pc崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-07-16 09:37:42 崗位職責(zé) 我要投稿

pc崗位職責(zé)

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的pc崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

pc崗位職責(zé)

pc崗位職責(zé)1

　　一、開(kāi)單計(jì)劃的制定

　　1、已接訂單整理，

　　2、包材訂購(gòu)后登記

　　二、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的制定

　　1、發(fā)單后訂單整理（輸入相關(guān)內(nèi)容）

　　2、周計(jì)劃的制定

　　3、內(nèi)貿(mào)訂單的計(jì)劃制定

　　三、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的達(dá)成率統(tǒng)計(jì)、分析

　　1、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品上周周計(jì)劃完成情況

　　2、分析具體延誤批次的原因

　　四、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的追蹤、協(xié)調(diào)

　　1、根據(jù)周計(jì)劃每天去車間實(shí)際查看生產(chǎn)進(jìn)度

　　2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度、入庫(kù)時(shí)間，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜

　　3、統(tǒng)計(jì)車間生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)

　　五、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表整理

　　1、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表整理匯總發(fā)相關(guān)部門

　　2、發(fā)單整理表中輸入生產(chǎn)完成時(shí)間

pc崗位職責(zé)2

　　一.PC技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)

　　職責(zé)與權(quán)利

　　1、主持PC技術(shù)部的日常工作和人事管理，組織實(shí)施技術(shù)部各種決議，并將情況向科技總經(jīng)理和集團(tuán)報(bào)告；

　　2、設(shè)計(jì)公司長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；及時(shí)對(duì)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，并進(jìn)行成本控制；

　　3、擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案；

　　4、擬訂PC技術(shù)部的基本管理制度；

　　5、制定PC技術(shù)部的具體規(guī)章；

　　6、提請(qǐng)聘任或解聘PC技術(shù)部的主管，PC技術(shù)服務(wù)人員；

　　7、依有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)部門員工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪及辭退；

　　8、在職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)外代表PC技術(shù)部處理業(yè)務(wù)；

　　9、參與公司重要合同的簽訂。

　　10、負(fù)責(zé)公司合同的技術(shù)指標(biāo)審核。

　　11、董事長(zhǎng)和科技公司總經(jīng)理授權(quán)的其他事項(xiàng)。

　　承擔(dān)責(zé)任：

　　1.對(duì)部門遠(yuǎn)期目標(biāo)，各種考核指標(biāo)不能如期實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

　　2.對(duì)各種服務(wù)項(xiàng)目不能正常執(zhí)行負(fù)責(zé)。

　　3.對(duì)用人不力，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

　　4.對(duì)公司簽署協(xié)議、合同、和約的合法性、有效性負(fù)責(zé)。

　　5.對(duì)部門呈報(bào)的虛報(bào)的績(jī)效表審校不細(xì)，造成公司管理費(fèi)用的誤差負(fù)責(zé)

　　二.PC技術(shù)部主管職責(zé)

　　職責(zé)：

　　1.在PC技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)PC技術(shù)部的技術(shù)管理的日常組織工作和事務(wù)工作。

　　2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。

　　3.對(duì)屬下每一位技術(shù)員的技術(shù)特點(diǎn)有充分了解。

　　4.按《合同》《出庫(kù)單》，領(lǐng)用配件。對(duì)配件數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。有些大的配件，須提前測(cè)試，不能拆封測(cè)試的配件，在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)測(cè)試。

　　5.負(fù)責(zé)按公司要求或業(yè)務(wù)經(jīng)理承諾，對(duì)客戶進(jìn)行簡(jiǎn)單技術(shù)培訓(xùn)。

　　6.定期組織技術(shù)人員的培訓(xùn)，及時(shí)將培訓(xùn)內(nèi)容、效果，書(shū)面部門經(jīng)理和行政備案。

　　7.編制日常技術(shù)工作流程，技術(shù)服務(wù)資料，培訓(xùn)講義，技術(shù)問(wèn)題解答白皮書(shū)。權(quán)利：

　　1.對(duì)技術(shù)員報(bào)呈的資料有決策權(quán)；

　　2.對(duì)技術(shù)管理方面的規(guī)章制度有建立及修改權(quán)；

　　3.對(duì)下屬差錯(cuò)，有權(quán)按照公司有關(guān)的處罰原則，做出決策。

　　4.對(duì)不符合要求的所有配件，進(jìn)行退庫(kù)，并要求采購(gòu)人員及時(shí)。對(duì)送貨和報(bào)修單審查，做技術(shù)負(fù)責(zé)人代表、簽字。

