酒店房務(wù)部崗位職責(zé)（通用15篇）

　　在我們平凡的日常里，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的酒店房務(wù)部崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

　　酒店房務(wù)部崗位職責(zé) 1

　　1、根據(jù)飯店經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)政策，負(fù)責(zé)制定房務(wù)部的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　　2、負(fù)責(zé)制定本部門各級(jí)人員的崗位責(zé)任制，明確各崗位的.職責(zé)范圍和具體工作任務(wù)；督導(dǎo)本部門遵守店紀(jì)店規(guī)，并嚴(yán)格按照服務(wù)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行服務(wù)；負(fù)責(zé)本部門員工的聘用、專業(yè)培訓(xùn)、落實(shí)員工評(píng)估制度，根據(jù)評(píng)估結(jié)果來(lái)激勵(lì)員工，注意培養(yǎng)有潛質(zhì)的員工，并及時(shí)提出員工的晉升，調(diào)職意見(jiàn)；關(guān)注員工思想動(dòng)向，確保員工的工作保質(zhì)保量；每月核查滿試用期的員工名單，及時(shí)按要求寫出工資調(diào)整表，負(fù)責(zé)每月工資核對(duì)及發(fā)放工作。

　　3、每天查閱有關(guān)報(bào)表和交班本，掌握客房預(yù)訂、銷售情況和客人動(dòng)態(tài)；親自安排和檢查貴賓房，確保不出差錯(cuò)，迎送貴賓，探望患病的賓客和長(zhǎng)住客；每天巡視檢查本部門的工作區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作，抽查客房并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

　　4、科學(xué)地制定房務(wù)預(yù)算支出，負(fù)責(zé)建立和完善客房各種物品、用品的消耗、管理、控制制度、制定各種設(shè)備保養(yǎng)措施，努力減少支出、降低成本。

　　5、負(fù)責(zé)賓客投訴處理，及時(shí)做好客人溝通協(xié)調(diào)工作，全力彌補(bǔ)可能產(chǎn)生的不良影響。

　　6、負(fù)責(zé)酒店客房資產(chǎn)管理，提出客房設(shè)置改造方案，協(xié)助工程部做好維修和更新改造。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)助客房安全管理，協(xié)助保安部做好安全防火工作，確保所有消防通道暢通無(wú)阻，消防器具完好無(wú)缺，保證客房和賓客的安全，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　酒店房務(wù)部崗位職責(zé) 2

　　崗位職責(zé)

　　(1)在客房部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真搞好客房的管理和服務(wù)，保證酒店良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)客房部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　(2)策劃本部門的'工作，制定周密的工作計(jì)劃，并合理安排人員和物資使用，控制能源使用。

　　(3)負(fù)責(zé)對(duì)本部員工的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格選拔和考核值班經(jīng)理及領(lǐng)班工作。按客房服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和規(guī)范向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　(4)負(fù)責(zé)客房設(shè)備設(shè)施的管理，經(jīng)常與工程部及其他部門溝通，及時(shí)作好機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)等工作，提高完好率，保證工作順利進(jìn)行，保證客用設(shè)施完好無(wú)損。

　　(5)配合保安部門作好客房的安全管理和防火、防盜、防意外事故發(fā)生，確保酒店財(cái)產(chǎn)和人身安全。

　　(6)清楚地掌握每天入退房間住客的數(shù)量和人數(shù)，與前臺(tái)核定清楚房間實(shí)租狀況及預(yù)訂情況，及時(shí)收集、轉(zhuǎn)達(dá)客人反映的意見(jiàn)，協(xié)同各部門改進(jìn)管理服務(wù)工作，保證優(yōu)化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　(7)定期召開(kāi)員工會(huì)議，部署工作，及時(shí)了解下屬的工作情況。督導(dǎo)各班組開(kāi)展qc(全面質(zhì)量管理)小組活動(dòng)，為

　　酒店房務(wù)部崗位職責(zé) 3

　　1、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全部客房活動(dòng)，為住客提供具有規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　2、監(jiān)督客房銷售控制工作，保證客房最大出租率。

　　3、負(fù)責(zé)客房的清潔、維修、保養(yǎng)。

　　4、保證客房和公共區(qū)域達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保服務(wù)優(yōu)質(zhì)、設(shè)備完好。

