服裝經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-12-21 08:12:55 崗位職責(zé) 我要投稿

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)匯編15篇

　　在日常生活和工作中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的服裝經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)匯編15篇

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、充分了解市場行情，制定實(shí)施公司市場拓展計(jì)劃；

　　2、尋找和跟蹤開發(fā)客戶的目標(biāo)代理項(xiàng)目，加強(qiáng)溝通與交流，對前期雙方提供合理化建議，為公司打下良好的基礎(chǔ)；

　　3、每進(jìn)入一個(gè)新的城市拓展，必須提供詳細(xì)的書面考察報(bào)告，為公司進(jìn)入?yún)^(qū)域市場提供前期的市場依據(jù)；

　　4、完善拓展項(xiàng)目資料整理，建立拓展項(xiàng)目檔案；

　　5、根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、策劃部、銷售部有關(guān)人員進(jìn)行溝通與交流，尋求團(tuán)隊(duì)合作，積極推進(jìn)拓展進(jìn)展，組織項(xiàng)目談判及雙方會(huì)談，完成項(xiàng)目拓展簽約。

　　6、主持市場部的全面工作；

　　7、負(fù)責(zé)公司市場開拓和管理工作，依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及市場行情，制訂實(shí)施年度市場拓展戰(zhàn)略，保證完成公司下達(dá)的任務(wù)；

　　8、負(fù)責(zé)編制本部門每季每月的業(yè)務(wù)開展計(jì)劃和預(yù)算報(bào)告；

　　9、負(fù)責(zé)對同行業(yè)、市場環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，不斷調(diào)整市場開拓策略；

　　10、定期向總經(jīng)理匯報(bào)市場拓展和團(tuán)隊(duì)工作情況；

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、完成各項(xiàng)部門制度的制定；協(xié)助總經(jīng)理做好個(gè)性研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計(jì)劃。

　　2、組織技術(shù)論證與交流：負(fù)責(zé)跟蹤和掌握國際、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢，組織研發(fā)室內(nèi)部技術(shù)論證；組織公司內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋求技術(shù)合作伙伴。

　　3、產(chǎn)品開發(fā)可行性論證：參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開發(fā)過程實(shí)施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進(jìn)行。

　　4、中試過程管理：負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)中試研究流程的建立及運(yùn)行，推進(jìn)新產(chǎn)品市場化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。

　　5、組織制定生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程規(guī)范：組織生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程及生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究、探討，確定規(guī)范化的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)作業(yè)流程。

　　6、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范：組織質(zhì)量管理、生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對大批量生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行開發(fā)，保證生產(chǎn)的順利開展。

　　7、員工管理：負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平。

　　8、組織與生產(chǎn)相關(guān)人員培訓(xùn)：組織相關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)，確保新產(chǎn)品大批量生產(chǎn)作業(yè)流程順利展開。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)з徣藛T的招募、培訓(xùn)、日常管理;

　　2、對導(dǎo)購及促銷業(yè)績和能力進(jìn)行考察評估，定期上交各項(xiàng)報(bào)表和數(shù)據(jù);

　　3、對門店經(jīng)營情況和產(chǎn)品陳列進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)助調(diào)整銷售策略和人員安排;

　　4、實(shí)施促銷方案，并監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)促銷活動(dòng)，達(dá)成銷售指標(biāo);

　　5、有兩年女裝店鋪管理經(jīng)驗(yàn)以上。

　　崗位要求：

　　1、大專以上學(xué)歷，2年以上品牌女裝店鋪管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉賣場操作流程、導(dǎo)購及促銷員員工作內(nèi)容和心理變化，能獨(dú)立開展工作;

　　3、具備良好的溝通能力和管理能力，善于賣場管理人員溝通;

　　4、具備終端培訓(xùn)能力及產(chǎn)品陳列經(jīng)驗(yàn)

　　5、思維敏捷，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，能承受較大的工作壓力;

　　6、熟練操作辦公軟件;

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)及公司戰(zhàn)略需要，開發(fā)優(yōu)質(zhì)且匹配的（成衣、二次工藝、面輔料）供應(yīng)商資源，滿足供應(yīng)體系缺口補(bǔ)給和備用儲(chǔ)備；

