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建筑項目部項目經(jīng)理崗位職責

時間:2022-08-19 15:56:56 崗位職責 我要投稿

建筑項目部項目經(jīng)理崗位職責(通用11篇)

  在不斷進步的時代,很多地方都會使用到崗位職責,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當承擔的責任范圍,職責是職務(wù)與責任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責任兩部分組成。崗位職責到底怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的建筑項目部項目經(jīng)理崗位職責(通用11篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑項目部項目經(jīng)理崗位職責(通用11篇)

  建筑項目部項目經(jīng)理崗位職責1

  1、遵守國家政策法規(guī),執(zhí)行公司規(guī)章制度。

  2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同,保證各類合同目標的實現(xiàn)。

  3、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮每個職能人員的作用。

  4、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。

  5、對工程進度、質(zhì)量、安全、成本進行有效的監(jiān)督。

  6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責,保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

  建筑項目部項目經(jīng)理崗位職責2

  1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進行全面管理,是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責任人,對項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。

  2、負責與公司總經(jīng)理簽定《項目目標管理責任制協(xié)議書》,嚴格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定,認真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,確保各項指標的順利實現(xiàn)。

  3、負責提出項目部門設(shè)置和人員配備建議,經(jīng)上級主管部門批準后實施,負責明確部門和崗位職責,建立健全項目規(guī)章制度,確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。

  4、指揮項目經(jīng)理部人員,辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項準備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準備,配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。

  5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作,經(jīng)公司批準后,負責主持項目材料采購工作,并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。

  6、負責領(lǐng)導(dǎo)項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件,并按照權(quán)限劃分進行審批。

  7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作,與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。

  8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議,根據(jù)公司下達的制造成本,領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的實施。

  9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位,以及政府和社會各部門的關(guān)系,確保工程的順利進行。

  10、在公司項目管理部協(xié)助下,負責組織工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。

  11、負責工程預(yù)付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作,負責與業(yè)主簽定《工程保修合同》。

  12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的.檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。

  13、具體負責貫徹落實公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程,要求本項目經(jīng)理部嚴格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。

  14、組織本部門員工進行崗位技能培訓(xùn),按照人力資源部培訓(xùn)計劃,編制部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書,負責具體組織實施,并對培訓(xùn)效果進行評估和記錄。

  建筑項目部項目經(jīng)理崗位職責3

  1、負責公司集成項目的項目啟動、項目計劃制定,并高質(zhì)量地推動項目實施;能有效地進行進度、成本、質(zhì)量控制,貫徹執(zhí)行操作規(guī)程,質(zhì)量標準和驗收規(guī)范;

  2、負責所屬項目的客戶業(yè)務(wù)需求溝通,組織編寫需求說明書及實施方案;

  3、負責協(xié)調(diào)相關(guān)部門同事協(xié)同完成項目實施工作,確保各崗位的工作標準達到要求;

  4、負責撰寫項目相關(guān)技術(shù)資料、驗收資料和竣工驗收材料;

  5、負責與客戶保持溝通,建立和維護良好的客戶關(guān)系。

  建筑項目部項目經(jīng)理崗位職責4

  1、全面負責施工項目的組織管理和團隊建設(shè),貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。

  2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

  3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;

  4、科學組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包,對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責;

  5、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算、成本管理,主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制,注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

  6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜。

  7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

  建筑項目部項目經(jīng)理崗位職責5

  1、參加各類現(xiàn)場工作例會,整理會議記錄,經(jīng)業(yè)主簽字后存檔,并及時提交公司領(lǐng)導(dǎo),以便公司隨時掌握各項目經(jīng)理態(tài)勢。

  2、加強自我保護意識,各種文件要整理歸檔,項目施工中設(shè)計變更和材料代用提請業(yè)主書面簽證后存檔,為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據(jù)。

  3、主持工程質(zhì)量和隱蔽項目的驗收,提請業(yè)主書面簽證并存檔。對現(xiàn)場進行施工情況隨時進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

  4、工程竣工后,主持如開質(zhì)量分析會和工料分析會,分析質(zhì)量事故原因,工料浪費原因,以提高質(zhì)量,控制成本。

  5、對整體工程內(nèi)容負有領(lǐng)導(dǎo)、計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)職責。

  建筑項目部項目經(jīng)理崗位職責6

  1、工程項目經(jīng)理是公司工程管理的核心崗位,項目經(jīng)理是公司派駐施工現(xiàn)場對客戶裝修工程全過程的材料質(zhì)量、施工工藝、工程質(zhì)量、工期和現(xiàn)場文明安全施工等施工方面進行監(jiān)督、管理工作的特派代表,同時保證裝飾裝修過程中的各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作,具體包括與在施所有施工隊伍、設(shè)計師、客戶、物業(yè)公司、材料商、家具廠商、環(huán)保檢測的協(xié)調(diào),保證工程客戶滿意率符合公司要求。對工程的順利進行和安全竣工驗收負有完全直接的責任。

