工程技術(shù)部部崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-09-05 16:27:00 崗位職責(zé) 我要投稿

工程技術(shù)部部崗位職責(zé)

　　在生活中，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的工程技術(shù)部部崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程技術(shù)部部崗位職責(zé)

工程技術(shù)部部崗位職責(zé)1

　　1、在項(xiàng)目黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門全面工作。

　　2、對(duì)各工區(qū)的工程管理部進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)承擔(dān)對(duì)本部門專業(yè)工程師技術(shù)指導(dǎo)的責(zé)任。

　　3、在項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）或總工主持下，參加施工質(zhì)量的檢查，參與施工質(zhì)量事故的處理，對(duì)工程質(zhì)量從技術(shù)角度提出改進(jìn)措施。

　　4、參加相關(guān)單位和本單位召開的施工生產(chǎn)和施工技術(shù)會(huì)議，配合有關(guān)人員做好工程成本的分析及相關(guān)的施工技術(shù)工作，協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目部階段性主要工作。

　　5、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新項(xiàng)目的指導(dǎo)、推廣工作，并做好技術(shù)總結(jié)，結(jié)合施工生產(chǎn)組織開展“QC”攻關(guān)活動(dòng)，組織解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)難題。參與建立并組織各種安裝記錄、預(yù)配記錄的填制工作。

　　6、組織編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案、關(guān)鍵施工工藝和變更設(shè)計(jì)審查，及時(shí)提出調(diào)整意見，確保重大施工方案的經(jīng)濟(jì)安全和工期保證。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)隊(duì)填寫的各種原始記錄的檢查工作，參加編寫工程技術(shù)總結(jié)，收集、整理、編制工程竣工資料，編寫送電開通方案，參加工程質(zhì)量等級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定和工程竣工驗(yàn)收工作。

　　8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

工程技術(shù)部部崗位職責(zé)2

　　職責(zé)范圍

　　1、收集新產(chǎn)品、新技術(shù)方面的資料、信息。

　　2、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)。

　　3、撰寫《可行性研究報(bào)告》提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后，按《可行性報(bào)告》內(nèi)容進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)。

　　4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)過程中的整體策劃、設(shè)計(jì)圖紙、編寫工藝標(biāo)準(zhǔn)，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、手段。

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品試驗(yàn)、通過全部進(jìn)程工作，明確提出制造輔助工具、工裝、夾具的方案，擬定所需購(gòu)買的設(shè)備、儀器清單，確定項(xiàng)目所需的原材料。

　　6、不斷改善加工工藝、制造方法。

　　7、跟蹤指導(dǎo)產(chǎn)品首件的生產(chǎn)、檢測(cè)，監(jiān)督生產(chǎn)過程，解決生產(chǎn)過程中的材料替換、工藝執(zhí)行、生產(chǎn)流程等一切問題。

　　8、產(chǎn)品生產(chǎn)過程完全成熟后，移交整套工藝技術(shù)性文件、檢驗(yàn)指導(dǎo)文件，指導(dǎo)、協(xié)助生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行生產(chǎn)管理。

　　9、完成主管交辦的臨時(shí)工作。

　　責(zé)任權(quán)限

　　1、對(duì)企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)的各項(xiàng)機(jī)械圖紙有審核、審批權(quán)。

　　2、對(duì)經(jīng)本崗位審核的各項(xiàng)技術(shù)資料、圖紙的正確性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　3、對(duì)本崗位設(shè)計(jì)的技術(shù)文件的正確性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　4、按部門工作要求編寫個(gè)人工作計(jì)劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作。

　　5、按質(zhì)量管理體系使用文件資料，編號(hào)交技術(shù)部負(fù)責(zé)人簽字，交檔案員編號(hào)存檔。

　　6、對(duì)新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)過程有指導(dǎo)、參與、全程跟蹤責(zé)任。

　　7、完成部門主管交給的其它工作。

　　工作流程

　　1、根據(jù)合同中設(shè)備清冊(cè)及協(xié)調(diào)辦公室提供的工程任務(wù)單，結(jié)合生產(chǎn)部車間生產(chǎn)情況制定生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃按時(shí)提供設(shè)備圖紙及相關(guān)技術(shù)資料。

　　2、根據(jù)合同中設(shè)備清冊(cè)給工藝、土建、電氣設(shè)計(jì)人員提供相關(guān)設(shè)備三視圖、外形尺寸圖及相關(guān)技術(shù)特征參數(shù)，且必須有雙方簽字的交付記錄。

