采購(gòu)部崗位職責(zé)(精選15篇)
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編收集整理的采購(gòu)部崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
采購(gòu)部崗位職責(zé)1
采購(gòu)部崗位職責(zé)、權(quán)限和任職要求
部長(zhǎng)
職責(zé)與權(quán)限
及時(shí)采購(gòu)物資，特殊物資應(yīng)配合生產(chǎn)部限時(shí)采購(gòu),貨比三家，輔助材料采購(gòu)成本逐年下降,配合工程部進(jìn)行新材料的試用及認(rèn)定工作。
尋找新供方并組織對(duì)新方進(jìn)行考察、審核、評(píng)估、定點(diǎn),關(guān)鍵材料供方必須進(jìn)行審核、評(píng)估。
建立供應(yīng)商管理檔案，合格供方名錄要及時(shí)準(zhǔn)確更新,做好合格供方的評(píng)定工作。
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作，化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)泄露事故為零。
確保原材料和輔料的在庫(kù)數(shù)量，滿足生產(chǎn)的需要，因原材料無庫(kù)存停產(chǎn)為零,確保設(shè)備備品、配件齊全，滿足生產(chǎn)的需要，因設(shè)備常規(guī)配件停產(chǎn)為零,確保各類體系在本部門得到有效運(yùn)行。
全面貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部降能節(jié)耗低碳環(huán)保的要求。
負(fù)責(zé)本部門員工的任職要求及崗位職責(zé)描述的編制和簽署，同時(shí)制定各崗位的目標(biāo)、指標(biāo)。
有權(quán)對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理和工作范圍中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理或提出處理意見。
任職要求
教育經(jīng)歷：大專以上或相當(dāng)學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過公共關(guān)系學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、合同法等適用法律法規(guī)和其他要求方面的培訓(xùn)。
經(jīng)驗(yàn)（經(jīng)歷）：有3年以上的采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)。
工作態(tài)度和技能：
具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,個(gè)人素質(zhì)好，責(zé)任性強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德。
遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦事，廉潔奉公,編制、熟悉本部門管理體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限，并認(rèn)真組織履行。
采購(gòu)部崗位職責(zé)2
酒店采購(gòu)部是在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店全面的采購(gòu)預(yù)算、計(jì)劃、執(zhí)行，為保障酒店正常運(yùn)行設(shè)置的職能部門。采購(gòu)部在行使采購(gòu)任務(wù)時(shí)必需接受財(cái)務(wù)部對(duì)質(zhì)量、價(jià)格、資金、管理、監(jiān)督。對(duì)酒店和使用物資的部門負(fù)責(zé)。酒店采購(gòu)部根據(jù)本酒店的實(shí)際情況設(shè)置采購(gòu)部經(jīng)理一名、采購(gòu)員兩名，全面負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的物資采購(gòu)工作。各崗位主要職責(zé)如下：
一、采購(gòu)部經(jīng)理
1、采購(gòu)部經(jīng)理在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店采購(gòu)部的全
面工作，負(fù)責(zé)采購(gòu)部各崗位職責(zé)的制訂、部門員工任用、考核、薪金制訂和本部門行政人事管理工作。
2、制訂采購(gòu)部整個(gè)采購(gòu)預(yù)算、計(jì)劃、執(zhí)行和工作流程；制
訂采購(gòu)部規(guī)范操作流程；組織執(zhí)行酒店采購(gòu)任務(wù)完成
3、與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期往來關(guān)系，確定各供應(yīng)商的結(jié)帳方式
�。ㄍㄟ^銀行轉(zhuǎn)帳的月結(jié)方式為主）。負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的管理。對(duì)酒店采購(gòu)商品、物資的質(zhì)量、價(jià)格全權(quán)負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)各供應(yīng)商帳務(wù)核對(duì)，部門現(xiàn)金管理。（每月盤點(diǎn)日后
一周內(nèi)必須與會(huì)計(jì)核算部的相關(guān)人員核對(duì)個(gè)人往來賬目，涉及本部門當(dāng)月現(xiàn)金采購(gòu)產(chǎn)生的收貨記錄及其支付情況）。根據(jù)酒店資金情況合理安排支付供應(yīng)商貨款。保證酒店物資正常運(yùn)行。
5、嚴(yán)格執(zhí)行酒店規(guī)章管理制度，及時(shí)傳達(dá)、貫砌、執(zhí)行酒
店的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，嚴(yán)格按程序報(bào)批采購(gòu)物資，及時(shí)安排完成采購(gòu)任務(wù)。