　　5.對(duì)技術(shù)服務(wù)中，不按程序進(jìn)行操作的技術(shù)人員，有權(quán)令其停工，回公司處理。承擔(dān)責(zé)任：

　　1.對(duì)技術(shù)決策失誤，造成公司重大損失負(fù)連帶責(zé)任。

　　2.對(duì)技術(shù)流程審核不細(xì)，對(duì)技術(shù)人員的服務(wù)行為不甚了解，造成公司經(jīng)濟(jì)、形象損失負(fù)責(zé)；

　　3.對(duì)公司簽訂的合同，出現(xiàn)技術(shù)失誤，造成損失負(fù)連帶責(zé)。

　　4.對(duì)日常工作安排失誤造成客戶投訴負(fù)責(zé)。

　　三.技術(shù)員職責(zé)

　　1、PC常見(jiàn)故障排除；

　　2、完成送貨安排；

　　3、獨(dú)立處理售后服務(wù)中產(chǎn)品常見(jiàn)故障。

　　4、對(duì)部門培訓(xùn)新技術(shù)及時(shí)學(xué)習(xí)并深入掌握。

　　5、按時(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶，服裝整齊，態(tài)度端正，時(shí)刻為客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　6、工作服從分配，按時(shí)完成自己崗位工作，完成情況及時(shí)向主管報(bào)告。

　　7、愛(ài)惜并保管好自己的工具，丟失工具按原價(jià)賠償或自己購(gòu)買。

　　8、用完客戶工具或其他設(shè)備及時(shí)歸還或放回原處。

　　9、工作過(guò)程中不隨意亂動(dòng)客戶現(xiàn)場(chǎng)與工作無(wú)關(guān)的設(shè)備。

　　10、服務(wù)中注意安全，與其他同仁密切配合，有問(wèn)題及時(shí)反映。

　　11、服務(wù)中，不能隨意離開(kāi)，或在做其他與工作無(wú)關(guān)的事情。

　　12、工作過(guò)程中要以積極的態(tài)度來(lái)完成每項(xiàng)工作，要有責(zé)任心保證工作效率質(zhì)量。

　　13、個(gè)人常用工具軟件要齊全。

　　14、對(duì)于不能完成本崗位工作，或者工作失誤，造成投訴，耽誤工時(shí)，影響其他崗位工作進(jìn)程，扣除當(dāng)日工資，不計(jì)補(bǔ)貼，造成重大損失，按情節(jié)嚴(yán)重，分別處理。

　　15、技術(shù)人員在服務(wù)處理結(jié)束后，要完整填寫(xiě)售后服務(wù)單或者送貨清單，返回后及時(shí)上交主管簽字確認(rèn)。

　　承擔(dān)責(zé)任：

　　1.對(duì)于違返操作規(guī)定，造成的客戶資料丟失或者機(jī)器損壞等，視情況嚴(yán)重程度由部門經(jīng)理和主管做出相應(yīng)的處罰。

　　2.施工過(guò)程中，因忘帶工具、合同內(nèi)配件，要求公司人送\\車送，耽誤效率，處罰當(dāng)日工資。

　　3.由于個(gè)人原因?qū)е屡浼䜩G失、損壞，原價(jià)賠償。

　　4.造成重大責(zé)任事故的，按國(guó)家法律規(guī)定承擔(dān)自然人責(zé)任，并予辭退。

　　補(bǔ)貼

　　技術(shù)服務(wù)部由主管按《考核制度》統(tǒng)計(jì)。不同客戶0--30張《售后服務(wù)反饋單》和《送貨清單》XX元；30——60張《售后服務(wù)反饋單》XX元；60張以上《售后服務(wù)反饋單》XX元;按顧客滿意度給予獎(jiǎng)勵(lì)分成；《售后服務(wù)反饋單》技術(shù)人員填寫(xiě)不全/故障不能處理不及時(shí)回報(bào)/一位客戶一周內(nèi)連續(xù)3次去做技服等情況，每次扣發(fā)本月交通補(bǔ)貼XX元。

pc崗位職責(zé)3

　　職位描述：

　　工作職責(zé)：

　　1、依據(jù)設(shè)施管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，制訂公司各類物業(yè)的弱電建設(shè)與管理策略發(fā)展方向，組織建立弱電建設(shè)、運(yùn)行和監(jiān)管相關(guān)流程、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)公司發(fā)展的需求對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不斷加以完善，確保弱電管理有制可依;

