生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求（精選15篇）

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇1

　　1、依據(jù)生產(chǎn)部門身產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)有效跟進(jìn)，確保完成任務(wù)目標(biāo);

　　2、在生產(chǎn)過程中監(jiān)控制程，及時(shí)識(shí)別生產(chǎn)過程中的問題，并迅速解決和防止問題重復(fù)發(fā)生;

　　3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi)，提高員工工作效率和物料利用率;

　　4、及時(shí)與采購部、銷售部等進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)，以期達(dá)到生產(chǎn)、品質(zhì)、成本目標(biāo);

　　5、控制和改善生產(chǎn)過程，減少認(rèn)為操作不良，保證品質(zhì)量;

　　6、及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)、設(shè)備、故障等問題;

　　7、促進(jìn)生產(chǎn)線產(chǎn)能組件提高，持續(xù)改善生產(chǎn)線的品質(zhì)狀態(tài);

　　8、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及6S管理執(zhí)行狀態(tài)

　　9、及時(shí)完成上級(jí)交付的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇2

　　1、生產(chǎn)管理：執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)、成本及耗能管控等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　3、班組管理：人員管理(員工排班、考勤數(shù)據(jù)提供、指導(dǎo)、培訓(xùn))、現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

　　4、提高生產(chǎn)效率;保質(zhì)保量完成生產(chǎn)需求;

　　生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇3

　　1.業(yè)務(wù)跟單：①銷售訂單接收，生產(chǎn)及庫存確認(rèn)，出貨安排; ②銷售預(yù)測(cè)接收，需求變動(dòng)確認(rèn); ③月末銷售對(duì)賬。

　　2.生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)需求及生產(chǎn)能力，制定并與制造部協(xié)調(diào)庫存及生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：生產(chǎn)/銷售/庫存等，運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。

　　4.外協(xié)管理：生產(chǎn)委托及進(jìn)程跟蹤，材料支給/成品入庫安排，月末盤點(diǎn)等。

　　生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇4

　　1、參與委托生產(chǎn)方的篩選與評(píng)估。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)指令的溝通與下達(dá)。

　　3、負(fù)責(zé)委托生產(chǎn)方的生產(chǎn)批記錄的審核，以便做好上市放行。

　　4、參與委托生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差、OOS等情況的調(diào)查。

　　5、參與委托生產(chǎn)方的審計(jì)，包括年度審計(jì)、臨時(shí)審計(jì)。

　　生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇5

　　1、負(fù)責(zé)與招聘人事對(duì)接生產(chǎn)人員的入職、辦簽、打疫苗、訂機(jī)票等外派事宜;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員在國(guó)內(nèi)待出國(guó)期間的'工作安排及對(duì)接事務(wù);

　　3、協(xié)助各海外工廠對(duì)接國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈部門關(guān)于工廠申購的設(shè)備、備件需求，特別是緊急海運(yùn)、人帶、空運(yùn)的需求;

　　4、對(duì)各工廠反饋的問題(設(shè)備、人員、生產(chǎn)等方面)，整理問題清單，并落實(shí)反饋情況;

　　5、對(duì)制造工廠的例會(huì)進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要，并記錄問題清單，落實(shí)解決進(jìn)度;

　　6、對(duì)接海外工廠的其他國(guó)內(nèi)需求;

　　7、作為生產(chǎn)管理部國(guó)內(nèi)的行政窗口，向總部傳達(dá)海外工廠訴求以及協(xié)助總部向海外工廠傳達(dá)行政指令。

　　生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇6

　　1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。

　　2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

　　3、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。

　　4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，杜絕或減少非計(jì)劃停工和跑冒串事故，實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)生產(chǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)落實(shí)檢修及臨時(shí)搶修施工時(shí)安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。

　　6、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故（大量計(jì)劃停工和跑、冒、串事故等）的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

　　生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇7

　　1.各工程消耗品管理

　　2.生產(chǎn)副資材調(diào)度和分析

　　3.內(nèi)部ERP系統(tǒng)處理

　　4.根據(jù)客戶需求生成主計(jì)劃/月度計(jì)劃/日別計(jì)劃，計(jì)劃實(shí)績(jī)跟進(jìn)

　　5.成品銷售安排，系統(tǒng)結(jié)算

　　6.生產(chǎn)原材料采購邀請(qǐng)/跟進(jìn)

　　生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇8

　　1.負(fù)責(zé)組織或者參與擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

　　2.負(fù)責(zé)組織或者參與公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;

　　3.負(fù)責(zé)組織或者參與公司應(yīng)急救援演練;

　　4.負(fù)責(zé)檢查公司的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;

　　5.負(fù)責(zé)督促落實(shí)公司安全生產(chǎn)整改措施;