　　5、管理好客房消耗品，制定客房預(yù)算，控制客房支出，并做好客房成本核算與成本控制等工作。

　　6、提出年度客房、PA等各部位各類物品的預(yù)算。

　　7、制定人員編制、員工培訓(xùn)計(jì)劃，合理分配及調(diào)配人力。

　　8、檢查員工的禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度和工作效率。

　　9、督促營(yíng)銷前廳部做好協(xié)調(diào)，控制好房態(tài)，提高客房利用率和對(duì)客的服務(wù)質(zhì)量。

　　10、與工程部做好協(xié)調(diào)，做好客房設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和管理工作。

　　11、檢查樓層的`消防、安全工作，并與保安部緊密協(xié)作，確保客人的人身及財(cái)產(chǎn)安全。

　　12、擬定、上報(bào)部門年度工作計(jì)劃，季度工作安排。

　　13、建立部門工作的完整檔案體系。

　　14、任免、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲部門員工。

　　15、按時(shí)參加酒店例會(huì)，傳達(dá)落實(shí)會(huì)議決議、決定，及時(shí)向總經(jīng)理和酒店例會(huì)匯報(bào)。主持部門例會(huì)，每月部門業(yè)務(wù)會(huì)議。

　　16、處理投訴，發(fā)展同住客人的友好關(guān)系。

　　17、檢查貴賓客房，使之達(dá)到酒店要求的標(biāo)準(zhǔn)。

　　18、關(guān)注客人的滿意度，協(xié)助營(yíng)銷提高入住率。

　　酒店房務(wù)部崗位職責(zé) 4

　　一、大專以上學(xué)歷，形象、氣質(zhì)較好；

　　二、具有良好的口頭及文字表達(dá)能力；

　　三、具有良好的.溝通能力、協(xié)調(diào)能力及服務(wù)意識(shí)；

　　四、工作認(rèn)真細(xì)致，有一定的條理性、邏輯性；

　　五、熟練使用Word、Excel等辦公軟件，會(huì)借助互聯(lián)網(wǎng)查找資料；

　　六、熟練使用各種辦公自動(dòng)化設(shè)備。

　　酒店房務(wù)部崗位職責(zé) 5

　　1、制訂酒店房務(wù)部年度、月度工作計(jì)劃，確保相關(guān)人員都能對(duì)此有充分的了解并得到有效的實(shí)施。

　　2、定期將房務(wù)部的年度、月度工作計(jì)劃及指定的房務(wù)報(bào)告按要求遞交酒店總經(jīng)理。

　　3、審閱前廳部和洗衣廠遞交的指定的計(jì)劃和報(bào)告，并在此基礎(chǔ)上對(duì)不足之處加以補(bǔ)充。

　　4、全面負(fù)責(zé)酒店房務(wù)部的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，確保部門按照酒店制訂的標(biāo)準(zhǔn)為賓客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　5、執(zhí)行相關(guān)管理制度，確保與酒店整體政策一致。

　　6、按照酒店確認(rèn)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，制訂房務(wù)部所有崗位的工作流程，經(jīng)酒店人力資源部的協(xié)調(diào)和酒店總經(jīng)理的批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　7、不斷研究目標(biāo)客戶的消費(fèi)需求和變化，思索服務(wù)流程設(shè)計(jì)、管理系統(tǒng)的更新改良以精簡(jiǎn)運(yùn)作程序，有針對(duì)性地組織服務(wù)創(chuàng)新，經(jīng)與總經(jīng)理充分溝通后獲批準(zhǔn)實(shí)施。

　　8、保持對(duì)業(yè)內(nèi)房務(wù)最新產(chǎn)品、服務(wù)、效率等最新技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)注和了解，并加以應(yīng)用和推廣。

　　9、監(jiān)察前廳、客房有關(guān)服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)施的.一切運(yùn)作并進(jìn)行周期檢查。

　　10、直接或間接督導(dǎo)部門所有管理人員有效履行各自的工作職能，并對(duì)其表現(xiàn)和發(fā)展負(fù)責(zé)。

　　11、和人力資源部一起制訂和評(píng)估前廳部經(jīng)理、管家部經(jīng)理的年度績(jī)效考核。審議部門基層管理人員的年度績(jī)效考核與檢查的標(biāo)準(zhǔn)與方法。

