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協(xié)調(diào)經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-22 19:40:22 崗位職責(zé) 我要投稿
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協(xié)調(diào)經(jīng)理崗位職責(zé)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編整理的協(xié)調(diào)經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

協(xié)調(diào)經(jīng)理崗位職責(zé)

協(xié)調(diào)經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、根據(jù)公司品牌定位、經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)制定公司年度的貨品計(jì)劃并執(zhí)行。

  2、主導(dǎo)商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃,統(tǒng)計(jì)分析暢銷商品銷售排名,預(yù)測(cè)商品銷售趨勢(shì),確定商品供應(yīng)需求,下達(dá)商品訂貨/補(bǔ)貨、貨期計(jì)劃、貨期安排和跟進(jìn)。

  3、與總公司溝通確定貨品上市波段及商品促銷計(jì)劃、庫存商品重組與當(dāng)季貨品轉(zhuǎn)流規(guī)劃工作。

  4、負(fù)責(zé)訂貨會(huì)與日常商品基礎(chǔ)資料建立與完善。

  5、根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,控制及優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),合理調(diào)配公司商品資源;

  6、負(fù)責(zé)每季商品銷售及庫存分析,擬定庫存消化計(jì)劃,完成最佳的庫存控制。

  7、收集行業(yè)流行資訊,了解行業(yè)相關(guān)品牌的`市場(chǎng)信息,掌握市場(chǎng)需求及流行趨勢(shì),制定并優(yōu)化商品定價(jià)策略。

  8、負(fù)責(zé)本部門運(yùn)作管理系統(tǒng)建設(shè),定期提升部門員工的管理技能、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

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  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、執(zhí)行公司的'指令和決定。

  2、擬定公司經(jīng)營決策,制定長進(jìn)規(guī)劃,工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  3、依靠群眾,深入基層調(diào)查研究,改變經(jīng)營機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性,努力改善經(jīng)營管理,樹立市場(chǎng)觀念,具有應(yīng)變能力。

  4、全面完成公司、的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),努力抽調(diào)經(jīng)濟(jì)效益。

  5、正確處理國家、集體、個(gè)人的利益,貫徹執(zhí)行勞動(dòng)分配的原則。

  6、抓好企業(yè)管理,重視人才,加強(qiáng)職匠技術(shù)培訓(xùn),提高企業(yè)的素質(zhì)。貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,推廣新技術(shù)和現(xiàn)代管理方法。

  7、經(jīng)營(法人)是企業(yè)法定代表,對(duì)企業(yè)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、實(shí)行全面指揮,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理負(fù)直接責(zé)任。

  8、負(fù)責(zé)下達(dá)公司單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),擬定重大改革計(jì)劃,內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置,重要規(guī)章制度建立,修改和廢除。

  9、有權(quán)任免公司副經(jīng)理以下負(fù)責(zé)及工作人員。

  10、主持召集公司辦公會(huì)議,決定經(jīng)營決策、經(jīng)營方向,充分發(fā)揚(yáng)民主,虛心聽取意見,集思廣益,采納建議,若遇緊急重大部門,負(fù)有處理權(quán)。

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  1、服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)工作。

  2、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)定,積極搞好項(xiàng)目衛(wèi)生、形象工作。

  3、尊重當(dāng)?shù)囟嗝褡宓拿耧L(fēng)、民俗。在協(xié)調(diào)中注意態(tài)度謙遜、尊重對(duì)方,積極配合各級(jí)協(xié)調(diào)辦溝通,對(duì)接,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目工程所需協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

  4、積極與地方行政主管部門共同現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,確認(rèn)征用地范圍、類別、權(quán)屬及數(shù)量,清點(diǎn)丈量用地范圍內(nèi)建筑。

  5、收集、整理征地拆遷臨時(shí)用地相關(guān)資料文件,以統(tǒng)計(jì)臨時(shí)用地完成情況。

  6、在完成自己的本職工作的'情況下,積極完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

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  一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,尊照《董事會(huì)議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細(xì)則》盡忠職守、勤勉工作。

