生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(精選25篇)
現(xiàn)如今,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé),歡迎大家分享。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 1
1.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃制定要及時(shí)并科學(xué)合理,并上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批。
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)物資的需求計(jì)劃,保證物料及時(shí)供應(yīng)。
3.負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令單,對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,根據(jù)產(chǎn)品要求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
4.協(xié)調(diào)各方資源,及時(shí)處理緊急訂單,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確分析各車間產(chǎn)能,根據(jù)各車間的'生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)。
6.做好生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和計(jì)劃控制工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 2
崗位職責(zé):
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)、以及設(shè)備和人員的合理安排。
2、管理生產(chǎn)車間所有生產(chǎn)活動(dòng)并確保批生產(chǎn)活動(dòng)符合當(dāng)前gmp的要求。
3、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋工藝、人員、安全、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)及其他問題。
4、進(jìn)行偏差調(diào)查,領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查工作、變更實(shí)行及糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)車間管理工作流程建立與制度建設(shè)。
7、起草審閱gmp文件,例如:urs、sop、mbr,審核批生產(chǎn)記錄。
8、確保車間成員及時(shí)完成gmp生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù),并達(dá)到培訓(xùn)效果。
9、積極主動(dòng)開展業(yè)務(wù)工藝優(yōu)化并不斷改進(jìn)與完善。
10、配合組內(nèi)及部門的日常管理事務(wù)。
任職要求:
1、具有生物、化學(xué)、醫(yī)藥工程等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,或具有同等工作經(jīng)驗(yàn)的人員。
2、熟悉下gmp生產(chǎn)操作的相關(guān)知識或經(jīng)驗(yàn),至少具有2年生產(chǎn)管理或研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
4、有g(shù)mp工作經(jīng)驗(yàn),熟悉gmp法規(guī)要求。
5、做事踏實(shí)細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)自律、有條理性,具有極強(qiáng)的`責(zé)任心和敬業(yè)精神。
6、具有吃苦耐勞的品質(zhì)及良好的身體素質(zhì)。
7、具有優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力。
8、熱愛工作,有計(jì)劃性,愿意學(xué)習(xí)新的知識,根據(jù)需求不斷提高自身能力。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 3
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計(jì)劃完成。
2、生產(chǎn)過程管理,主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能。
3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本。
4、能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度,有效的.實(shí)施生產(chǎn)制度與計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
5、工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報(bào),對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 4
1、參與新項(xiàng)目開發(fā)過程中可制造性評估及提出可行性建議。
2、督促研發(fā)端執(zhí)行可制造性設(shè)計(jì),并及時(shí)更新可制造性設(shè)計(jì)規(guī)范。
3、負(fù)責(zé)研發(fā)產(chǎn)品轉(zhuǎn)生產(chǎn)提供在線技術(shù)支持,負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)之間對接工作。
4、對生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理解決\與調(diào)整,對外協(xié)工廠提供技術(shù)支持。
5、生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,協(xié)助對工廠生產(chǎn)直通率、產(chǎn)能的`提升。
6、部門人員的工作安排,監(jiān)督以及考核。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 5
1、制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間。
2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的跟進(jìn)、檢查以及管理工作,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率。
3、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì),掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài),形成日、周、月報(bào)表。
5、組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的`績效考核,制定獎(jiǎng)懲措施。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。
7、推進(jìn)全面質(zhì)量管理方法,組織工程品質(zhì)人員分析廢品成因,制定綜合質(zhì)量改進(jìn)措施,規(guī)劃并組織實(shí)施,提高生產(chǎn)品質(zhì)。
8、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 6
1、協(xié)助上級管理人員進(jìn)行日常工作及員工的管理。
2、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制。
3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場的調(diào)度,能做日常工廠生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃安排。
4、了解工廠物流各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,培訓(xùn)新員工。
5、按規(guī)定計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)量,保證當(dāng)班生產(chǎn)的.正常進(jìn)行。
6、對本班次生產(chǎn)成本(能源、材料耗費(fèi)、人工成本等)控制負(fù)責(zé)。
7、檢查、督促工廠物流區(qū)域現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù),對員工不定期進(jìn)行安全教育,保證安全生產(chǎn)。
8、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的其他管理要求,暢通公司與員工的溝通渠道。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 7
