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地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責(zé)

時間:2023-03-06 09:35:25 崗位職責(zé) 我要投稿
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地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責(zé)

  在當(dāng)今社會生活中,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編收集整理的地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責(zé)

地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責(zé)1

  職責(zé)描述:

  1、 全面負(fù)責(zé)商場的整體運營管理工作;

  2、 根據(jù)商場年度運營目標(biāo),組織商場各部門完成公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo);

  3、 制定商場的年度財務(wù)計劃和預(yù)算,并有效的對相關(guān)計劃及預(yù)算進(jìn)行管理與控制;

  4、 負(fù)責(zé)商場的市場推廣與策劃,組織對競爭對手的調(diào)查和顧客消費行為的調(diào)查,制訂商場應(yīng)對措施和調(diào)整方案;

  5、 熟悉商鋪品牌及租賃管理,建立并維護(hù)良好的供應(yīng)商及租戶關(guān)系,進(jìn)行商場的市場定位及品牌組合方案的.決策,合理規(guī)劃商場整體布局;

  6、 負(fù)責(zé)商場管理團(tuán)隊的建設(shè)、管理與培訓(xùn),提高團(tuán)隊凝聚力;

  7、 解決商場內(nèi)重大顧客投拆,確保提供良好的顧客服務(wù)體驗;

  8、 負(fù)責(zé)監(jiān)管商場的營運安全,保證設(shè)施設(shè)備正常運行,保安保潔,使內(nèi)外部的整體環(huán)境處于良好的營運狀態(tài);

  9、 與當(dāng)?shù)卣、相?yīng)職能部門建立良好關(guān)系,確保商場營運工作有序推進(jìn);

  10、 完成集團(tuán)下達(dá)的其它有關(guān)商場運營的工作。

地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責(zé)2

  運營總監(jiān)崗位職責(zé)

  直屬上級:總經(jīng)理直屬下級:營銷經(jīng)理餐飲經(jīng)理客房部主管保安部隊長工程部主管

  職責(zé):

  1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,完成公司下達(dá)的各項任務(wù)和工作指標(biāo),對公司的經(jīng)營和管理負(fù)有重要責(zé)任。

  2、留意本地經(jīng)濟(jì)及政府政策上之變化,收集行業(yè)經(jīng)濟(jì)整體形式信息,從而對會所營運上的影響而向總經(jīng)理提出意見,使其可相應(yīng)地制定適當(dāng)之經(jīng)營方針與應(yīng)變措施。

  3、擬定公司每年、月的預(yù)算方案和營業(yè)指標(biāo),審閱每天的營業(yè)報表,進(jìn)行營業(yè)分析,按月組織開好經(jīng)營分析會,制定和調(diào)整經(jīng)營決策。

  4、保持同上級旅游管理部門、大型旅行社、大集團(tuán)大公司、政府部門的密切聯(lián)系,并同各個客戶建立長期、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系。研究并掌握本地旅游市場動態(tài)和客戶的潛在需求,匯集整理對外銷售策略,定期向總經(jīng)理提交書面報告。

  5、定期分析酒店管理狀況,有計劃、有步驟的檢查酒店一線的工作程序,工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,根據(jù)運營部門的總查、暗訪質(zhì)量報告,督導(dǎo)、培訓(xùn)下屬積極整改,有效實現(xiàn)酒店、部門管理目標(biāo),協(xié)調(diào)好各部門的工作關(guān)系,確保正常的經(jīng)營運轉(zhuǎn)。

  6、制訂下屬各級崗位職責(zé)及工作流程,并嚴(yán)格督促下屬各級按此責(zé)任執(zhí)行。

  7、根據(jù)市場及運營需要,制定酒店各階段營銷活動方案,并按公司要求組織實施。

  8、根據(jù)所既定的消費群,制訂所售商品的品種與檔次及價格,并隨行就市進(jìn)行調(diào)整,確保營業(yè)額穩(wěn)步上升。

  9、督促并帶領(lǐng)營銷經(jīng)理做好客戶維護(hù)工作,建立客戶檔案。及時了解酒店現(xiàn)金流情況,監(jiān)督應(yīng)收款的回收。