　　2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化各品類供應(yīng)商的評估標(biāo)準(zhǔn)以及對行業(yè)競品的調(diào)研；

　　3、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行不定期復(fù)驗(yàn)，及時(shí)更新供應(yīng)商信息，保證供應(yīng)商信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性；

　　4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常維護(hù)、培訓(xùn)與異常協(xié)調(diào)，并能預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)；

　　5、完善供應(yīng)商管理系統(tǒng)。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、主持?jǐn)M訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃并組織實(shí)施，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　2、建立健全公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理體系、管理制度、責(zé)任制度、基本管理制度；，并建立健全落實(shí)措施，確保公司的良性運(yùn)作。

　　3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核指導(dǎo)各職能部門負(fù)責(zé)人，審批公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，控制公司各項(xiàng)開支和成本情況，開源節(jié)流，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運(yùn)行；

　　4、致力于培育公司核心競爭力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化；

　　5、主持辦公例會(huì)、管理評審會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)議；

　　6、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；?

　　7、擬訂公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施；

　　8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；?

　　9、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；

　　10、向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃；?

　　11、及時(shí)處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)日常事務(wù)。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷售、運(yùn)營管理及內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)，對所轄區(qū)域的銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　2、根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，制定所轄區(qū)域年度、季度、月度經(jīng)營計(jì)劃，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃在各品牌各門店的分解與落實(shí)；

　　3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)范、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各下屬督導(dǎo)及輔助職能（商品、經(jīng)管、人事行政）的日常工作；

　　4、實(shí)施公司的各項(xiàng)管理制度，制定并組織實(shí)施完整的銷售方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成公司每月下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)；

　　5、與公司各品牌事業(yè)部、區(qū)域內(nèi)各輔助部門的橫向溝通及商場日常關(guān)系維護(hù)。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　店鋪管理：

　　在人事管理、貨品管理、店鋪形象維護(hù)及店鋪運(yùn)營管理上達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)要求；

　　銷售指標(biāo)：

　　妥善控制店鋪盈利，并帶領(lǐng)全店員工完成公司制定的店鋪銷售指標(biāo)；崗位職責(zé)——人事管理：

　　1、以身作則，執(zhí)行公司制度、紀(jì)律；

　　2、將公司政策傳達(dá)給各下屬同事；

　　3、管理及領(lǐng)導(dǎo)店內(nèi)所有員工能群策群力，達(dá)到公司所定目標(biāo)及工作指標(biāo)；

　　4、安排各同事的工作職責(zé)；

　　5、能夠培訓(xùn)、指導(dǎo)下屬關(guān)于店鋪相關(guān)知識(shí)，提高店鋪人員素質(zhì)，安排適當(dāng)時(shí)間按計(jì)劃給員工實(shí)習(xí)；

　　6、評估店鋪下屬員工的工作表現(xiàn)；

　　7、人員安排合理，包括及編制及評核更表、每日人員的安排等；

　　8、上傳下屬同事及顧客反映的意見；

　　9、為下屬同事解決疑難；

　　10、保持店鋪工作氣氛良好及提高同事工作士氣。

　　貨品管理：

　　1、安排及控制貨品的銷售、補(bǔ)貨、退貨、存貨等；

　　2、確保店鋪存貨記錄準(zhǔn)確，有足夠存貨應(yīng)付每日的銷售；

　　3、確保貨品的整潔、整齊及所有產(chǎn)品的質(zhì)量；

　　4、熟悉產(chǎn)品的特性、優(yōu)點(diǎn)、好處、洗滌方法；

　　5、靈活調(diào)整貨品擺位，安排推廣活動(dòng)；

　　6、關(guān)注店內(nèi)的庫存情況，合理的調(diào)整暢、滯銷品。

　　貨場管理：

　　1、處理店鋪的突發(fā)事件（如：停電、高買、火災(zāi)等）

　　2、處理店內(nèi)顧客投訴及意見；

　　3、定時(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)分店內(nèi)各項(xiàng)運(yùn)作情況、人事變動(dòng)及資訊；