　　6.負(fù)責(zé)按規(guī)定報(bào)告安全生產(chǎn)、重大環(huán)保事故和突發(fā)事件，并組織調(diào)查、分析和處理;

　　7.負(fù)責(zé)督促落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織考核評(píng)價(jià);

　　8.完成其他安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理工作。

　　生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇9

　　1、建立、完善生產(chǎn)工廠的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

　　2、確保與業(yè)務(wù)部門的有效溝通，負(fù)責(zé)應(yīng)急生產(chǎn)的妥善安排，外加工廠的跟進(jìn)與協(xié)調(diào);

　　3、處理各類質(zhì)量問題，把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，并最終提出解決方案;

　　4、負(fù)責(zé)全程跟蹤產(chǎn)品物料，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時(shí)出廠;

　　5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、交貨進(jìn)度、生產(chǎn)效率、原料的成本控制及相關(guān)數(shù)據(jù)分析;

　　6、負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);

　　7、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

　　生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇10

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，落實(shí)關(guān)于安全管理的決定，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。

　　2、按規(guī)定對(duì)分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

　　3、協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患，發(fā)出整改通知單，限期整改，并做好記錄。

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的日常管理工作，組織開展安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的宣傳教育和競(jìng)賽評(píng)比工作，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　5、督促、檢查安全教育培訓(xùn)工作，建立、健全安全管理臺(tái)賬。

　　6、對(duì)施工全過程的安全實(shí)施監(jiān)控，并做好記錄;對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。

　　7、參與事故調(diào)查和處理，參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。

　　生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇11

　　1.負(fù)責(zé)公司安全及產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，包括日常上級(jí)單位相關(guān)文件及網(wǎng)絡(luò)安全法解讀、宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查及本單位相關(guān)制度編制等;

　　2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息化建設(shè)與管理工作，包括上級(jí)單位相關(guān)文件解讀、宣貫、執(zhí)行及本單位相關(guān)制度編制等;

　　3.協(xié)助開展公司軟硬件、通信類項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)工作;

　　4.協(xié)助開展公司項(xiàng)目成本管理等工作。

　　生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇12

　　1、負(fù)責(zé)車間GMP合規(guī)性管理

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理文件的編寫、修訂與實(shí)施

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、生產(chǎn)物料使用情況、設(shè)備使用情況、安全生產(chǎn)情況進(jìn)行管理

　　4、產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行審查和考核，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、物耗情況、能耗情況按月進(jìn)行考核

　　5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，物資物料計(jì)劃管理

　　6、負(fù)責(zé)組織制定MAH或加工的生產(chǎn)供應(yīng)鏈，協(xié)調(diào)各種資源保障供貨

　　7、配合藥品監(jiān)督管理部門對(duì)本企業(yè)及相關(guān)方的延伸檢查

　　生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇13

　　1、負(fù)責(zé)組織對(duì)管轄產(chǎn)線生產(chǎn)人員及相關(guān)部門人員對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)效率進(jìn)行改善

　　2、負(fù)責(zé)管轄產(chǎn)線計(jì)劃達(dá)成負(fù)責(zé)，確保高效、高質(zhì)、高量地完成訂單交付

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)管轄產(chǎn)線定期組織班組人員活動(dòng)、培訓(xùn)，提升班組人員士氣

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)管轄產(chǎn)線組織生產(chǎn)及設(shè)備部門人員對(duì)設(shè)備異常導(dǎo)致影響生產(chǎn)效率、質(zhì)量方面進(jìn)行改善

　　6、負(fù)責(zé)梳理并規(guī)范各工序現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程，確保員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)合理、科學(xué)布局，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S及生產(chǎn)產(chǎn)品符合客戶要求

　　生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇14

　　1.依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)備，草理并與設(shè)備廠家商談技術(shù)要求，負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝調(diào)試

　　2.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

　　3.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決工人操作過程中的問題

　　4.協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度;

　　5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

　　6.人員的教育培訓(xùn)，設(shè)備的改善及保養(yǎng)，6S的維護(hù)，作業(yè)指導(dǎo)書、SOP制定

　　7.產(chǎn)品生產(chǎn)不良改善，制程能力、生產(chǎn)效率的提升，生產(chǎn)成本的降低

　　8.生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)及追蹤完成進(jìn)度

　　9.完成上級(jí)分配的其他任務(wù)

　　生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇15

　　1、提前與業(yè)務(wù)確認(rèn)發(fā)貨，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)貨計(jì)劃排單。

　　2、審訂和修改PMC工作規(guī)范和管理制度。

　　3、督導(dǎo)生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。

　　4、規(guī)劃和設(shè)計(jì)PMC發(fā)展計(jì)劃并建立完善方案。

　　5、統(tǒng)計(jì)并掌握各物料料況。

　　6、定期對(duì)物料變動(dòng)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié)，制定物流計(jì)劃，管制各物料庫存。

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