　　12、與酒店人力資源部一起，安排和履行部門人力資源各項(xiàng)職能，包括招聘、培訓(xùn)等，并注重培養(yǎng)部門的管理人員和技術(shù)骨干。

　　13、根據(jù)人均效率制訂房務(wù)部各崗位人員的定編，遞交總經(jīng)理核準(zhǔn)。

　　14、參加酒店工作會(huì)議，主持部門周期性會(huì)議，布署各項(xiàng)工作安排，促進(jìn)各崗位的溝通、協(xié)作和高效運(yùn)作。

　　15、查閱部門所有工作報(bào)告，積極關(guān)注部門效益、利潤(rùn)等一切相關(guān)運(yùn)作狀況。

　　16、組織部門開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　17、參與并安排酒店重要接待。

　　18、與酒店顧客、員工保持良好的溝通，尤其注重與重要客戶之間的良好關(guān)系。

　　19、確保設(shè)備設(shè)施得到及時(shí)和有效的維護(hù)保養(yǎng)，并做好年度更新計(jì)劃上報(bào)駐店經(jīng)理。

　　20、擬訂房務(wù)工作預(yù)算，加強(qiáng)成本控制，特別關(guān)注人工成本、環(huán)境保護(hù)、物料消耗。

　　21、完善安全緊急操作程序，確保部門的安全運(yùn)行。

　　酒店房務(wù)部崗位職責(zé) 6

　　目的：

　　了解工作內(nèi)容，正確開(kāi)展工作

　　職位：

　　房務(wù)經(jīng)理

　　直接上司：

　　駐店總經(jīng)理

　　直接下屬：

　　各分部主管

　　職權(quán)：

　　全面負(fù)責(zé)客房的日常管理，為住店客人提供優(yōu)質(zhì)、高效的.服務(wù)，保證酒店客房及公共區(qū)域任何時(shí)候處于整潔、舒適、優(yōu)雅宜人的狀態(tài)。

　　職責(zé)：

　　1、監(jiān)察指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門房務(wù)活動(dòng)，為住店客人提供具有規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　2、配合并督導(dǎo)客房銷售控制工作，保證客房最大出租率。

　　3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)客房清潔，維修保養(yǎng)，確�？头块L(zhǎng)期處于良好待租狀態(tài)。

　　4、保證客房和公共區(qū)域達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保服務(wù)優(yōu)質(zhì)。

　　5、管理好客房易耗品，制定房務(wù)預(yù)算，控制房務(wù)支出，做好成本核算與控制。

　　6、制定人員編制，員工培訓(xùn)計(jì)劃，合理分配及調(diào)度人力。

　　7、檢查員工禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)態(tài)度和工作效率。

　　8、檢查樓層消防安全工作，確�？腿巳松砑柏�(cái)產(chǎn)安全。

　　9、與其它部門做好協(xié)調(diào)，確�？头砍鲎饴屎蛯�(duì)客服務(wù)質(zhì)量。

　　10、擬定上報(bào)客房年度工作計(jì)劃，季度工作安排。

　　11、任免、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲管家部主管及領(lǐng)班。

　　12、建設(shè)房務(wù)部工作完整檔案體系。

　　13、處理投訴，發(fā)展對(duì)住店客人的友好關(guān)系。

　　14、按時(shí)參加酒店例會(huì)，傳達(dá)落實(shí)會(huì)議決議，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)部門工作，主持每周部門例會(huì)和月度總結(jié)會(huì)議。

　　15、完成總經(jīng)理下達(dá)的其它任務(wù)。

　　本人已詳細(xì)閱讀及清楚了解上述在本崗位上所需履行之工作職責(zé)，并將認(rèn)真貫徹與執(zhí)行。

　　酒店房務(wù)部崗位職責(zé) 7

　　1、參加酒店組織的公司會(huì)議并組織部門的會(huì)議召開(kāi)及信息傳達(dá)

　　2、與財(cái)務(wù)部和工程部溝通，做好本部門的固定資產(chǎn)的清點(diǎn)，保養(yǎng)和維護(hù)工作

　　4、與其他部門協(xié)作，共同完成酒店的接待團(tuán)隊(duì)任務(wù)和特殊的活動(dòng)項(xiàng)目

　　5、保證客房系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　6、完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)營(yíng)業(yè)指標(biāo)，保證客房高平均房?jī)r(jià)、高出租率