　　銷售管理：

　　1、為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，反映顧客意見；

　　2、營造高漲銷售氣氛；

　　3、定期交流銷售技巧、專業(yè)的銷售技巧培訓(xùn)；

　　4、留意市場動(dòng)向（如：競爭對手情況），及時(shí)做出反應(yīng)（調(diào)場、加強(qiáng)促銷語、服務(wù)等）；

　　5、制定銷售目標(biāo)，保持自己在最佳的精神及狀態(tài)下帶領(lǐng)員工工作，達(dá)成營業(yè)目標(biāo)；

　　6、根據(jù)天氣、環(huán)境、貨品、客戶需要等及時(shí)做出調(diào)整；

　　7、分析店鋪銷售情況并總結(jié)上交上級(jí)；帳務(wù)管理：

　　1、監(jiān)控收銀員的日常工作流程；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理流程》；

　　3、收集并整理好所有單據(jù)，包括出庫單、裝箱單、盤點(diǎn)表、銷售數(shù)據(jù)等；

　　4、建立貨場及倉庫準(zhǔn)確的進(jìn)、銷、存帳，安排專人每日記帳；

　　5、對店鋪的手工、電腦帳及實(shí)貨定期核對，做到帳帳相符、帳物相符、帳款相符；

　　工作職權(quán)：

　　1、按各員工的崗位、個(gè)人能力合理分配工作；

　　2、檢查工作：對分配到個(gè)人的工作定期檢查，起監(jiān)督作用；

　　3、業(yè)績評估：分時(shí)期（時(shí)段、天、周、月）對員工的業(yè)績進(jìn)行評估，了解員工的銷售能力、工作狀態(tài)；

　　4、獎(jiǎng)罰下屬：對員工的日常表現(xiàn)實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，對表現(xiàn)好的員工及時(shí)給予鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)，對表現(xiàn)差或違規(guī)者決不姑息；

　　5、人員編排：合理控制店鋪的人數(shù)，避免人員緊缺或過剩；

　　6、節(jié)源開流：控制店鋪的日常開支，做到節(jié)源開流，合理的使用所有店鋪費(fèi)用

　　7、老員工帶領(lǐng)新員工，填寫此表；

　　8、銷售能力強(qiáng)的帶一般的店員，填寫此表；

　　記錄時(shí)間為每周一雙方溝通，共同填寫此表，跟進(jìn)對方。記錄標(biāo)準(zhǔn)為對方上周表現(xiàn)的贊賞點(diǎn)，跟進(jìn)上周實(shí)際情況制定本周服務(wù)目標(biāo)、貨品目標(biāo)、運(yùn)作目標(biāo)，明確完成期限，簽下雙方姓名，由店長、老店員或銷售能力強(qiáng)的督促對方完成。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、完成各項(xiàng)部門制度的制定。協(xié)助總經(jīng)理做好個(gè)性研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計(jì)劃。

　　2、組織技術(shù)論證與交流：負(fù)責(zé)跟蹤和掌握國際、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢，組織研發(fā)室內(nèi)部技術(shù)論證。組織公司內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋求技術(shù)合作伙伴。

　　6、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范：組織質(zhì)量管理、生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對大批量生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行開發(fā)，保證生產(chǎn)的`順利開展。

　　7、員工管理：負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)管轄內(nèi)店鋪的整體管理工作，保證其正常運(yùn)營;

　　2、負(fù)責(zé)市場維護(hù)與拓展，處理店鋪與商場之間的相關(guān)事務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)店員的招聘、培訓(xùn)及管理工作;

　　4、制定季度、月度、年度部門及各區(qū)域銷售計(jì)劃，保證銷售指標(biāo)的完成。

　　5、組織執(zhí)行銷售管理團(tuán)隊(duì)的日�？己恕⒃u價(jià)、晉升、優(yōu)勝劣汰，并跟蹤結(jié)果、評價(jià)效果、及時(shí)反饋;

　　6、針對區(qū)域主管，制定培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)、跟蹤實(shí)際效果;實(shí)施執(zhí)行區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)課程及其管理辦法;

