車間專工崗位職責(zé)(通用8篇)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編收集整理的車間專工崗位職責(zé)(通用8篇),歡迎大家分享。
車間專工崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程管理;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全管理;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制;
7、負(fù)責(zé)車間員工管理;
8、上級(jí)安排的其他工作。
車間專工崗位職責(zé)2
1、車間主任對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)車各項(xiàng)管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”意識(shí)。
3、根據(jù)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。
4、重視員工素質(zhì)提高,對(duì)車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)
5、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰
6、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好班組建設(shè),貫徹公司各項(xiàng)定額,加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本
7、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合品質(zhì)科人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
8、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)
9、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行
10、積極開展現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)
11、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì),檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決
12、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示
13、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
14、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確
15、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
16、負(fù)責(zé)本部門人員的管理和考核工作。
17、認(rèn)真完成廠長(zhǎng)交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)
車間專工崗位職責(zé)3
1、協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng),加強(qiáng)全廠設(shè)備的管理工作,并對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)
2、加強(qiáng)各班組的設(shè)備知識(shí)培訓(xùn),對(duì)員工的設(shè)備操作進(jìn)行監(jiān)督檢查
3、定期組織設(shè)備檢查,對(duì)設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修等情況進(jìn)行調(diào)查了解,并及時(shí)匯報(bào)
4、杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,保持設(shè)備的`完好狀態(tài),搞好設(shè)備維護(hù)的檢查、評(píng)比工作
5、負(fù)責(zé)做好設(shè)備技術(shù)資料、臺(tái)帳、維修、保養(yǎng)、記錄等的制定、收集、整理工作,及時(shí)填寫設(shè)備月、季度報(bào)表
6、負(fù)責(zé)設(shè)備配件、維修器具和材料的采購(gòu)工作
7、參與組織員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,開展設(shè)備使用及保養(yǎng)的練兵活動(dòng),使員工對(duì)所用設(shè)備達(dá)到熟練掌握程度。
8、抓好設(shè)備的“管、用、修”工作,組織人員對(duì)主要密煉、高混、造粒、擠出、粉碎、空壓機(jī)等設(shè)備和動(dòng)力線路定期進(jìn)行檢查,提高設(shè)備完好率
9、經(jīng)常檢查設(shè)備,組織員工做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)、嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的全面檢修和設(shè)備點(diǎn)檢制度
10、負(fù)責(zé)本部門人員的管理和考核工作。
11、認(rèn)真完成廠長(zhǎng)交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)
車間專工崗位職責(zé)4
1、根據(jù)生產(chǎn)線主管或組長(zhǎng)的安排,按照生產(chǎn)工藝單的要求,按時(shí)按質(zhì)完成當(dāng)天的任務(wù)。保證產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)到各道工序的廢品率和返工率的要求。
2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)安全保障制度。
3、嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)和使用設(shè)備,一旦出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)地向組長(zhǎng)或生產(chǎn)主管匯報(bào),以便及時(shí)地排除。
4、保證各項(xiàng)精益生產(chǎn)要求在生產(chǎn)中的嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)質(zhì)量必須做到自檢互檢。
5、認(rèn)真、及時(shí)、正確地填寫所有生產(chǎn)相關(guān)的表格,包括每道工序的每小時(shí)產(chǎn)出跟蹤板、工時(shí)記錄、領(lǐng)料記錄、隨車卡(返工記錄、廢品記錄等)。
