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物資裝備崗位職責(zé)
在當(dāng)下社會，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的物資裝備崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
物資裝備崗位職責(zé)1
1、參與制訂、修訂、轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)各類與HSE相關(guān)的文件、制度相關(guān)事宜；
2、參與各類專項(xiàng)檢查、節(jié)前安檢、HSE考核檢查16次；
3、參加開鉆井一開驗(yàn)收、鉆開油氣層驗(yàn)收、井隊(duì)搬遷、井架整拖；
4、參與公司HSE風(fēng)險(xiǎn)識別、評價(jià)的開展工作；
5、參與了今年的事故調(diào)查和處理；
6、搞好清潔生產(chǎn)審核與節(jié)能減排、設(shè)備更新、精細(xì)管理的'有機(jī)結(jié)合;
7、積極收集公司推廣鉆井新技術(shù)新工藝，資料，與各科室各單位一起全過程控制污染和降低能耗物耗;
8、積極做好迎接集團(tuán)公司清潔生產(chǎn)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，參與了《安徽公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告》，《安徽公司清潔生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)手冊》的編寫和審核工作;
9、對鉆井隊(duì)和機(jī)關(guān)相關(guān)管理人員進(jìn)行清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)化清潔生產(chǎn)意識，提升工作技能，提高清潔生產(chǎn)管理水平;
10、參與并完成了202X年度公司的QHSE內(nèi)審、管理評審，通過了認(rèn)證公司的年度監(jiān)督審核。
物資裝備崗位職責(zé)2
一：調(diào)度
1、熟悉石武客專各項(xiàng)管理規(guī)章制度和質(zhì)量體系文件，對計(jì)劃、利庫、招標(biāo)、合同、采購、運(yùn)輸、報(bào)銷、資金、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、標(biāo)識、貯存、維護(hù)、發(fā)放、調(diào)撥、回收、盤點(diǎn)、料帳、安全、報(bào)表、廉政、獎罰、現(xiàn)場管理、統(tǒng)計(jì)核銷、資料整理、供方評價(jià)等各項(xiàng)物資管理工作負(fù)責(zé)，并在部門內(nèi)部分工，做到分工明確、安排全面、責(zé)任到人、隨時(shí)檢查。
2、根據(jù)局、公司物資管理辦法，制訂符合所在項(xiàng)目實(shí)際需要的《項(xiàng)目部物資管理辦法》，確保材料質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)，努力降低材料成本。
3、加強(qiáng)計(jì)劃管理，根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)的需求計(jì)劃，對照攪拌站庫存情況安排統(tǒng)計(jì)人員編制合理的需求計(jì)劃報(bào)供應(yīng)商發(fā)料。
5、加強(qiáng)物資成本預(yù)控管理，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，監(jiān)督物資材料各種臺帳并做好物資消耗核銷工作，掌握物資消耗節(jié)超動態(tài)。
6、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件的要求，對進(jìn)入工程實(shí)體的材料進(jìn)行重點(diǎn)管理，監(jiān)督物資供應(yīng)各環(huán)節(jié)的操作，實(shí)行全過程質(zhì)量控制。
7、督促攪拌站負(fù)責(zé)人對材料進(jìn)行保管保養(yǎng)，防止損壞和丟失；對完工后的可利用材料和廢棄材料進(jìn)行清點(diǎn)，按照公司物資科和成控辦確定的回收價(jià)格和殘值沖減項(xiàng)目材料成本。
8、完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，配合項(xiàng)目部各職能部門的管理工作。
二、統(tǒng)計(jì)人員
1、了解國家相關(guān)政策、法律法規(guī)及局和公司的有關(guān)統(tǒng)計(jì)制度和規(guī)定，以數(shù)據(jù)為根據(jù)，排除人為因素和主觀因素，實(shí)事求是地做好物資統(tǒng)計(jì)工作；
