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化工班組長(zhǎng)崗位職責(zé)（通用21篇）
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編收集整理的化工班組長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
化工班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 1
1、根據(jù)部門作業(yè)計(jì)劃，安排車間年度、季度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督完成
2、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理，對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量異�，F(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行修正和改善
3、控制各項(xiàng)成本，并做好成本分析、提出改進(jìn)建議
4、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個(gè)方面對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理
5、對(duì)各班組進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督檢查各班組的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況
6、落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程
化工班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 2
1、車間主任職位，負(fù)責(zé)制定車間人員的主要目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的`政策和制度;
2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
化工班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 3
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。
3、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
8、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。
9、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
10、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
11、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的'檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
化工班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 4
一、職責(zé)
1、主持車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的（全面）工作，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、車間維修、生產(chǎn)管理等方面，保障生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃；主任是車間第一責(zé)任人；
2、組織本車間員工學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。
3、負(fù)責(zé)組組織制定維修車間各項(xiàng)管理制度并通過檢查，落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；
4、參加編制月度建設(shè)與生產(chǎn)工藝設(shè)施技改計(jì)劃等；
5、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)工作，貫徹執(zhí)行各種設(shè)備的操作規(guī)程，提高設(shè)備的使用效率；
6、搞好本車間與其它車間的合作關(guān)系并搞好本車間維修工段和電儀工段的工作協(xié)調(diào)，合理組織勞動(dòng)力，對(duì)本車間維修人員進(jìn)行有效安排和合理調(diào)整；
7、科學(xué)管理、采取措施努力降低各種因維修而產(chǎn)生的材料消耗與能量消耗，并做好修舊利廢工作；
8、組織車間職工參加公司舉辦的各類活動(dòng)；
9、發(fā)生設(shè)備事故時(shí)積極組織搶救、及時(shí)上報(bào)并協(xié)助參加事故調(diào)查，積極采取防范措施；
10、加強(qiáng)本車間員工的隊(duì)伍建設(shè)，做好員工的思想工作，搞好車間文明生產(chǎn)工作。
二、權(quán)限
1、對(duì)維修車間下屬維修、電儀工段有行政管理權(quán)；
2、對(duì)維修車間整個(gè)生產(chǎn)過程有指揮調(diào)度權(quán)及出現(xiàn)異常情況的.處置權(quán)；
3、對(duì)維修車間各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況有檢查、考核獎(jiǎng)懲權(quán)；
4、有權(quán)在公司編制定員的允許范圍內(nèi)，對(duì)本本車間崗位人員進(jìn)行調(diào)整；
5、有擬訂本車間員工工資、獎(jiǎng)勵(lì)分配方案權(quán)；
6、在經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)范圍內(nèi)材料、備品備件等計(jì)劃的申請(qǐng)權(quán)、有關(guān)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)權(quán)；
7、對(duì)完不成維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行任務(wù)工作負(fù)責(zé)；
8、對(duì)未完成廠領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)負(fù)責(zé)。
化工班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 5
一、職能
車間主任在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。
二、職責(zé)
1、負(fù)責(zé)擬定本車間的各項(xiàng)工作計(jì)劃，落實(shí)各級(jí)人員的崗位職責(zé)，指揮、協(xié)調(diào)各級(jí)人員完成各自工作，定期或不定期地檢查、監(jiān)督和考核下屬各級(jí)人員的工作業(yè)績(jī)。
