護(hù)理部崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的護(hù)理部崗位職責(zé),歡迎大家分享。
護(hù)理部崗位職責(zé)1
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)中心醫(yī)療護(hù)理管理工作;
2、負(fù)責(zé)中心護(hù)理質(zhì)量工作的檢查和改進(jìn); 3、負(fù)責(zé)護(hù)理教學(xué)工作;
4、負(fù)責(zé)中心感染控制和管理工作;
5、負(fù)責(zé)患者健康教育工作;
6、負(fù)責(zé)中心成本管理、預(yù)算、核算和控制; 7、負(fù)責(zé)護(hù)理人力管理等。
任職要求:
1、護(hù)理專業(yè)中專及以上學(xué)歷;
2、具備主管護(hù)師資格證,須注冊(cè)變更,具備透析資格證(或經(jīng)培訓(xùn)后獲得); 3、具備三年以上透析護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),有透析室護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先; 4、熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理及?谱o(hù)理技能;
5、掌握血液凈化感染防控規(guī)范;
6、可接受遼寧省、湖北省、湖南省、山東省、江蘇省、河北省就近分配工作。
護(hù)理部崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)
。1)在院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)、護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任處理護(hù)理部業(yè)務(wù)和行政管理工作。協(xié)助主任組織開展護(hù)理部的日常工作。
。2)協(xié)助主任擬定、修改完善護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程、崗位職責(zé)、護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立健全維護(hù)患者應(yīng)有權(quán)利的'告知文本及護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,并檢查、督促落實(shí)。根據(jù)醫(yī)院總體目標(biāo)協(xié)助擬定全院護(hù)理工作目標(biāo)、計(jì)劃。
。3)檢查分管區(qū)域的基礎(chǔ)護(hù)理、重病護(hù)理、各級(jí)護(hù)理制度、病房管理、整體護(hù)理等的實(shí)施情況。定期巡視所管科室,了解護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、患者及醫(yī)生意見,及時(shí)小結(jié)并把意見反饋給病區(qū)以改進(jìn)工作,指導(dǎo)對(duì)危重患者的護(hù)理搶救工作。定期對(duì)所負(fù)責(zé)實(shí)施的內(nèi)容進(jìn)行反饋,提出改進(jìn)意見及追蹤改進(jìn)后的效果。
。4)參與所管病區(qū)的護(hù)理查房、護(hù)理病例討論、護(hù)士大會(huì)、區(qū)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議。
。5)協(xié)助組織實(shí)施護(hù)理質(zhì)量控制,對(duì)質(zhì)量控制人員提出工作要求,進(jìn)行環(huán)節(jié)檢查、月終檢查。
(6)協(xié)助進(jìn)行護(hù)理人力資源分配、獎(jiǎng)懲、考核、調(diào)度等工作。
。7)協(xié)助主任組織護(hù)理的科研教學(xué)工作,及時(shí)引進(jìn)、論證,推廣護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
。8)經(jīng)常深入臨床科室,做好護(hù)理差錯(cuò)和事故的防范工作,并及時(shí)處理護(hù)理工作中發(fā)生的護(hù)理糾紛、差錯(cuò)等事件,不斷提高護(hù)理質(zhì)量和技術(shù)水平。
。9)協(xié)助制定護(hù)生、進(jìn)修人員的實(shí)習(xí)和進(jìn)修計(jì)劃,分配帶教任務(wù),協(xié)助組織開展護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) ,協(xié)助組織護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)護(hù)士長(zhǎng)管理能力。協(xié)助做好科護(hù)士長(zhǎng)的管理。
(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工作標(biāo)準(zhǔn):
1.熟悉本部門業(yè)務(wù)和職能范圍,各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)、常規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并能正確組織實(shí)施。
2.按護(hù)理發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、季度安排,月、周工作重點(diǎn)開展工作。
3.部務(wù)會(huì)上做好匯報(bào)工作,參與布置下周工作重點(diǎn)。
4.參加護(hù)理行政查房、業(yè)務(wù)查房,深入科室檢查,了解臨床護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)、科研質(zhì)量。
5.協(xié)助主任每月主持召開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,總結(jié)工作。
6.組織或參與護(hù)理科研,力爭(zhēng)每年有1項(xiàng)新項(xiàng)目。
7.護(hù)理部工作記錄完整,文件資料齊全,管理規(guī)范。
8.遵守考勤制度,履職考核達(dá)標(biāo)。 護(hù)理部副主任工作流程
護(hù)理部崗位職責(zé)3
一、護(hù)理部主任崗位職責(zé)
(1)在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作正常運(yùn)行、學(xué)科建設(shè)、人力資源管理。
。2)根據(jù)醫(yī)院總目標(biāo),制定護(hù)理部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、落實(shí)措施,定期回顧總結(jié)。
。3)制定各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理管理制度等。
。4)召開各種會(huì)議,如全院護(hù)士大會(huì)、護(hù)理質(zhì)量講評(píng)會(huì)、護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)等。
。5)組建護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),組織護(hù)理質(zhì)量檢查,掌握重癥搶救、護(hù)士執(zhí)行常規(guī)、各項(xiàng)制度落實(shí)、工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)等情況,保證護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定、提高。