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、目標(biāo)管理

　　a、制定所管轄區(qū)域長中短期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo);

　　b、制定年度目標(biāo)，將其分解到各區(qū)域，并跟蹤實(shí)施、提出建議;

　　c、根據(jù)競爭品牌情況、結(jié)合公司發(fā)展需要制定部門年度營銷政策;

　　d、制定部門年、月、周工作計(jì)劃，進(jìn)行總結(jié)，并上報(bào)公司。

　　2、營銷管理

　　a、下達(dá)店鋪年度銷售指標(biāo)，跟蹤其銷售情況，給予其相應(yīng)支持;

　　b、根據(jù)市場信息制定銷售后短期活動(dòng)策略，并監(jiān)督實(shí)施等;

　　c、跟蹤銷售指標(biāo)完成情況，并做出調(diào)整決策;

　　d、協(xié)助商品經(jīng)理制定全年季度上貨計(jì)劃并跟蹤實(shí)施;

　　e、根據(jù)市場信息制定銷售后短期活動(dòng)策略，并監(jiān)督執(zhí)行實(shí)施等;

　　f、根據(jù)公司上貨時(shí)間積極配合產(chǎn)品上市推廣及制定有效推廣策略方法;

　　3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　a、對員工進(jìn)行中長期職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　b、協(xié)調(diào)員工關(guān)系;

　　c、有責(zé)任讓員工得到培訓(xùn)、提升的機(jī)會(huì);

　　d、協(xié)調(diào)好各部門銜接事項(xiàng)并建立有好關(guān)系。

　　e、不定期做相關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)及團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

　　4、績效管理

　　a、公司績效導(dǎo)入，規(guī)范管理;

　　b、主持部門的績效管理工作，負(fù)責(zé)直屬員工的績效計(jì)劃、跟蹤、監(jiān)督、評估、反饋和改進(jìn);

　　c、督導(dǎo)績效考核標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;

　　5、完成上級(jí)交代其他事務(wù);無條件執(zhí)行。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣;經(jīng)公司統(tǒng)一培訓(xùn)，能夠向客戶完整詳細(xì)的介紹產(chǎn)品功能，獨(dú)立完成產(chǎn)品功能的全套展示，解答客戶相關(guān)問題;

　　2、按照公司產(chǎn)品推廣規(guī)劃完成所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)小區(qū)或其他場所的產(chǎn)品推廣活動(dòng)，引導(dǎo)客戶接受產(chǎn)品上門展示銷售;

　　3、根據(jù)產(chǎn)品銷售情況，制定產(chǎn)品拓展計(jì)劃,活動(dòng)中積極與客戶溝通,推廣公司產(chǎn)品,活動(dòng)結(jié)束后跟進(jìn)意向客戶,開發(fā)潛在客戶;

　　4、通過各種渠道開發(fā)、收集客戶資源，預(yù)約產(chǎn)品上門展示活動(dòng);

　　5、收集客戶及競爭產(chǎn)品相關(guān)市場信息及動(dòng)態(tài)，并提出合理化建議;

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、全面負(fù)責(zé)所屬地區(qū)店、專柜的業(yè)務(wù)事宜；

　　2、負(fù)責(zé)與商場的各項(xiàng)事務(wù)的溝通與合同落實(shí)；

　　3、負(fù)責(zé)按公司要求給予店鋪指標(biāo)分解及落實(shí)，并負(fù)責(zé)完成指標(biāo)，同時(shí)個(gè)人業(yè)績與指標(biāo)掛鉤考核；

　　4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及考核。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、監(jiān)控管理所轄區(qū)營運(yùn)狀況，完成銷售指標(biāo)。

　　2、制定品牌工作計(jì)劃，如周、月、年計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施。(團(tuán)隊(duì)打造、人員技能培訓(xùn)能力強(qiáng)) 3、執(zhí)行公司規(guī)章制度，激勵(lì)、考核制度、監(jiān)督店鋪銷售情況，并提出有效整改建議，保證銷售指標(biāo)完成。

　　4、與商場有效溝通，完成每一次活動(dòng)節(jié)假日扣點(diǎn)，協(xié)助店鋪的促銷、推廣等工作的開展。

　　5、負(fù)責(zé)對區(qū)域店鋪的市場信息反饋，收集等

　　6、完成上級(jí)交辦的一切事物。