2、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，制訂本車間的管理實(shí)施細(xì)則及考核辦法，降低能耗的方法，并組織實(shí)施，保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
4、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)衛(wèi)，以及設(shè)備正常運(yùn)行的工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)本車間班組長(zhǎng)培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際要求，提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃。
6、有計(jì)劃的對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)排除安全隱患，保證車間生產(chǎn)。
7、有在生產(chǎn)過程中，要有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并優(yōu)化生產(chǎn)工藝的意識(shí)。
8、負(fù)責(zé)本車間的'考勤、生產(chǎn)記錄、日?qǐng)?bào)表等資料的核實(shí)工作。
9、負(fù)責(zé)本車間規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的組織實(shí)施。
10、按時(shí)參加單位組織的各種培訓(xùn)和會(huì)議，不得遲到、早退，不得無(wú)故請(qǐng)假。
11、積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
三、權(quán)限
1、有權(quán)督促、檢查、考核本車間員工的工作情況。
2、對(duì)本車間的班組長(zhǎng)有任免權(quán)，調(diào)出車間員工的審批權(quán)。
3、有權(quán)安排本車間內(nèi)部的人、財(cái)、物。
4、有權(quán)決定本車間員工的短期技術(shù)，文化學(xué)習(xí)的人選。
5、對(duì)不符合生產(chǎn)實(shí)際的計(jì)劃、分配方案，有權(quán)提出修改的意見和建議。
6、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生重大事故的責(zé)任者，有權(quán)批評(píng)教育并提出處理意見。
7、對(duì)不勝任工作的員工，有權(quán)停工，限期提高素質(zhì)。
8、有權(quán)對(duì)貢獻(xiàn)突出的員工向上級(jí)提出嘉獎(jiǎng)的晉級(jí)的意見和建議。
四、責(zé)任
1、對(duì)本車間的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、對(duì)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量指標(biāo)負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、對(duì)員工的穩(wěn)定以及員工的培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。
4、有對(duì)本單位生產(chǎn)工藝及具體生產(chǎn)流程保密的安全責(zé)任。
化工班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 6
一、崗位職責(zé)
1.化工安全教育及安全文件的搜集與管理;
2.負(fù)責(zé)針對(duì)化工及危化品安全相關(guān)實(shí)訓(xùn)軟件產(chǎn)品的策劃和編寫;
3.負(fù)責(zé)對(duì)化工實(shí)訓(xùn)仿真軟件的安全預(yù)案的策劃和編寫;
4.負(fù)責(zé)化工安全類培訓(xùn)教學(xué)軟件開發(fā)項(xiàng)目的管理;
5.定期提出安全相關(guān)方向?qū)嵱?xùn)軟件的市場(chǎng)情況分析報(bào)告;
6.負(fù)責(zé)制作銷售宣傳手冊(cè)、產(chǎn)品規(guī)格書、產(chǎn)品宣傳視頻等銷售工具包;
7.負(fù)責(zé)化工安全產(chǎn)品的'內(nèi)部培訓(xùn)和市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
二、任職要求
1.工科全日制統(tǒng)考本科以上文化程度，安全工程/環(huán)境工程/化工相關(guān)專業(yè);;
2.5年以上化工相關(guān)行業(yè)安全/環(huán)保管理工作經(jīng)驗(yàn)，或化工類企業(yè)5年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富;
3.熟悉國(guó)家各項(xiàng)安全法律法規(guī);
4.熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全工作流程、安全操作規(guī)范和安全管理的程序;
5.有注冊(cè)安全工程師資格證書優(yōu)先;
6.熟悉過程安全和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，并針對(duì)性地起草建設(shè)性解決方案;
7.具有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)者(包括項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn))優(yōu)先;
8.具有良好的語(yǔ)言溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
化工班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 7
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)部門業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定所轄小組銷售計(jì)劃并分配，確保業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成；
2、指導(dǎo)所轄團(tuán)隊(duì)通過外呼的形式向高價(jià)值客戶介紹公司產(chǎn)品，幫助解決客戶疑慮，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促使客戶選擇公司產(chǎn)品；
3、傳達(dá)并組織實(shí)施公司各項(xiàng)制度、流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、sop等各項(xiàng)制度；