6、及進(jìn)向財(cái)務(wù)成本部提供，反饋市場(chǎng)信息。向酒店領(lǐng)導(dǎo)提
供采購(gòu)任務(wù)完成和部門工作開展情況。完成酒店領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
二、采購(gòu)員
1、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)日常采購(gòu)業(yè)務(wù)，做到貨比三家，采購(gòu)質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的商品，對(duì)采購(gòu)的商品質(zhì)量?jī)r(jià)格負(fù)責(zé)。
2、及時(shí)提供市場(chǎng)信息，做好所購(gòu)貨物的管理及貨款的支付，及時(shí)編制各部門月采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表，提供各部門采購(gòu)情況信息。
3、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理做好供應(yīng)商管理。及時(shí)與供應(yīng)商核對(duì)往來款項(xiàng)。建議供應(yīng)商貨款的支付。
4、及時(shí)與會(huì)計(jì)成本部、庫(kù)房管理員檢查、核對(duì)庫(kù)存商品的結(jié)存情況，編制常用物資、耗品的采購(gòu)計(jì)劃表。與各廳面核對(duì)零售商品銷售情況，提出合理上柜商品建義，及時(shí)配合對(duì)臨近過期商品作出退換貨處理。
5、及時(shí)完成采購(gòu)部經(jīng)理交辦的其他工作。
以上崗位職責(zé)應(yīng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。由采購(gòu)部經(jīng)理根據(jù)工作實(shí)踐與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行修改完善。
采購(gòu)部崗位職責(zé)3
1.遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度
2.采購(gòu)員應(yīng)嚴(yán)格按照“計(jì)劃、詢價(jià)、報(bào)告、采購(gòu)”的程序，進(jìn)行設(shè)備/醫(yī)用耗材的采購(gòu)。（計(jì)劃：各科室提出的設(shè)備/醫(yī)用耗材采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后由設(shè)備/醫(yī)用耗材采購(gòu)員執(zhí)行。詢價(jià)：采購(gòu)員向三家以上的經(jīng)銷商詢價(jià)，對(duì)設(shè)備/醫(yī)用耗材的性價(jià)比進(jìn)行充分考察，保留詢價(jià)記錄備查。報(bào)告：采購(gòu)員將詢價(jià)情況逐級(jí)上報(bào)，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。采購(gòu)：采購(gòu)計(jì)劃、詢價(jià)結(jié)果經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，采購(gòu)員應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的計(jì)劃數(shù)量、品名、規(guī)格型號(hào)、價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行采購(gòu)）；
3.對(duì)于需簽訂合同的貨物、供貨協(xié)議，由醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)抽調(diào)人員談判，并按醫(yī)院關(guān)于簽訂合同的規(guī)定程序辦理；
4.采購(gòu)員接到經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，一周內(nèi)必須采購(gòu)到位，以保證一線工作的正常需要；
5.采購(gòu)的設(shè)備/醫(yī)用耗材運(yùn)到指定地點(diǎn)后，采購(gòu)員應(yīng)將貨物和送貨清單一并交庫(kù)管員（或指定的收貨人員）當(dāng)面驗(yàn)收入庫(kù)；
6.采購(gòu)員應(yīng)隨時(shí)掌握設(shè)備/醫(yī)用耗材庫(kù)存情況，充分利用庫(kù)存，盡量減少材料（設(shè)備）積壓；
7.設(shè)備/醫(yī)用耗材采購(gòu)員應(yīng)嚴(yán)守工作紀(jì)律，對(duì)所采購(gòu)的設(shè)備/醫(yī)用耗材應(yīng)嚴(yán)格細(xì)致地把關(guān)，杜絕不合格或假冒產(chǎn)品流入項(xiàng)目。否則，按造成損失金額的1 %進(jìn)行賠償；
8.采購(gòu)員應(yīng)多收集設(shè)備/醫(yī)用耗材的市場(chǎng)信息，熟悉設(shè)備/醫(yī)用耗材的技術(shù)性能、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，充分了解設(shè)備/醫(yī)用耗材的即時(shí)行情，為醫(yī)院的采購(gòu)工作作好充分準(zhǔn)備，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)；
9.采購(gòu)員從經(jīng)醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)評(píng)價(jià)考核合格的供應(yīng)商處采購(gòu)設(shè)備醫(yī)用耗材；
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
采購(gòu)部崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、考核、實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);