2、認(rèn)真做好材料帳，賬單做到日清月結(jié)。對盈虧、報(bào)廢、保損、儲耗、運(yùn)耗、削價(jià)等情況，要查明原因，每月及時(shí)與供應(yīng)商對賬，并及時(shí)做結(jié)算單交給財(cái)務(wù)。
3、深入工地現(xiàn)場，做好統(tǒng)計(jì)調(diào)查、原始記錄整理、統(tǒng)計(jì)臺帳和統(tǒng)計(jì)檔案等基礎(chǔ)管理工作；
4、嚴(yán)格按照上級、業(yè)主和地方規(guī)定的`表式、指標(biāo)涵義、計(jì)算方法、報(bào)告期限、報(bào)告程序等，定期做好物資消耗、核銷、節(jié)超、管理費(fèi)用計(jì)提等統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告工作；
5、及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、全面地向物資科、項(xiàng)目部和業(yè)主等單位、部門報(bào)送相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告。
三、現(xiàn)場管理人員
�。�1）過磅人員
一、熱愛本職工作，堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)守商業(yè)秘密，維護(hù)項(xiàng)目部利益。過磅員工作態(tài)度必須端正，工作細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得弄虛作假、徇私舞弊，更不能接受吃請，收受賄賂，損害項(xiàng)目部利益。
二、熟練掌握磅秤的操作規(guī)程及有關(guān)儀器、儀表的使用方法。嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，做到手勤、眼勤。車輛過皮重、毛重時(shí)要仔細(xì)檢查，堅(jiān)決消缺堵漏。計(jì)量的帳、卡、表要求數(shù)字準(zhǔn)確、清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，如有不實(shí)，追究相關(guān)崗位人員責(zé)任。
三、愛護(hù)磅房設(shè)備，做好磅房“三防”工作：防火（離開磅房應(yīng)切斷所有電源，會使用消防器材）；防盜（關(guān)、鎖好門窗）；防雷（檢查接地線是否完好，特別是雷電天氣更要精心維護(hù)，做好安全防范措施）。加強(qiáng)室內(nèi)及磅秤的衛(wèi)生管理工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)，請相關(guān)部門處理。司磅員不得擅自處理，否則后果自負(fù)。
四、日常在進(jìn)購材料工作時(shí)，應(yīng)堅(jiān)守崗位，認(rèn)真計(jì)量，計(jì)量結(jié)果及時(shí)上報(bào)（值夜班人員6點(diǎn)前把當(dāng)天開據(jù)的驗(yàn)收單據(jù)整理完畢，8點(diǎn)交統(tǒng)計(jì)人員）。過磅員實(shí)行兩人倒班制不得中途串崗、溜崗以及做與工作無關(guān)的事。
五、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高崗位技能。嚴(yán)格要求自己，不謀私利、廉潔奉獻(xiàn)，做好本職工作。
六、遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（2）計(jì)量人員
1、及時(shí)找攪拌站索要當(dāng)天的澆筑令及混泥土消耗表，根據(jù)相關(guān)信息，做好統(tǒng)計(jì)臺帳、原始記錄。
2、根據(jù)澆筑令方量計(jì)算各種材料（水泥、粉煤灰、礦渣粉、外加劑、
黃砂、碎石）的實(shí)際消耗數(shù)量（以噸為單位）。當(dāng)天數(shù)據(jù)次日9點(diǎn)前報(bào)統(tǒng)計(jì)人員。計(jì)量的帳、卡、表要求數(shù)字準(zhǔn)確、清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，如有不實(shí)，追究相關(guān)崗位人員責(zé)任。
3、完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，配合其他管理人員的管理工作。
（3）報(bào)檢人員
1、對不同材料按照不同要求索要材質(zhì)書、合格證等，原件交實(shí)驗(yàn)室并復(fù)印存檔（項(xiàng)目部一份、局物資中心一份）。
2、按照公司質(zhì)量體系文件的要求，及時(shí)通知試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。正確填寫委托試驗(yàn)單，實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人與監(jiān)理簽字后的委托試驗(yàn)單原件交實(shí)驗(yàn)室并復(fù)印存檔、配合實(shí)驗(yàn)室的工作。