4、監(jiān)督、管理所轄團(tuán)隊(duì)的kpi完成情況并對(duì)其負(fù)責(zé)；
5、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)組員工作，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)過程、品質(zhì)、心態(tài)管理，不斷提升團(tuán)隊(duì)的'工作狀態(tài)，提高所轄團(tuán)隊(duì)成員的銷售技巧與工作效能；
任職資格：
1、有金融電銷團(tuán)隊(duì)管理一年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
2、五年及以上營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
3、具備較好的團(tuán)隊(duì)管理能力；
4、本科及以上學(xué)歷，金融相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
5、有相關(guān)金融類資格證書優(yōu)先。
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崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)組內(nèi)安排的日常社區(qū)篩查，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入社區(qū)及周邊郊縣進(jìn)行眼病排查。
2、負(fù)責(zé)每日篩查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，電子存檔。
3、區(qū)分篩查患者白內(nèi)障適應(yīng)癥及其它病種數(shù)據(jù)。
4、定期電話回訪適應(yīng)癥未來院的患者，及本組手術(shù)后的患者，為做好擴(kuò)展病源做準(zhǔn)備。
5、積極配合白內(nèi)障俱樂部的活動(dòng)。
任職要求：
1、具有良好的溝通能力、親和力強(qiáng)。
2、了解政府有關(guān)醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保管理政策及法規(guī)，能為患者解答各種疑難問題，有足夠的耐心和愛心。
3、熱愛公益。具有開拓、創(chuàng)新及強(qiáng)烈的'市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
4、有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，具有良好的溝通和表達(dá)能力。
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崗位職責(zé)：
1、具有工作責(zé)任心、良好的情緒控制力、溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力；
2、能熟練使用各種檢具、量具、檢測(cè)儀器，熟悉機(jī)械識(shí)圖；
3、噴涂成品的品質(zhì)異常處理能力較強(qiáng)；
任職要求：
1、年齡35歲以下，中專或以上學(xué)歷；
2、3年以上五金電子行業(yè)品質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
3、對(duì)噴粉搪瓷可靠性測(cè)試做驗(yàn)證；
4、具有現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌能力。
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職責(zé)描述：
1、帶領(lǐng)3—6人的團(tuán)隊(duì)同時(shí)進(jìn)行多個(gè)進(jìn)行自主開發(fā)和國(guó)內(nèi)外注冊(cè)申報(bào)的高端仿制藥的原料藥工藝開發(fā)工作；
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)可以同時(shí)開展多個(gè)項(xiàng)目的研究工作；
3、可以運(yùn)用qbd的理念，進(jìn)行doe設(shè)計(jì)，優(yōu)化各個(gè)反應(yīng)的`工藝；
4、協(xié)調(diào)分析、生產(chǎn)、qa、qc、esh、注冊(cè)等部門，順利推進(jìn)研發(fā)和生產(chǎn)工作；
5、能夠解決實(shí)驗(yàn)或生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
6、善于思考和分析問題，遇到問題能夠提出自己的想法，并及時(shí)與上級(jí)溝通；
7、指導(dǎo)下級(jí)完成國(guó)內(nèi)外藥品注冊(cè)申報(bào)所需的研發(fā)報(bào)告和生產(chǎn)報(bào)告；
8、具有一定的抗壓能力。
任職要求：
1、制藥工程、化學(xué)工程與工藝、藥學(xué)、有機(jī)化學(xué)等有機(jī)合成相關(guān)專業(yè)，碩士學(xué)歷有2年以上研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，本科學(xué)歷有3年以上工藝研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
2、熟練掌握有機(jī)合成單元操作及反應(yīng)類型、解析lc—ms、nmr、hplc、cg等圖譜；
3、有良好的安全意識(shí)；
4、有良好團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通協(xié)調(diào)能力。
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工作內(nèi)容：
1、合理統(tǒng)籌團(tuán)隊(duì)工作，帶領(lǐng)成員對(duì)所負(fù)責(zé)的賬戶進(jìn)行投放策略的梳理和賬戶搭建；
2、帶領(lǐng)或監(jiān)督各項(xiàng)目的.廣告創(chuàng)意素材、人群選擇及賬戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，達(dá)成月度消耗目標(biāo)，并不斷提升團(tuán)隊(duì)消耗；
3、監(jiān)督各賬戶每日消費(fèi)情況，找出問題并提供解決策略；
4、把控各項(xiàng)目與客戶的良好溝通和數(shù)據(jù)交付等，適時(shí)維護(hù)客情關(guān)系；
5、定期組織培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)化能力。
任職要求：
1、有今日頭條、廣點(diǎn)通、微信或快手信息流其中至少一個(gè)平臺(tái)的一年以上優(yōu)化或管理經(jīng)驗(yàn)；
2、有平臺(tái)電商、金融、小說、教育、短視頻、社交、工具等其中至少兩個(gè)行業(yè)的信息流ka服務(wù)經(jīng)驗(yàn)；
3、良好的表達(dá)能力和管理能力；
4、抗壓性強(qiáng)、思路清晰，對(duì)數(shù)據(jù)敏感。