　　7、計(jì)劃與組織召開(kāi)部門的培訓(xùn)和考核

　　8、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，提拔優(yōu)秀的員工，為優(yōu)秀的人員提供更高的.發(fā)展平臺(tái)

　　9、負(fù)責(zé)客房服務(wù)品質(zhì)的提升，提高客人的滿意度

　　10、做好周計(jì)劃、周總結(jié)、月計(jì)劃、月總結(jié)、季度計(jì)劃、季度總結(jié)、年計(jì)劃、年總結(jié)、經(jīng)營(yíng)分析等文本書寫

　　11、導(dǎo)入最新的、最實(shí)用的管理理念，保證團(tuán)隊(duì)以更高的能力完成任務(wù)

　　12、不斷學(xué)習(xí)，保證時(shí)刻提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力

　　酒店房務(wù)部崗位職責(zé) 8

　　1、服從客房部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)客房部辦公室和房務(wù)中心的管理，并向經(jīng)理報(bào)告工作。

　　2、落實(shí)客房部的會(huì)議通知，做好會(huì)議記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要。

　　3、負(fù)責(zé)本部門員工的考勤匯總，領(lǐng)發(fā)部門員工的'工資、獎(jiǎng)金、津貼和勞保用品。

　　4、搞好客房部辦公室的清潔衛(wèi)生工作，保持辦公室整潔美觀。

　　5、認(rèn)真做好部門經(jīng)理交辦的其他工作。

　　6、制定本部門辦公用品的領(lǐng)用計(jì)劃，并做好領(lǐng)發(fā)和登記工作

　　7、負(fù)責(zé)房務(wù)中心文員的培訓(xùn)工作。

　　8、負(fù)責(zé)客房部的檔案管理。

　　酒店房務(wù)部崗位職責(zé) 9

　　1、接聽(tīng)電話，隨時(shí)回答客人的提問(wèn)，滿足客人的要求。

　　2、管理鑰匙。

　　3、負(fù)責(zé)各組的簽到記錄。

　　4、協(xié)助客人借還接線板、吹風(fēng)機(jī)等器具。

　　5、隨時(shí)接收、登記與包裝遺留物品，每月清點(diǎn)上報(bào)客房經(jīng)理。

　　6、管理各種表格。

　　7、向工程部提出維修報(bào)告，及時(shí)送交報(bào)修單

　　8、記錄酒水使用情況，發(fā)放每日?qǐng)?bào)紙。

　　9、分派鮮花，報(bào)洗地毯。

　　10、做好開(kāi)門情況的記錄。

　　11、接聽(tīng)電話，完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。

　　12、負(fù)責(zé)服務(wù)中心的`清潔工作。

　　13、接待客人并盡力滿足客人的要求。

　　14、做好各種交接及工作記錄。

　　酒店房務(wù)部崗位職責(zé) 10

　　1、接受房務(wù)中心領(lǐng)班的工作安排，及時(shí)將工作指示正確無(wú)誤的傳達(dá)給各相關(guān)樓層服務(wù)員。

　　2、負(fù)責(zé)做好對(duì)客服務(wù)工作，遇到職權(quán)范圍內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。

　　3、保持部門與客人及有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)反饋來(lái)自客人的服務(wù)要求和有關(guān)部門的業(yè)務(wù)信息，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施做好記錄，按程序接受、登記、存放客房及公共區(qū)域的遺留物品。

　　4、及時(shí)修改（手工，電腦）房態(tài)，保持電腦資料與客房實(shí)際使用狀況的一致。

　　5、及時(shí)報(bào)修客房設(shè)備，保留維修單存根并存檔。

　　6、按照樓層主管的排班，發(fā)放樓層電子磁卡鑰匙、拷機(jī)給樓層員工，并做好簽收工作。（文員應(yīng)控制房務(wù)中心秩序，待所有員工進(jìn)入工作崗位后整理一下房務(wù)中心，房務(wù)中心應(yīng)隨時(shí)保持清潔）

　　7、正確無(wú)誤的'接聽(tīng)電話和傳遞信息或轉(zhuǎn)發(fā)指令。

　　8、領(lǐng)取并補(bǔ)充當(dāng)日樓層消費(fèi)的飲料，并按時(shí)分發(fā)報(bào)紙、拋MINIBAR單，洗衣單，賠償單至收銀臺(tái)。

　　9、統(tǒng)計(jì)當(dāng)天二級(jí)考勤遲到、早退的員工名單交給主管。

　　10、回收樓層鑰匙，拷機(jī)及記錄當(dāng)日借物歸還情況。

　　11、按時(shí)逐一同領(lǐng)班核對(duì)準(zhǔn)確房態(tài)和布件房對(duì)當(dāng)日客衣清點(diǎn).

