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生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)

時間:2023-04-12 11:55:40 崗位職責(zé) 我要投稿
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生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)

  在當(dāng)下社會,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)

生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)小車班業(yè)務(wù)管理工作,安排好小車班日常工作各項事宜。

  2、負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作,經(jīng)常檢查測試車輛性能,確保車輛運行安全、可靠。

  3、負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)擬定車輛日常維修保養(yǎng)計劃,對需要維修保養(yǎng)的.車輛及時核查并上報。

  4、負(fù)責(zé)核查車輛月行駛里程、車輛油耗,對每輛車的各項費用分別進(jìn)行統(tǒng)計分析和核算。

  5、負(fù)責(zé)及時辦理車輛年度保險和稅費繳納,按時交納車輛的各項管理規(guī)費。

  6、負(fù)責(zé)車輛年檢工作,對需要年檢的車輛及時上報,并做好車輛年檢。

  7、負(fù)責(zé)對違章機(jī)動車情況進(jìn)行調(diào)查,協(xié)調(diào)解決相關(guān)交通事宜。

  8、負(fù)責(zé)司機(jī)班駕駛員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。

  9、負(fù)責(zé)司機(jī)班各項基礎(chǔ)性管理和綜合性事務(wù)工作,自覺遵守執(zhí)行公司規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行公司企業(yè)文化。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)2

  1、全面掌握總廠原油生產(chǎn)動態(tài),抓好日常生產(chǎn)運行,及時準(zhǔn)確抓好油氣儲運管理,全面完成總廠油路各項生產(chǎn)任務(wù)。

  2、做好總廠調(diào)度的日常管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行并制定調(diào)度令,保證安全生產(chǎn)。

  3、抓好原油站庫管理及輸油優(yōu)化生產(chǎn),全面完成不同時期的生產(chǎn)任務(wù)并確保安全生產(chǎn)。

  4、負(fù)責(zé)組織原油搶修方案的'審定工作及各項措施落實,確保生產(chǎn)任務(wù)完成、搶修安全。

  5、協(xié)調(diào)配合做好油路系統(tǒng)的檢修工作,保證原油正常外輸。

  6、負(fù)責(zé)全總廠原油生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,及時協(xié)調(diào)各科室及單位完成各項生產(chǎn)任務(wù),確保各項生產(chǎn)管理工作順利完成。

生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)3

  職責(zé)描述

  1、對試生產(chǎn)和批產(chǎn)之后所需的工藝進(jìn)行維護(hù)、方案審核、效果跟蹤。

  2、制造技術(shù)更改管理,對更改進(jìn)行評估,并對有效更改負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程的落實。

  3、設(shè)備管理,對設(shè)備組織檢查和評審、制定保養(yǎng)維護(hù)計劃,對故障設(shè)備維修提供技術(shù)支持。

  4、車間自制件的`物流規(guī)劃與管理,提高物流效率,降低運行成本。

  5、體系與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),協(xié)調(diào)制造各工廠開展體系工作,并組織制定、落實提升措施。

  6、能源管理;節(jié)能項目推進(jìn),能源數(shù)據(jù)監(jiān)控和匯總。

  7、展車等特殊車輛的制造

  職位要求

  1、本科及以上學(xué)歷,汽車相關(guān)專業(yè),十年以上整車工藝及設(shè)備相關(guān)經(jīng)驗。

  2、掌握生產(chǎn)工藝,精通設(shè)備管理,熟悉整車制造體系和標(biāo)準(zhǔn)。

  3、較強(qiáng)的創(chuàng)新意識,良好的組織與協(xié)調(diào)能力。

生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)4

  直接上屬:綜合辦公室主任

  崗位職責(zé):

 、佘囕v的修理

  1、對車輛修理項目的配件、耗材實施確認(rèn)、監(jiān)管使用并對修理過程實施全程監(jiān)督;以及車輛定期保養(yǎng)實施確認(rèn)、監(jiān)管。

