總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-08-15 14:09:00 崗位職責(zé) 我要投稿

總經(jīng)理崗位職責(zé) 15篇

　　在生活中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的總經(jīng)理崗位職責(zé) ，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 15篇

總經(jīng)理崗位職責(zé) 1

　　1、負(fù)責(zé)銀豐酒店集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì);

　　2、負(fù)責(zé)銀豐旗下酒店品牌形象的建設(shè)、維護(hù);

　　3、領(lǐng)導(dǎo)銀豐旗下酒店經(jīng)營管理,主導(dǎo)酒店定位及經(jīng)營指標(biāo)的設(shè)定,對(duì)經(jīng)營成果負(fù)責(zé);

　　4、監(jiān)控各店服務(wù)品質(zhì)、安全管理等;

　　5、梳理酒店管理制度,優(yōu)化酒店內(nèi)部各項(xiàng)工作流程,全面提升酒店的服務(wù)品質(zhì);

　　4、加強(qiáng)對(duì)酒店核心梯隊(duì)的培養(yǎng)及酒店團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,以提升員工的凝聚力;

　　5、定期進(jìn)行外部監(jiān)管部門的關(guān)系維護(hù);

　　6、緊跟集團(tuán)發(fā)展方向,并處理集團(tuán)交辦的其他工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 2

　　第一條

　　總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營管理的最高決策人。

　　第二條職能

　　1、組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

　　3、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

　　4、提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　5、負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。

　　6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。

　　7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出。

　　8、決定公司各部門人員的聘用任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。

　　9、其它事關(guān)公司全局的工作。

　　第三條權(quán)力

　　1、有權(quán)制定公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計(jì)劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。

　　2、有權(quán)制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求。

　　3、有權(quán)建立、調(diào)整、取消公司機(jī)構(gòu)設(shè)置。

　　4、有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對(duì)各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。

　　5、有權(quán)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出與報(bào)銷。

　　6、有權(quán)對(duì)公司員工作出獎(jiǎng)懲決定

　　7、有權(quán)依據(jù)公司各類信息，如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門報(bào)告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。

　　8、接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　9、總經(jīng)理對(duì)提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門實(shí)施；不同意，則指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。

　　10、有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 3

　　崗位描述:

　　1.全面管理傳統(tǒng)事業(yè)部全國的營銷工作,完成戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2.制定年度營銷計(jì)劃,確定合理的年度預(yù)算,包括銷售目標(biāo),費(fèi)用投入,利潤盈虧等;

　　3.確定年度的營銷策略方案,產(chǎn)品策略,渠道策略,招商策略,推廣策略等;

　　4.營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理,核心干部的培養(yǎng)和激勵(lì)。

　　任職要求:

　　1.年齡45歲以下、大專以上學(xué)歷;

　　2.10年以上白酒行業(yè)經(jīng)驗(yàn),5年高端白酒的市場經(jīng)驗(yàn),3年高端白酒企業(yè)銷售總監(jiān)經(jīng)驗(yàn),親自操作過中高端白酒的上市項(xiàng)目,有成功的品牌營銷案,熟知高端白酒的市場操作手法;

　　3.操盤全國市場的能力,極其敏銳的市場洞察力,戰(zhàn)略營銷管理的能力;

　　4.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力,極強(qiáng)的分析判斷能力和決策能力。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 4

　　職位職責(zé)概述：

　　制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

　　工作內(nèi)容：

　　根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的'戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施。

　　主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；

　　擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；

　　審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施；

　　審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；

　　召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)；

　　主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；

　　向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃；

　　處理公司重大突發(fā)事件；

　　推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

　　工作職責(zé)：

　　一、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)檢查和績效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)外部環(huán)境。

　　二、負(fù)責(zé)和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。

　　三、對(duì)公司重大投資、經(jīng)營活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

　　四、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤分配；嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　五、決定對(duì)成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)以及對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　六、做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。

　　七、代表公司對(duì)外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　八、搞好社會(huì)公共關(guān)系，認(rèn)真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

　　九、履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán)，完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。

