4s店人事行政經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選5篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編精心整理的4s店人事行政經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選5篇），歡迎大家分享。
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1、協(xié)助上級(jí)制定和調(diào)整人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃;
2、協(xié)助上級(jí)修訂公司相關(guān)人力資源管理制度;
3、傳達(dá)人力資源管理政策，方向以及實(shí)施方法，并收集反饋信息，進(jìn)行分析;
4、負(fù)責(zé)建立規(guī)范化管理制度、人員檔案的建立、健全與完善;
5、負(fù)責(zé)招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、員工關(guān)系、薪酬福利等模塊工作的開(kāi)展。
6、負(fù)責(zé)管理公司行政事務(wù)
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崗位職責(zé)：
全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系和行政管理體系的建立和完善并確保有效運(yùn)行；主持公司的行政管理、人力資源管理工作。
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷，人力資源管理、行政管理或工商管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)，5年以上企業(yè)行政人事管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上相同崗位工作經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉公司人事行政管理體系與制度建設(shè)，對(duì)人事行政規(guī)范管理等方面有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī)；
4、具有很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力；有親和力，很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)；
5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。
綜合工作能力優(yōu)秀者可放寬學(xué)歷要求。
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1.協(xié)助總經(jīng)理，制定和實(shí)施公司的人力資源戰(zhàn)略和人力資源政策。
2.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、薪酬績(jī)效管理制度和計(jì)劃。
3.牽頭進(jìn)行組織調(diào)整及定崗定編工作，控制公司人力資源總量。降低人力資源成本，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人員整體素質(zhì)。
4.協(xié)調(diào)公司重要崗位的人員安排，確保各重要崗位的最優(yōu)人選。
5.主持設(shè)計(jì)公司的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，建立有效的績(jī)效考評(píng)體系。
6.創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍，使企業(yè)的遠(yuǎn)景和價(jià)值觀(guān)得到體現(xiàn)。
7.確保公司人事制度符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)。
8.負(fù)責(zé)人事行政部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
9.負(fù)責(zé)安排、處理公司的日常行政后勤事務(wù)，與各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)，保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
10.主持安排公司會(huì)議日程，為公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備相關(guān)資料，協(xié)助公司高層領(lǐng)導(dǎo)的工作。
11.負(fù)責(zé)安排公司領(lǐng)導(dǎo)層的.日程、會(huì)議、翻譯等秘書(shū)事務(wù)。
12.會(huì)同其他部門(mén)安排、協(xié)調(diào)公司高層外事活動(dòng)，并向各業(yè)務(wù)部門(mén)提供外事活動(dòng)支持。
13.負(fù)責(zé)公司文控管理。
14.行政外聯(lián)工作。
15.負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
16.向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
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人事方面：
1、組織編制人力資源管理的相關(guān)制度，并組織貫徹執(zhí)行，定期修正。
2、組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源的挖掘、儲(chǔ)備工作。
3、依據(jù)公司各部門(mén)的需求和崗位任職條件，制定招聘計(jì)劃，組織面試、復(fù)試，完成人員配備。
4、根據(jù)公司發(fā)展要求，針對(duì)各類(lèi)崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施。
5、完成公司各部門(mén)人員的業(yè)績(jī)考核，有效實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的目的。
6、負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬及保險(xiǎn)福利等管理。
7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行妥善處理。
8、組織實(shí)施對(duì)員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理。
9、與員工溝通、了解思想動(dòng)態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)。
行政方面：
1、組織編制各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)行政管理制度的執(zhí)行情況。
2、管理公司行政資產(chǎn)及車(chē)輛的管理。
3、編制年度行政費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施。
4、妥善安排外來(lái)人員的來(lái)訪(fǎng)接待、大型會(huì)議的人員食宿及會(huì)務(wù)安排。
5、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，組織管理公司的后勤保障工作。
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1、根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及預(yù)算，實(shí)時(shí)完成公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、人員定編、招聘規(guī)劃、薪酬規(guī)劃等;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司關(guān)鍵崗位的識(shí)別，制訂年度關(guān)鍵崗位清單;
3、制訂公司績(jī)效考核制度，組織實(shí)施績(jī)效考核，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績(jī)效管理體系;
4、制定并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系，做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，勝任力分析、崗位測(cè)評(píng)，制定后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;
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