項目經(jīng)理的崗位職責(zé)

時間：2022-09-23 14:21:42 崗位職責(zé) 我要投稿

項目經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用6篇）

　　在現(xiàn)實社會中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的項目經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項目經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用6篇）

　　項目經(jīng)理的崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)組織項目前期軟件需求確認(rèn)和梳理，可行性分析及風(fēng)險評估，以及后續(xù)軟件開發(fā)計劃的制定與實施

　　2、負(fù)責(zé)項目產(chǎn)品生命周期內(nèi)的軟件風(fēng)險，進度管控以及質(zhì)量管理

　　3、負(fù)責(zé)定期梳理和匯報軟件狀態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，達(dá)成項目計劃

　　4、負(fù)責(zé)量產(chǎn)后軟件版本維護

　　5、負(fù)責(zé)組織推動攻關(guān)軟件項目過程中的關(guān)鍵瓶頸問題

　　6、推動項目流程或業(yè)務(wù)方面的提升和優(yōu)化

　　項目經(jīng)理的崗位職責(zé)2

　　1、貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)的總負(fù)責(zé)；

　　2、工程項目的管理，對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全和現(xiàn)場管理工作；

　　3、組織設(shè)計和制定裝修施工計劃，合理安排工程施工進度，把控施工質(zhì)量，控制成本；

　　4、按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成裝飾及安裝任務(wù)；

　　5、熟悉圖紙和報價，掌握裝飾裝修工程使用的材料品質(zhì)；

　　6、及時處理工程管理中發(fā)生的突發(fā)事件、異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度；

　　7、對工程中期（及增減項）款和尾期（及增減項）款進行控制和管理，并與客戶辦理款項結(jié)算收取；

　　8、確定項目組織構(gòu)架和人員安排，落實管理人員職責(zé)，組織項目部開展工作，協(xié)調(diào)解決工程中設(shè)計、材料、施工等問題；

　　9、與甲方等各方對接，協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系；

　　項目經(jīng)理的崗位職責(zé)3

　　1對項目主要環(huán)節(jié)和任務(wù)進行跟蹤控制，整體把控項目的開發(fā)實施進度資源配置知識傳導(dǎo)項目評審質(zhì)量保證等，及時發(fā)現(xiàn)項目風(fēng)險并采取必要的控制手段，解決項目實施過程中的突發(fā)事件;

　　2負(fù)責(zé)項目的成本收入產(chǎn)值等數(shù)據(jù)跟蹤和分析;

　　3負(fù)責(zé)項目開發(fā)實施過程中的需求設(shè)計等關(guān)鍵過程的評審;對開發(fā)技術(shù)和方法進行指導(dǎo);

　　4評估項目開發(fā)工作量，對突發(fā)需求能快速給出是否能做的結(jié)論;

　　5現(xiàn)場業(yè)務(wù)調(diào)研技術(shù)交流方案制作及售前支撐等工作;

　　6負(fù)責(zé)客戶溝通與維護，監(jiān)督并處理客戶的問題與投訴;

　　7負(fù)責(zé)項目質(zhì)量考核項目成本控制和客戶滿意度維護。

　　項目經(jīng)理的崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)整個工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

　　2、制定具體的項目施工組織計劃及項目采購計劃，根據(jù)施工計劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù)；對現(xiàn)場的質(zhì)量、進度管理以及組織工程驗收的整體施工進行把控。

　　3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源、常規(guī)材料供應(yīng)資源整合以及工程上外來合作資源的管理，建立良好的對外溝通。

　　4、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。

　　6、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的`防護及交付過程中的防護、防盜工作。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

　　項目經(jīng)理的崗位職責(zé)5

　　1、完成信息化項目實施交付工作，包括調(diào)研、需求分析、業(yè)務(wù)規(guī)劃和解決方案的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開發(fā)過程管控、系統(tǒng)驗收測試及上線，能夠有效控制項目進度、范圍、成本、質(zhì)量、識別風(fēng)險，按照項目計劃保證項目成功交付；

　　2、負(fù)責(zé)項目上線后的運維管理工作，對相關(guān)需求進行處理或提出解決方案；

　　3、協(xié)調(diào)項目各團隊完成項目的全過程管理工作；

　　4、合理進行項目資源協(xié)調(diào)及評估控制，包括公司業(yè)務(wù)部門人員、外包等協(xié)調(diào)管理；

　　5、負(fù)責(zé)項目各類文檔材料的編寫工作；