　　職位資格要求：

　　一、教育背景：

　　大學(xué)本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)。

　　二、培訓(xùn)經(jīng)歷：

　　接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。

　　三、經(jīng)驗(yàn)：

　　10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　四、職位技能技巧：

　　熟悉企業(yè)業(yè)態(tài)和運(yùn)營流程；

　　在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和管理才能；

　　掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；

　　善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；

　　熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程；

　　具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績；

　　良好的中英文寫作、口語、閱讀能力；

　　具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；

　　熟練使用辦公軟件。

　　五、態(tài)度：

　　具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力；

　　善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)；

　　親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng)；

　　為人干練、踏實(shí)；

　　良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。

　　六、工作條件：

　　工作場所：辦公室。

　　環(huán)境狀況：舒適，無明顯的節(jié)假日。

　　危險(xiǎn)性：基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 5

　　1、負(fù)責(zé)公司法人治理及整體管控,向董事會(huì)及股東會(huì)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略發(fā)展及規(guī)劃;

　　2、建立和完善公司業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)體系、人力資源體系、資金運(yùn)營體系等工作;

　　3、統(tǒng)籌公司整體資源,管控重大項(xiàng)目進(jìn)展;

　　3、負(fù)責(zé)與大客戶及資金機(jī)構(gòu)的溝通對(duì)接;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)交辦的專項(xiàng)任務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 6

　　一、設(shè)置餐廳經(jīng)理崗位目的：

　　店經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)餐廳的營運(yùn)（人員崗位分配、顧客抱怨）、報(bào)表、人員的統(tǒng)計(jì)及管理，對(duì)公司下發(fā)文件的貫徹及落實(shí)，及時(shí)將營運(yùn)期間有關(guān)情況上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行協(xié)商與處理。使店面人員嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，對(duì)如何提高餐廳產(chǎn)值提出合理化建議。

　　二、餐廳經(jīng)理的工作范圍

　　午餐時(shí)間和馬克?艾啡兩個(gè)品牌全面管理。

　　三、餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、按時(shí)參加公司組織的各種會(huì)議，并對(duì)會(huì)議內(nèi)容做好傳達(dá)，定期組織管理組成員開工作例會(huì)，收集餐廳實(shí)際問題并針對(duì)性的給出合理化建議。

　　2、掌握餐廳營業(yè)執(zhí)照的辦理及年檢情況。

　　3、對(duì)餐廳固定資產(chǎn)、員工人身安全及產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任。

　　4、餐廳財(cái)產(chǎn)管理。對(duì)于固定財(cái)產(chǎn)的種類，數(shù)量、質(zhì)量、分布和使用情況做到記錄清晰，樹立全體員工節(jié)約能源、愛護(hù)設(shè)施設(shè)備，降低損耗等意識(shí)。

　　5、根據(jù)餐廳地理環(huán)境情況，制定出合理的逃生路線。當(dāng)餐廳有意外事件發(fā)生時(shí)，需要及時(shí)、果斷的采取處理方式，降低餐廳損失，保證員工人身安全，提高餐廳員工消防意識(shí)。

　　6、制訂出符合餐廳“周、月、季度”的產(chǎn)品推廣活動(dòng)及產(chǎn)品促銷信息，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并督促實(shí)施，做好活動(dòng)總結(jié)。

　　7關(guān)心店面員工，了解員工家庭實(shí)際困難，上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、體諒員工工作辛苦，尊重員工勞動(dòng)成果。如遇人手不足時(shí)，必須第一時(shí)間沖到崗位一線，保證餐廳正常營運(yùn)。

　　9、秉著“公平、公正”的原則處理員工之間的矛盾，提高自己在店面的威信。

　　10、及時(shí)處理顧客抱怨，合理解決顧客抱怨，降低餐廳負(fù)面影響。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 7

　　一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。

　　二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

　　三、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。

　　四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。

　　五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

　　六、根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

　　七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。

　　八、負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動(dòng)。

　　九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

　　十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性。

　　十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。

　　十二、負(fù)責(zé)公司安全工作。

　　十三、負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

　　十四、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

　　十五、負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)。

　　十六、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　十七、根據(jù)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問并決定其報(bào)酬。

　　十八、決定對(duì)成績顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　十九、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　二十、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、督導(dǎo)。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 8

　　1 全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理,領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成公司的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo);