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崗位職責(zé)：
一、貫徹上級(jí)和學(xué)校黨總支有關(guān)文件、批示精神，圍繞學(xué)校中心、重點(diǎn)工作，制訂工會(huì)學(xué)期工作計(jì)劃并組織實(shí)施，組織和指導(dǎo)各工會(huì)小組開展工作。
二、承擔(dān)教代會(huì)工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，督促全面實(shí)行校務(wù)公開工作，健全各項(xiàng)民主管理制度，參與審議學(xué)校重大決策，督促學(xué)校行政落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)決議。
三、協(xié)助學(xué)校黨總支抓好教職工的思想教育工作，積極開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽和評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
四、積極發(fā)揮工會(huì)組織作為黨聯(lián)系群眾的橋梁、紐帶作用，認(rèn)真履行工會(huì)職能，經(jīng)常深入到教職工中聽取群眾的意見和要求，關(guān)心教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活，協(xié)助學(xué)校行政處理好教職工在工作、學(xué)習(xí)和生活上遇到的困難和問題，做好教職工的集體福利工作，維護(hù)教職工的合法權(quán)益。
五、組織好教職工的文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和文體娛樂活動(dòng)，辦好“教工之家”，豐富教職工的課余文化活動(dòng)，活躍校園文化生活。
六、做好工會(huì)的組織建設(shè)工作，加強(qiáng)工會(huì)干部的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好工會(huì)干部的教育、培訓(xùn)工作，提高工會(huì)干部的'思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力。
七、抓好工會(huì)的財(cái)、物管理工作，按照財(cái)務(wù)制度，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。做好工會(huì)的文書、檔案工作和有關(guān)報(bào)表、資料的填寫、上報(bào)、歸檔工作。完成學(xué)校黨總支和上級(jí)工會(huì)交辦的其他任務(wù)。
化工班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 13
崗位職責(zé)：
一、經(jīng)常了解本小組教職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面的情況，協(xié)助黨總支書記、黨支部書記做好教職工的思想政治工作，搞好本小組內(nèi)教職工的團(tuán)結(jié)。
二、協(xié)助黨組織教育、引導(dǎo)本小組教職工積極開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，搞好本小組的創(chuàng)先評(píng)優(yōu)工作。
三、組織本小組教職工開展生活互相活動(dòng)，負(fù)責(zé)討論困難補(bǔ)助、發(fā)放福利勞保用品、探視慰問年老體弱和傷病住院教職工的工作。注意發(fā)揮女教職工的作用，關(guān)心女教職工的工作和生活。協(xié)助做好計(jì)劃生育工作。
四、動(dòng)員帶領(lǐng)本小組教職工積極參加學(xué)校和工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，組織本小組的教職工文化、體育、娛樂活動(dòng)，豐富教職工的課余文化生活。
五、經(jīng)常征求和聽取教職工對(duì)學(xué)校和工會(huì)工作的意見、建議和要求，及時(shí)反映教職工關(guān)注的`熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，維護(hù)教職工的合法權(quán)益，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供依據(jù)。
六、積極參加工會(huì)委員會(huì)召開的有關(guān)會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神。
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1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)排程，優(yōu)化生產(chǎn)流程，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)人員的調(diào)配，生產(chǎn)效率的提升;
2、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，處置生產(chǎn)異常和緊急事件;
3、審核生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)順利開展，負(fù)責(zé)物料及庫(kù)存的管理，控制生產(chǎn)成本，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的`管理;
4、保證產(chǎn)品出品質(zhì)量，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備;
5、建立生產(chǎn)工藝、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，SOP的建立及更新;
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1、負(fù)責(zé)拉線的人員調(diào)動(dòng)及安排，教導(dǎo)與確認(rèn)員工作業(yè)手法、確保員工必須按SOP要求作業(yè)，督促監(jiān)控下屬的日常工作，指導(dǎo)下屬的生產(chǎn)技能，確保品質(zhì)，提高產(chǎn)能，降低成本;
2、負(fù)責(zé)車間全體員工的培訓(xùn)和技術(shù)能指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間行政制度落實(shí)和獎(jiǎng)懲制度的落實(shí);
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、請(qǐng)假單的審核，及時(shí)上報(bào)當(dāng)日的生產(chǎn)狀況;
5、生產(chǎn)進(jìn)度及物料狀況的掌控，確保不缺料停線及準(zhǔn)時(shí)交貨：