　　3、審核圖紙中技術(shù)文件各項(xiàng)標(biāo)注滿足技術(shù)文件格式要求并簽字確認(rèn)。

　　4、安排機(jī)械組員工將圖紙及技術(shù)文件經(jīng)檔案管理員登記并下發(fā)生產(chǎn)部并做好交付記錄。

　　5、處理車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的特殊問題。

　　6、參與設(shè)備出廠前的調(diào)試、檢測(cè)工作，并對(duì)設(shè)備檢測(cè)結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　7、監(jiān)督設(shè)備銘牌及設(shè)備檔案的完成情況。

工程技術(shù)部部崗位職責(zé)3

　　一、崗位名稱：裝飾工程部主管

　　二、直接上司：分管副總經(jīng)理

　　三、管理對(duì)象：裝飾工程部員工

　　四、崗位職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和管理工作。

　　2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn)，編制裝飾工程部年度工作計(jì)劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計(jì)劃。

　　3、定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)。

　　5、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)各員工工作，傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神，安排主要任務(wù)。

　　6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對(duì)存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。

　　7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

　　8、及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。

　　五、任職條件：

　　1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感與服務(wù)意識(shí)，勤于鉆研，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)；秉公辦事，不謀私利。

　　2、掌握裝飾工程專業(yè)知識(shí)，熟悉裝飾工程施工工藝，驗(yàn)收規(guī)范。熟悉國(guó)家各政策法規(guī)。

　　3、能充分領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)意圖，有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，指揮裝飾工程部各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施。

　　4、精力充沛。

　　六、權(quán)利：

　　1、對(duì)裝飾工程部員工的招聘、辭退有建議權(quán)。

　　2、對(duì)本部門員工有組織調(diào)配權(quán)和一定的獎(jiǎng)懲權(quán)。

工程技術(shù)部部崗位職責(zé)4

　　1、在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實(shí)公司鋼構(gòu)放樣、工藝和工程的技術(shù)管理。

　　2、貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。

　　3、負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的編制和組織實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、工程變更等信息的`收集和更新。

　　5、組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。

　　6、級(jí)織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，督促技術(shù)流程的執(zhí)行情況。

　　7、配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

　　8、加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

　　9、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)交底工作。

　　10、及時(shí)做好工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。

　　11、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。

工程技術(shù)部部崗位職責(zé)5

　　工程技術(shù)部副部長(zhǎng)桂林優(yōu)利特電子集團(tuán)有限公司桂林優(yōu)利特電子集團(tuán)有限公司，優(yōu)利特，優(yōu)利特職責(zé)描述：

　　負(fù)責(zé)部門內(nèi)務(wù)，主管研發(fā)管理及技術(shù)資料管理以及秘書處工作。

　　任職要求：

　　1、具有醫(yī)療器械注冊(cè)管理工作經(jīng)驗(yàn)(至少做過注冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理以上職務(wù))，全面了解注冊(cè)流程，并直接參過各環(huán)節(jié)，獨(dú)立做過注冊(cè)審核工作，最好是ivd產(chǎn)品。

　　2、熟悉國(guó)內(nèi)外醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)研發(fā)管理流程熟悉。

　　3、具有較強(qiáng)的溝通聯(lián)絡(luò)能力，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神

　　4、英語水平4級(jí)以上。

工程技術(shù)部部崗位職責(zé)6

　　崗位要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，機(jī)械或模具等相關(guān)專業(yè)；

　　2、五年以上（壓鑄模具、鈑金模具、機(jī)加結(jié)構(gòu)件）中任一板塊項(xiàng)目、工藝管理工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上華為、中興鋁合金和鋅合金項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；

　　3、善于溝通，有上進(jìn)心，敬業(yè)、有責(zé)任心、誠(chéng)實(shí)、守信，能承受較強(qiáng)的工作壓力；

　　崗位職責(zé)：

　　1、新項(xiàng)目開發(fā)：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目的啟動(dòng)；

　　2、新項(xiàng)目的成本保證：前期報(bào)價(jià)評(píng)審、在試產(chǎn)階段監(jiān)督落實(shí)成本核算、量產(chǎn)中優(yōu)化改善和提升；

