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房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-11-19 13:34:15 曉鳳 崗位職責(zé) 我要投稿

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)(通用20篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編為大家整理的房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé),歡迎大家分享。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)(通用20篇)

  房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé) 1

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

  2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。

  3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

 。1)對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。

 。2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

  (3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。

 。4)組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。

 。5)參與合同談判與合同的簽定。

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。

  (1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

 。2)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

  (3)對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

 。4)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。

 。5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。

  (6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

  (7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。

  (8)對(duì)工程中出現(xiàn)的'不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

 。9)組織竣工驗(yàn)收及移交。

  (10)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

  (11)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

  5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

 。1)對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

  (2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

 。3)對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

  (4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

  6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)

 。1)參與設(shè)計(jì)單位的選擇。

  (2)參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作

 。3)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

 。4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審,對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

  (5)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

  (6)對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

 。7)對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

  7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

  房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé) 2

  一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

  二、嚴(yán)格按照國(guó)家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量 監(jiān)督和技術(shù)管理。

  三、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計(jì)劃和年終總結(jié)。

  四、組織工程建設(shè)的施工隊(duì)伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。

  五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等,創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)的“三平一通”保證按時(shí)開工。

  六、組織圖紙會(huì)審,解決施工當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題,組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定,確保施工質(zhì)量。

  七、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,確保按時(shí)完成任務(wù)。

  八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測(cè)定工作,并對(duì)重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。

  九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作,委托設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作,并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作。

  十、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作。

  十一、組織工程招投標(biāo)工作,協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。

  十二、組織、實(shí)施工程前期“三通一平”工作,負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費(fèi)工作。

  十三、組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。

  十四、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中工程量變簽證工作,結(jié)算簽認(rèn)工作,負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。

  十五、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。

  十六、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作。

  十七、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。

  十八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的.收集、整理、匯總、移交工作。

  十九、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會(huì)、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程專題會(huì)議、并做好會(huì)議記錄,編寫會(huì)議紀(jì)要。

  二十、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程,主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗(yàn)收工作,并做好驗(yàn)收記錄。

  二十一、 組織竣工工程的物業(yè)移交工作。

  二十二、 負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式,并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。

  房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé) 3

  1、總體把握項(xiàng)目工程建設(shè)的進(jìn)度、品質(zhì)及造價(jià),預(yù)算合約、成本控制等環(huán)節(jié)工作;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃控制、工程管理,對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進(jìn)行管理;

  3、負(fù)責(zé)工程管理部的`制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核等部門建設(shè)管理工作;

  4、協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門之間的外聯(lián)關(guān)系,建立順暢的溝通渠道,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境;

  5、按照計(jì)劃安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)管控工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、竣工驗(yàn)收等工作,指導(dǎo)、督促項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)的辦理。

  房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé) 4

  1、參與公司項(xiàng)目的可行性研究、規(guī)劃方案論證、施工圖會(huì)審會(huì)簽。

  2、組織項(xiàng)目開工前手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。根據(jù)工程要求配置部門內(nèi)部資源。

  3、組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作。

  4、對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。

  5、協(xié)調(diào)工程中各參與單位之間、公司內(nèi)部各部門之間的.關(guān)系。

  6、參與工程概預(yù)算合同的管理工作。參與工程重要合同的洽談。

  7、配合公司其他部門的工作。

  8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常管理:部門工作計(jì)劃分解,人員安排任免等。

  9、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

  房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé) 5

  1、配合工程副總經(jīng)理編制項(xiàng)目總體計(jì)劃及各分項(xiàng)計(jì)劃,制訂進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工的管理和考核制度;負(fù)責(zé)施工工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)控制

  2、主持本部門月度工作例會(huì)及周工作例會(huì),向下級(jí)布置工作任務(wù)

  3、全面組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目施工相關(guān)的地方及政府關(guān)系協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目順利實(shí)施

