項(xiàng)目主管崗位職責(zé)生物醫(yī)藥
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰?以下是小編整理的項(xiàng)目主管崗位職責(zé)生物醫(yī)藥,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
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1、貨品入庫,倉管員要親自核對(duì)貨號(hào)、規(guī)格明細(xì)及數(shù)量與供應(yīng)商發(fā)貨單是否一致,物料入庫時(shí)要核對(duì)是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨;
2、入庫的物料和成品應(yīng)分類存放,及時(shí)入賬;并開據(jù)入庫驗(yàn)收單,交予財(cái)務(wù)部門,以便做賬。 3把好驗(yàn)收關(guān),拒絕一切不合質(zhì)量要求的貨物進(jìn)入倉庫、做好倉庫安全、防火、防盜工作。
4、收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)及時(shí)分發(fā)到相關(guān)部門,避免延誤甚至遺失。
5、合理安排庫內(nèi)堆放,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。
6、適時(shí)盤點(diǎn)庫存,做到帳實(shí)相符。嚴(yán)格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具,對(duì)借用的工具及時(shí)催還。
7、按照領(lǐng)用單、發(fā)貨單發(fā)貨,無相關(guān)提貨手續(xù)禁止發(fā)貨。
8、日清月結(jié),憑單下賬,在每月的5號(hào)之前向財(cái)務(wù)、總經(jīng)理、辦公室主任、提交各類相關(guān)報(bào)表。
9、定期盤點(diǎn)倉庫庫存,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào);
10、保證倉庫物資及貨品的安全。
11、定期對(duì)庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀,使物料分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。
12、隨時(shí)掌握產(chǎn)品庫存狀態(tài)(包括原料紙、基材等等),保證物料的及時(shí)供應(yīng)。
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一、崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目主管為公司派駐項(xiàng)目工程代表,是工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資目標(biāo)管理第一責(zé)任人,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的所有問題向公司負(fù)最終責(zé)任;
2、直接匯報(bào)上級(jí)為公司工程部經(jīng)理或主管副總;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行、落實(shí)、完善公司項(xiàng)目管理規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)公司員工的考勤、薪酬的核算、入職、離職、調(diào)任、升遷等手續(xù)的辦理,為各部門提供薪酬、福利方面的咨詢服務(wù);
4、前期準(zhǔn)備階段:
A、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常運(yùn)作管理,明確項(xiàng)目部成員崗位職責(zé)、分工;制定直接下級(jí)的崗位描述并界定直接下級(jí)的工作。向直接下級(jí)布置工作任務(wù)。指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作。
B、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的‘三通一平’、臨時(shí)圍墻、施工圖紙落實(shí)等工作;
C、配合前期部門完成文物勘探、地質(zhì)勘探、定位放線等工作;
D、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的總施工進(jìn)度計(jì)劃、甲供材及甲分包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、配套工程施工進(jìn)度計(jì)劃、內(nèi)業(yè)工程實(shí)施計(jì)劃(樣板、交底、工序交接、質(zhì)量檢查); H、結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)細(xì)化、完善項(xiàng)目管理制度并進(jìn)行專項(xiàng)交底;
I、組織項(xiàng)目開工前的施工圖紙會(huì)審;
J、審核施工組織設(shè)計(jì)、場(chǎng)區(qū)平面布置圖、專項(xiàng)方案、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
5、工程施工階段:
A、主持項(xiàng)目部日常工作例會(huì),并監(jiān)督會(huì)議內(nèi)容的落實(shí);
B、負(fù)責(zé)實(shí)施經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的進(jìn)度計(jì)劃,確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的落實(shí);
C、負(fù)責(zé)落實(shí)審批后的質(zhì)量、安全文明、成本等控制指標(biāo)及要求;
D、及時(shí)協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)與施工、各專業(yè)之間、總包與分包、各分包之間的問題;負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)、出庫,庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,簽收貨倉各級(jí)文件和單據(jù);
E、協(xié)調(diào)、組織公司相關(guān)部門做好甲供材料/設(shè)備供應(yīng)商及甲定專業(yè)分包商的考察、招投標(biāo)、合同簽訂等工作,確保甲供材料/設(shè)備及甲定專業(yè)分包商及時(shí)進(jìn)場(chǎng);
F、負(fù)責(zé)向施工單位、監(jiān)理單位簽發(fā)各類施工圖紙、各類設(shè)計(jì)變更文件;
G、組織并監(jiān)督實(shí)施樣板制、工序交接制度、三檢制;