6、針對(duì)生產(chǎn)過程中所存在的異常問題及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚�、如遇到自己無(wú)法妥善解決的問題時(shí)、應(yīng)當(dāng)及時(shí)向主管匯報(bào)，并及時(shí)追蹤、提出合理建議和改善;
7、生產(chǎn)線人員安排之調(diào)配，人員離位頂位，確保各機(jī)型生產(chǎn)結(jié)單的及時(shí)性;
8、負(fù)責(zé)拉線各崗位人員產(chǎn)品防護(hù)的.要求與監(jiān)督，嚴(yán)格控制制程中人為因素造成的不良及物料損耗：
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S的改善、實(shí)施和執(zhí)行;
10、負(fù)責(zé)車間所有人員的安全、文明生產(chǎn)，消防、防盜等監(jiān)督和落實(shí);
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1.制定和執(zhí)行安全管理制度，嚴(yán)格考核，提升執(zhí)行力。（制度管理）
2.組織管理人員進(jìn)行定期綜合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，對(duì)隱患項(xiàng)跟蹤落實(shí)情況。（檢查管理）
3.負(fù)責(zé)本廠的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含安全、消防、環(huán)保、事故等，提升所有員工的安全意識(shí)，根據(jù)廠部編制的年度培訓(xùn)計(jì)劃綱要進(jìn)行，同時(shí)負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的廠級(jí)安全教育。（培訓(xùn)管理）
4.宣傳貫徹國(guó)家法律法規(guī)和重要文件精神，傳達(dá)安環(huán)部的重要會(huì)議精神。（宣傳管理）
5.負(fù)責(zé)廠部每周和每月安全總結(jié)的編寫。（總結(jié)管理）
6.負(fù)責(zé)參加安環(huán)部召開的安環(huán)部例會(huì)以及公司召開的`安全環(huán)保會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神；組織召開廠部月度安全環(huán)保會(huì)議，總結(jié)和計(jì)劃安全環(huán)保工作。（會(huì)議管理）
7.組織處理廠內(nèi)的安全事故，認(rèn)真分析事故原因，召開事故分析會(huì)，追究相關(guān)責(zé)任，落實(shí)考核和整改措施。（事故管理）
8.組織編寫和修改本廠的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并督促學(xué)習(xí)。（預(yù)案管理）
9.督促工序健全安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬、消防臺(tái)賬、環(huán)保臺(tái)賬和重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬，不斷健全廠部標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬。（臺(tái)賬管理）
10.組織工序進(jìn)行安全演習(xí)，每月一次。（演習(xí)管理）
11.規(guī)范本廠區(qū)的各類安全標(biāo)識(shí)、警示牌等。（標(biāo)準(zhǔn)化管理）
12.服從廠長(zhǎng)的工作安排，全面支持廠長(zhǎng)的決策，一切管理行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。（服從）
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1、班長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)班組人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄裝置的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。每周組織一次班組安全會(huì)議。
2、協(xié)調(diào)本班組與車間其他班組之間及與外車間、部室之間的工作關(guān)系，提高工作效率。
3、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)事故通報(bào)，汲取教訓(xùn)，采取措施，防止同類或相近情況事故發(fā)生。
4、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入廠員工的第三級(jí)安全教育和全班人員經(jīng)常性的.安全思想教育，積極組織班組人員參加應(yīng)急預(yù)案演練，做到人人可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理。嚴(yán)格進(jìn)行新員工上崗前的班組內(nèi)部考核，考核合格后上報(bào)車間工藝師進(jìn)行車間上崗考試。
5、對(duì)班組發(fā)生的異常、障礙及事故，迅速實(shí)施車間既定應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)登記上報(bào)，組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施，帶領(lǐng)本班人員努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
6、熟悉裝置工藝流程及設(shè)備操作，負(fù)責(zé)裝置系統(tǒng)的操作，根據(jù)上級(jí)下達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)隨時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，生產(chǎn)參數(shù)及產(chǎn)品符合要求。帶頭執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝指標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)按時(shí)準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)。
8、熟練掌握和操作DCS系統(tǒng)，對(duì)操作員鍵盤的各項(xiàng)功能應(yīng)熟知應(yīng)會(huì)。
9、負(fù)責(zé)DCS控制室的衛(wèi)生工作，保持屋內(nèi)設(shè)備及場(chǎng)地衛(wèi)生清潔；
10、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持安全第一，確保本班生產(chǎn)平穩(wěn)，產(chǎn)品達(dá)標(biāo)。
11、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)地傳達(dá)公司及車間的文件內(nèi)容和精神，并落實(shí)班組執(zhí)行情況。