  4、定期巡視、檢查、評(píng)定在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、文明施工,工程材料質(zhì)量、安全,監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量、安全;督促、指導(dǎo)參建單位按期完成土建工程進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整或整改;

  5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、設(shè)計(jì)變更、及施工優(yōu)化等工作

  6、審核土建施工單位月報(bào)工程量的.審驗(yàn)計(jì)量工作,審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預(yù)算外現(xiàn)場(chǎng)必須發(fā)生的工程臨時(shí)性變更,組織審核經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單;定期組織召開各參建主體溝通、協(xié)調(diào)會(huì);協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位解決工程技術(shù)上存在的問(wèn)題;

  7、組織工程分部和單項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;調(diào)查研究土建工程中重大的不合格事項(xiàng),提出處理意見(jiàn);

  8、審核土建工程施工日志等相關(guān)過(guò)程文檔、記錄、資料的完整、真實(shí)、準(zhǔn)確性;

  9、組織項(xiàng)目前期技術(shù)可行性研究

  10、協(xié)助配合財(cái)務(wù)部門做好年度、月度資金計(jì)劃;審核各參建單位的資金進(jìn)度報(bào)表,控制土建工程項(xiàng)目過(guò)程投資,填制價(jià)款單;

  11、參與設(shè)計(jì)、工程總包、監(jiān)理及分包單位議標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作,提供專業(yè)性建議

  12、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)全過(guò)程的技術(shù)協(xié)調(diào)

  13、負(fù)責(zé)與施工單位的施工圖設(shè)計(jì)完成后技術(shù)協(xié)調(diào)

  14、設(shè)計(jì)過(guò)程中非建筑結(jié)構(gòu)和外立面、景觀等產(chǎn)品功能的監(jiān)督和控制

  15、組織初設(shè)、施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底

  16、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書》負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完整性,并按時(shí)辦理歸檔移交工作。

  17、指導(dǎo)、協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題協(xié)調(diào)解決和重大質(zhì)量事故調(diào)查處理,對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題提出處理措施

  18、參與供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)價(jià)、乙供材料審質(zhì)、核價(jià),負(fù)責(zé)材料設(shè)備的驗(yàn)收

  房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé) 6

  1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作,編制項(xiàng)目開發(fā)總控計(jì)劃和工作計(jì)劃、部門流程及制度,并組織實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)工程管理:制訂項(xiàng)目各階段的進(jìn)度計(jì)劃和管控方案;定期收集、備案項(xiàng)目工程信息,匯總、分析項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、采購(gòu)等重要信息資料,并形成報(bào)表;協(xié)助各項(xiàng)目處理工程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,并進(jìn)行預(yù)警和善后處理。

  3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,參與項(xiàng)目的'專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工決算。

  4、參與公司的重大工程、材料設(shè)備招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)制定,配合招采工作的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。

  5、參與總包單位施工方案評(píng)審,并審核各項(xiàng)分包單位的施工方案;定期檢查工程發(fā)包、重大設(shè)備、材料采購(gòu)的過(guò)程控制狀況。

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目在入伙驗(yàn)收通過(guò)前工程質(zhì)量問(wèn)題的整改;

  7、負(fù)責(zé)工程部的部門管理,考核和指導(dǎo)直接下屬的工作。

  8、協(xié)助總經(jīng)理工作,協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司其它職能部門的相關(guān)工作。

  房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé) 7

  1、根據(jù)公司的總體開發(fā)計(jì)劃,對(duì)工程項(xiàng)目整體負(fù)責(zé),定期組織相關(guān)專業(yè)召開工作例會(huì);

  2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司各開發(fā)項(xiàng)目的整體工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制;

  3、積極參與、協(xié)同管理工程合同的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行,強(qiáng)化工程合同的.管理工作;

  4、負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專業(yè)的工作,并獨(dú)立處理各種工程技術(shù)難點(diǎn)。