H、負(fù)責(zé)審核各類工程指令,并監(jiān)督實(shí)施;
I、監(jiān)督施工單位質(zhì)量、安全保證體系的建立并保證其有效順暢運(yùn)轉(zhuǎn);
J、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位工作的監(jiān)督和管理,并充分發(fā)揮監(jiān)理的質(zhì)檢功能,有效地對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,確保工程質(zhì)量;
K、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工過程中的安全文明達(dá)標(biāo),并定期組織專項(xiàng)檢查; L、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工過程中的工程質(zhì)量,并參與不少于10%的質(zhì)量抽查; M、根據(jù)合同及時(shí)辦理各相關(guān)單位的工程款審批、簽證、技術(shù)核定手續(xù);
N、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、節(jié)能驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)驗(yàn)收及檢查工作;
O、按照公司要求及時(shí)編制上報(bào)各種報(bào)表;
P、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù);
6、后期移交階段:
A、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后工程實(shí)體、資料向物業(yè)公司的移交及交接手續(xù)的辦理;
B、負(fù)責(zé)審核施工方提交的竣工(結(jié)算)資料,確認(rèn)其完整、真實(shí),并向成本控制部(資料室)辦理交接;負(fù)責(zé)淘寶商城客服團(tuán)隊(duì)管理,即時(shí)處理在線咨詢、在線銷售、售后服務(wù)等作業(yè)環(huán)節(jié)過程中所出現(xiàn)的各種問題,給予下屬客服工作指導(dǎo)、支持;
C、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部工程師進(jìn)行工程管理總結(jié),提煉工程管理、施工、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),并向工程部反饋。
二、工作權(quán)限
1、權(quán)限內(nèi)的變更審批權(quán);
2、權(quán)限內(nèi)的簽證審批權(quán);
3、監(jiān)理單位、施工總承包單位及專業(yè)分包單位考查、資格預(yù)審、選定的建議權(quán);
4、所負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理合同、施工總承包合同、分包合同、采購合同的合同評(píng)審權(quán);
5、所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款支付的審批權(quán);
6、在與人力資源部門協(xié)商的`基礎(chǔ)上,有對(duì)項(xiàng)目部人員的選聘權(quán)、考核權(quán)、辭退建議權(quán);
7、對(duì)項(xiàng)目部員工升職、加薪的建議權(quán)。
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1、設(shè)計(jì)、推行修訂倉儲(chǔ)管理制度,規(guī)范作業(yè)流程,優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實(shí)施;根據(jù)倉庫管理制度,對(duì)庫存做到帳目清晰、定期進(jìn)行倉庫盤點(diǎn),確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;
2、制定部門每月工作計(jì)劃,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù),對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查;
3、制定倉庫安全標(biāo)準(zhǔn),做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,及時(shí)排查各種隱患;
4、制定倉庫規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地、物料、人員、倉儲(chǔ)設(shè)備的合理規(guī)劃,并加以控制;
5、運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵(lì)所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導(dǎo)其按照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本部門目標(biāo)的達(dá)成;
6、有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員,并隨時(shí)施予機(jī)會(huì)教育,以提高其工作能力與素質(zhì);
7、依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)。
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1、制訂有挑戰(zhàn)性的和可行性的醫(yī)院銷售目標(biāo),、區(qū)域計(jì)劃,并能成功的實(shí)施
2、合理利用公司各類資源,提升區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品占有率及覆蓋率,達(dá)成或超額達(dá)成銷售目標(biāo)
3、建立完善的客戶檔案,每月保證拜訪規(guī)定數(shù)量的目標(biāo)客戶,與客戶保持良好的關(guān)系
4、及時(shí)反饋市場(chǎng)信息(客戶,產(chǎn)品,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手),準(zhǔn)確完成各類規(guī)定的信息報(bào)告系統(tǒng)記錄
5、配合公司各類大型學(xué)術(shù)活動(dòng)和銷售活動(dòng),組織產(chǎn)品推廣會(huì)、院內(nèi)會(huì)
6、認(rèn)真參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和會(huì)議,熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)、銷售及演講技巧并運(yùn)用到工作中
7、完成上級(jí)或公司臨時(shí)指派的工作任務(wù)
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