招商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的具體職責(zé)
招商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的具體職責(zé)1
1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針，制訂商業(yè)招商及商業(yè)運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃并完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2、全面參與項(xiàng)目定位、整體規(guī)劃布局、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等工作;
3、負(fù)責(zé)商家引進(jìn)、品牌調(diào)整等各項(xiàng)招商運(yùn)營(yíng)工作;根據(jù)市場(chǎng)變化合理制定與調(diào)整項(xiàng)目的業(yè)態(tài)規(guī)劃及布局;
4、負(fù)責(zé)商業(yè)工作的統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn);對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行商業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和考核工作、優(yōu)化工作流程、協(xié)助招商談判工作等;
5、全面策劃商業(yè)活動(dòng)和廣告宣傳，保證良好的商業(yè)運(yùn)營(yíng)，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);
6、負(fù)責(zé)商業(yè)調(diào)研，熟悉市場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式和商家行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化;
7、全面開(kāi)拓商業(yè)資源引進(jìn)商家。
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1. 根據(jù)公司的發(fā)展需要及戰(zhàn)略規(guī)劃，制定相應(yīng)的銷(xiāo)售、拓展計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)策略，并帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)完成公司年度銷(xiāo)售指標(biāo);
2. 負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)，包括：拓展、銷(xiāo)售、培訓(xùn)、銷(xiāo)售行政團(tuán)隊(duì);
3. 新店開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備過(guò)程檢查、確保新開(kāi)店按要求開(kāi)業(yè);
4. 負(fù)責(zé)制定門(mén)店銷(xiāo)售政策、促銷(xiāo)政策及績(jī)效考核方案并落實(shí);
5. 銷(xiāo)售數(shù)據(jù)與情報(bào)的收集與分析，以日、周、月等時(shí)段對(duì)銷(xiāo)售情況與競(jìng)品數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、核查、跟進(jìn)排名與市場(chǎng)份額;
6. 團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與管理;
7. 商場(chǎng)談判與合作。
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1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商、營(yíng)運(yùn)、市場(chǎng)、工程物業(yè)等各項(xiàng)工作整體管控，完成集團(tuán)制定的各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理，培育后備人才;
3、根據(jù)籌備期項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)招商計(jì)劃，按品牌和租金要求完成招商任務(wù)，保證按期開(kāi)業(yè);
4、負(fù)責(zé)已開(kāi)業(yè)項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)管理，包括現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)、商戶(hù)輔導(dǎo)、企劃活動(dòng)、工程物業(yè)等;
5、負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系維護(hù)，維護(hù)政府、媒體關(guān)系，解決突發(fā)事件，進(jìn)行危機(jī)公關(guān);維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，整合客戶(hù)資源，確保項(xiàng)目能夠平穩(wěn)運(yùn)營(yíng);
6、完成總部和區(qū)域布置的各項(xiàng)工作。
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1) 根據(jù)公司戰(zhàn)略，確定寫(xiě)字樓、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目發(fā)展定位，協(xié)助完成項(xiàng)目建設(shè)，制定可落地實(shí)施的招商運(yùn)營(yíng)方案和商業(yè)策劃方案;
2) 主動(dòng)開(kāi)發(fā)并聯(lián)系企業(yè)，通過(guò)與企業(yè)溝通，引導(dǎo)企業(yè)入駐;
3) 制定項(xiàng)目階段性招商推廣計(jì)劃，拓展招商渠道;
4) 推進(jìn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、企業(yè)拜訪、園區(qū)考察、業(yè)務(wù)洽談、項(xiàng)目選址、招商簽約等工作。
5) 緊跟國(guó)家政策、法規(guī)，建立和維護(hù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)、服務(wù)企業(yè)的客戶(hù)關(guān)系，保證項(xiàng)目良好的外部營(yíng)運(yùn)環(huán)境;
6) 組織和推動(dòng)與招商相關(guān)的合同、協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)化工作;
7) 配合參與全國(guó)產(chǎn)城項(xiàng)目的規(guī)劃、布局、拓展等工作;
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1、協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)招商部的任務(wù)實(shí)施、制定、修訂公司招商、運(yùn)營(yíng)管理制度、流程及招商運(yùn)營(yíng)政策;