  5、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題并提出解決方案,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位及施工單位協(xié)調(diào);

  6、定期對(duì)各合作方進(jìn)行考察、評(píng)選和管理,保證其資源的有效儲(chǔ)備和利用;

  7、定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況,并將上級(jí)指示向下貫徹;

  8、監(jiān)督及協(xié)調(diào)各下屬工作,及時(shí)有效完成上級(jí)布置的其它工作。

  9、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目人員的培訓(xùn)、管理、評(píng)核及工作安排;

  10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

  房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé) 8

  1、負(fù)責(zé)處理商業(yè)廣場(chǎng)所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問(wèn)題,保障商業(yè)廣場(chǎng)水、電、暖、空調(diào)、電梯等工程系統(tǒng)正常運(yùn)行;

  2、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施,節(jié)能降耗,降低費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部日常業(yè)務(wù)管理,包括對(duì)項(xiàng)目的工程類報(bào)事管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)處理,商場(chǎng)活動(dòng)的配合服務(wù);

  4、制定設(shè)備設(shè)施長(zhǎng)期和日常的維修保養(yǎng)計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施;

  5、關(guān)注客戶需求,根據(jù)客戶需求和管理需要,策劃服務(wù)內(nèi)容,制定和修訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程;

  6、組織前期介入、項(xiàng)目移交驗(yàn)收和交房返修;

  7、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)管理,包括:?jiǎn)T工考核、培訓(xùn)、發(fā)展、骨干員工的`甑選、培養(yǎng)等工作;

  8、參與項(xiàng)目的商業(yè)動(dòng)線設(shè)計(jì)、功能分區(qū)、人流分析及鋪位模擬分割等工作。

  9、指導(dǎo)商業(yè)項(xiàng)目的裝修過(guò)程監(jiān)督監(jiān)理工作,提供已開業(yè)項(xiàng)目有關(guān)裝修業(yè)務(wù)的技術(shù)支持。

  10、指導(dǎo)對(duì)商業(yè)項(xiàng)目工程前期的施工跟進(jìn)、檔案的建立、圖紙資料的收集、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收接管及工程遺留問(wèn)題的跟蹤處理等工作。

  房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé) 9

  1、依據(jù)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度和流程,負(fù)責(zé)擬定施工生產(chǎn)管理制度和計(jì)劃,并組織落實(shí)和監(jiān)督檢查。

  2、組織擬定和審核各項(xiàng)目施工總體計(jì)劃和階段性計(jì)劃,上報(bào)公司相關(guān)部門審批,并監(jiān)督檢查計(jì)劃的實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)組織對(duì)唐山公司各項(xiàng)目的'質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理情況進(jìn)行定期和不定期檢查,寫出檢查報(bào)告,并按照要求組織對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行評(píng)價(jià),提交給有關(guān)部門,提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí)。

  4、配合項(xiàng)目部協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、自來(lái)水、電力局等單位,協(xié)助處理相關(guān)問(wèn)題。

  5、監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部進(jìn)行階段性驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及交接工作。

  6、負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)部工作計(jì)劃、工作總結(jié)并貫徹執(zhí)行;制定工程系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃做好工程系統(tǒng)員工培訓(xùn)工作、提高業(yè)務(wù)技能;根據(jù)公司考核制度對(duì)部門員工進(jìn)行考核;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部年度費(fèi)用預(yù)算的制定、審核和執(zhí)行。

  7、負(fù)責(zé)督促、檢查各項(xiàng)目ERP執(zhí)行情況

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

  房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé) 10

  1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo);

  2、監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等,包括項(xiàng)目評(píng)估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)管理等;

  3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理制度;

  4、組織、協(xié)調(diào)和管理監(jiān)理與施工單位,保證工程按時(shí)保質(zhì)完成;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)管理建設(shè),包括人員培訓(xùn)、績(jī)效考核等。

  房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé) 11

  1、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作;