  2、工程項目經(jīng)理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價單內(nèi)容以及整個裝修流程、公司內(nèi)部的工程各項驗收制度、項目經(jīng)理工作流程,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  3、工程項目經(jīng)理應(yīng)在現(xiàn)場交底時,向客戶遞交項目經(jīng)理承諾書。同時向客戶詳細介紹項目經(jīng)理工作職責、工作方式、工作范圍、工作目標等有關(guān)內(nèi)容,得到客戶的認可和信任,正式開始工作。

  4、項目經(jīng)理須每天到施工現(xiàn)場對工程的進度和質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,工程進展到關(guān)鍵的質(zhì)量控制點時,項目經(jīng)理必須組織相關(guān)人員到場,幫助客戶解決施工過程中的相關(guān)問題,如實填寫現(xiàn)場施工記錄,協(xié)調(diào)在施工過程中外包施工隊與現(xiàn)場施工隊的關(guān)系,按照施工工期按時完成工程,并在施工過程中督促客戶或材料部購買材料,保證工程正常有序地進行。施工中期現(xiàn)場驗收合格后,督促客戶交付中期結(jié)算款,竣工驗收合格后,督促客戶交付終期結(jié)算款,并填寫《調(diào)查表》、《保修單》,根據(jù)客戶結(jié)論和施工真實情況,與項目經(jīng)理績效考核掛勾。

  建筑項目部項目經(jīng)理崗位職責7

  一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人,向最高管理者負責,獨立承擔項目的決策、質(zhì)量、進度、安全責任。

  二、負責經(jīng)理部全面工作,按施工組織設(shè)計,精心施工,實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標,實行崗位目標考核制,獎優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。

  三、接受公司領(lǐng)導(dǎo),會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報告。

  四、宏觀管理勞務(wù),合理地安排、組織施工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,實行全面質(zhì)量管理,落實質(zhì)量終身責任制,推行“科學管理,質(zhì)量為先;遵紀守法,關(guān)愛環(huán)境;以人為本,安全生產(chǎn);誠信守諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù),對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標,使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。

  五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立安全組織機構(gòu),制定安全制度,落實安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。

  建筑項目部項目經(jīng)理崗位職責8

  一、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實行棟號經(jīng)營核算,實行文明施工。

  二、管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作。

  三、認真學習國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

  四、消除施工中的一切不安全因素。

  五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

  建筑項目部項目經(jīng)理崗位職責9

  1、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

  2、負責完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。

  3、負責與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

  4、定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“QC”小組活動。

  5、負責對本項目工程完工后的工作總結(jié)。

  建筑項目部項目經(jīng)理崗位職責10

  1.項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負責人,對所建工程項目的質(zhì)量目標和安全達標,生產(chǎn)進度,成本控制的實施負全面責任。

  2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益,加強與公司、監(jiān)理公司的合作,確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標順利完成。

  3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,組建精干高效的項目部管理班子和施工班組,并組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度,定期向公司主管經(jīng)理匯報工作。

  4.主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

  5.組織和管理進入項目工地的人力、物力和機械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào),及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

  6.嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度,建立健全本項目詳細的質(zhì)量、安全體系,確保項目按程序有效進行,對質(zhì)量目標進行分解,明確基本要求,控制要點,嚴格管理,協(xié)調(diào)運作,精心施工,確保目標的實現(xiàn)。

  7.負責加強預(yù)算管理,降低生產(chǎn)成本,認真做好工程簽證,統(tǒng)計報表的進度款催收工作,杜絕不正當?shù)膽?yīng)酬和開支。

  8.搞好安全生產(chǎn),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。

  9.項目完工后,及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作,并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。

  建筑項目部項目經(jīng)理崗位職責11

  1、項目經(jīng)理是本施工項目安全施工第一責任者,對施工項目安全全過程負全面的領(lǐng)導(dǎo)責任。

  2、在組織與指揮安全施工過程中,執(zhí)行國家規(guī)定的勞動保護政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度,領(lǐng)導(dǎo)和支持施工安全員工作。指導(dǎo)和督促職工執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時消除不安全因素。

  3、對新工人進行崗前安全教育,督促職工正確使用防護用具。

  4、發(fā)生事故立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)和安全部門,保護現(xiàn)場并參加施工調(diào)查分析。

  5、組織本項目安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每周一次的安全日活動。在公司施工中實現(xiàn)防范事故措施,發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報。

  6、對其項目施工人員在工作中的安全、健康負責。

  7、安排落實施工安全各項技術(shù)資料,負責制訂對各工種及各設(shè)備的安全總要求,并確保在項目開工前或設(shè)備進場安裝前向施工單位簽發(fā)。

  8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮,遇到事故險情時,有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場。

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