12、帶領(lǐng)本班各崗位員工搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，勤檢查，修舊利廢；認(rèn)真遵守設(shè)備保養(yǎng)制度，保證裝置在用及備用設(shè)備的完好。
13、帶領(lǐng)本班人員按時(shí)在指定地點(diǎn)交接班，嚴(yán)格遵守交接制度，不遺留各種問題。
14、帶頭參加車間內(nèi)組織的的各種技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)；對(duì)車間安排的各種公益勞動(dòng)及活動(dòng)，組織班組成員踴躍參加。
15、負(fù)責(zé)本班的參數(shù)考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤，考核結(jié)果分配，人員調(diào)配，缺人頂崗，并監(jiān)督本班人員嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律。
16、對(duì)主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組安全教育記錄進(jìn)行檢查和督促。
17、對(duì)車間及班組周期性工作進(jìn)行及時(shí)、合理的安排，以及過程跟蹤、結(jié)果檢查和問題匯總、反饋。
18、關(guān)心班組成員，積極組織班組內(nèi)部會(huì)，對(duì)班組成員的意見及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)反映；并搞好班組成員之間的關(guān)系。
19、當(dāng)班時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章，杜絕或減少非計(jì)劃停工和“跑、冒、串”事故，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。
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1.協(xié)助工序主管進(jìn)行生產(chǎn)、安全和設(shè)備的管理工作。（助理）
2.根據(jù)生產(chǎn)情況提交合理化建議和詳細(xì)的工藝改造方案，及時(shí)為優(yōu)化工藝獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。（工藝優(yōu)化）
3.及時(shí)處理生產(chǎn)過程中存在的各類故障，保證生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。（穩(wěn)定生產(chǎn)）
4.協(xié)助工序主管對(duì)班組進(jìn)行培訓(xùn)，全面提升員工的操作水平。（培訓(xùn)）
5.督促班組的'日常設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生、日常巡檢情況。（監(jiān)督）
6.協(xié)助工序主管做好工序的日�？己斯ぷ�。（考核）
7.執(zhí)行工序綜合管理制度，對(duì)班組進(jìn)行考核。（制度）
8.按時(shí)參加廠部的生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)天的工作情況。（例會(huì)）
9.服從工序主管的工作安排，支持工序主管的決策，對(duì)工序主管負(fù)責(zé)。（服從）
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一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。全面負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。
二、負(fù)責(zé)新職工的班組及安全教育，組織班組安全教育和安全活動(dòng)，不斷提高班組成員的.技術(shù)水平;確保班組職工全部持證上崗。
三、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、崗位操作法和勞動(dòng)紀(jì)律;準(zhǔn)確執(zhí)行工藝指標(biāo)和各項(xiàng)操作程序，制止違章作業(yè)。
四、嚴(yán)格組織并參加周一安全活動(dòng)及其他安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)案演練活動(dòng)，不斷提高安全意識(shí)，堅(jiān)持開好班前、班后會(huì)。
五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好各種記錄。
六、負(fù)責(zé)本班組防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理;檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護(hù)器材。
七、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除。發(fā)生事故時(shí)，立即匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，在值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。
八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。
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一、在設(shè)備廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護(hù)、維修及本班人員管理工作。
二、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程，組織本班職工加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的`維護(hù)、檢修。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動(dòng)/靜密封點(diǎn)泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
三、嚴(yán)格要求操作人員正常使用、維護(hù)設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行，對(duì)違章操作及其他危害設(shè)備的行為要及時(shí)制止并進(jìn)行處理。
四、具體實(shí)施年度、月度設(shè)備檢修計(jì)劃，確保檢修質(zhì)量，努力做好日常保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作。