  2、制定和完善工程部各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)并監(jiān)督檢查;

  3、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管的物業(yè)工程設(shè)備設(shè)施進(jìn)行調(diào)試、驗(yàn)收,做好設(shè)備設(shè)施的缺陷報(bào)告并配合做好整改工作;

  4、負(fù)責(zé)技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作;

  5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修保養(yǎng)、節(jié)能計(jì)劃和方案;定期檢測(cè)特種設(shè)備;

  6、負(fù)責(zé)部門工具、易耗品采購(gòu)的編制工作;

  7、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)施設(shè)備的.運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)工作,進(jìn)行定期和不定期的檢查,確保工程部管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài);

  8、嚴(yán)格遵守國(guó)家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全管理和安全教育,建立、落實(shí)安全制度,防止發(fā)生安全事故;

  9、負(fù)責(zé)工程部員工的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)教育以及專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì);

  10、負(fù)責(zé)工程部員工工作績(jī)效的考評(píng)工作;

  11、定期向物業(yè)經(jīng)理匯報(bào)工作,完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

  房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé) 12

  1、負(fù)責(zé)工程管理相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行、檢查與完善;

  2、配合項(xiàng)目開工前手續(xù)辦理和施工前準(zhǔn)備工作;

  3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)周邊單位的協(xié)調(diào)接洽工作;

  4、參與施工圖紙會(huì)審、審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)及施工方案;

  5、參與項(xiàng)目相關(guān)的招標(biāo)工作,編制各類招標(biāo)文件、合同文件中技術(shù)、質(zhì)量、工期條款;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理,控制項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全與投資。

  房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的.崗位職責(zé) 13

  1、管理工程部的日常工作和項(xiàng)目目標(biāo)管理工作。

  2、參與前期設(shè)計(jì)方案的`討論,審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布置圖及施工方案;參與項(xiàng)目相關(guān)的招標(biāo)工作。

  3、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,采取有效的技術(shù)措施,確保工程符合合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施。

  4、組織工程各階段驗(yàn)收、工程移交及竣工報(bào)檢工作。

  5、維護(hù)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的關(guān)系。

  房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé) 14

  1、負(fù)責(zé)組織編制《項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃》;

  2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目例會(huì),協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)對(duì)公司委派項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理;

  3、組織項(xiàng)目管理,包括對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理,參與項(xiàng)目的成本管理,組織工程驗(yàn)收;

  4、協(xié)調(diào)各顧問(wèn)、設(shè)計(jì)單位及承建單位的工作,協(xié)調(diào)各專業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各方關(guān)系;

  5、協(xié)調(diào)和落實(shí)各主管部門對(duì)項(xiàng)目的`意見(jiàn)和要求;

  6、定期提交項(xiàng)目工作匯報(bào)。

  房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé) 15

  【崗位職責(zé)一】

  1、負(fù)責(zé)收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等;

  2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的工作;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督子公司按照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)施;

  4、組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;

  5、了解客戶需求,制定項(xiàng)目目標(biāo),確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識(shí);

  6、施工完成后,組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收;

  7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

  【崗位職責(zé)二】

  1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作;

  2、組織工程部相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)度控制,制定具體工期進(jìn)度要求,使工程能按合理進(jìn)度實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作,組織并參與項(xiàng)目可行性研究,項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證,項(xiàng)目初步設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì)等工作,主持施工圖會(huì)審工作,組織工程的報(bào)建工作,合理配置部門內(nèi)部資源。

  4、負(fù)責(zé)總包,分包,監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo),完成對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)審查,審核招標(biāo)文件,標(biāo)底,合理確定中標(biāo)單位。

  5、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)施工單位,監(jiān)理單位,設(shè)計(jì)單位,規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系,審核施工組織設(shè)計(jì),審核工程總進(jìn)度計(jì)劃,授權(quán)總監(jiān)理工程師發(fā)布停工令,復(fù)工令;