。6)掌握醫(yī)院新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目應(yīng)用開展情況,并對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn),并積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目。
。7)制定護(hù)理人員培養(yǎng)目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃,開展護(hù)理人員在職教育和崗位培訓(xùn)等工作。每年對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)的`基本理論、基本技能考核。負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲,參與晉升、任免等工作。
。8)負(fù)責(zé)教學(xué)和科研工作,制訂教學(xué)工作制度和教學(xué)計(jì)劃,培養(yǎng)教學(xué)師資隊(duì)伍,督促教學(xué)計(jì)劃落實(shí)。制定護(hù)理科研計(jì)劃,主持并指導(dǎo)護(hù)理人員開展護(hù)理科研工作。
。9)加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)道德教育,構(gòu)建和諧的工作環(huán)境,營造成才的理性環(huán)境,提升護(hù)士職業(yè)忠誠度,充分發(fā)揮護(hù)士的工作潛能。
。10)經(jīng)常深入科室,收集護(hù)理工作改進(jìn)信息,協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,協(xié)助各科做好護(hù)理管理工作。
二、護(hù)理部主任工作標(biāo)準(zhǔn)
。1)符合醫(yī)制訂并實(shí)施護(hù)理學(xué)科發(fā)展五年規(guī)劃、年度計(jì)劃及分解任務(wù)。
(2)合理安排副主任、干事工作,能給予指導(dǎo)、幫助、考核、有效激勵(lì)。
。3)合理安排全院護(hù)理人力資源。
。4)落實(shí)對(duì)護(hù)理人才的選拔、培養(yǎng)和考核。
。5)確保護(hù)理安全、不發(fā)生嚴(yán)重的護(hù)理差錯(cuò)、事故。
。6)及時(shí)制訂、修訂各類護(hù)理管理制度、護(hù)理常規(guī)、流程、預(yù)案。
。7)能夠按計(jì)劃舉辦護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、進(jìn)修班。
。8)能按計(jì)劃完成護(hù)理科研與教學(xué)任務(wù)。
。9)護(hù)理部財(cái)物管理醫(yī)院要求。
護(hù)理部崗位職責(zé)4
1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作。
2.負(fù)責(zé)護(hù)理部中、遠(yuǎn)期規(guī)劃、年度計(jì)劃、月計(jì)劃的制定、組織、實(shí)施、考核。
3.負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員人事調(diào)動(dòng)、任免、考核、護(hù)士晉升、新護(hù)士轉(zhuǎn)正、新護(hù)士選拔。主持護(hù)士聘用的業(yè)務(wù)技術(shù)考核,充分運(yùn)用護(hù)理人力,并向醫(yī)院提出護(hù)理人員晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等意見。
4.負(fù)責(zé)護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和素質(zhì)教育,掌握護(hù)理人員工作、生活、思想、學(xué)習(xí)情況,提請(qǐng)后勤部門解決護(hù)士生活上的有關(guān)問題。督促和引導(dǎo)護(hù)理人員成長(zhǎng)。
5.主持檢查與評(píng)價(jià)全院護(hù)理質(zhì)量,定期總結(jié),提出改進(jìn)意見,定期匯報(bào)。定期主持護(hù)理差錯(cuò)事故分析與鑒定會(huì),提出處理意見和防范措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
6.負(fù)責(zé)擬定和組織修改醫(yī)院護(hù)理規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格督促執(zhí)行。督促和指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度。
7.深入科室,對(duì)搶救危重患者和疑難患者的護(hù)理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
8.領(lǐng)導(dǎo)和組織護(hù)理人員開展護(hù)理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù),不斷提高學(xué)術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
9.負(fù)責(zé)擬定護(hù)理人員的在職教育目標(biāo)與計(jì)劃,并組織落實(shí)。組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核,促進(jìn)護(hù)理人員成長(zhǎng)。
10.搞好與其他部門的協(xié)調(diào)與配合,維護(hù)和促進(jìn)全院醫(yī)療護(hù)理安全。
11.審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和及時(shí)了解使用情況。
12.不定期下科室召開科室護(hù)理人員現(xiàn)場(chǎng)會(huì),協(xié)助科室解決存在的護(hù)理工作問題。督促和指導(dǎo)門診、急診病室、手術(shù)、供應(yīng)室等工作,使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。
13.每月參加院領(lǐng)導(dǎo)主持的`大辦公會(huì),反饋情況,聽取意見。每月參加院領(lǐng)導(dǎo)組織的行政查房。
14.每周主持召開護(hù)理部部門會(huì)議。
15.每月主持召開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì),進(jìn)行醫(yī)療安全討論和護(hù)理質(zhì)量檢查反饋;定期分析護(hù)理工作情況,并定期組織護(hù)士長(zhǎng)互相檢査、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn);總結(jié)前一段護(hù)理工作,布置下一步工作。
16.每周深人病房、科室檢查護(hù)理工作。
17.每周組織兩次護(hù)理工作質(zhì)量晚夜查房。
18.每季組織一次全院護(hù)理查房。每?jī)蓚(gè)月參加一次護(hù)理質(zhì)量檢査。
19.每年主持召開全院護(hù)士大會(huì)次。
20.負(fù)責(zé)承擔(dān)各層次實(shí)習(xí)護(hù)生、進(jìn)修護(hù)士、新護(hù)士入院前培訓(xùn)課程。
21.處理與護(hù)理有關(guān)的患者投訴、糾紛。
22.完成每年年終護(hù)理工作總結(jié)。周末及節(jié)假日參加護(hù)理部值班。
23.負(fù)責(zé)對(duì)外交流工作。
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