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生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-07-04 20:04:47 煒亮 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)(精選18篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)(精選18篇)

  生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 1

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的`管理,確保產(chǎn)品交期;

  2、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)配,工作量完成情況考核;

  3、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;

  4、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;

  5、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運(yùn)行符合質(zhì)量體系程序控制的要求;

  6、做好車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理,保持工作現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔符合“6S”標(biāo)準(zhǔn)。

  生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 2

  1、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng),為不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力做貢獻(xiàn)。

  2、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

  3、各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)的產(chǎn)品做到帳、物相符。

  4、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

  5、積極配合各部門(mén)工作,協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系。

  6、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的.臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)車間進(jìn)行全面管理。

  生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 3

  1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常生產(chǎn)及管理工作,包括生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)成本核算與控制、研發(fā)完成后生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及部門(mén)規(guī)章制度建設(shè)及監(jiān)督等;

  2、檢查操作員工,嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn);

  3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度,確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;

  4、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的'建議;

  5、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題;

  6、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。

  生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 4

  1、主持本車間的日常工作,協(xié)助制定車間的相關(guān)管理規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行;

  2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單和生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排和組織生產(chǎn),確保按質(zhì)、按量、按期完成任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)確認(rèn)員工計(jì)件產(chǎn)量,并及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表;

  4、根據(jù)材料定額,做好物料控制;

  5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的`安全操作,保障安全生產(chǎn);

  6、負(fù)責(zé)落實(shí)轄區(qū)內(nèi)“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

  7、負(fù)責(zé)下屬人員的技能培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo)。

  生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 5

  車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”具體職責(zé)如下:

  1、組織實(shí)施銷售部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);

  4、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),要建立設(shè)備保養(yǎng)記錄,保養(yǎng)記錄一式二份,其中一份交后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)人處保存。

  5、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的`要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);

  6、對(duì)車間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

  7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  8、處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

  9、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

  10、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通.

  11、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作,車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人

  生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 6

  1、負(fù)責(zé)車間按計(jì)劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度,完成既定生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)車間合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

  4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理。

  5、負(fù)責(zé)車間的.每月產(chǎn)成品及半成品的盤(pán)點(diǎn)工作確保盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性。

  6、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間實(shí)施。

  7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,隱患整改的落實(shí)與檢查。

  8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  9、根據(jù)設(shè)備狀況,及時(shí)準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié),對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排除等工作。

  10、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制。

  生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 7

 。1)執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項(xiàng)指令,保證順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任務(wù)。

 。2)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司相關(guān)政策,正確處理好公司和職工之間的關(guān)系。

 。3)及時(shí)完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并形成報(bào)告,提交變更申請(qǐng),依照批準(zhǔn)的`方案進(jìn)行執(zhí)行,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。

  (4)監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況,對(duì)轉(zhuǎn)產(chǎn)清潔進(jìn)行檢查,確,F(xiàn)場(chǎng)清潔符合要求。

 。5)加強(qiáng)設(shè)備管理、能源管理工作,杜絕浪費(fèi),提高設(shè)備的使用率和利用率。

  生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 8

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)等

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的'管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

  3、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

  4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;

  5、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,推行“6S”;

  6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;

  生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 9

  1、負(fù)責(zé)機(jī)加車間人員培訓(xùn)和管理,指導(dǎo)車、銑床的日常使用和維護(hù);

  2、統(tǒng)籌、調(diào)度機(jī)加工車間日常生產(chǎn);

  3、根據(jù)銷售訂單及時(shí)落實(shí)生產(chǎn)裝配任務(wù),合理安排、配置人員,確保按時(shí)交貨;

  4、負(fù)責(zé)機(jī)加工過(guò)程中的`質(zhì)量控制,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  5、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,抓好節(jié)能降耗,控制生產(chǎn)成本;

  6、負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)6S的執(zhí)行,抓好車間安全生產(chǎn)管理。

  生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 10

  1、可以單獨(dú)看懂2D圖紙與了解3D圖紙,對(duì)于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作,負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)組織,人員調(diào)度安排。

  2、對(duì)產(chǎn)品過(guò)程品質(zhì)控制,優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)工藝排布,不斷提升工作效率。

  3、控制本班的物料運(yùn)作規(guī)范管理,嚴(yán)格控制消耗,降低成本。

  4、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

  5、對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),杜絕安全事故的'發(fā)生。

  6、負(fù)責(zé)組織編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  7、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員考核與培訓(xùn)、培養(yǎng),提升班組人員綜合素質(zhì)。

  生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 11

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質(zhì)量關(guān),全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項(xiàng)指標(biāo),保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。

  2.負(fù)責(zé)各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監(jiān)督,核實(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。

  3.督促檢查各班組、各工序嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律的.情況,正確使用、維護(hù)設(shè)備,確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4.加強(qiáng)安全管理,切實(shí)做好安全生產(chǎn)。

  5.熟練運(yùn)用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場(chǎng)5S管理。

  6.負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核,月底工資結(jié)算。

  生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 12

  1、 制定科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃,完成企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),對(duì)公司生產(chǎn)管理全面責(zé)任。

  2、 建立或完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度并組織實(shí)施,保證安全生產(chǎn)、避免隱患。

  3、 跟蹤生產(chǎn)過(guò)程,科學(xué)合理的'管控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等,并及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題、避免安全事故發(fā)生。

  4、 協(xié)助研發(fā)部門(mén)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試產(chǎn)、量產(chǎn),改進(jìn)技術(shù)和工藝流程來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)效率。

