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酒店工程主管崗位職責(zé)

時間:2023-03-13 14:06:13 崗位職責(zé) 我要投稿

酒店工程主管崗位職責(zé)

  在現(xiàn)在的社會生活中,大家逐漸認識到崗位職責(zé)的重要性,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的酒店工程主管崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

酒店工程主管崗位職責(zé)

酒店工程主管崗位職責(zé)1

  崗位名稱:工程部主管

  直接上司:行政辦主任

  管理對象:工程部領(lǐng)班

  具體職責(zé):

  1、協(xié)調(diào)與其它部門關(guān)系。

  2、對工程部所有人員和設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配,負責(zé)對工程部各崗位管理人員進行培養(yǎng),鞏固骨干隊伍,切實保障動力設(shè)備的安全運行與裝修設(shè)施的`完好。

  3、制定工程部各崗位操作規(guī)程,督促檢查下屬嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。

  4、深入現(xiàn)場,掌握人員和設(shè)備狀況,經(jīng)常作如下檢查:

  ①審核運行報表,掌握能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時采取節(jié)能措施;

  ②審閱各系統(tǒng)運行的技術(shù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)隱患,及時糾正;

  ③現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,立即組織力量消除;

 、墁F(xiàn)場巡查崗位紀律及工作狀況,了解員工思想,發(fā)現(xiàn)不良傾向及時糾正。

  5、審定下屬人員及班組工作計劃,統(tǒng)籌工作安排,檢查計劃執(zhí)行情況。

  6、組織制定設(shè)備更新、改造、重大維修保養(yǎng)、設(shè)備購進等計劃,并組織實施。

  7、定期向總經(jīng)理匯報工作,完成上級交給的各項任務(wù)。

  8、每月組織部門員工進行理論培訓(xùn),及時引進新技術(shù),提高員工整體素質(zhì)。

酒店工程主管崗位職責(zé)2

  崗位職責(zé):

  1、在物業(yè)工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)對酒店及總隊所管轄區(qū)域水、電、暖設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),主持工程維修的日常工作,督導(dǎo)各工種完成當(dāng)班的工作。

  2、編制各班組輪作表,保證各班運行正常;每天提前整理好前一天班次的各類報表和工作記錄,供經(jīng)理及時審閱;每月月初收集上報本部門的上月考勤,統(tǒng)計好警衛(wèi)人員和工程值班人員的.調(diào)休天數(shù);協(xié)助經(jīng)理起草部門工作計劃、總結(jié)、報告。

  3、參加部門例會,分析各班組人員思想狀態(tài),定期提出工作重點及改進意見,及時向經(jīng)理報告各班組人員思想和工作表現(xiàn)。領(lǐng)發(fā)維修人員的考核、效益工資、加班夜班津貼及其它各項費用,領(lǐng)發(fā)工程組辦公用品和物資。

  4、監(jiān)督檢查各班組的出勤情況和儀表儀容。

  5、了解當(dāng)天各部門所需維修情況,分派各工種的工作任務(wù),做好對維修工作的檢查。

  6、協(xié)助分析工程項目報價單,親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進度,根據(jù)工程部經(jīng)理的要求,監(jiān)督外單位承擔(dān)大修、技術(shù)改造和工程項目,并組織人員密切配合,保證工程符合規(guī)定的要求。

  7、經(jīng)常巡視酒店的各大型、重要部位設(shè)施設(shè)備的運行狀況,掌握使用動態(tài),及時向后勤保障部經(jīng)理匯報;負責(zé)酒店與工程相關(guān)的各種證照的辦理、審驗工作

  8、發(fā)現(xiàn)并排除各類事故苗頭,如遇疑難及時向經(jīng)理匯報。

  9、負責(zé)對各班組的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和思想政治教育工作,每日對領(lǐng)班進行考核。

  10、參加工程組夜間值班,處理當(dāng)值期間酒店的各類報修事件,并向值班經(jīng)理報告。

  11、編制工程組年、季、月度維修保養(yǎng)計劃,編制并記錄每周的工程維修工作的完成情況;編制酒店的新建、改建、擴建項目的具體方案,并加以落實。

  12、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防,安全工作。

  13、完成經(jīng)理臨時交辦的其它工作任務(wù)。

  任職條件:

  1、有強烈的事業(yè)心與責(zé)任心和配合精神,秉公辦事,不謀私利。

  2、具有機電、裝修、裝潢等方面的知識,特別要了解家具、墻紙、地毯、燈具等材料的工藝特點和有關(guān)材料的規(guī)格、性能、質(zhì)量和市場行情。

  3、能充分領(lǐng)會工程部經(jīng)理的經(jīng)營意識,能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施,確保工程部的正常運轉(zhuǎn)。能協(xié)調(diào)人員關(guān)系,合理調(diào)配人力,具有一定的組織管理能力。

  4、具有工科中專以上學(xué)歷或同等學(xué)歷,并具有助理工程師技術(shù)職稱,從事裝修或設(shè)備維修管理工作3年以上。

  5、身體健康,精力充沛。

酒店工程主管崗位職責(zé)3

  一、崗位名稱:工程主管

  二、直接上級:工程部經(jīng)理

  三、直接下級:工程技術(shù)工人

  四、崗位職責(zé):

  1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個工程部的員工。

  2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟運行完好。

  3、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計劃,對員工進行業(yè)務(wù)技能酒店意識,基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

  4、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費用,確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

  5、推行節(jié)能運行計劃的實施和運行維修費用預(yù)算的控制。

  6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào),以獲得良好的外部環(huán)境。

  7、協(xié)助主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。

  8、協(xié)助分析工程項目報價單,親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進度。

  9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防,安全工作。

  10、考核下級的工作,并對其工作做出指導(dǎo)和評論。

  11、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

  12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達的'其它工作指令

  五、任職條件:

  1、有強烈的事業(yè)心與責(zé)任心和配合精神,秉公辦事,不謀私利。

  2、必須掌握機電工程設(shè)備的基礎(chǔ)知識。

  3、能充分領(lǐng)會工程部經(jīng)理的經(jīng)營意識,能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施,確保工程部的正常運轉(zhuǎn)。

  4、具有大專學(xué)歷,具有從事機電設(shè)備工程5年以上經(jīng)歷。

  5、身體健康,精力充沛。

酒店工程主管崗位職責(zé)4

  職位描述:

  1、負責(zé)潛在合作酒店的戶外廣告、室內(nèi)硬件裝修及相關(guān)設(shè)施二次改造評估,提交可行性分析報告;

  2、了解廣告材料市場價格及戶外廣告牌施工工藝,了解室內(nèi)裝修基本工藝及基礎(chǔ)材料價格;同時要求具備與供應(yīng)商談判能力,節(jié)約公司投資成本;

  3、為已經(jīng)簽約的`酒店進行改造成本估算,并制定工程進度表,嚴格監(jiān)督項目進度及質(zhì)量,優(yōu)化物料及人員管理,根據(jù)收益最大化原則為酒店制定上線計劃;

  4、與有關(guān)各部門(如財務(wù),bd商務(wù)經(jīng)理,agm運營經(jīng)理等)進行廣泛的合作,保證酒店改造計劃的順利實施;

  5、根據(jù)市場材料及人工的行情變化及時優(yōu)化項目成本;

  6、及時完成上層領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。

  任職要求:

  1、大專學(xué)歷不限專業(yè),有廣告及小型裝修工程施工經(jīng)驗者優(yōu)先,廣告專業(yè)或工民建專業(yè)優(yōu)先;

  2、2年以上酒店工程或者類似工程管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

  3、主觀能動性強,有一定抗壓能力,工作計劃性強,時間觀念良好;

  4、思維敏銳,關(guān)注細節(jié),能持續(xù)優(yōu)化成。

酒店工程主管崗位職責(zé)5

  酒店工程部主管崗位的職責(zé)(職務(wù)的說明書)

  (1)制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝璜的完好。

  (2)總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝璜的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  (3)制定和審定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn),努力把工程建成一支高水準、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。

 。4)全面負責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

 。5)根據(jù)營業(yè)情況的氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。

 。6)負責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程的生產(chǎn)、調(diào)查、管理業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的'外部環(huán)境。

 。7)主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。

  (8)分析工程項目報價單,重大項目應(yīng)組織有關(guān)人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

 。9)配合安全部搞好消防、安全工作。

 。10)直接和間接地考核值班長、領(lǐng)班及員工,并對其工作做出指導(dǎo)和評估。

 。11)建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

  (12)隨時接受并組織完成上級下達的其他工作指令。

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