　　2 圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項(xiàng)工作,編制公司的預(yù)算和決算,嚴(yán)格控制經(jīng)營成本;

　　3 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建立,提高整個(gè)會(huì)所的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

　　4 根據(jù)市場變化和發(fā)展,制定切實(shí)可行的市場營銷工作策略,并組織實(shí)施和有效控制;

　　5 全面負(fù)責(zé)安全管理,抓好食品衛(wèi)生、治安安全等工作,確保客人和員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全;

　　6 與公司、加盟業(yè)主進(jìn)行日常的溝通協(xié)調(diào)工作,確保信息暢通、有效;

　　7 負(fù)責(zé)維護(hù)好會(huì)所的外圍關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內(nèi)、外部形象;

　　8 關(guān)心員工思想和生活,不斷改善員工的工作條件;

　　9 完成公司交辦的其他工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 9

　　1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行金融服務(wù)業(yè)務(wù)的總體規(guī)劃，確立近期、中期和遠(yuǎn)期工作目標(biāo)及實(shí)施方案;

　　2.對(duì)國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)和金融政策、資本市場、行業(yè)法規(guī)數(shù)據(jù)等進(jìn)行研究，研發(fā)各類金融產(chǎn)品和市場報(bào)告;

　　3.組織實(shí)施各類金融服務(wù)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃和模式，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部門工作人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、管理和績效考核，做好公司內(nèi)、外的協(xié)調(diào)和溝通工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 10

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)分公司的運(yùn)營管理，組織制定年度經(jīng)營目標(biāo)；

　　2、制定營銷工作計(jì)劃，分工明確，協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；

　　3、督導(dǎo)分公司日常工作，保證正常營運(yùn)；

　　4、負(fù)責(zé)分公司業(yè)績管理，包括員工的工作安排、行為考核和監(jiān)督。

　　任職要求：

　　1、25歲以上，大專以上學(xué)歷；

　　2、具有兩年以上真正的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

　　3、良好的語言表達(dá)能力，精進(jìn)踏實(shí)的做事態(tài)度；

　　4、具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和克服困難的信念；

　　5、需能接受外派，常駐省內(nèi)外工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 11

　　崗位要求:

　　1)中大型連鎖酒店集團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)或中大型度假休閑旅游酒店同崗位籌備經(jīng)驗(yàn)或具備五星級(jí)酒店籌備經(jīng)歷;

　　2)本科以上學(xué)歷,相關(guān)管理專業(yè),具有10年以上相關(guān)高層管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3)熟悉酒店各個(gè)部門服務(wù)及管理流程;

　　4)善于管理和經(jīng)營團(tuán)隊(duì),事業(yè)心強(qiáng);

　　5)有較強(qiáng)的溝通、計(jì)劃、決策和綜合判斷能力。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 12

　　1、負(fù)責(zé)公司汽車消費(fèi)金融的方案設(shè)計(jì)及產(chǎn)品制定的設(shè)立,擬定公司金融產(chǎn)品整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)要求;(需從事過汽車消費(fèi)金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)工作經(jīng)歷);

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)行前的研究分析,包裝,策劃及文案,對(duì)已有金融產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化和重新包裝定位,組合,撰寫各類分析報(bào)告及實(shí)施方案;

　　3、負(fù)責(zé)金融行業(yè)相關(guān)的政策研究,汽車消費(fèi)產(chǎn)品的內(nèi)部與外部的培訓(xùn)及路演工作;

　　4、了解國內(nèi)外汽車消費(fèi)產(chǎn)品及投資理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢和動(dòng)態(tài),提出產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意,設(shè)計(jì)有競爭優(yōu)勢的金融產(chǎn)品;

　　5、協(xié)助公司對(duì)金融產(chǎn)品需求調(diào)研,設(shè)計(jì),產(chǎn)品創(chuàng)新及產(chǎn)品生命周期進(jìn)行分析,對(duì)產(chǎn)品的長期發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)性意見,為企業(yè)決策層提供討論參考依據(jù);

　　6、負(fù)責(zé)事業(yè)部組織架構(gòu)和人員團(tuán)隊(duì)的組建和優(yōu)化升級(jí);

　　7、負(fù)責(zé)汽車金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。