　　3、新項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的總調(diào)度；

　　4、質(zhì)量：確保制造設(shè)備的技術(shù)規(guī)范滿足客戶要求；

　　5、交流：根據(jù)管理體系文件和流程，確保進(jìn)行工藝/客戶產(chǎn)品變更方面的溝通；

　　6、解決問題：通過尋求解決方案參與到生產(chǎn)問題的解決；

工程技術(shù)部部崗位職責(zé)7

　　部門職責(zé)：

　　一、主要職能：

　　施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)資料管理；工程技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)督把關(guān)；新工藝、新技術(shù)的推廣。

　　二、工作職責(zé)：

　　1、傳達(dá)、執(zhí)行、解釋國(guó)家、各建設(shè)單位頒發(fā)的技術(shù)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、竣工文件編制規(guī)定。

　　2、負(fù)責(zé)及時(shí)接收工程圖紙、任務(wù)單、審批單，合理進(jìn)行安排下發(fā)并登記。

　　3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理，工程施工過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查。

　　4、參與施工質(zhì)量的檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出質(zhì)量事故的處理方案，制定糾正預(yù)防措施及工程季節(jié)性保護(hù)措施。

　　5、做好工程的技術(shù)總結(jié)，工程竣工資料的整理，歸檔制作和工程質(zhì)量記錄的管理工作，以及工程檔案的移交。

　　6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在本部門的有效運(yùn)行。

　　7、根據(jù)工程類別，制定工程質(zhì)量、安全總控目標(biāo)管理。

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督。

　　9、認(rèn)真檢查、督促、跟蹤工程進(jìn)度和質(zhì)量，不斷糾正和嚴(yán)密控制。

　　人員分工：

　　一、部門（副）經(jīng)理

　　職責(zé)概述：全面負(fù)責(zé)主持工程技術(shù)部的工作

　　職責(zé)與工作任務(wù)具體內(nèi)容：

　　1、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作計(jì)劃在本部門的貫徹落實(shí)，逐步建立和完善本部門的各項(xiàng)管理制度，組織制定并落實(shí)本部門的工作計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)主持工程技術(shù)部的日常工作。

　　3、負(fù)責(zé)本部門對(duì)內(nèi)外的工作協(xié)調(diào)和協(xié)作配合。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行職責(zé)分工，對(duì)其工作進(jìn)行安排、監(jiān)督、考核。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，發(fā)生偏差及時(shí)采取糾偏措施。

　　6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，做好統(tǒng)計(jì)分析及各種報(bào)表的填報(bào)工作。

　　7、負(fù)責(zé)組織編制和修訂公司各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期組織對(duì)公司員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核。

　　8、及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

　　工作職責(zé)權(quán)限

　　1、對(duì)本部門員工進(jìn)行職責(zé)分工，對(duì)其工作進(jìn)行安排、監(jiān)督、考核，對(duì)各項(xiàng)目部的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。

　　2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)的決策權(quán)。

　　3、對(duì)本部門員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

　　二、技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　職責(zé)概述：

　　協(xié)助部門（副）經(jīng)理對(duì)部門的管理，同時(shí)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作，組織編制項(xiàng)目技術(shù)方案和技術(shù)管理制度。

　　職責(zé)與工作任務(wù)具體內(nèi)容：

　　1、協(xié)助部門（副）經(jīng)理建立和完善本部門制度、程序，貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量控制管理工作。

　　3、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)技術(shù)方針，政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、各項(xiàng)技術(shù)規(guī)章制度。

　　4、組織制定保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查評(píng)議、整改，指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員做好質(zhì)量記錄，消除工程質(zhì)量通病和隱患。

　　5、參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，接收和簽發(fā)圖紙變更以及施工過程中所發(fā)生的一切技術(shù)上的對(duì)外聯(lián)系事宜。

　　6、協(xié)助本部門（副）經(jīng)理負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度全面管理和監(jiān)督。

　　7、及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

　　工作職責(zé)權(quán)限：

　　1、對(duì)下屬員工的工作進(jìn)行安排、監(jiān)督、考核。

　　2、對(duì)下屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

　　3、工程項(xiàng)目管理中領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)的決策權(quán)。

　　三、生產(chǎn)調(diào)度員

　　職責(zé)概述：

　　下達(dá)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示命令，做好施工生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、綜合平衡。

　　職責(zé)與工作任務(wù)具體內(nèi)容：

　　1、傳遞和反饋工程的動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)準(zhǔn)確地下達(dá)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示命令，做好施工生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、綜合平衡。

　　2、負(fù)責(zé)檢查各工程項(xiàng)目生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況，并及時(shí)將生產(chǎn)過程中存在的問題向部門（副）經(jīng)理匯報(bào)。