　　2、根據(jù)監(jiān)管制度及業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司各物業(yè)及專業(yè)保養(yǎng)單位的弱電管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)管，確保弱電設(shè)備達(dá)到使用需求；

　　3、組織進(jìn)行弱電系統(tǒng)故障及事故調(diào)查，組織相關(guān)改進(jìn)，建立案例庫(kù)；組織制定主要設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案，定期組織培訓(xùn)和演練，對(duì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生進(jìn)行預(yù)防，并控制風(fēng)險(xiǎn)的影響；

　　4、對(duì)新建基地的弱電建設(shè)需求的合理性進(jìn)行評(píng)估，參與擬制方案，參與弱電建設(shè)的前期規(guī)劃和設(shè)計(jì)，對(duì)基建項(xiàng)目提供專業(yè)技術(shù)支持；

　　5、對(duì)總部直管弱電系統(tǒng)及業(yè)務(wù)做好供應(yīng)商管理，確保平臺(tái)系統(tǒng)運(yùn)作正常，支持業(yè)務(wù)流程順利實(shí)行；對(duì)重大弱電新技術(shù)引入或重大系統(tǒng)改造等項(xiàng)目負(fù)責(zé)。

　　任職要求：

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，自動(dòng)控制、電氣自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)；

　　2、八年以上弱電工作經(jīng)驗(yàn)，承擔(dān)過(guò)世界500強(qiáng)企業(yè)總部或中國(guó)區(qū)弱電主管；

　　3、精通國(guó)內(nèi)弱電的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，了解業(yè)界技術(shù)趨勢(shì)。

pc崗位職責(zé)4

　　職位描述：

　　工作職責(zé)：

　　1.獨(dú)立負(fù)責(zé)產(chǎn)品的GTM工作，進(jìn)行4P維度的整合營(yíng)銷，對(duì)產(chǎn)品生命周期的全過(guò)程管理，對(duì)產(chǎn)品的商業(yè)成功負(fù)責(zé)。

　　2.反饋市場(chǎng)需求，拉動(dòng)產(chǎn)品規(guī)劃提供適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

　　3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究和信息管理。

　　4.PC市場(chǎng)渠道和零售研究，建立渠道/零售的標(biāo)準(zhǔn)/方法和推進(jìn)實(shí)施。

　　5.總部層面工作，需要時(shí)可以到區(qū)域/重點(diǎn)國(guó)家工作。

　　任職要求：

　　業(yè)務(wù)技能要求：

　　1、產(chǎn)品4P整合營(yíng)銷管理能力。

　　2、IT渠道/零售的拓展和管理能力。

　　3、產(chǎn)品路標(biāo)和市場(chǎng)需求和協(xié)同能力

　　4、行業(yè)市場(chǎng)解決方案能力（優(yōu)先考慮）

　　專業(yè)知識(shí)要求：

　　1、PC/平板產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)

　　2、項(xiàng)目管理的基本知識(shí)

　　3、市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售運(yùn)營(yíng)的'專業(yè)知識(shí)。

　　ps:崗位需要外派，介意者慎投

pc崗位職責(zé)5

　　1、工廠廠長(zhǎng)-裝配式建筑

　　1.全面負(fù)責(zé)工廠的經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施工廠年度工作計(jì)劃；

　　2.負(fù)責(zé)工廠規(guī)章制度的制定、審批、監(jiān)管、執(zhí)行；

　　3.根據(jù)項(xiàng)目需求情況，有序組織、協(xié)調(diào)工廠的生產(chǎn)活動(dòng)，有效地進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量、成本、效率的控制；

　　4.對(duì)工廠日常生產(chǎn)生活進(jìn)行有效的監(jiān)督、管理，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，以品質(zhì)、成本、效率、安全等綜合考核各下屬部門；