  10、掌控每天的營業(yè)狀況,及時對出現(xiàn)的問題做出必要的調(diào)整和解決。根據(jù)實踐經(jīng)驗及各項財務(wù)數(shù)據(jù)制定月營業(yè)額預(yù)算,并帶動所有員工積極努力的完成。

  11、定期分析顧客意見及顧客滿意度指標(biāo),提出改進(jìn)顧客意見的措施和提升顧客滿意度的方法,重視酒店服務(wù)質(zhì)量,利用資源積極創(chuàng)新酒店服務(wù)內(nèi)容,將完善、提升酒店服務(wù)質(zhì)量作為每日工作重點,并以此影響下屬,創(chuàng)導(dǎo)優(yōu)質(zhì)新穎服務(wù)的整體酒店氛圍。

  12、做好每月的成本管控,降低公司的各項成本開支,并督促所屬員工從小事做起,達(dá)成費用控制指標(biāo)。

  13、主持營運部主管級管理人員例會,并就提出的問題進(jìn)行研究討論,最終做出解決方案。

  14、定期考核直屬下級的業(yè)務(wù)能力、管理能力、工作能力。為員工培訓(xùn)和晉升創(chuàng)造良好機(jī)制,搭建良好的平臺。

  15、協(xié)助公司總經(jīng)理協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣毮懿块T的關(guān)系。

  16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。

  權(quán)限:

  1、對公司未來發(fā)展規(guī)劃建議權(quán);

  2、對下屬經(jīng)理級及經(jīng)理以下員工的人事任免權(quán)。

  3、對下屬員工根據(jù)其工作表現(xiàn)權(quán)責(zé)內(nèi)進(jìn)行獎罰權(quán)。

  4、對公司規(guī)章制度的審核權(quán);

  5、對公司營銷方案決議權(quán);

  5、對公司營運消費客戶權(quán)責(zé)內(nèi)有簽送權(quán)。

  6、享受優(yōu)秀管理人員的選舉權(quán)和被選舉權(quán)。

  本人已認(rèn)真閱讀銷售部總監(jiān)崗位描述書,清楚明白該崗位描述書內(nèi)容。將嚴(yán)格按照職位描述書界定崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及要求履行職責(zé),如未能勝任該崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及要求,自愿接受酒店對其崗位調(diào)整。

  出品總監(jiān)崗位職責(zé)

  直屬上司:總經(jīng)理直屬下級:中餐廚部主管、主廚、食堂主廚

  職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)廚房的正常運轉(zhuǎn)和日常管理,為保證餐廳的銷售要求,供優(yōu)質(zhì)的菜點食品并進(jìn)行成本控制。

  2、主持制訂廚房部的各項規(guī)章制度,并加以貫徹執(zhí)行,加強(qiáng)對各廚房廚師長的考核和檢查,不斷完善廚房管理。

  3、制定年度餐飲經(jīng)營和業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)等方面的計劃,不斷地培訓(xùn)員工以提高其食品制作技能,優(yōu)化廚工隊伍的素質(zhì)。合理進(jìn)行廚部人力資源管理,決定各崗位的人員安排和調(diào)動工作,做好各廚房各崗位的考核、評估工作。

  4、建立良好的部門、人際間、客戶間的協(xié)作關(guān)系,并能適時地協(xié)調(diào)和取得各種幫助。如客人提出特殊要求(菜單上沒有的菜),指導(dǎo)采購及時解決原料問題,盡可能予以滿足。認(rèn)真制定原料訂購計劃,根據(jù)季節(jié)合理配菜,不斷提高餐廳服務(wù)質(zhì)量,滿足消費者需要。

  5、運用自己的知識和技能,及時分析、監(jiān)控食品原料的采購、倉儲、成本核算、售價制定、控制毛利率等。

  6、參與廚房的更新改造,負(fù)責(zé)廚房各類財產(chǎn)的管理,不斷引進(jìn)并消化運用先進(jìn)的廚房管理技巧,掌握設(shè)備、器具、工具的使用和維修保養(yǎng)知識。