  5、 負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)設(shè)備定期維護(hù),保證生產(chǎn)設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)。

  6、 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級(jí)的各項(xiàng)工作,培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬。

  7、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 13

  1、協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)活動(dòng)、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關(guān)系。

  2、對(duì)生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進(jìn)行有效的控制。

  3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)以及其他相關(guān)工作報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

  4、實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的審查和呈報(bào)工作。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制,實(shí)施質(zhì)量自檢。

  7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查、處理和提報(bào)工作。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的`標(biāo)準(zhǔn)制訂、更新。

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理車間員工的上班情況。

  生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 14

  1、根據(jù)公司發(fā)展要求,分解上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)到各班組,確保車間生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、消防、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、員工管理等各項(xiàng)工作的.達(dá)成。

  2、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃科要求,安排車間按照計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃量,合理規(guī)劃各類資源,提出車間項(xiàng)目技術(shù)改造需求,布置車間設(shè)備管理相關(guān)工作,為高效完成計(jì)劃量提供決策性意見(jiàn)。

  3、根據(jù)公司生產(chǎn)廠配方管理要求,監(jiān)督車間配方按照要求實(shí)施,指導(dǎo)車間生產(chǎn),結(jié)合公司質(zhì)量目標(biāo),制訂車間各項(xiàng)工藝質(zhì)量政策,督促車間落實(shí),分析結(jié)果,為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品提供技術(shù)指導(dǎo)。

  4、根據(jù)公司生產(chǎn)廠成本管理相關(guān)要求,全面管理車間原、輔助物料消耗,制定相應(yīng)的成本控制措施,監(jiān)督車間生產(chǎn)運(yùn)作,確保在公司目標(biāo)下進(jìn)行開(kāi)展,達(dá)到成本控制目標(biāo)。

  5、根據(jù)公司基礎(chǔ)管理要求,制定車間基礎(chǔ)管理制度,指導(dǎo)車間日常工作開(kāi)展。

  6、根據(jù)公司安全環(huán)保管理制度,監(jiān)督車間執(zhí)行公司各項(xiàng)安全環(huán)保制度,對(duì)安全、環(huán)保、消防、操作事故分析并提出處理意見(jiàn)。

  7、對(duì)組內(nèi)員工的工作結(jié)果進(jìn)行把控,并對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行考核,及時(shí)對(duì)組內(nèi)員工存在的問(wèn)題提出改善意見(jiàn),并對(duì)組內(nèi)員工的績(jī)效等級(jí)進(jìn)行評(píng)定,并報(bào)生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)審核。

  8、完成本職工作相關(guān)的支持和協(xié)調(diào)工作。

  生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 15

  1、負(fù)責(zé)加工車間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品交期;

  2、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)配,工作量完成情況考核;

  3、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的.規(guī)范化管理;

  4、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  5、做好成本管理,控制原物料超耗、能耗;

  6、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及車間員工管理、指導(dǎo)、培訓(xùn);

  7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的審核并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  8、推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)6S管理。

  生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 16

  1、車間主任對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

  3、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在產(chǎn)品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

  11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

  12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)的.不合格產(chǎn)品提出異議。

  13、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)。

  工作內(nèi)容:

  1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃。

  2、重視員工素質(zhì)提高,對(duì)車間員工開(kāi)展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。

  3、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好班組建設(shè),貫徹公司各項(xiàng)定額,加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。

  4、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  5、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程,在分配工作的同時(shí)要備齊生產(chǎn)產(chǎn)品的所有記錄,并教育、指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行。

  7、積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)指揮管理活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。

  8、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無(wú)故請(qǐng)假。

  9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求,提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃。

  10、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

  生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 17

  1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的`交期;

  2.負(fù)責(zé)車間周度、月度工作計(jì)劃的制定;

  3.負(fù)責(zé)組織車間周度、月度會(huì)議;

  4.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率提升;

  5.負(fù)責(zé)車間管理工作的改善;

  6.負(fù)責(zé)車間各部門(mén)人員調(diào)動(dòng);

  7.對(duì)車間生產(chǎn)的安全管理工作負(fù)責(zé);

  8.負(fù)責(zé)車間與其它部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào);

  9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其它的工作。

  生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 18

  1、參與公司全年度產(chǎn)品交付計(jì)劃制定初案的全盤(pán)擬定,提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持和分析,為計(jì)劃制定提供有效支撐,確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性、可執(zhí)行性和有效性。

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃到各個(gè)工廠進(jìn)行巡視,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)報(bào)表的準(zhǔn)確性及計(jì)劃的合理性,提出有效的預(yù)警

  3、、與各工廠工人及跟單員進(jìn)行溝通及會(huì)議,了解生產(chǎn)節(jié)奏、進(jìn)度、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期,解決生產(chǎn)中的問(wèn)題及突發(fā)狀況,確保不可推卸的達(dá)成目標(biāo),按時(shí)交付計(jì)劃內(nèi)的產(chǎn)品。

  4、 收集相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題及解決的.落實(shí),確保大生產(chǎn)質(zhì)量按要求執(zhí)行,確保不可推卸的達(dá)成目標(biāo),并降低質(zhì)量損失

  5、推動(dòng)協(xié)助相關(guān)部門(mén)協(xié)同作業(yè),相互服務(wù),確保共同目標(biāo)(生產(chǎn)的質(zhì)量、交期和成本)的達(dá)成

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