2、市場(chǎng)調(diào)研、分析，并建立實(shí)時(shí)的市場(chǎng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)庫(kù)及參與招商價(jià)格的制定;商業(yè)業(yè)態(tài)定位及銷(xiāo)售、招商及運(yùn)營(yíng)收支預(yù)算的編制和控制;
3、招商部業(yè)績(jī)指標(biāo)的制定、分解和組織實(shí)施。分解、執(zhí)行招商業(yè)績(jī)目標(biāo)，制定、修訂及實(shí)施相應(yīng)的招商、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和方案;
4、組織實(shí)施寫(xiě)字樓招商及業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成;制定年、月度營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)方案并組織實(shí)施;協(xié)調(diào)各種公共關(guān)系，維護(hù)公司利益;
5、招商合同、協(xié)議的簽訂及客戶(hù)資金的跟蹤、催收工作;
6、招商運(yùn)營(yíng)的.統(tǒng)計(jì)和分析，編制招商運(yùn)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告;
7、招商運(yùn)營(yíng)資料和客戶(hù)資料的收集、整理、存檔工作，建立客戶(hù)數(shù)據(jù)信息庫(kù)。
招商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的具體職責(zé)6
1、制定商業(yè)項(xiàng)目商業(yè)業(yè)態(tài)定位和業(yè)態(tài)規(guī)劃方案;擬定項(xiàng)目招商經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)招商工作的整體把握和部署，根據(jù)整體規(guī)劃和樓面布局，確定公司的招商定位和經(jīng)營(yíng)類(lèi)別;
2、負(fù)責(zé)制訂招商各階段工作計(jì)劃，布置和安排本部門(mén)各項(xiàng)工作有計(jì)劃開(kāi)展;
3、負(fù)責(zé)商業(yè)街、寫(xiě)字樓等業(yè)態(tài)相關(guān)招商運(yùn)營(yíng)工作;
4、負(fù)責(zé)招商工作的整體策劃、實(shí)施并進(jìn)行管控;
6、組織開(kāi)展調(diào)查市場(chǎng)，了解市場(chǎng)近期走向，針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策略，統(tǒng)籌客戶(hù)的信息反饋給公司，調(diào)整招商策略;
7、完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。
招商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的具體職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)公司海外項(xiàng)目的招商運(yùn)營(yíng)管理工作，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督，審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商任務(wù)指標(biāo)分解，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商團(tuán)隊(duì)管理;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商管理籌備及計(jì)劃倒排工作;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系;
招商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的具體職責(zé)8
1、制定四川片區(qū)各項(xiàng)目相關(guān)的年度計(jì)劃、月度計(jì)劃，制定公司項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和配套專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃;
2、對(duì)各項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)周期進(jìn)行分解，管控公司各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行有效配合和協(xié)助;
3、在計(jì)劃實(shí)施中對(duì)已制定計(jì)劃進(jìn)行管控，發(fā)生延期超期要及時(shí)和有關(guān)職能部門(mén)以及相關(guān)崗位人員及時(shí)溝通，協(xié)調(diào);
4、組織會(huì)議，參與討論關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的制定可行性。
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1、根據(jù)空凈整體項(xiàng)目的招商定位及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程及業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)模式，并按計(jì)劃完成運(yùn)營(yíng)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，按照要求對(duì)代理商進(jìn)行運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)，確�？蛻�(hù)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，持續(xù)經(jīng)營(yíng);
3、協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)對(duì)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的規(guī)劃、洽談、二次招商，對(duì)合作機(jī)構(gòu)及重要來(lái)訪客戶(hù)做好接待及洽談工作;
4、制定數(shù)據(jù)分析模板，對(duì)用戶(hù)及交易進(jìn)行深入挖掘和分析;實(shí)施系統(tǒng)性市場(chǎng)調(diào)研，定期匯總行業(yè)數(shù)據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同類(lèi)產(chǎn)品的收集、整理與分析;
5、做好招商運(yùn)營(yíng)部門(mén)的人員及內(nèi)部管理工作，合理分配招商任務(wù)及運(yùn)營(yíng)管理區(qū)域，輔助部門(mén)人員按照計(jì)劃達(dá)成既定指標(biāo)，做好部門(mén)管理及團(tuán)建工作。
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