2.制定和完善企業(yè)采購(gòu)制度及流程，并落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行情況;
3.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)采購(gòu)人員，包括但不限于采購(gòu)工作、規(guī)章制度等;
4.制定和完善部門績(jī)效考核制度，并落實(shí)執(zhí)行;
5.合理分配下屬工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù);
采購(gòu)部崗位職責(zé)5
1、采購(gòu)合同：負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的擬定、執(zhí)行及跟進(jìn)，采購(gòu)物品交貨期的跟蹤及控制。
2、產(chǎn)品質(zhì)量：產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤及產(chǎn)品到達(dá)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)情況的跟進(jìn)。
3、發(fā)貨管理：對(duì)接運(yùn)營(yíng)確認(rèn)發(fā)貨方式、出貨日期，與物流部對(duì)接出貨細(xì)節(jié)。
4、異常處理：交期、品質(zhì)的異常處理、上報(bào)。
5、付款管理：對(duì)賬及付款申請(qǐng)。
6、資料管理：采購(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
7、庫(kù)存管理：物料、輔料登記及管理。
8、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
采購(gòu)部崗位職責(zé)6
01、采購(gòu)部經(jīng)理需要負(fù)責(zé)整個(gè)采購(gòu)部的所有工作，包括前期的采購(gòu)計(jì)劃以及具體的采購(gòu)實(shí)施情況以及人員安排等每個(gè)環(huán)節(jié)都要把控到。
02、采購(gòu)部經(jīng)理還需要對(duì)整個(gè)采購(gòu)部的成本進(jìn)行把控。需要用最少的成本做出最大最強(qiáng)的利潤(rùn)，并且把這一項(xiàng)目的具體成本以及投入情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
03、采購(gòu)部經(jīng)理還需要定期展開培訓(xùn)工作，培訓(xùn)手下的員工如何更好，更高效地完成采購(gòu)任務(wù)，以及針對(duì)目前市場(chǎng)的情況做出一些戰(zhàn)略性的采購(gòu)計(jì)劃和方針政策。
04、采購(gòu)部經(jīng)理還需要每年每月定期進(jìn)行一個(gè)工作總結(jié)和匯報(bào)，不僅要向上級(jí)匯報(bào)，還要總結(jié)反思原因，跟下級(jí)討論如何修正和調(diào)整自身，來解決上一年度的遺留問題。
采購(gòu)部崗位職責(zé)7
1）根據(jù)酒店管理公司采購(gòu)分中心的要求和授權(quán)開展采購(gòu)工作；全面安排采購(gòu)計(jì)劃，合理地使用人力，以保證采購(gòu)工作的順利進(jìn)行；
2）與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)往來關(guān)系，不謀取私利，嚴(yán)把供應(yīng)渠道，合理有效地完成酒店的采購(gòu)工作；
3）了解市場(chǎng)信息，進(jìn)行比質(zhì)論價(jià)，做到貨比三家，降低成本，盡量減少酒店的費(fèi)用開支；每3個(gè)月遞交一次食品進(jìn)貨明細(xì)表，以便考核主要貨品成本在一段時(shí)間內(nèi)的上升或下降幅度；整理未完成的采購(gòu)單，以書面的形式報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理，并注明部門、內(nèi)容、原因；
4）檢查和監(jiān)督進(jìn)口物品的報(bào)送工作，做到手續(xù)齊全，資料齊備；服從分配，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)工作；積極提出改進(jìn)工作的設(shè)想，協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理做好酒店的采購(gòu)工作；
5）根據(jù)酒店要求全面安排采購(gòu)計(jì)劃，合理地使用人力，以保證采購(gòu)工作的順利進(jìn)行，經(jīng)常了解市場(chǎng)信息，進(jìn)行比質(zhì)論價(jià)，做到貨比三家，降低成本，盡量減少酒店的費(fèi)用開支。
6）熟悉和掌握賓館所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地，與申購(gòu)部門核實(shí)物資規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，避免出差錯(cuò)；
7）熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，了解各種物資的價(jià)格變動(dòng)，參與供應(yīng)商的供貨洽談，比質(zhì)論價(jià)，確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉；
8）每3個(gè)月遞交一次食品進(jìn)貨明細(xì)表，以便考核主要貨品成本在一段時(shí)間內(nèi)的上升或下降幅度整理未完成的采購(gòu)單，以書面的形式報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理，并注明部門、內(nèi)容、原因；
9）檢查和監(jiān)督進(jìn)口物品的報(bào)送工作，做到手續(xù)齊全，資料齊備，積極提出改進(jìn)工作的設(shè)想；