  二、執(zhí)行董事會(huì)決議,向董事會(huì)報(bào)告工作,接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。

  三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案,組織實(shí)施董事會(huì)授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案,保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng),在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),代表公司簽署對(duì)外合同、合約,審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。

  五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系,保持企業(yè)良好的運(yùn)營環(huán)境。

  六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益,正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。

  七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度,并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式,推動(dòng)公司的'技術(shù)進(jìn)步。

  八、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員;聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員,決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。

  九、堅(jiān)持民主集中制的原則,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

  十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工綜合素質(zhì),樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

協(xié)調(diào)經(jīng)理崗位職責(zé)5

  (1)餐飲營銷經(jīng)理在酒樓總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下。開展各項(xiàng)銷售回訪工作崗。

 。2)深入了解本公司區(qū)域特征消費(fèi)動(dòng)態(tài),即時(shí)把握用餐信息。向部門負(fù)責(zé)人反饋。

 。3)負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)營銷指標(biāo),積極做好客戶回訪,挖掘新客戶,擴(kuò)展企業(yè)品牌

 。4)配合預(yù)定部門做完相關(guān)客戶資料完善工作,并按部門規(guī)定填寫相應(yīng)預(yù)定信息,做好與樓面各部門溝通協(xié)調(diào)工作

  (5)協(xié)助部門制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及具體實(shí)施方案

 。6)遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度中一些要求如因崗位特殊因素,經(jīng)報(bào)總經(jīng)理特批

 。7)每周需提供相應(yīng)的.資料,并將客戶資料反饋于預(yù)定臺(tái)

 。8)每月對(duì)公司簽單客戶拜訪,如掛賬簽單單位或個(gè)人應(yīng)進(jìn)行業(yè)務(wù)款項(xiàng)催收,催收期限按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行,特殊情況應(yīng)上呈總經(jīng)理報(bào)批,凡無特批、超過時(shí)間以相應(yīng)數(shù)額在績(jī)效獎(jiǎng)金中扣除

 。9)配合樓面經(jīng)理對(duì)賓客投訴進(jìn)行跟蹤,處理好與客間的客我良好關(guān)系

 。10)嚴(yán)格遵守公司對(duì)財(cái)物制度及信息保密制度,不得向外透露本酒樓信息

  工作流程:

  1、上午時(shí)間為近期簽單人員催款及新老客戶進(jìn)行回訪

  2、如有預(yù)定的包廂,要進(jìn)行跟蹤并將反饋意見上交部門負(fù)責(zé)人處

  3、17:30到崗,了解當(dāng)日客情預(yù)訂,對(duì)本人預(yù)訂包廂應(yīng)將賓客個(gè)性服務(wù)要求,交接與樓層,協(xié)助餐前點(diǎn)菜服務(wù)。

  4、餐中協(xié)助樓面,處理各類賓客意見,投訴,按部門要求跟蹤每日散客。

  5、餐后協(xié)助樓面買單工作,對(duì)于客戶資料要定期收集進(jìn)行匯總

協(xié)調(diào)經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、認(rèn)真執(zhí)行公司上達(dá)任務(wù),嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工規(guī)范和安全規(guī)則。

  2、對(duì)所承擔(dān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、工料消耗、設(shè)備使用維修全面負(fù)責(zé),認(rèn)真履行承包合同。

  3、抓好新工人的上崗培訓(xùn),不定期組織施工人員進(jìn)行政治、施工規(guī)范和安全規(guī)章制度的'學(xué)習(xí),在職工中樹立”質(zhì)量第一、安全第一”的思想,搞好標(biāo)準(zhǔn)文明施工。

  4、堅(jiān)定施工崗位,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,處理好工程中的技術(shù)問題,組織人員進(jìn)行單項(xiàng)工程、部分工程的質(zhì)檢驗(yàn)收,組織征求改進(jìn)意見。

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