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供應(yīng)商業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)
在現(xiàn)實社會中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的供應(yīng)商業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
供應(yīng)商業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)1
1、搜集、整理、反饋信息
1）搜集競爭對手產(chǎn)品信息
2）搜集通訊行業(yè)市場信息及發(fā)展動態(tài)
3）反饋顧客對產(chǎn)品的具體意見和需求
4）反饋XX公司消費者具體特征
5）建立管轄區(qū)域內(nèi)的基本檔案
6）統(tǒng)計店面銷售數(shù)量
7）統(tǒng)計宣傳品、模型（含競爭對手品牌）數(shù)量并描述其布置情況
8）促銷活動的效果反饋（含主要競爭品牌）
2、聯(lián)系工作步驟
1）確定店主名單。
2）確定自己主要聯(lián)系對象
3）規(guī)定溝通關(guān)系戶的具體目標及任務(wù)
4）與營業(yè)員進行親和交流，建立不錯的合作關(guān)系
5）培訓(xùn)營業(yè)員，使其了解XX公司產(chǎn)品的.主要功能及賣點。
6）對優(yōu)秀營業(yè)員明確提出獎勵建議
7）激勵營業(yè)員，使其大力推薦XX公司移動電話
8）辦事處主任定期檢查評估工作
3、XX公司品牌形象樹立
1）貨品陳列到位
2）POP的張貼擺放布置到位；
3）宣傳資料發(fā)放到位
4）售點工程形象（如專柜、燈箱）維護到位
4、其他工作
1）按公司規(guī)定要求，準確、及時、規(guī)范填寫工作日志、月志及月度計劃總結(jié)報告；
2）負責(zé)對本公司營業(yè)員、促銷小姐日常工作管理
3）積極配合分公司促銷活動
供應(yīng)商業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)2
1、了解公司的相關(guān)業(yè)務(wù)流程，認真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細則，努力提升自身業(yè)務(wù)水平。
2、客戶的開發(fā)：走訪、洽談客戶，與客戶敲定合作合同、合作細節(jié)，付款方式。
3、客戶的'維護：日常維護（包含商品陳列位、質(zhì)量、售后及人際關(guān)系的維護）；特定維護（包含節(jié)假日促銷活動，特通渠道團購的維護）。
4、客戶的二次開發(fā)：補充新品、重復(fù)一次開發(fā)。
5、回款及時（按照相應(yīng)的客戶財務(wù)結(jié)算流程，及時對賬結(jié)款）：款項如是銀行轉(zhuǎn)賬應(yīng)及時查詢是否到賬，如未到應(yīng)催款，如到賬應(yīng)及時填寫繳款單；款項如是現(xiàn)金，必須當日交至財務(wù)并填寫繳款單。
6、積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標，對業(yè)務(wù)員進行進行指導(dǎo)與檢查、控制、監(jiān)督，保證銷售業(yè)務(wù)按計劃、程序順利進行。
7、負責(zé)執(zhí)行商品的要貨、補貨、調(diào)撥、退貨、滯銷商品的分析及定期淘汰上報工作。
8、定期對市場和競爭對手進行相關(guān)市調(diào)，保證工資商品（價格）有競爭性和獲取合理利潤的空間。
9、對銷售業(yè)績進行考察評估，核算成本，監(jiān)督及獨到下屬的目標執(zhí)行情況，并結(jié)合業(yè)務(wù)市場，制定公司中、長期市場開發(fā)計劃。尋找制定下一步業(yè)務(wù)量提升計劃和新客戶（新業(yè)務(wù)）機會的切入點。
10、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
供應(yīng)商業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)3
1、負責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)人員的管理、督促和教導(dǎo)；
2、所有醫(yī)院、社保及相關(guān)部門和客戶必須走訪和熟知，重點業(yè)務(wù)事項和客戶必須親自走訪跟蹤并及時報備營業(yè)部經(jīng)理；
3、及時（一周）審核傷殘資料表、日報表及業(yè)務(wù)管理軟件的登錄情況；
4、必須及時了解所轄區(qū)域和業(yè)務(wù)人員的'異常狀況；
5、所有客戶折扣、返款及公關(guān)、禮品有主任級以上人員經(jīng)手且必須提前報備營業(yè)部經(jīng)理方可辦理；
6、工作當中要起到表率帶頭作用。
供應(yīng)商業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)4
一、主持部門日常工作；
二、制定部門每周工作計劃；
三、制定年度工作目標；
四、對部門人員工作進行分工；
五、協(xié)助人事部做好部門員工管理、績效考評工作；
六、定期對部門員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，塑造公司優(yōu)秀形象，維護公司利益；
七、了解生產(chǎn)、IQC來料檢查、倉庫呆滯料、安全庫存并匯總采購員獵取的相關(guān)情況，以便供應(yīng)商開發(fā)；
八、時常同采購一部溝通，搜尋并收集匯總供應(yīng)商信息；
九、創(chuàng)建符合公司發(fā)展需求的供應(yīng)鏈條；
十、制定供應(yīng)商淘汰辦法并監(jiān)督實施；
十一、同供應(yīng)商進行商務(wù)洽談達成降價目標；
十二、定期調(diào)查原材料行情，控制采購價格，做到用最低的價格采購最合適的原材料；
十三、監(jiān)管采購員的日常工作，及時發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商開發(fā)過程中存在的問題并指導(dǎo)解決，跟時新供應(yīng)商試產(chǎn)情況；
十四、時常同技術(shù)部溝通，跟進樣品取得和確認進度，保證技術(shù)對樣品的需求；
十五、組織相關(guān)人員共同完成對廠商的初步審查工作；
十六、及時處理工作中發(fā)生的'突發(fā)事情和異常情況；
十七、協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部及同其它部門的關(guān)系；
十八、定期向總經(jīng)理匯報月度工作情況，及時完成上級交待的其它任務(wù)。
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