10）匯總各部門的物品采購(gòu)申請(qǐng)單，根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單完成酒店各類零星物資的采購(gòu)任務(wù)；根據(jù)廚師開具的餐飲部原材料的采購(gòu)清單向固定的供應(yīng)商報(bào)單，督促供應(yīng)商及時(shí)送貨；配合倉(cāng)庫(kù)對(duì)物品進(jìn)行驗(yàn)收，確保物品符合申購(gòu)要求；
11）定期與成本控制、餐飲部門調(diào)查賓館常用物資、原材料的市場(chǎng)價(jià)格；與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，完成酒店采購(gòu)任務(wù)；
12）了解酒店所用物資的.新產(chǎn)品的生產(chǎn)供應(yīng)情況；
采購(gòu)部崗位職責(zé)8
1、制定采購(gòu)談判的策略和方案并加以實(shí)施
2、處理質(zhì)量問題，以及退貨方案的實(shí)施
3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系
4、對(duì)公司采購(gòu)管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議
5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系
6、處理供應(yīng)商的問訊，異議及要求
7、實(shí)施對(duì)新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程
8、此外，采購(gòu)經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購(gòu)部門對(duì)整個(gè)公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在
9、配合財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略
采購(gòu)部崗位職責(zé)9
第一條主持采購(gòu)部各項(xiàng)工作，提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。
第二條調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況。指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購(gòu)量。
第三條審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。
第四條熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。
第五條監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
第六條按計(jì)劃完成公司各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
第七條認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。
第八條在部門經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購(gòu)實(shí)施情況。
第九條每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理審閱，以便于上級(jí)主管掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。
采購(gòu)部崗位職責(zé)10
崗位職責(zé)：
1、建立和完善公司招標(biāo)采購(gòu)管控體系，組織制訂并優(yōu)化招投標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)流程及制度，明確采購(gòu)紀(jì)律與規(guī)范，確立必要的采購(gòu)流程、工具、模版和方法，確保招標(biāo)合約中心招標(biāo)采購(gòu)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；
2、協(xié)同合約管理部與成本管理中心、城市公司做好合約規(guī)劃編制，明確合約項(xiàng)目、合約范圍、動(dòng)態(tài)成本、付款方式（資金平衡）；
3、編制與審核年度、季度、月度、周招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃；負(fù)責(zé)進(jìn)行單項(xiàng)招標(biāo)立項(xiàng)的審核；負(fù)責(zé)進(jìn)行招標(biāo)計(jì)劃與實(shí)施的對(duì)比分析，并進(jìn)行招標(biāo)計(jì)劃完成的總結(jié)；
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行組卷，協(xié)調(diào)工程、設(shè)計(jì)等部門配合提供相關(guān)資料發(fā)放招標(biāo)文件，組織協(xié)調(diào)踏勘、答疑質(zhì)詢、清標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)、發(fā)放中標(biāo)通知書等；負(fù)責(zé)工程類、材料設(shè)備類合同的簽訂及流程的審批直至蓋章完成移交與歸檔；
5、領(lǐng)導(dǎo)組織日常招標(biāo)采購(gòu)的執(zhí)行，監(jiān)督檢查與協(xié)調(diào)招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)程、效率及成本控制；
6、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施集中采購(gòu)和戰(zhàn)略采購(gòu)；
7、甲控乙供材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)；
8、指導(dǎo)與檢查城市公司的招標(biāo)采購(gòu)工作；