　　12、打掃房務(wù)中心辦公室，移交一個(gè)整潔的環(huán)境給下一班。

　　酒店房務(wù)部崗位職責(zé) 11

　　1、接受房務(wù)中心領(lǐng)班的工作安排，及時(shí)將工作指示正確無(wú)誤的傳達(dá)給各相關(guān)樓層服務(wù)員。

　　2、保持部門和客人及各有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)反饋來(lái)自客人的服務(wù)要求和有關(guān)部門的`業(yè)務(wù)信息，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施，做好記錄。

　　3、負(fù)責(zé)做好對(duì)客服務(wù)工作，遇到職權(quán)范圍內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。

　　4、按程序接收、登記、存放客房及公共區(qū)域的遺留物品。

　　5、做好晚上客人需求物品的收送工作。

　　6、保持電腦資料與客房實(shí)際使用狀況的一致。23：00再次核對(duì)房態(tài)，一式二份，一份自己留，一份交夜審

　　7、12：00寫8~21F，22F~24F的房間總數(shù)在排房表上，6：00（或5：30）寫8F~21F，22F~24F的房間總數(shù)在排房表上。并將每個(gè)樓層的房間數(shù)登記在相應(yīng)的樓層上（包括預(yù)退數(shù)）

　　8、6：00打印領(lǐng)班報(bào)表（二份，一份訂在服務(wù)員報(bào)表上，一份給主管，GH12）根據(jù)房態(tài)表并做領(lǐng)班報(bào)表（凌晨2：00），報(bào)表上必須將C/O房，OO房，OS房VIP房及相關(guān)事項(xiàng)用紅色記號(hào)筆一一登記在領(lǐng)班報(bào)表上，尤其是外借物品的項(xiàng)目。

　　9、做好早上團(tuán)隊(duì)退房的檢查報(bào)帳工作。

　　10、做好因電話總機(jī)叫醒失敗后的叫醒服務(wù)工作。

　　11、做好早餐牌回收工作，并及時(shí)與餐飲部聯(lián)系。

　　12、將一天的工程報(bào)修單及賠償單內(nèi)物品輸入電腦，裝訂好

　　酒店房務(wù)部崗位職責(zé) 12

　　1.接聽(tīng)電話，答復(fù)住客之咨詢或要求，及時(shí)向有關(guān)方面發(fā)出并做好記錄。

　　2. 負(fù)責(zé)當(dāng)班期間房間的入住、退房接待工作。接受樓層服務(wù)員對(duì)房間客人耗用酒水情況的報(bào)賬，及時(shí)補(bǔ)充，與前廳部和財(cái)務(wù)部密切聯(lián)系。

　　3.與其他部門溝通及傳達(dá)信息給有關(guān)部門及部門內(nèi)工作人員，并將部門之信息向有關(guān)方面及部門之間的傳遞。

　　4.負(fù)責(zé)當(dāng)班期間工作環(huán)境極其經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。

　　5.負(fù)責(zé)客人遺留物品的登記、保管、寄發(fā)、上繳等工作。

　　6.負(fù)責(zé)樓層房卡，區(qū)域房卡、總卡的點(diǎn)收、控制、保管、嚴(yán)格執(zhí)行借出和歸還制度，對(duì)因工作過(guò)失造成房卡的遺失負(fù)完全責(zé)任。

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)講機(jī)的派發(fā)、登記、保管工作，對(duì)因工作疏忽造成的遺失或損壞負(fù)責(zé)。

　　8.協(xié)助部門對(duì)員工上、下班和考勤情況的控制，禁止視而不見(jiàn)，姑息遷就，有關(guān)問(wèn)題要及時(shí)向部門主管反映。