  6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù),變更技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督,負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理,組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目,與物業(yè)公司進(jìn)行交流;

  7、負(fù)責(zé)對(duì)工程成本進(jìn)行控制,審核工程項(xiàng)目預(yù)標(biāo),決標(biāo),簽證,變更,工程進(jìn)度款支付,其他工程款支持,審核材料,設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng),組織調(diào)研,確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。

  8、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議,合同、報(bào)告、請(qǐng)示等。杜絕出現(xiàn)差錯(cuò),失誤或造成公司經(jīng)濟(jì)損失。

  9、完成上級(jí)分配的其它工作。

  【崗位職責(zé)三】

  1、項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè):根據(jù)工程特點(diǎn),確定適合于工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),招募項(xiàng)目組成人員,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行定員、定崗;

  2、施工計(jì)劃安排及落實(shí):依據(jù)施工合同條款及工程特點(diǎn),負(fù)責(zé)編制、落實(shí)及在必要時(shí)修訂工程總體進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,以有效控制工程進(jìn)度,保障工程進(jìn)度滿足施工合同要求;

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)組織:依據(jù)公司的工程管理規(guī)定,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督建造成本的有效控制及合同條款的`落實(shí)執(zhí)行;制定和安排必要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施,有效控制工程的質(zhì)量和安全;負(fù)責(zé)器械的組織調(diào)配及建筑材料的進(jìn)場(chǎng)使用管理,確保其滿足工程需要;

  4、政府報(bào)建、報(bào)驗(yàn):依據(jù)項(xiàng)目的總體工期計(jì)劃,提交報(bào)建報(bào)驗(yàn)工作計(jì)劃時(shí)間表及相應(yīng)的圖紙等技術(shù)資料,以配合開發(fā)部門做好施工過(guò)程中的政府報(bào)建、報(bào)驗(yàn)工作;

  5、日常事務(wù)處理:依據(jù)公司的工程管理規(guī)定,負(fù)責(zé)在工程建造過(guò)程中:

  1)主持項(xiàng)目部周工作例會(huì);

  2)協(xié)調(diào)工程部與施工單位及監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)關(guān)系;

  3)落實(shí)周、月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況;

  4)編制周、月進(jìn)度計(jì)劃;

  5)編制資金計(jì)劃;

  6)審核變更洽商是否合理;

  7)進(jìn)行突發(fā)事件的溝通、協(xié)調(diào)和處理,保證項(xiàng)目建造工作的順利進(jìn)行;

  6、工程驗(yàn)收:根據(jù)工程進(jìn)度,負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

  房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé) 16

  1、配合項(xiàng)目完成設(shè)備、設(shè)施的移交工作;

  2、組織本部門各專業(yè)工程組,指導(dǎo)各客服中心工程人員全面掌握、了解所轄物業(yè)項(xiàng)目片區(qū)房屋本體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施的性能、數(shù)據(jù)等,指導(dǎo)各客服中心建立設(shè)備臺(tái)賬與設(shè)備卡,完善設(shè)備設(shè)施的資產(chǎn)管理與建檔管理工作,以便順利、有效的開展工作;

  3、組織本部門各專業(yè)工程組,對(duì)各客服中心的房屋本體、公共設(shè)施、共用部位、機(jī)電設(shè)備、管線、設(shè)備房等進(jìn)行日常運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)和維修工作指導(dǎo),以及應(yīng)急搶修與故障排除工作,確保各項(xiàng)設(shè)備功能正常、運(yùn)行完好;

  4、組織本部門各專業(yè)工程組,檢查、指導(dǎo)各客服中心的.工程人員日常巡視、養(yǎng)護(hù)、值班等工作的順利進(jìn)行,以確保物業(yè)區(qū)域業(yè)戶工作、生活穩(wěn)定,設(shè)施設(shè)備性能完好與使用正常;