9、負(fù)責(zé)招標(biāo)采購(gòu)資料檔案的管理，確保招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)業(yè)務(wù)資料、文件的立卷、歸檔和保管工作有序規(guī)范，今后書面與電子文檔完整、分類細(xì)致并有據(jù)可查。
崗位要求：
1、大專以上學(xué)歷，工程管理類，工民建，土木工程等相關(guān)專業(yè)；
2、10年左右房地產(chǎn)招標(biāo)采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，其中國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)知名房地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3~5年優(yōu)先考慮，擔(dān)任招標(biāo)采購(gòu)部門經(jīng)理5年以上，熟知各種造價(jià)軟件并熟練運(yùn)用；
3、具備招投標(biāo)及合約管理豐富知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程做法及計(jì)劃運(yùn)營(yíng)要求，具備豐富供應(yīng)商資源，熟知材料設(shè)備市場(chǎng)情況，對(duì)成本指標(biāo)較敏感，熟悉市場(chǎng)及環(huán)深片區(qū)的成本指標(biāo)，有較強(qiáng)全鏈條成本管理意識(shí)，對(duì)成本管理關(guān)鍵點(diǎn)具有較強(qiáng)的敏感性。
4、有良好的職業(yè)操守，廉潔自律，無經(jīng)濟(jì)問題前科；
5、有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及溝通能力；
6、談判及管控能力強(qiáng)，專業(yè)知識(shí)融通貫匯。
采購(gòu)部崗位職責(zé)11
1. 采購(gòu)部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)匯總設(shè)計(jì)部的申請(qǐng)采購(gòu)，編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)過采購(gòu)總監(jiān)的審核后組織實(shí)施;
2. 采購(gòu)部經(jīng)理要對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理的控制商品的采購(gòu)價(jià)格;
3. 負(fù)責(zé)省內(nèi)外的訂貨，并要參與到貨后的檢查驗(yàn)收工作;
4. 要組織實(shí)施采購(gòu)，并要親自參與退、換貨的管理;
5. 采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)要制訂采購(gòu)部年度的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，進(jìn)過采購(gòu)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施;
6. 采購(gòu)部經(jīng)理要負(fù)責(zé)制訂采購(gòu)部的工作程序和相應(yīng)的規(guī)章制度，并在經(jīng)過采購(gòu)總監(jiān)的批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
7. 要定期檢查、監(jiān)督處理采購(gòu)部主管的工作程序、實(shí)施細(xì)則以及規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
8. 采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)要及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)上級(jí)的指示;
9. 要審閱采購(gòu)部相關(guān)的文件和資料;
10. 要定期聽取下屬的述職報(bào)告，并對(duì)于員工的工作給予評(píng)定;
11. 采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)要指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握下屬的工作情況和相關(guān)的數(shù)據(jù);
12. 要及時(shí)解決下級(jí)工作中出現(xiàn)的紛爭(zhēng);
13. 采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)還包括要關(guān)心下屬的思想、生活和工作，管理制度《采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)》。
采購(gòu)部崗位職責(zé)12
采購(gòu)部組織機(jī)構(gòu)崗位內(nèi)設(shè)：主管→采購(gòu)員
采購(gòu)主管崗位職責(zé)
一、愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律。
二、負(fù)責(zé)部門的管理，擬定工作計(jì)劃，并督導(dǎo)執(zhí)行。
三、了解行業(yè)市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)脈搏，根據(jù)市場(chǎng)需求合理制定采購(gòu)計(jì)劃。
四、貨比三家，嚴(yán)控采購(gòu)、運(yùn)輸成本，爭(zhēng)取效益最大化。
五、負(fù)責(zé)對(duì)公司銷售商品質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格的核對(duì)工作。
六、負(fù)責(zé)訂貨單、供應(yīng)商的返利文件（原件交付財(cái)務(wù)部）、退貨托運(yùn)單的保存，做好供應(yīng)商的返利核對(duì)。
七、每月負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)核對(duì)供應(yīng)商往來賬款。
