項目管理工程師崗位職責

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家收集的項目管理工程師崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目管理工程師崗位職責1

　　1、負責公司項目從需求分析、設計、研發(fā)、測試、用戶培訓和部署上線等各項目階段進行全生命周期的管理;

　　2、負責客戶的需求管理與跟蹤，協(xié)助解決技術問題;

　　3、制定項目開發(fā)計劃、排期，把控項目進度，確定項目階段性的時間節(jié)點，確保開發(fā)項目的按時、順利完成，及時匯報項目進度;

　　4、進行項目質量監(jiān)控，及時發(fā)現問題并協(xié)調解決，確保開發(fā)團隊產品質量符合公司的要求，進行項目變更管理，分析項目變更的風險及進行風險控制;

　　5、流程管理：負責規(guī)范和實施項目管理相關流程，并根據需要進行監(jiān)控和優(yōu)化;

　　6、制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務，并合理分配給相關人員;向上級匯報項目的進展情況，需求變更等所有項目信息。

項目管理工程師崗位職責2

　　1、統(tǒng)籌管理外包項目的服務商交付工作，強化服務商的管理約束，提升服務商交付質量;

　　2、通過整合外包項目板塊內的智能服務、人工服務資源，梳理業(yè)務&服務聯(lián)動流程，提升項目板塊整體智能化水平和服務體驗;

　　3、針對業(yè)務板塊的特有性質，規(guī)劃服務的特色場景，建立業(yè)務的服務特色和競爭力;

　　4、通過用戶視角，規(guī)劃和完善一線服務標準流程，為項目的運營指標的達成助力。

項目管理工程師崗位職責3

　　1、新產品項目立項批準、項目啟動的發(fā)布、項目人員的確認及完成項目排期，確保項目順利開展;

　　2、項目進度及時跟蹤、問題點協(xié)調反饋及向上匯報，對項目的交付時間和質量負責;

　　3、對項目風險和機會進行評估，協(xié)助產品經理制定應對，確保項目的順利推進;

　　4、項目過程中各成員工作質量的評估及提出改善要求;

　　5、其他與項目運營相關的工作以及其他日常工作;

項目管理工程師崗位職責4

　　1、負責項目管理，管控項目全流程，為項目結果負責;

　　2、組織項目的各項評審會議以及項目例會，完成項目計劃的'制定及跟進;

　　3、制定項目規(guī)范，協(xié)調各部門(研發(fā)、產品、市場等)和整合各方資源，確保項目任務推進和落地;

　　4、負責建立整體交付效率評估體系，量化各環(huán)節(jié)團隊的交付能力和產出效率，定位和識別低效瓶頸。

　　5、參與梳理現有工作流程，給出流程優(yōu)化建議;制定新的流程規(guī)范，形成有效機制;

　　6、負責團隊組織、項目任務的各種績效管理指標數據的搜集和分析，并定期整理成;

　　7、定期編寫和輸出項目所需報表。

項目管理工程師崗位職責5

　　1、全面負責項目所轄的平臺，店鋪及人員的運營管理;

　　2、對項目業(yè)績負責;

　　3、根據公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定店鋪發(fā)展目標、營銷計劃及推廣策略，對流量、ROI、銷售額等重要指標負責，帶領團隊達成各項業(yè)績指標;

　　4、負責匯總每月平臺數據報表向上級匯報，分析市場動態(tài)和競品相關情況，及時根據市場情況提出相應的營銷策略并能落地執(zhí)行，有較強的執(zhí)行能力;

　　5、負責督促營銷小組成員完成并進行考核;

　　6、結合公司運營推廣計劃及預算，具有一定的溝通協(xié)調能力，配合市場和策劃部門，快速推進品牌活動。

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