制造部門崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-11-09 11:30:22 崗位職責(zé) 我要投稿

制造部門崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的制造部門崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

制造部門崗位職責(zé)

制造部門崗位職責(zé)1

　　1.服從辦公室的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格執(zhí)行工作指令,一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé);

　　2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,杜絕開(kāi)始越權(quán)事件的發(fā)生;

　　3.制訂本部的工作計(jì)劃和目標(biāo);

　　4.了解市場(chǎng)上公司所需采購(gòu)的物資、備品的變化的情況;

　　5.調(diào)查研究本行業(yè)采購(gòu)物資、備品的規(guī)律;

　　6.采購(gòu)方式設(shè)定;

　　7.對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估;

　　8.采購(gòu)前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià);

　　9.合理編制采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施采購(gòu);

　　10.進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理;

　　11.付款匯總、審查;

　　12.進(jìn)料異常情況的處理;

　　13.進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促;

　　14.處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系;

　　15.組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析;

　　16.檢查、考核、評(píng)比采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力;

　　17.完成臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng);

制造部門崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)公司設(shè)備工裝制造部門的整體運(yùn)作,關(guān)注安全,效率,設(shè)備工裝的制造周期,以及制造成本的監(jiān)控;

　　2、負(fù)責(zé)非標(biāo)自動(dòng)化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì),包括結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、部件選型、設(shè)計(jì)圖紙輸出。非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)械、流水線設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、自動(dòng)化搬運(yùn)的非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)、非標(biāo)工裝夾具、專機(jī)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施;

　　3、協(xié)調(diào)非標(biāo)機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化的功能測(cè)試、調(diào)試等工作;

　　4、負(fù)責(zé)自動(dòng)化控制系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、以及相關(guān)plc、hmi等系統(tǒng)軟件的編寫;

　　5、負(fù)責(zé)編寫完整的'技術(shù)資料和開(kāi)發(fā)文檔;

　　6、對(duì)項(xiàng)目中設(shè)計(jì)對(duì)象的安全,工藝、結(jié)構(gòu)、性能、成本、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等綜合把關(guān),對(duì)產(chǎn)品在各階段遇到的問(wèn)題提出有效的解決方案;

　　7、項(xiàng)目前期參與技術(shù)交流,參與方案設(shè)計(jì)、平面布置、方案介紹文件編制;

　　8、項(xiàng)目執(zhí)行期間,負(fù)責(zé)所涉及的相關(guān)外購(gòu)件選型及采購(gòu)技術(shù)協(xié)議編寫;

　　9、負(fù)責(zé)所設(shè)計(jì)項(xiàng)目的裝配、調(diào)試技術(shù)指導(dǎo),對(duì)于相關(guān)問(wèn)題提供解決方案。