1,對上級安排的.工作,做好上傳下達(dá)。
2,帶領(lǐng)生產(chǎn)小組圍繞生產(chǎn)目標(biāo)(效率,品質(zhì),交期,5S,制程損耗等)的達(dá)成,展開各項(xiàng)工作。
3,負(fù)責(zé)小組生產(chǎn)在制品數(shù)量管理,做到賬物相符。
4,負(fù)責(zé)小組內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備操作使用,日常保養(yǎng)維護(hù)管理。
5,排查班組生產(chǎn)安全隱患,及定期(月)對組內(nèi)員工,進(jìn)行班組,培訓(xùn)。
6,以身作則,及監(jiān)督廠紀(jì)廠規(guī),車間制度的執(zhí)行。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 8
1、參與制定和完善生產(chǎn)管理制度和組織架構(gòu)。
2、根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃,編制生產(chǎn)管理計(jì)劃,并落實(shí)執(zhí)行。
3、配合ytwo項(xiàng)目信息管理中心對生產(chǎn)管理版塊進(jìn)行對接。
4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)隊(duì)伍培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)工廠生產(chǎn)員工,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
5、負(fù)責(zé)考核、審核工廠的'生產(chǎn)完成情況。
6、負(fù)責(zé)對工廠的生產(chǎn)管理進(jìn)行檢查指導(dǎo),對存在的問題提出整改和解決方案。
7、研究行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)管理方法并吸收應(yīng)用。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品交期。
2、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)配,工作量完成情況考核。
3、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的'規(guī)范化管理。
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的審核。
5、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運(yùn)行符合質(zhì)量體系程序控制的要求。
6、對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
7、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理。原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊。設(shè)備、地面保持清潔。不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 10
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部分組事務(wù)對應(yīng)產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2.對班組長提供在職崗位培訓(xùn),提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。
3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統(tǒng)籌管理安排,推動(dòng)PE、QE、主導(dǎo)品質(zhì)異常事件分析,以及短期、長期措施形成,有良好的品質(zhì)概括及文字表達(dá)總結(jié)能力。
4.協(xié)調(diào)各方資源,確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標(biāo)及準(zhǔn)時(shí)交貨期的達(dá)成。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件,制定生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)章制度,監(jiān)督并執(zhí)行。
2、依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令,核查人、機(jī)、料、法、環(huán)影響因素的符合情況,組織生產(chǎn)。
3、合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)進(jìn)度。
4、主持車間例會(huì),協(xié)調(diào)生產(chǎn)問題,對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
5、監(jiān)督檢查車間人員在生產(chǎn)過程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。
6、及時(shí)反饋生產(chǎn)過程中的不符合事項(xiàng),參與問題原因分析和糾正預(yù)防措施的`制定。
7、負(fù)責(zé)落實(shí)公司生產(chǎn)安全制度,組織人員安全生產(chǎn)及崗位培訓(xùn)。
8、統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)任務(wù)匯總,分析生產(chǎn)過程材料損耗。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 12
1、跟蹤裝置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(SOP)執(zhí)行情況,完善SOP操作的可行性和實(shí)用性并進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)制作生產(chǎn)報(bào)表,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
3、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場工藝和設(shè)備運(yùn)行情況,并制定方案在保證安全的.前提下持續(xù)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的穩(wěn)定性。
4、協(xié)助廠長執(zhí)行IMS系統(tǒng),跟蹤Aduit發(fā)現(xiàn)項(xiàng),提升現(xiàn)場管理水平。
5、參與組織工廠審計(jì)、事件及客戶述求等相關(guān)問題的根本原因分析、糾正預(yù)防制定和實(shí)施。
6、公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)的其他相關(guān)工作。
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崗位職責(zé):
1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)管理相關(guān)法律、法規(guī)在本部門的`遵守和實(shí)施。確保藥品的生產(chǎn)過程符合gmp的要求。
2.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人保證本部門的一切生產(chǎn)管理行為完全按照生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件規(guī)定執(zhí)行。簡歷自查制度,對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制。
3.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織制訂與編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、清潔規(guī)程、各類記錄等,按程序批準(zhǔn)后,并組織實(shí)施。
4.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人深入生產(chǎn)現(xiàn)場,實(shí)施現(xiàn)場人員、安全、質(zhì)量控制。
5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。
任職要求:
1.制藥相關(guān)專業(yè),大專以上學(xué)歷,1年以上制藥企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
2.有大輸液生產(chǎn)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
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1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要,協(xié)助本部門部經(jīng)理制定部門車間組織架構(gòu),建設(shè)儲(chǔ)備生產(chǎn)梯隊(duì)。
