貿(mào)易采購(gòu)崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-12-16 18:46:45 崗位職責(zé) 我要投稿

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的貿(mào)易采購(gòu)崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

貿(mào)易采購(gòu)崗位職責(zé)

貿(mào)易采購(gòu)崗位職責(zé)1

　　1、執(zhí)行采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同，根據(jù)PMC需求執(zhí)行具體采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)EPR系統(tǒng)中采購(gòu)核價(jià)、下單、跟單。

　　2、跟進(jìn)各訂單的物料交期，提交采購(gòu)分析、總結(jié)

　　3、負(fù)責(zé)分管的供應(yīng)商管理、品質(zhì)異常處置，月結(jié)供應(yīng)商月度績(jī)效考核

　　4、崔進(jìn)供應(yīng)商對(duì)賬單提交，協(xié)助財(cái)務(wù)做好對(duì)賬工作

　　5、研發(fā)樣板跟進(jìn)，新品打樣、送樣、封樣

　　6、完成采購(gòu)主管交代的日常工作

貿(mào)易采購(gòu)崗位職責(zé)2

　　1、全面負(fù)責(zé)公司日常的采購(gòu)工作，及時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)；

　　2、根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，開(kāi)展詢價(jià)議價(jià)，合理控制采購(gòu)成本，保證同種產(chǎn)品至少有兩家或兩家以上供應(yīng)商；

　　3、負(fù)責(zé)與供方簽訂采購(gòu)合同，跟蹤發(fā)貨、收貨、開(kāi)票等采購(gòu)進(jìn)度及后續(xù)相關(guān)工作；

　　4、負(fù)責(zé)考察供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨及時(shí)性的評(píng)估，保證采購(gòu)工作順利有效進(jìn)行；

　　5、完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本，對(duì)采購(gòu)作業(yè)流程實(shí)施監(jiān)督；

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他與采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的工作任務(wù)。

貿(mào)易采購(gòu)崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)公司的采購(gòu)流程及實(shí)際需要進(jìn)行開(kāi)發(fā)采購(gòu)工作；

　　2、根據(jù)公司品類規(guī)劃及需求，追蹤、搜集、分析、匯總及考察評(píng)估產(chǎn)品信息，擴(kuò)展公司產(chǎn)品線，開(kāi)發(fā)熱銷品類；

　　3、開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品線，核算產(chǎn)品成本，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；

　　4、通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格及交期等考核供應(yīng)商并在考核通過(guò)后，與供應(yīng)商建立良好的供應(yīng)關(guān)系；

　　5、來(lái)貨驗(yàn)收，與倉(cāng)庫(kù)做好工作對(duì)接；

　　6、與供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬，負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的開(kāi)票事宜；

貿(mào)易采購(gòu)崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司需求計(jì)劃，組織具體實(shí)施，保證經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物資供應(yīng)；

　　2、簡(jiǎn)歷供應(yīng)商考核，評(píng)測(cè)體系及標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、月、季、年度針對(duì)供應(yīng)商的綜合評(píng)估及選擇；

　　4、公司內(nèi)部資料的保管和管理；

　　5、根據(jù)日常銷售，針對(duì)無(wú)聊的安全庫(kù)存和庫(kù)存的管理，合理安排進(jìn)貨時(shí)間；

　　6、制定部門(mén)工作計(jì)劃，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行審核及成本的控制；

　　7、進(jìn)行采購(gòu)收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放成都，合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)；

　　8、采購(gòu)合同制作，審核，管理及存檔；

　　9、建立并運(yùn)行配套價(jià)格體系，目標(biāo)價(jià)格管理；

　　10、供應(yīng)商發(fā)票的'回收管理，供應(yīng)商匯款的審查和申報(bào)，月采購(gòu)金額預(yù)算編制；

　　11、采購(gòu)物料管理、庫(kù)存管理；

　　12、協(xié)助標(biāo)書(shū)授權(quán)，資料提供；

　　13、銷售，倉(cāng)庫(kù)，財(cái)務(wù)，人事部門(mén)的協(xié)助；

　　14、部門(mén)員工的管理及培訓(xùn)；

　　15、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

貿(mào)易采購(gòu)崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)公司材料的采購(gòu)工作，包括：詢價(jià)、比價(jià)、簽定采購(gòu)合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋匯總工作；

　　2、調(diào)查、分析和評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)，確定需要和材料采購(gòu)時(shí)機(jī)；

　　3、與供應(yīng)商談判價(jià)格，付款方式，交貨日期等；

　　4、采購(gòu)進(jìn)度的跟蹤。

貿(mào)易采購(gòu)崗位職責(zé)6

　　一、下單：

　　1.通常情況下，采購(gòu)員接到缺料，獲取缺料以下基本信息：存貨編碼，產(chǎn)品型號(hào)，數(shù)量。

　　2.分析缺料信息是否合理，再將定單下給供應(yīng)商，定單必須含有以下信息：材料型號(hào)，數(shù)量，單價(jià)，金額，計(jì)劃到貨日期。

　　3.采購(gòu)審核員根據(jù)具體情況進(jìn)行定單審核

　　4.定單傳真給客戶以后，采購(gòu)員需要與客戶確認(rèn)采購(gòu)信息，并要求簽字回傳。

　　二、稽催：

　　采購(gòu)定單完畢以后，采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)定單上要求的供貨日期，采用時(shí)間段向供貨商反復(fù)確認(rèn)到貨日期直至材料到達(dá)我公司。

　　三、入庫(kù)：

　　一).實(shí)物入庫(kù)：

　　收貨員收材料之前需確認(rèn)供應(yīng)商的送貨單是否具備以下信息：供應(yīng)商名稱，定單號(hào)，存貨編碼，數(shù)量;如定單上的信息與采購(gòu)定單不符，征求采購(gòu)員意見(jiàn)是否可以收下。

　　二).單據(jù)入庫(kù)：

　　采購(gòu)員根據(jù)檢驗(yàn)合格單，將檢驗(yàn)單上的數(shù)據(jù)入到用友中，便于以后對(duì)帳。但也存在些問(wèn)題，表現(xiàn)為：1.外加工的檢驗(yàn)合格單沒(méi)有入庫(kù);2.采購(gòu)入庫(kù)定單號(hào)和數(shù)量比較混亂。

　　四、退貨：

　　采購(gòu)填寫(xiě)退貨單，進(jìn)行定單退貨。

　　五、對(duì)帳：

　　一、月結(jié)表：

　　每個(gè)月月初，各供應(yīng)商將上月月結(jié)表送至我公司，采購(gòu)員根據(jù)我公司收貨員簽字的送貨單，我公司的入庫(kù)單據(jù)和單價(jià)表核對(duì)月結(jié)表。

　　目前月結(jié)表中出現(xiàn)以下不足之處：無(wú)定單號(hào)，存貨編碼，退貨數(shù)量，上月欠款余額，發(fā)生額至本期欠款余額等信息。

　　二、增值稅發(fā)票：

　　校對(duì)發(fā)票上的以下信息：我公司的全稱，帳號(hào)，稅號(hào)，發(fā)票上的材料名稱，數(shù)量，金額。

　　在此發(fā)面我們也有欠缺表現(xiàn)為發(fā)票金額大于定單金額，特指一張定單只有一種材料的情況。

　　六、付款：

　　根據(jù)付款周期編制付款計(jì)劃，安排付款。