  7、參加酒店及餐飲部召開的相關(guān)會議,落實執(zhí)行與廚房工作有關(guān)的會議內(nèi)容。

  8、適時設(shè)計并組織落實大型宴會和參與有關(guān)食品節(jié)等特殊活動,落實重要宴會的各項工作。

  9、通曉所屬員工的技術(shù)技能、知識特長、并合理地加以組織和運用。掌握并運用食品衛(wèi)生學(xué)、食品營養(yǎng)學(xué)、食品烹飪工藝學(xué)等知識和技能,組織對菜點研究、質(zhì)量檢查、新品種試制及同行交流學(xué)習(xí)等活動。

  10、對廚房所屬各部門、各工種、各崗位設(shè)計出合理的、高效率的工作程序和操作標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督其正確的.運行。帶領(lǐng)所有員工貫徹部門和酒店各項規(guī)章制度,并做好信息的及時傳遞。

  11、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,協(xié)助食品衛(wèi)生檢驗做好食品留樣、測檢工作,確保食品安全。

  12、協(xié)助餐飲部做好重要接待活動(如宴會,貴賓接待和食品節(jié),美食節(jié))的策劃、組織和落實工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高酒店聲譽(yù)。主動咨詢,了解客人對菜品的質(zhì)量和供應(yīng)方面的意見,采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。

  13、堅持每日召開廚房員工班前例會。對廚房昨日收市狀況、物品、水、電、氣、垃圾桶與員工考勤及上崗時的精神狀況、儀容儀表進(jìn)行檢查,抽查原材料驗收情況。對各崗位存在的問題,原料加工儲備的情況做到心中有數(shù),并及時處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,并指導(dǎo)改進(jìn),并對當(dāng)日的工作做布置和安排。

  14、在開市前檢查各檔口備餐情況,了解前臺預(yù)定情況,了解客房早餐情況。

  15、監(jiān)督干職工食堂出品質(zhì)量及衛(wèi)生情況,管控每月滿意度調(diào)查結(jié)果。

  權(quán)限:

  1、部門合理的人員配置的建議權(quán)

  2、對出品部人員的人事任免權(quán)

  3、對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

  4、對本部門各級人員的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)

地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1 、負(fù)責(zé)公司商業(yè)項目的整體營運及管理,根據(jù)公司的總體經(jīng)營計劃,制定合理經(jīng)營管理方案和經(jīng)營計劃及指標(biāo),確保完成公司下達(dá)的各項任務(wù);

  2 、商業(yè)項目的分析和決策,擬定公司社區(qū)商業(yè)項目的發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃;

  3 、根據(jù)公司商業(yè)地產(chǎn)項目的.實際情況,制定相應(yīng)的商業(yè)管理制度和運營體系;

  4 、參與商業(yè)項目前期調(diào)研、定位策劃、業(yè)態(tài)規(guī)劃、運營策劃,撰寫調(diào)研報告;

  5 、對商業(yè)項目各個節(jié)點執(zhí)行方案編寫及方案執(zhí)行操作;

  6 、對商業(yè)項目的平面布局規(guī)劃,商業(yè)外立面、商業(yè)廣場、景觀、內(nèi)部動線、交通動線等提出建議;

  7 、制定商業(yè)項目的整體招商推廣計劃、包裝物料、活動計劃、導(dǎo)視系統(tǒng)等,并對制定的計劃進(jìn)行監(jiān)督實施;

  8 、負(fù)責(zé)招商談判與客戶開發(fā),包括負(fù)責(zé)客戶的接洽、談判和追蹤以及客戶的簽約,客戶關(guān)系維護(hù)等;

  9 、負(fù)責(zé)跟蹤和分析影響區(qū)域項目發(fā)展的有關(guān)政策、信息和資料,建立市場信息檔案和數(shù)據(jù)庫,完善商業(yè)策劃系統(tǒng);

  10 、及時跟蹤和研究國內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)公司的經(jīng)營狀況與動向、新型商業(yè)形態(tài)及品牌商家的動向。

  任職資格:

  1 、企業(yè)管理、市場營銷、工商管理相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;

  2 、五年以上商業(yè)綜合體、購物中心或是社區(qū)商業(yè)項目操盤經(jīng)驗,具有兩年以上商業(yè)高級管理工作經(jīng)驗;

  3 、熟悉購物中心、社區(qū)型商業(yè)領(lǐng)域前期開發(fā)及后期大型商業(yè)購物中心運營管理工作流程,具有獨立運作社區(qū)商業(yè)項目的全面管理能力;