2、協(xié)助部門經(jīng)理梳理生產(chǎn)計(jì)劃合理組織分配勞動(dòng)力,確保生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)。
3、根據(jù)本車間實(shí)際情況協(xié)助部門經(jīng)理對員工績效的制定提出有效可行的建議,并組織實(shí)施,對本部部門員工績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題。
4、改善生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)異常及不良超標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)處理員工之間糾紛,營造和諧團(tuán)隊(duì)。
6、全面協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)各部門間的關(guān)系,將生產(chǎn)工作順利開展。
7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理和6S管理。
8、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬的'各項(xiàng)工作。組織作業(yè)人員和車間管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、根據(jù)部門發(fā)展計(jì)劃及訂單需求制定部門周計(jì)劃、日計(jì)劃及實(shí)施方案。
2、按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的安排,確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行,完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理,以及項(xiàng)目看板和生產(chǎn)看板的維護(hù)工作。
4、組織并推進(jìn)質(zhì)量管理體系在本車間的實(shí)施與管控工作,確保生產(chǎn)過程及產(chǎn)品滿足公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、建立本部門的KPI指標(biāo),其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持繼改善措施。
6、分解部門KPI指標(biāo),通過有效授權(quán)和激勵(lì)實(shí)現(xiàn)高效的`生產(chǎn)。
7、確認(rèn)本部門員工的培訓(xùn)需求并且實(shí)施培訓(xùn),完成員工的管理、技能拓展,發(fā)展每位成員的職業(yè)路線。
8、管理和分析車間現(xiàn)場的運(yùn)行記錄,例行輸出報(bào)表并分析。
9、完成上級主管交辦的任務(wù)。
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1、負(fù)責(zé)基地嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),對基地生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)對工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的實(shí)施、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督及控制。
3、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)基地建立管理體系,并監(jiān)督體系的實(shí)施運(yùn)行情況。
4、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)主管定期組織召開公司生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。
5、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),對生產(chǎn)中異常進(jìn)行有效調(diào)整。
6、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日報(bào)表的審核,跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的.完成情況。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,降低生產(chǎn)成本。
8、能夠根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)制定產(chǎn)品栽培技術(shù)方案。
9、能夠處理田間常見栽培問題。
10、能夠獨(dú)立完成針對新員工、零售商、農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)和種植指導(dǎo)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)要求的其他任務(wù)。
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1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)劃和及時(shí)確保生產(chǎn)線人員人數(shù)滿足生產(chǎn)需求。
2、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、工、治具的維護(hù)點(diǎn)檢工作,確保儀器設(shè)備正常使用和運(yùn)行。
3、按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)指令的下達(dá),巡查、監(jiān)督下級按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),對未完成的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行原因分析,擬定相應(yīng)的優(yōu)化措施并實(shí)施。
4、監(jiān)督拉線的產(chǎn)品品質(zhì)狀況,組織對品質(zhì)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行原因分析,擬定并實(shí)施相應(yīng)的改善對策。
5、負(fù)責(zé)車間物料管控、成本管控、現(xiàn)場5S與生產(chǎn)安全執(zhí)行情況的'監(jiān)督、管控與改善。
6、管理車間員工,對車間人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,提升員工技能,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。
7、對公司配合的組裝廠進(jìn)行監(jiān)督管理工作。
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1、多年P(guān)OCT行業(yè),熟悉膠體金檢測試劑工藝、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。
2、根據(jù)銷售部下達(dá)生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn),加強(qiáng)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)。
5、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議。
6、監(jiān)控規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的`安全和清潔。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作。
8、負(fù)責(zé)KPI目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成管理,并有效落實(shí)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 19
1、負(fù)責(zé)鈑金車間的生產(chǎn)管理工作,包括制定生產(chǎn)管理目標(biāo),生產(chǎn)物料管理,組織生產(chǎn)交付,落實(shí)降本目標(biāo)及措施,生產(chǎn)成本管控,開展生產(chǎn)管理改善活動(dòng),統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
2、負(fù)責(zé)鈑金車間產(chǎn)品質(zhì)量管理,包括質(zhì)量目標(biāo)制定與統(tǒng)計(jì),原材料質(zhì)量管理,過程質(zhì)量管理,成品質(zhì)量管理,樣品質(zhì)量管理,不合格品處理,質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì),質(zhì)量分析會(huì),開展質(zhì)量管理改善活動(dòng),負(fù)責(zé)客戶廠驗(yàn)、產(chǎn)品或體系認(rèn)證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團(tuán)內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認(rèn)證。