　　9.負(fù)責(zé)有關(guān)向客人提供的物品設(shè)施設(shè)備的保管、租用、回收及保養(yǎng)。物品出入房務(wù)中心必須要有完整的記錄。（燙斗、燙板、充電器、剪刀、指甲剪、風(fēng)筒、插座、麻將等）

　　10.根據(jù)上級(jí)的`指示，負(fù)責(zé)水果的派發(fā)、控制、做好領(lǐng)發(fā)記錄。

　　11.做好樓層對(duì)墻紙、地毯、沙發(fā)等房間設(shè)施的維修、保養(yǎng)要求的記錄，填寫工程維修單，并及時(shí)知會(huì)相應(yīng)部門及跟辦。

　　12.做好對(duì)樓層酒水耗用等各種表格的統(tǒng)計(jì)工作，在每月五日之前把統(tǒng)計(jì)上月份的表格上交樓層主管。

　　13.負(fù)責(zé)當(dāng)班期間房務(wù)中心各種商品的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)和安全。

　　14.負(fù)責(zé)對(duì)房務(wù)中心設(shè)施設(shè)備的保護(hù)、保養(yǎng)及其衛(wèi)生清潔（電腦、微波爐、飲水機(jī)、冰箱等）。

　　15.接受客人投訴，并及時(shí)進(jìn)行處理、記錄和匯報(bào)。

　　16.跟辦房間預(yù)訂單里所要求的相關(guān)內(nèi)容。

　　17.完成主管和部門經(jīng)理的臨時(shí)性工作安排。

　　酒店房務(wù)部崗位職責(zé) 13

　　1、全面負(fù)責(zé)客房部的管理事務(wù)性工作；

　　2、執(zhí)行客房部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理制度，組織、編制、完善、實(shí)施客房部工作流程；

　　3、嚴(yán)格控制成本，降低客房消耗，以最小的.成本獲取的經(jīng)濟(jì)效益；

　　4、負(fù)責(zé)客房部的日常品質(zhì)管理，檢查督促各管區(qū)嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行工作，實(shí)行規(guī)范作業(yè)

　　5、制定酒店各區(qū)域的衛(wèi)生清潔、設(shè)施設(shè)備清潔保養(yǎng)計(jì)劃；

　　6、考核客房部員工的工作業(yè)績(jī)，激勵(lì)員工的積極性，不斷提高管理效能；

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　酒店房務(wù)部崗位職責(zé) 14

　　工作職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)房務(wù)部的運(yùn)營(yíng)、管理及使客房利益最大化；

　　2、根據(jù)公司的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)對(duì)房間和設(shè)施設(shè)備及各項(xiàng)物品進(jìn)行檢查；

　　3、對(duì)客房部物資和設(shè)備進(jìn)行管理和控制；

　　4、進(jìn)行各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，處理客戶的`投訴抱怨；

　　5、制定房務(wù)預(yù)算，控制房務(wù)支出。

　　崗位要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，有5年以上五星級(jí)酒店工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、熟悉房務(wù)管理知識(shí)及相關(guān)服務(wù)流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、具有組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、經(jīng)營(yíng)能力以及文字表達(dá)能力和信息管理能力。

　　4、英語(yǔ)對(duì)話流利。

　　酒店房務(wù)部崗位職責(zé) 15

　　1、全面負(fù)責(zé)公寓式酒店日常經(jīng)營(yíng)管理，在保證公寓酒店品質(zhì)的前提下，樹立酒店良好形象；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)，收集對(duì)客服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的問(wèn)題信息；

　　3、負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立、培養(yǎng)和管理提高整個(gè)酒店的`服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；

　　4、做好員工的`每月考評(píng)工作和工資發(fā)放，做到獎(jiǎng)懲分明，公平公正；

　　5、負(fù)責(zé)公寓式酒店年度經(jīng)營(yíng)、固定資產(chǎn)、市場(chǎng)推廣等計(jì)劃的預(yù)算編制，并保證預(yù)算的合理性和可操作性，確保酒店預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　6、建立、維護(hù)良好的公共關(guān)系（客戶關(guān)系、鄰里關(guān)系、社會(huì)關(guān)系、各政府機(jī)構(gòu)關(guān)系），及時(shí)處理突發(fā)事件；

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