　　3、收到上級(jí)命令或通知，及時(shí)送交領(lǐng)導(dǎo)批閱，按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)的命令、通知，及時(shí)傳達(dá)各施工現(xiàn)場(chǎng)，并落實(shí)、匯報(bào)執(zhí)行情況。

　　4、及時(shí)收集各項(xiàng)目每天的施工進(jìn)度，匯總向部門（副）經(jīng)理匯報(bào)。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

　　四、資料管理員

　　職責(zé)概述：

　　工程技術(shù)資料的管理，工程圖紙、變更，任務(wù)單，審批單的收發(fā)，竣工資料的收集歸檔。

　　職責(zé)與工作任務(wù)具體內(nèi)容：

　　1、負(fù)責(zé)本部收文的保存、借閱、管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)本部制定文件、內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料及文件修改通知單等的造冊(cè)發(fā)放和管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)本部所控制要素的資料收集、整理、發(fā)放和保管及向相關(guān)部門的傳遞。

　　4、負(fù)責(zé)保管發(fā)放工程圖紙、變更，任務(wù)單，審批單，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、各類會(huì)議紀(jì)要，工程簡(jiǎn)報(bào)。

　　5、協(xié)助主管工程師收集、整理工程的質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)竣工圖紙、竣工資料的文整。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。

工程技術(shù)部部崗位職責(zé)8

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)設(shè)計(jì)文件認(rèn)真審查，進(jìn)行施工調(diào)查、編寫施工調(diào)查報(bào)告，提出設(shè)計(jì)變更意見。

　　2、認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定，確保管內(nèi)各項(xiàng)工程按質(zhì)按量按期完成。

　　3、參加施工定測(cè)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、施工調(diào)查報(bào)告、《實(shí)施性施工組織》、設(shè)計(jì)公司《質(zhì)量程序文件》、《管理辦法》相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)工作。

　　4、負(fù)責(zé)管內(nèi)《施工過程控制》、《檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)》、《工程防護(hù)和交付》等程序文件的落實(shí)工作。

　　5、編制《材料計(jì)劃》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《操作卡》及重、難點(diǎn)工程的技術(shù)方案及相應(yīng)安全措施。

　　6、對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，技術(shù)交底，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。進(jìn)行首項(xiàng)、首件、首次施工示范指導(dǎo)，在施工過程中進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo)。

　　7、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新項(xiàng)目的指導(dǎo)、推廣工作，并做好技術(shù)總結(jié)，結(jié)合施工生產(chǎn)組織開展“QC”攻關(guān)活動(dòng)，組織解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)難題。參與建立并組織各種安裝記錄、預(yù)配記錄的填制工作。

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)隊(duì)填寫的各種原始記錄的檢查工作，參加編寫工程技術(shù)總結(jié)，收集、整理、編制工程竣工資料，編寫送電開通方案，參加工程質(zhì)量等級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定和工程竣工驗(yàn)收工作。

　　9、參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部組織的安全、質(zhì)量檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題提出處理意見。

　　10、參加項(xiàng)目部組織的各種生產(chǎn)會(huì)議。配合驗(yàn)工預(yù)算人員做好工程索賠資料的收集工作。協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目部階段性主要工作。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程技術(shù)部部崗位職責(zé)9

　　一、主要職能：

　　項(xiàng)目設(shè)計(jì)，報(bào)規(guī)報(bào)建；負(fù)責(zé)工程的招投標(biāo)工作的組織工作，參與標(biāo)書的制作、審定；負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和控制，保證電能質(zhì)量；提出生產(chǎn)部門的考核主要指標(biāo)，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)資料管理；工程技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)督把關(guān)。

　　二、工作目標(biāo)

　　1.分解工程總體進(jìn)度計(jì)劃、總體施工方案，組織施工計(jì)劃、技術(shù)方案審批會(huì)，按時(shí)提供工程年、季、月及階段進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃。

　　2.收到設(shè)計(jì)文件時(shí)，三天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核，并保存復(fù)核記錄，確認(rèn)無誤后方可發(fā)放使用；對(duì)設(shè)計(jì)修改及時(shí)進(jìn)行復(fù)核及標(biāo)注。

　　3.工程開工前，編制分部、分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書及重要危險(xiǎn)源/環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)控制工程技術(shù)措施，確保施工方案的超前性，并組織相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，施工方案批復(fù)后當(dāng)天上報(bào)開工申請(qǐng)。