6、按照6s現(xiàn)場(chǎng)管理要求、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)清掃。環(huán)境衛(wèi)生、各種工位器具和WIP擺放必須達(dá)到6s的要求。
7、努力提高生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備操作及產(chǎn)品質(zhì)量的水平。
車間專工崗位職責(zé)5
1、根據(jù)車間實(shí)際情況和生產(chǎn)任務(wù),編制定員,合理配備人員;
2、對(duì)生產(chǎn)小組和工作場(chǎng)地進(jìn)行管理,對(duì)員工進(jìn)行考勤和培訓(xùn)管理;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)分配,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,管理生產(chǎn)交期;
4、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,處理生產(chǎn)異常,控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法;
5、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)信息,做好生產(chǎn)報(bào)表,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作;
6、開展生產(chǎn)安全教育,推行安全目標(biāo)管理,制定緊急事故處理方案;
7、進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查,做好事故防范和處理工作;
8、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
9、擬訂和修改生產(chǎn)、GMP現(xiàn)場(chǎng)管理等各項(xiàng)管理制度,并檢查制度的貫徹執(zhí)行。
車間專工崗位職責(zé)6
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)管理文件,對(duì)已接到的生產(chǎn)指令及時(shí)合理地進(jìn)行安排,組織車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和質(zhì)量工作計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況,并加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的檢查、協(xié)調(diào)和控制。
3、隨時(shí)了解生產(chǎn)一線的實(shí)際動(dòng)態(tài),及時(shí)解決生產(chǎn)中所遇到的各種問(wèn)題,保證按計(jì)劃完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4、組織制定本車間各崗位工作職責(zé)并負(fù)責(zé)實(shí)施檢查和考核。針對(duì)本車間存在的具體問(wèn)題,制訂本車間的管理辦法。
5、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針,倡導(dǎo)文明生產(chǎn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
6、搞好班組建設(shè)和員工管理。
車間專工崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)定制生產(chǎn)車間相關(guān)管理工作、組織并監(jiān)督部門內(nèi)咳嗽比面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任?
2、負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
3、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量,密切與銷售、計(jì)劃、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
4、負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)流程,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上五大生產(chǎn)要素;
5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查等管理制度的擬訂、修改、監(jiān)督及實(shí)施執(zhí)行。
車間專工崗位職責(zé)8
1、上班準(zhǔn)時(shí)集合,列隊(duì)整齊,正確佩帶工作證,儀容整潔規(guī)范。
2、工作時(shí)間禁止私自離崗。聊天或者影響他人工作,離開崗位必須向班長(zhǎng)請(qǐng)假,嚴(yán)禁自行換崗或穿崗工作。
3、操作標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一定按照上級(jí)指導(dǎo)進(jìn)行,嚴(yán)禁以私人情緒而融入到工作當(dāng)中。工作場(chǎng)所要保持整潔,順暢。
4、內(nèi)部人員工作要主動(dòng),相互配合,共同進(jìn)取,對(duì)品質(zhì)相互探討,對(duì)效率并肩進(jìn)取,凝聚團(tuán)隊(duì)精神。
5、上班時(shí)間不得大聲喧嘩,大肆戲;驀(yán)重影響車間秩序。自覺(jué)遵守車間紀(jì)律。
6、維護(hù)公司財(cái)物,愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料或日用損耗品,做好設(shè)備保養(yǎng)及地面整潔工作,維護(hù)好自己操作的機(jī)器。
7、工作主動(dòng),心態(tài)平衡,別老是問(wèn)公司能給我什么!先問(wèn)我能為公司做些什么?勿以個(gè)人利益而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
8、嚴(yán)禁無(wú)病裝痛或找其他理由請(qǐng)假,找他人代替請(qǐng)假,曠工等。
9、進(jìn)入車間,嚴(yán)禁追逐嬉戲或拿工具及產(chǎn)品來(lái)玩耍。
10、看到任何不良行為。如有人偷盜公司物品或損壞公司財(cái)物,產(chǎn)品加工出現(xiàn)異常等,都能及時(shí)制止。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患能主動(dòng)排除并反映。
11、遇火警能保持冷靜,迅速關(guān)閉電源,移開可燃及助燃物,利用消防設(shè)施進(jìn)行撲救或撥打119報(bào)警進(jìn)行有序撤退,切勿亂做一團(tuán)或相互踐踏。
12、嚴(yán)禁在帶病或情緒不佳及犯困的情況下操作機(jī)器,操作設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁有任何小動(dòng)作。
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