項目管理專員崗位的主要職責4篇

　　在不斷進步的時代，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編整理的項目管理專員崗位的主要職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目管理專員崗位的主要職責1

　　1、針對銷售下發(fā)的數(shù)據(jù)類項目，進行需求分解及下發(fā)，收集意向購車信息等工作

　　2、按照項目不同的`考核需求制定推進計劃，主導溝通、統(tǒng)籌資源、下單來完成項目kpi

　　3、負責項目過程把控，及時拿到反饋并進行分析調整，解決項目過程中的風險困難等，保證項目KPI的達成

　　4、定期總結項目經驗，對結果進行有效分析及總結

項目管理專員崗位的主要職責2

　　負責公司項目的日常管理工作和項目預警報警工作。

　　依照公司項目管理制度(集成項目、研發(fā)項目分別按照《集成項目管理制度》、《QMS質量管理手冊》辦理)，分別對公司售前咨詢項目、在建項目、運維服務項目開展全生命周期管理(立項與關閉、質量管理、文檔管理、費用管理、進度管理、客戶滿意度管理)。

　　督促項目組成員完成項目周報并與項目經理保持溝通，溝通內容包含項目管理全部內容。

　　每月初完成項目費用、應收應付匯總與財務對接核對。

　　分別對已經開展項目按照費用、進度、質量、文檔、客戶滿意度等五個維度對項目進行跟蹤并進行“正常”、“預警”、“報警”提示。

　　按照公司文檔資料制作規(guī)范統(tǒng)一規(guī)范并標準化公司發(fā)布、提交用戶、上報政府的文檔資料;留存復件存檔備案(電子或者紙質)。

　　負責公司內外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作。

　　建立公司內部文檔資料編制、審核、標準化臺帳。

　　建立公司內部、外部文檔資料的'收發(fā)、傳遞、歸檔臺帳。

　　負責檔案整理、編目、鑒定、統(tǒng)計、排列和檢索工作編制等工作。

項目管理專員崗位的主要職責3

　　1、監(jiān)控項目進展、成本、質量，及時反饋異常情況，主動跟進解決進度及效果，并對團隊成員提供有效的管理、流程支持。

　　2、承擔項目管理流程及相關模板的制定與維護工作，組織評審、入庫并培訓。

　　3、實時監(jiān)控項目進展情況及異常，每周/月定期匯報項目進展信息，主動識別進度、質量及成本風險，并及時提出規(guī)避/改善建議或意見。

　　4、根據(jù)財務部提供的月度報表，及時分析成本異常情況，并協(xié)同項目負責人組織制定改善措施。

　　5、主動、及時跟進禪道、QM平臺反饋的`問題處理進展/效果并反饋，確保項目團隊成員及時、有效處理與解決。

　　6、初審項目團隊提交的各類評審文件，組織安排關鍵節(jié)點的決策評審，跟蹤落實會議決議;負責項目變更手續(xù)辦理、跟進。

　　7、根據(jù)項目管理過程中的經驗/教訓，及時提煉并固化為相關流程、制度，避免類似問題再次發(fā)生。

　　8、負責項目文檔的合規(guī)性審核、歸檔入庫工作，確保資料的完整有效性;并監(jiān)管部門項目流程執(zhí)行合規(guī)性，及時記錄、反饋。

　　9、推進項目月度考評工作的有序開展，初審績效事件及評價的客觀、有效性。

　　10、對具備結項條件的項目主動反饋，并及時組織進行項目總結、資料審查及歸檔。

　　11、跟進項目組軟件版本管理執(zhí)行情況，確保軟件版本及修改信息(含有效標識)完整、有效，及時將有效版本發(fā)布給相關部門。

　　12、落實上級安排的其他工作事項并高效完成。

項目管理專員崗位的主要職責4

　　1、項目研發(fā)進度跟蹤：

　　監(jiān)控項目研發(fā)進度，收集項目數(shù)據(jù)，按時提交項目周報告和月報告;"

　　2、"關鍵事項落實：

　　跟蹤和落實項目開發(fā)過程中的關鍵事項;

　　3、"項目考核：

　　根據(jù)項目考核方案完成項目考核工作，并提供項目考核方案修訂意見;

　　4、協(xié)助項目管理部經理進行項目管理部管理工作，包括人員培養(yǎng)，體系建設，綜合管理工作;

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