八、負(fù)責(zé)島內(nèi)散貨采購(gòu)、報(bào)銷及運(yùn)費(fèi)審核。
九、采購(gòu)量超過兩月銷售周期的貨物及價(jià)格變動(dòng)必須及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
十、完成經(jīng)理及公司交辦的其他工作。
采購(gòu)員崗位職責(zé)
一、愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律。
二、負(fù)責(zé)訂貨單及退貨單的跟蹤。
三、積極配合部門主管及倉(cāng)管，及時(shí)準(zhǔn)確地將產(chǎn)品入庫(kù)。如有價(jià)格變動(dòng)第一時(shí)間通知總經(jīng)理及部門扶著人。
四、填寫匯款單以及傳真電匯單（告知對(duì)方付款時(shí)間及金額）。
五、歸類整理質(zhì)檢報(bào)告，盡量及時(shí)有效地向客戶提供產(chǎn)品質(zhì)檢。
六、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的賬款核對(duì)。
七、認(rèn)真登記部分產(chǎn)品的返利情況。
八、瀏覽庫(kù)存明細(xì)，了解產(chǎn)品銷售進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際需要下訂單。
九、完成公司部門主管交辦的其它工作。
十、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
采購(gòu)部崗位職責(zé)13
1.根據(jù)企業(yè)年度規(guī)劃，制定年度、季度采購(gòu)計(jì)劃;
2.根據(jù)年度、季度采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)需求、庫(kù)存情況，制定月度采購(gòu)計(jì)劃，落實(shí)并合理控制采購(gòu)進(jìn)度，控制庫(kù)存;
3.收集市場(chǎng)信息，監(jiān)控采購(gòu)價(jià)格，降低采購(gòu)成本;
4.負(fù)責(zé)與客戶的溝通，新品的試用及確認(rèn)工作;
5.關(guān)注庫(kù)存商品銷售情況，及時(shí)處理滯銷品，優(yōu)化、整合小量產(chǎn)品采購(gòu)，降低采購(gòu)成本;
6.提供月度、季度、年度采購(gòu)數(shù)據(jù);
采購(gòu)部崗位職責(zé)14
1、根據(jù)公司需求產(chǎn)品開發(fā)相對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商，進(jìn)行洽談，了解相關(guān)情況后進(jìn)行初步審核、工廠審核(至少三家對(duì)比);
2、負(fù)責(zé)價(jià)格跟進(jìn)及談判;
3、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單的下達(dá)及進(jìn)度跟催;
4、負(fù)責(zé)內(nèi)包材打樣及生產(chǎn)的監(jiān)控，及時(shí)跟進(jìn)，確保產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)保量交貨;
5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)包材質(zhì)量問題的跟蹤、及時(shí)處理;
6、負(fù)責(zé)各類采購(gòu)報(bào)表的數(shù)據(jù)匯總及報(bào)表呈現(xiàn);
7、負(fù)責(zé)采購(gòu)賬目核對(duì)，核對(duì)及應(yīng)付款的暫估/提請(qǐng);
8、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理和評(píng)估，建立和維護(hù)供應(yīng)商資料庫(kù)，并進(jìn)行評(píng)價(jià)分級(jí)，淘汰不合格的供應(yīng)商;
9、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商采購(gòu)合同和采購(gòu)協(xié)議的簽定;
10、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)并組織實(shí)施;
11、熟悉各產(chǎn)品、包材在全國(guó)或者部分區(qū)域市場(chǎng)的生產(chǎn)渠道、商圈、廠家信息。
企業(yè)采購(gòu)部門崗位職責(zé)內(nèi)容五
1.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)，談判，收集產(chǎn)業(yè)帶商家信息以及品牌信息，并且分析其產(chǎn)品與市場(chǎng);
2.負(fù)責(zé)新供應(yīng)商培訓(xùn)后臺(tái)指導(dǎo)上新與基本操作;
3.負(fù)責(zé)日常產(chǎn)品缺貨詢貨、新品審核、信息維護(hù)優(yōu)化等工作，以達(dá)到公司的供應(yīng)鏈管理要求;
4.承擔(dān)部門各項(xiàng)日常匯總分析工作。
采購(gòu)部崗位職責(zé)15
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購(gòu)價(jià)格談判、交期、結(jié)算等一系列采購(gòu)執(zhí)行;
2.負(fù)責(zé)不良品退換貨處理、供應(yīng)商協(xié)調(diào)、賬冊(cè)登記;
3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商交期、品質(zhì)等方面問題的跟蹤和改善;
4.負(fù)責(zé)物料的價(jià)格評(píng)估和降價(jià)指標(biāo)的達(dá)成;
5.負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù);
6.協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理完成其他采購(gòu)相關(guān)工作;
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