2、每次取樣完成后，及時(shí)填寫“委托試驗(yàn)記錄臺帳”，并要求實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽字。
3、隨時(shí)跟蹤試驗(yàn)結(jié)果。對不合格的材料及時(shí)通知廠家，把情況及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。
4、完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，配合其他管理人員的管理工作。
四,站點(diǎn)負(fù)責(zé)人
1、負(fù)責(zé)安排站內(nèi)一切事務(wù)，分工明確、安排全面、責(zé)任到人，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、督促站內(nèi)各崗位人員的工作。
2、嚴(yán)把貨物進(jìn)場質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，攪拌站消耗數(shù)據(jù)完整關(guān)，時(shí)時(shí)掌控站內(nèi)材料庫存，灌倉一旦有空，及時(shí)與攪拌站溝通，是否進(jìn)料。調(diào)撥或者退貨的時(shí)候要督促辦理相關(guān)手續(xù)，并做好相關(guān)記錄。
3、按時(shí)檢查當(dāng)天站內(nèi)工作人員的工作。
4、協(xié)調(diào)好攪拌站、供應(yīng)商等各種關(guān)系。
5、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋站內(nèi)信息。遇到特殊問題第一時(shí)間向上級匯報(bào)。
物資裝備崗位職責(zé)3
一、物資管理師
1、對上報(bào)的裝置性材料物資需求計(jì)劃，進(jìn)行整理、核準(zhǔn)，組織物資招投標(biāo)和詢價(jià)采購。
2、編制、簽訂物資采購合同，按合同要求協(xié)調(diào)好物資供應(yīng)關(guān)系，及時(shí)處理有關(guān)事宜，確保物資供應(yīng)。
3、不定期跟蹤了解供應(yīng)商履行合同和售后服務(wù)情況，定期對合作入圍的供貨商作出全面、公正的綜合評審。
4、及時(shí)收集各項(xiàng)目部及專業(yè)公司每月物資收、支、存報(bào)表及物資收、領(lǐng)料臺帳，負(fù)責(zé)上報(bào)江蘇總部及集團(tuán)公司要求的各項(xiàng)物資報(bào)表。
5、做好物資采購合同、招議標(biāo)、物資貨物詢價(jià)臺帳以及貨物付款臺帳。
二、物資管理專責(zé)
1、對上報(bào)的物資需求計(jì)劃進(jìn)行整理、核準(zhǔn)，組織物資招投標(biāo)和詢價(jià)采購。
2、編制、簽訂物資采購合同，按合同要求協(xié)調(diào)好物資供應(yīng)關(guān)系，及時(shí)處理有關(guān)事宜，確保物資供應(yīng)。
3、不定期跟蹤了解供應(yīng)商履行合同和售后服務(wù)情況，定期對合作入圍的供貨商作出全面、公正的綜合評審。
4、做好物資采購合同、招議標(biāo)、物資貨物詢價(jià)臺帳以及貨物付款臺帳。
5、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和不斷改進(jìn)，協(xié)助配合其它部門的工作。
6、在“中能建電子采購平臺上”建立合格供應(yīng)商臺賬并及時(shí)更新，按中能建集團(tuán)公司要求按期辦理合格供應(yīng)商績效考核工作以及平臺上其他信息維護(hù)和更新工作。
三、物資管理員
1、對上報(bào)的電材等物資需求計(jì)劃，進(jìn)行整理、核準(zhǔn)，組織物資招投標(biāo)和詢價(jià)采購。
2、編制、簽訂物資采購合同，按合同要求協(xié)調(diào)好物資供應(yīng)關(guān)系，及時(shí)處理有關(guān)事宜，確保物資供應(yīng)。
3、不定期跟蹤了解供應(yīng)商履行合同和售后服務(wù)情況，定期對合作入圍的供貨商作出全面、公正的綜合評審。
4、負(fù)責(zé)每月向國家統(tǒng)計(jì)局（烏魯木齊采購經(jīng)理調(diào)查大隊(duì)）報(bào)送非制造業(yè)采購經(jīng)理調(diào)查問卷。
5、做好物資采購合同、招議標(biāo)、物資貨物詢價(jià)臺帳以及貨物付款臺帳。
6、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和不斷改進(jìn)，協(xié)助配合其它部門的工作。
四、庫區(qū)管理員
1、庫房管理員歸口公司工程管理部與物資管理部直屬管理。
2、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備庫區(qū)內(nèi)所有資產(chǎn)（含機(jī)械化公司、輸變電公司、火電公司、新能源公司、新能源檢修運(yùn)維公司）的出入庫手續(xù)辦理、資產(chǎn)臺賬、機(jī)械設(shè)備動態(tài)分布等日常管理工作。