　　4.及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部所使用規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行識(shí)別檢查，對(duì)識(shí)別情況作出標(biāo)識(shí)，每年普查一次，確保使用規(guī)程、規(guī)范為有效版本。

　　5.每月搞好本部門數(shù)據(jù)收集分析，并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)。

　　6.每三天至少一次1次深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，掌握施工動(dòng)態(tài)。

　　7.每周召開一次本部門工作會(huì)議，布置工作任務(wù)及做好工作總結(jié)。

　　8.按時(shí)校核內(nèi)部工程結(jié)算單。

　　9.及時(shí)進(jìn)行資料管理歸檔，建立本部門文件（包括電子文件）分類索引目錄；每月進(jìn)行一次部門內(nèi)業(yè)檢查。

　　三、主要工作內(nèi)容：

　　1.負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目管理，工程過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)工程簽證、材料認(rèn)價(jià)等事項(xiàng)。

　　2.負(fù)責(zé)工程中間驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收。

　　3.負(fù)責(zé)工程實(shí)施全過程相關(guān)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收資料的收集、整理和歸檔。

　　4.組織項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和圖紙審查及有關(guān)設(shè)計(jì)變更等手續(xù)。 5.協(xié)助市場(chǎng)部完成產(chǎn)品前期策劃、定位。

　　6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督。

　　7.負(fù)責(zé)地勘、設(shè)計(jì)、施工（含分包）、材料設(shè)備供應(yīng)等供方的選擇評(píng)價(jià)，先關(guān)合約簽訂及合同管理工作

　　8.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在本部門的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)報(bào)批、規(guī)劃證的辦理。

　　9.根據(jù)工程類別，制定工程質(zhì)量、安全總控目標(biāo)管理。 10.認(rèn)真檢查、督促、跟蹤工程進(jìn)度和質(zhì)量，不斷糾正和嚴(yán)密控制。

　　11.對(duì)工程施工整體進(jìn)行策劃，根據(jù)策劃編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件并監(jiān)督實(shí)施，所編制的施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施必須包括含質(zhì)量、安全和環(huán)保等技術(shù)措施。

　　12.制定原材料、半成品及成品防護(hù)措施，制定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量通病預(yù)防控制措施，制定施工資源、能源消耗節(jié)約控制措施。

　　13.編制總進(jìn)度計(jì)劃以及年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃，并適時(shí)跟蹤計(jì)劃完成情況，并根據(jù)與工程監(jiān)理溝通后的反饋意見和實(shí)際計(jì)劃完成情況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　14.負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)的策劃、購(gòu)買、管理和發(fā)放，并確保項(xiàng)目部所使用的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性和有效性；并定期組織規(guī)程，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)技術(shù)圖書的管理。

　　15.對(duì)項(xiàng)目工程關(guān)鍵工程、特殊過程、不完全驗(yàn)證過程進(jìn)行識(shí)別，組織進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書制定，參與崗位技能培訓(xùn)，并對(duì)實(shí)施工程跟蹤及實(shí)施結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。

　　16.針對(duì)工程中潛在或存在影響質(zhì)量的因素，制定預(yù)防或糾正措施。

　　17.負(fù)責(zé)本部門數(shù)據(jù)分析的統(tǒng)一策劃，建立數(shù)據(jù)分析制度，并指導(dǎo)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)驚醒數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

　　18.負(fù)責(zé)本部門竣工資料的收集、整理工作，繪制砼階段竣工圖，協(xié)助編寫竣工報(bào)告。

　　19.做好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)工作，指導(dǎo)解決施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題，跟蹤技術(shù)方案、措施的實(shí)施并驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)；負(fù)責(zé)施工中遇到的技術(shù)問題與監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系。

　　四、工作計(jì)劃

　　加強(qiáng)工程質(zhì)量控制

　　工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。工程中技術(shù)部將以此為重點(diǎn)，配合其他部門做好每個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作，直至順利完工驗(yàn)收交工。我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。 2.加強(qiáng)技術(shù)部職能建設(shè)、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平。

　�。�1）合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)結(jié)合工程項(xiàng)目的情況及時(shí)調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu)，并明確哥哥崗位職責(zé)，給每個(gè)員工任務(wù)說明，是每個(gè)人知道自己的工作職責(zé)，便于推進(jìn)工作的進(jìn)展。

　�。�2）推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。

　�。�3）通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。

　�。�4）建立部門“例會(huì)”制度，對(duì)于日常問題和項(xiàng)目問題及時(shí)提出意見、并解決。