  4 、能全面負(fù)責(zé)社區(qū)商業(yè)的招商策略、招商運營計劃的擬定、招商方案的實施,完成招商目標(biāo);

  5 、擁有豐富的品牌資源、招商渠道及商業(yè)知識,具有商業(yè)運作各環(huán)節(jié)的控制能力,及較強(qiáng)的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力。

  6、對江浙滬或是長三角市場熟悉,有一定的物業(yè)管理能力。

地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責(zé)4

  崗位職責(zé):

 。ㄒ笕珖50地產(chǎn)經(jīng)歷)

  1、負(fù)責(zé)發(fā)展項目運營模式及體系的設(shè)計,建立公司營運管理業(yè)務(wù)流程、目標(biāo)管理、計劃管理、監(jiān)控管理等制度體系;

  2、組織制定房地產(chǎn)公司的年度經(jīng)營目標(biāo);

  3、指導(dǎo)審核其分管房地產(chǎn)公司年度、季度、月度經(jīng)營計劃的制定;

  4、跟蹤房地產(chǎn)公司計劃的實施,協(xié)調(diào)總部和各房地產(chǎn)公司資源配置,支持房地產(chǎn)公司達(dá)成經(jīng)營目標(biāo);

  5、關(guān)注計劃實施過程,及時提出計劃修正建議,確保階段經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

  6、定期分析房地產(chǎn)公司經(jīng)營活動,提出經(jīng)營改善建議。

  7、督辦、檢查公司運營調(diào)度會議的落實情況

  8、負(fù)責(zé)對項目相關(guān)合同執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計、評估分析,并反饋至相關(guān)部門。

  任職資格:

  1、本科及以上學(xué)歷,企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、建筑規(guī)劃、工程管理等相關(guān)專業(yè);

  2、具有8年以上房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗,了解房地產(chǎn)整體開發(fā)流程,2年以上房地產(chǎn)企業(yè)計劃運營管理工作經(jīng)驗,五年以上中層管理工作經(jīng)驗;

  3、精通企業(yè)管理,具備技術(shù)管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面完整的.知識體系,了解公司經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識;

  4、良好的管控能力,能根據(jù)公司下達(dá)的營運目標(biāo)采取有效策略達(dá)成年度經(jīng)營業(yè)績;

  5、良好的經(jīng)營分析能力,能夠較準(zhǔn)確把握商戶經(jīng)營動態(tài),了解商戶經(jīng)營業(yè)績狀況;

  6、具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力。

地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責(zé)5

  工作職責(zé):

  1、會同各專業(yè)編制項目的年度經(jīng)營指標(biāo)與計劃節(jié)奏;

  2、分解公司關(guān)鍵計劃節(jié)奏給各專業(yè)部門、項目,并實時跟蹤和推動;

  3、整理公司、項目的`經(jīng)營數(shù)據(jù),進(jìn)行動態(tài)分析監(jiān)控,及時提出預(yù)警;

  4、對接集團(tuán)運營管理模塊,完成集團(tuán)運營管理指令和完成情況的上傳下達(dá);

  5、編制各項目的各級節(jié)點計劃,并實時跟蹤和推動;

  6、組合公司相關(guān)決策會議,落實推動會議相關(guān)事項;

  7、對各項目的日常運營及跨部門事項進(jìn)行跟蹤與協(xié)調(diào);

  8、分析、了解公司制度流程體系,制定公司流程體系規(guī)劃,統(tǒng)籌各部門制度建立與修改,形成標(biāo)準(zhǔn)化工作流程;

  9、協(xié)助完成其他與運營計劃相關(guān)的工作。

  任職資格:

  1、本科及以上學(xué)歷,工程類、房地產(chǎn)類相關(guān)專業(yè);

  2、具有10年以上房地產(chǎn)行業(yè)系統(tǒng)從業(yè)經(jīng)歷,5年以上規(guī)模型企業(yè)房地產(chǎn)前期土地開發(fā)、評估、產(chǎn)品定位及后期運營工作經(jīng)驗;

  3、具有集團(tuán)或區(qū)域相關(guān)崗位工作經(jīng)驗;

  4、工作效率高,具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化分解能力;

  5、優(yōu)秀的文字表達(dá)能力,數(shù)據(jù)整合分析處理能力;

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