3、熟悉機(jī)械、設(shè)備、物資等類別、名稱、規(guī)格型號。
4、切實(shí)做到“帳物”相符，做好物資收、發(fā)臺帳等記錄工作，對機(jī)械設(shè)備、物資帳務(wù)處理的正確性、合理性負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)審核對內(nèi)領(lǐng)用、對外租賃等相關(guān)出入庫手續(xù)的.完整性，手續(xù)不全、簽字不全者則拒絕放行。
6、督促并指導(dǎo)二級單位庫管、機(jī)管人員對各自范圍的機(jī)械設(shè)備做好相關(guān)管理工作。
7、對庫區(qū)管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)公司工程管理部。
五、招標(biāo)管理專責(zé)
1、根據(jù)各項(xiàng)目及分公司提出的招標(biāo)申請表，辦理公司招議標(biāo)流程。
2、初步審閱招標(biāo)人的技術(shù)文件、商務(wù)文件是否符合投標(biāo)要求。
3、發(fā)出招標(biāo)通知書和有關(guān)招標(biāo)文件。
4、對投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格初審，確定參加投標(biāo)單位；組織開標(biāo)、評標(biāo)全過程。
5、提出評標(biāo)專家名單（3人到5人）。
6、發(fā)出中標(biāo)通知書，并通知相關(guān)部門簽訂合同。
7、負(fù)責(zé)整理招標(biāo)過程中所有資料的建檔、歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)分包商資質(zhì)備案、入圍工作。
物資裝備崗位職責(zé)4
一、貫徹黨和國家的方針、政策、法令以及上級頒發(fā)的物資管理制度，制訂本項(xiàng)目的具體實(shí)施細(xì)則，立足于經(jīng)濟(jì)效益，負(fù)責(zé)全面的行政和業(yè)務(wù)工作。
二、根據(jù)工程預(yù)算材料數(shù)量、預(yù)算材料單價(jià)和市場物價(jià)及運(yùn)雜費(fèi)調(diào)查，編制主要材料供料成本（價(jià)差）節(jié)超預(yù)測表。
根據(jù)施工進(jìn)度要求及物資需用量計(jì)劃，組織或指導(dǎo)編制年度物資供應(yīng)計(jì)劃、物資采購計(jì)劃、用款計(jì)劃，嚴(yán)格物資采購的計(jì)劃管理，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
四、做好主要物資的市場調(diào)查工作，并做好詳細(xì)記錄，為招標(biāo)采購和合同的談判、簽訂做好前期準(zhǔn)備工作，牽頭搞好大宗材料的招標(biāo)工作、合同的會簽及審批等工作。組織初選供方的調(diào)查工作，做好物資供方的.評定、確定合格供方、定期考核合格供方的工作。主動向施工技術(shù)部門介紹新型建材產(chǎn)品、設(shè)備，提出采用建議，并將有關(guān)資料列為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料。
五、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的合同管理規(guī)定，建立合同執(zhí)行情況臺帳，保證所有材料合同的簽訂都有至少二名以上人員參加。
六、面向生產(chǎn)、經(jīng)常深入工地，了解工程進(jìn)度及原材料的消耗情況，及時(shí)組織貨源，保證供應(yīng)。
七、部門之間相互配合，工作中與經(jīng)營部、工程部、機(jī)械部隨時(shí)聯(lián)系，確定工程材料消耗定額以及機(jī)械車輛的油耗定額�？刂莆镔Y進(jìn)出場數(shù)量和施工成本，搞好材料成本的結(jié)算、核算及定期的經(jīng)濟(jì)活動分析工作，注重經(jīng)驗(yàn)的交流。
八、規(guī)范倉庫管理，堅(jiān)持收發(fā)料計(jì)量，強(qiáng)化庫房、料場管理，搞好清倉利庫、物資回收、修舊利廢及周轉(zhuǎn)材料的攤銷、維修等工作。減少儲備資金的占用，加速流動資金的周轉(zhuǎn)。
九、嚴(yán)格執(zhí)行“三位一體”相關(guān)程序?qū)谖募母黜?xiàng)要求。
十、配合人力資源部門，執(zhí)行物資人員培訓(xùn)計(jì)劃，搞好崗位練兵等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高物資人員的業(yè)務(wù)管理水平。
十一、關(guān)心物資人員的生活，調(diào)動物資人員的積極性，對物資人員進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，執(zhí)行物資紀(jì)律，檢查崗位責(zé)任制執(zhí)行情況和工作任務(wù)完成情況。
