電工班長(zhǎng)崗位說明書
電工班長(zhǎng)崗位說明書1
1、組織班組生產(chǎn)：執(zhí)行班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，搞好人力、技術(shù)、材料、設(shè)備、場(chǎng)地等生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)度工作。嚴(yán)格按照技術(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn)搞好生產(chǎn)，及時(shí)解決質(zhì)量、消耗、工具使用、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，完成班組的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2、抓好班組管理：班長(zhǎng)在以生產(chǎn)為中心的同時(shí)，要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、使班組管理制度成為班組成員的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，要推廣運(yùn)用現(xiàn)代化手段，促進(jìn)班組生產(chǎn)和管理活動(dòng)的規(guī)范化、科學(xué)化。
3、搞好精神文明建設(shè)：組織好班組員工的政治、文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好組員的思想政治工作；開展職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工在改革中發(fā)揮主力軍作用；在班組中實(shí)行民主管理、開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)練兵、合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)鉗工班所有人員的安全，申報(bào)月電氣設(shè)備備品、備件材料計(jì)劃。
5、根據(jù)設(shè)備故障、技改要求、員工工作能力大小合理安排檢修工工作。
電工班長(zhǎng)崗位說明書2
1、在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)電工確保園區(qū)的`正常用電和維修工作；
2、按時(shí)檢修電氣設(shè)備、巡視供電線路和用電情況，杜絕違規(guī)用電現(xiàn)象，協(xié)調(diào)好供電和用電單位之間的關(guān)系。
3、做好對(duì)電工經(jīng)常性的安全教育工作，不斷提高電工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，協(xié)同收費(fèi)組完成收費(fèi)工作。
4、出現(xiàn)重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、完成中心安排l的其它工作。
電工班長(zhǎng)崗位說明書3
1、負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的管理工作，監(jiān)督電氣動(dòng)力設(shè)備的正確使用和正常運(yùn)行；
2、合理安排電工工作，及時(shí)組織做好生產(chǎn)所用電器的安裝、檢修與維修工作；
3、解決電氣、動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行中的技術(shù)問題，并對(duì)電工在技術(shù)和業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)班組成員熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高維修水平和技能；
4、監(jiān)督、檢查各單位正確、合理地使用電源，掌握和了解用電的消耗情況，并作好各車間用電消耗記錄；
5、參加檢查電路、動(dòng)力設(shè)備的技術(shù)完好狀態(tài)，對(duì)不完好的電氣設(shè)備提出檢修計(jì)劃并組織實(shí)施；
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