  5、組織本部門各專業(yè)工程組,審核各客服中心提出的年度大中修、設(shè)備更新及工程改造計(jì)劃的立項(xiàng)申請(qǐng)、實(shí)施方案、工程預(yù)算等,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,督促各客服中心按計(jì)劃執(zhí)行;

  6、指導(dǎo)、監(jiān)督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案、技術(shù)圖紙、設(shè)施設(shè)備資料、工程文件、工程書籍等的收集、歸檔、整理、保管、統(tǒng)計(jì)分析以及工程檔案柜管理;

  房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé) 17

  1、組織制訂項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備和工程承包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、報(bào)批報(bào)建計(jì)劃等專項(xiàng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督。

  2、嚴(yán)格控制項(xiàng)目工程施工進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。

  3、及時(shí)審核《現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證單》,并安排有關(guān)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收、簽證,對(duì)施工單位上報(bào)的《工程變更申請(qǐng)》進(jìn)行審核。

  4、參與項(xiàng)目定位評(píng)審、概念方案、規(guī)劃與建筑方案、景觀及裝修方案的評(píng)審,提出合理化建議。

  5、組織項(xiàng)目中各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作。

  6、參加材料設(shè)備選型定板工作,監(jiān)督樣板庫(kù)的管理。

  7、參加工程承包商和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)采購(gòu)工作,并與集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行合同交底。負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司權(quán)限內(nèi)的零星工程的直接采購(gòu),參加對(duì)工程承包商和監(jiān)理商的年度評(píng)價(jià)工作。

  8、組織施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃大綱與實(shí)施細(xì)則、重大工程施工方案和技術(shù)措施的審查,參加監(jiān)理例會(huì),監(jiān)督工程整改落實(shí)。

  9、組織設(shè)計(jì)變更的'論證、審核現(xiàn)場(chǎng)簽證、審核工程與材料付款申請(qǐng)。

  10、組織工程檢查、材料設(shè)備驗(yàn)收、工程驗(yàn)收、物業(yè)驗(yàn)收工作。

  11、組織項(xiàng)目中各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作,與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T建立良好溝通關(guān)系。

  12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé) 18

  1、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  2、負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

  3、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

  5、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,對(duì)完工的.項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

  房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé) 19

  1、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議,及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,報(bào)總工程師、預(yù)決算審核后,呈送房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理。

  3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理,確保按照?qǐng)D紙施工,施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。

  4、按照公司的規(guī)定原則,參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。

  5、負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算,報(bào)預(yù)決算核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的`落實(shí)實(shí)施。

  6、負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。

  7、負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng),及時(shí)總結(jié)上報(bào)。

  8、在征得房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理同意的原則下,及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量事故。

  9、認(rèn)真參加圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以書面形式報(bào)總工管理部,房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理處理。

  10、負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須及時(shí)解決。判斷確無(wú)能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理匯報(bào)解決。

  11、負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作,并確保資料的真實(shí)性和完整性。

  12、負(fù)責(zé)收集整理各種資料,并接受質(zhì)監(jiān)小組對(duì)資料的審查。

  13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé) 20

  1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部的日常管理工作,協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位間以及與公司其他部門之間的.工作;

  2、組織制定工程實(shí)施計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);

  3、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核,負(fù)責(zé)上報(bào)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報(bào)告的審核;

  4、對(duì)監(jiān)理公司工作進(jìn)行監(jiān)督與考核,監(jiān)控工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全與成本工作,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工管理并組織協(xié)調(diào)分包單位,解決在設(shè)計(jì)、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題;

  5、組織各專業(yè)工程師對(duì)分管分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收;

  6、組織工程例會(huì)和專項(xiàng)會(huì)議,協(xié)調(diào)施工過(guò)程問(wèn)題;

  7、審核審批相關(guān)工程管理表單,落實(shí)公司工程管理制度;

  8、負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保本部門績(jī)效指標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。

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