十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物資裝備崗位職責(zé)5
1、貫徹HSE方針、政策、法律、法規(guī)及要求，認(rèn)真執(zhí)行HSE規(guī)章制度。
2、協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)備管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于設(shè)備管理和維護(hù)工作的方針、政策、規(guī)定，實(shí)現(xiàn)管理和維護(hù)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2、組織并參與制定設(shè)備管理的目標(biāo)、制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
3、定期組織并參與設(shè)備清查、核對設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，審核設(shè)備驗(yàn)收、轉(zhuǎn)移、封存、啟用、調(diào)撥、更新等憑證和文件。
4、組織討論設(shè)備的更新改造計(jì)劃，并組織實(shí)施。
5、認(rèn)真貫徹設(shè)備維修制度，審查設(shè)備的年度、完井設(shè)備鑒定、檢修計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。
6、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的`使用和維護(hù)，推廣設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用，開展設(shè)備“節(jié)能減排”工作，科學(xué)管理設(shè)備維修工作。
7、組織設(shè)備檢查評比工作，解決實(shí)際管理中存在的問題。
8、組織設(shè)備投資方案與維修活動的經(jīng)濟(jì)分析，控制修理資金。
9、組織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展職工培訓(xùn)，推廣設(shè)備管理與維修技術(shù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
10、定期總結(jié)工作，檢查、審核各種報(bào)表，并督促按規(guī)定時(shí)間上報(bào)。
11、協(xié)助正職做好HSE風(fēng)險(xiǎn)識別、設(shè)備隱患排查、治理、評價(jià)和整改工作。
12、參與對HSE事故組織調(diào)查、處理。
13、做好設(shè)備基礎(chǔ)資料。
14、協(xié)助正職做好環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)管理。
15、協(xié)助做好QHSE管理體系認(rèn)證。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物資裝備崗位職責(zé)6
一主管物資裝備部的安全生產(chǎn)管理工作，為部門安全第一責(zé)任者，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的作業(yè)方針。
二督促和領(lǐng)導(dǎo)本部門貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針、政策，以及上級部門頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示，確保本部門的安全作業(yè)。
三針對本部門的`特點(diǎn)負(fù)責(zé)制定防火、防盜、防破壞的方案，制定防其它特發(fā)事故的措施和制度，定期組織安全工作會議，定期檢查部門成員的安全執(zhí)行情況。
四負(fù)責(zé)組織編制本部門各崗位的安全崗位責(zé)任制，使其形成部門各成員間互相提醒、互相監(jiān)督的安全責(zé)任意識，從而使其安全責(zé)任制真正落到實(shí)處。
五負(fù)責(zé)落實(shí)上級安全工作布置和解決安檢工作查出的隱患，制定防止和杜絕隱患復(fù)發(fā)的具體措施。
六組織本部門的安全自檢，并負(fù)責(zé)解決查出的安全問題。
七組織本部門對可能發(fā)生重大人員及設(shè)備事故的方面進(jìn)行研究和分析，并制定相應(yīng)杜絕此類事故發(fā)生的安全措施，一旦發(fā)生事故，應(yīng)積極配合安全部門對事故進(jìn)行追查和處理。
八負(fù)責(zé)組織部門成員積極參與公司安全文化建設(shè)，為公司的安全生產(chǎn)盡一份力。
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