　　5.負(fù)責(zé)工廠的質(zhì)量管理工作，組織品質(zhì)改善活動(dòng)，負(fù)責(zé)工廠的安全文明生產(chǎn)管理及6S管理；

　　6.負(fù)責(zé)工廠的設(shè)備管理工作，維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行；

　　7.負(fù)責(zé)做好政府職能部門及相關(guān)單位的接待工作并維持良好關(guān)系，確保工廠與外部的交際正常運(yùn)行；

　　8.積極配合區(qū)域公司和制造本部做好PC工廠的戰(zhàn)略規(guī)劃，技術(shù)發(fā)展、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度培訓(xùn)計(jì)劃；

　　9.明確工廠組織架構(gòu)并規(guī)定各崗位職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，確保各部門、各崗位之間能得到良好溝通與合作，充分合理利用公司人力資源，達(dá)到公司盈利最大化。

pc崗位職責(zé)6

　　職位描述：

　　工作職責(zé)：

　　1、對(duì)生態(tài)伙伴收入目標(biāo)負(fù)責(zé)，洞察行業(yè)生態(tài)機(jī)會(huì)點(diǎn)，參與制定所在區(qū)域生態(tài)發(fā)展策略及執(zhí)行

　　2、服務(wù)生態(tài)伙伴，負(fù)責(zé)所在區(qū)域華為云重點(diǎn)伙伴拓展、技術(shù)賦能、孵化、聯(lián)合營(yíng)銷等工作，協(xié)助伙伴完成中長(zhǎng)尾客戶覆蓋

　　3、整合內(nèi)外部生態(tài)資源，負(fù)責(zé)所在區(qū)域華為云各行業(yè)生態(tài)圈建設(shè)，形成合力服務(wù)最終客戶，實(shí)現(xiàn)伙伴與華為云合作共贏

　　任職要求：

　　業(yè)務(wù)技能要求：

　　1、5年及以上一個(gè)或多個(gè)行業(yè)（零售、互聯(lián)網(wǎng)、汽車、物流、金融、交通、教育醫(yī)療、公共安全等）IT信息化軟件產(chǎn)品售前支持，解決方案銷售或產(chǎn)品規(guī)劃和管理經(jīng)驗(yàn)；3年及以上行業(yè)云售前支持，解決方案銷售或產(chǎn)品規(guī)劃和管理經(jīng)驗(yàn)；熟悉業(yè)務(wù)IT/信息化項(xiàng)目需求、IT解決方案架構(gòu)，具備業(yè)務(wù)IT/信息化項(xiàng)目交付經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

　　2、能夠準(zhǔn)確理解行業(yè)云客戶的戰(zhàn)略，商業(yè)和需求，并影響客戶的規(guī)劃和預(yù)算，匹配客戶需求，綜合考慮競(jìng)爭(zhēng)，盈利和可交付性，設(shè)計(jì)領(lǐng)先合理的解決方案1、5年及以上一個(gè)或多個(gè)行業(yè)（零售、互聯(lián)網(wǎng)、汽車、物流、金融、交通、教育醫(yī)療、公共安全等）IT信息化軟件產(chǎn)品售前支持，解決方案銷售或產(chǎn)品規(guī)劃和管理經(jīng)驗(yàn)；3年及以上行業(yè)云售前支持，解決方案銷售或產(chǎn)品規(guī)劃和管理經(jīng)驗(yàn)；熟悉業(yè)務(wù)IT/信息化項(xiàng)目需求、IT解決方案架構(gòu)，具備業(yè)務(wù)IT/信息化項(xiàng)目交付經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

　　3、能夠準(zhǔn)確理解行業(yè)云客戶的戰(zhàn)略，商業(yè)和需求，并影響客戶的規(guī)劃和預(yù)算，匹配客戶需求，綜合考慮競(jìng)爭(zhēng)，盈利和可交付性，設(shè)計(jì)領(lǐng)先合理的解決方案

　　專業(yè)知識(shí)要求：

　　1、深入理解云和大數(shù)據(jù)產(chǎn)品域知識(shí)，熟練應(yīng)用各行業(yè)云和大數(shù)據(jù)解決方案；深入理解領(lǐng)域內(nèi)主流廠商產(chǎn)品和解決方案的優(yōu)劣勢(shì)