五、對(duì)本廠的設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要積極采取措施及時(shí)消除，搞好文明生產(chǎn)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)本班的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。負(fù)責(zé)組織本班職工，進(jìn)行本廠設(shè)備的維修工作。了解設(shè)備的運(yùn)行狀況。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程。具體實(shí)施年、月度設(shè)備檢修計(jì)劃，確保檢修質(zhì)量。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動(dòng)/靜密封點(diǎn)泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。按時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要積極采取措施及時(shí)消除，并填好檢修記錄。
七、負(fù)責(zé)組織本班職工，進(jìn)行本廠設(shè)備的保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，認(rèn)真做好設(shè)備的日保養(yǎng)工作。按月度、年度計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)工作。
八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)。及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)。做好本班組職工思想政治、安全技術(shù)教育工作。提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)本班職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
化工班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 21
1.加強(qiáng)設(shè)備管理，督促各工序的設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)工作，保證設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行。（設(shè)備維護(hù)）
2.負(fù)責(zé)聯(lián)系機(jī)修、外協(xié)單位、廠家進(jìn)行設(shè)備檢修工作，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備問題，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。（設(shè)備檢修）
3.定期組織管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行設(shè)備綜合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時(shí)整改。（設(shè)備檢查）
4.負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備的驗(yàn)收、安裝和調(diào)試工作的指揮，并對(duì)員工進(jìn)行新設(shè)備操作培訓(xùn)，保證新設(shè)備正常驗(yàn)收、正常安裝，正常調(diào)試，正常運(yùn)行。（新設(shè)備管理）
5.負(fù)責(zé)員工設(shè)備培訓(xùn)管理工作，督促各工序加強(qiáng)設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)。（設(shè)備培訓(xùn)）
6.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)備件的消耗情況，負(fù)責(zé)每月備件和工具申報(bào)計(jì)劃的審核，保證各工序備件充足，及時(shí)補(bǔ)充工序損壞的工具。（備件管理）
7.負(fù)責(zé)參加商務(wù)部組織的.備件招標(biāo)定標(biāo)會(huì)議，以性價(jià)比為原則進(jìn)行定標(biāo)，對(duì)不能決斷事宜要及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)，堅(jiān)持公正公開的原則。（招標(biāo)管理） 8.健全本廠的各類設(shè)備臺(tái)賬，實(shí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理。（臺(tái)賬管理）
9.執(zhí)行設(shè)備管理制度，嚴(yán)格考核，提升執(zhí)行力。（制度管理）
10.組織處理設(shè)備事故，并認(rèn)真分析，組織召開事故分析會(huì)，落實(shí)整改措施，杜絕類似事故再次發(fā)生。（事故管理）
11.負(fù)責(zé)推行6S管理，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，使6S管理工作真正落到實(shí)處，使生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，員工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)提升。（6S管理）
12.負(fù)責(zé)對(duì)接電氣儀表進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的檢修和維護(hù)。（電儀管理）
13.配合工藝和安全進(jìn)行相關(guān)技改和整改工作。（工作配合）
14.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)，更新和健全本場(chǎng)固定資產(chǎn)臺(tái)賬。（資產(chǎn)管理）
15.負(fù)責(zé)各項(xiàng)技改的設(shè)備對(duì)接工作，嚴(yán)格設(shè)備核對(duì)，嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)，推動(dòng)技改工作的順利進(jìn)行。（技改管理）
16.組織召開設(shè)備例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示精神，并對(duì)各級(jí)管理人員的工作明確提出要求，使設(shè)備管理工作不斷進(jìn)步。（例會(huì)管理）
17.負(fù)責(zé)設(shè)備周總結(jié)和月總結(jié)的編寫，負(fù)責(zé)周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃和年度大修技改方案的編寫。（總結(jié)管理）
18.服從廠長(zhǎng)的工作安排，全面支持廠長(zhǎng)的決策，一切管理行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。（服從）
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