3、負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)境管理,制定5S安全標(biāo)準(zhǔn)化,開展5S安全隱患排查和5S安全培訓(xùn),建立安全管理臺賬,組織開展安全管理活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)車間基礎(chǔ)管理,制定落實(shí)車間管理制度,負(fù)責(zé)車間人員管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精神家園建設(shè),組織員工培訓(xùn),收集評審員工合理化提案,車間可視化管理。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 20
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度。
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
6、推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。
7、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,防止安全事故的發(fā)生。
8、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
9、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率。
10、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
11、及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的'突發(fā)事件。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 21
1、具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識以及生產(chǎn)管理知識。
2、熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策,包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等。
3、熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場情況、技術(shù)發(fā)展情況。
4、具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力,能有效的`協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的關(guān)系和資源,及時(shí)解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題。
5、具備問題解決能力,在遇到困難和問題時(shí),能從實(shí)際出發(fā),對問題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷,抓住重點(diǎn),把握問題的方向性和全局性,通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。
6、良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠與上級和下屬進(jìn)行有效的溝通,還需要與企業(yè)內(nèi)部的其他相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),與企業(yè)外部單位進(jìn)行有效良好的溝通。
7、具備管理能力,能合理安排組織生產(chǎn),管理下屬員工正常生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 22
工作職責(zé):
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議。
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔。
7、負(fù)責(zé)員工的.管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
職位要求:
1.有3年以上poe/eva相關(guān)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)流程。
2.責(zé)任心強(qiáng),對工作負(fù)責(zé)。
3.具備很強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力,有很好的分析問題和解決問題的能力。
4.有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 23
1、負(fù)責(zé)部門文件、資料等建立、管理與控制如(技術(shù)文檔、圖紙、ISO體系相關(guān)文檔等)收集、審核、分發(fā)、整理、更新、歸檔保存等管控,確保文件的有效性及其使用價(jià)值;
2、負(fù)責(zé)貫穿不合格品、客戶投訴、過程偏差的`處理流程并做好相應(yīng)記錄;
3、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防實(shí)施的跟進(jìn)及組織評審;
4、協(xié)助采購人員對主要物料供應(yīng)商的質(zhì)量體系進(jìn)行評估;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),根據(jù)訂單情況及分析庫存等信息,對部門生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行安排;
6、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施部門內(nèi)審并協(xié)助組織管理評審,并輸出內(nèi)審;
7、協(xié)調(diào)組織驗(yàn)證工作,日常管理、臺賬登記、實(shí)施跟進(jìn)等;
8、參與建立生產(chǎn)部管理體系,完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 24
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、制造的全面管理工作,根據(jù)公司規(guī)劃制訂制造管理規(guī)劃并組織貫徹落實(shí)以達(dá)成管理目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)制造部團(tuán)隊(duì)搭建,人員意識、工作技能的`持續(xù)提升;
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃需求,配置和調(diào)動(dòng)生產(chǎn)資源,提高生產(chǎn)質(zhì)量水平及生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,控制損耗,確保訂單按時(shí)交付;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng),異常提報(bào)及跟進(jìn)處理;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理,杜絕安全管理事故;
7、公司各類規(guī)章制度的貫徹實(shí)施與監(jiān)督執(zhí)行;
8、公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系工作的貫徹、配合、執(zhí)行,采取糾正和預(yù)防措施,持續(xù)優(yōu)化制造流程,推動(dòng)制造體系持續(xù)改進(jìn);
9、上級安排的其它工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 25
1、根據(jù)公司物控部生產(chǎn)計(jì)劃,組織制定生產(chǎn)部的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量,并參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
4、建立生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度,指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
5、分析生產(chǎn)日、周、月的.生產(chǎn)情況,形成相應(yīng)產(chǎn)量報(bào)表、良品報(bào)表、不良報(bào)表等等,尋求改善,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率及良品率;
6、落實(shí)執(zhí)行5S、安全生產(chǎn)制度、員工教育晨會(huì)、員工培訓(xùn)、員工考勤等等,保證車間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、員工安全作業(yè)等;
7、及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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