  2、車輛定期維護(hù)項目的內(nèi)容:車輛每半年一次維護(hù)(強(qiáng)制保養(yǎng))、每兩月的機(jī)油更換,每月的黃油潤滑。

  ②車輛的檢查

  定期、不定期的對如下項目進(jìn)行檢查:車輛的傳動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、輪胎、柜腳鎖、車容車貌,以及隨車的安全備品。檢查車輛的適載性能。車輛檢查工作的落實:有問題馬上處理。問題嚴(yán)重、處理不了時,請示公司領(lǐng)導(dǎo)或停車處理,直至問題解決,符合出車條件為止。并且,在全公司內(nèi)通報批評責(zé)任人,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。建立車輛維修、保養(yǎng)檔案。

 、圮囕v的急救及事故處理

  當(dāng)車輛在運輸工作中發(fā)生故障時,必須第一時間了解情況(嚴(yán)重的向上級通報、請示),組織車輛救援。

  車輛救援的過程中,必須遵循保障運輸任務(wù)的完成、節(jié)約成本的原則。

  發(fā)生一般交通事故,通知上級領(lǐng)導(dǎo)后及時趕到事故現(xiàn)場進(jìn)行事故處

  理,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報處理結(jié)果。

 、芘浜掀渌块T的工作

  配合內(nèi)勤開展各項工作,做好車輛年審前的車輛修理工作,協(xié)調(diào)調(diào)度與司機(jī)間關(guān)系。協(xié)助調(diào)度派單,保障車輛合理、正常運行。

  ⑤每月的各項報表

  每月5日前將上月修理費用報表,及時上報直接領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部。

  每月5日前整理上月的修理、安全檢查等工作的資料,制表入檔。

  每月5日前核算車輛油耗,做好司機(jī)上月的工資報表。

 、拗朴嗆囮爟(nèi)部管理方案

  1、做柜行車路線的劃定、行車監(jiān)控(GPS)及公里數(shù)的.核定。

  2、嚴(yán)把路橋費審核關(guān)以及駕駛員作業(yè)過程中特殊費用的審批。

  3、車輛出勤情況的統(tǒng)計、監(jiān)控及協(xié)助調(diào)配。

  二、駕駛員管理

  加強(qiáng)駕駛員的管理,有以下工作內(nèi)容:日常工作管理,績效考核,招聘解雇,車輛、證件、工具等交接工作。組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn),與駕駛員的溝通,定期總結(jié)。

 、偃粘9ぷ鞴芾恚簠f(xié)調(diào)、處理司機(jī)日常工作中的問題。確認(rèn)需駕駛員承擔(dān)的相關(guān)費用并負(fù)責(zé)追收跟蹤,若因車隊長跟蹤不利而出現(xiàn)費用漏收,責(zé)任由車隊長負(fù)責(zé)。

 、诳冃Э己耍核緳C(jī)工作中的各項表現(xiàn),工作完成的情況,作出考評

  并作詳細(xì)記錄。

  對有違反公司管理要求的,依照制度進(jìn)行處罰,有表現(xiàn)突出的公開表揚(yáng),或上報公司給予獎勵。

 、壅衅附夤停航(jīng)考核表現(xiàn)差的司機(jī)上報上級領(lǐng)導(dǎo)后及時辭退并做好善后交接工作,同時嚴(yán)把司機(jī)入口關(guān),對新司機(jī)進(jìn)行安全培訓(xùn),專門進(jìn)行跟蹤引導(dǎo)。

  ④組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)

  每月分批、分期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

  學(xué)習(xí)的內(nèi)容:

 、偻▓笏緳C(jī)前段時間在行駛中存在的問題,并指導(dǎo)改進(jìn);

 、诳偨Y(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn),學(xué)習(xí)在媒介上獲得的交通安全案例。

  培訓(xùn)的內(nèi)容:

  學(xué)習(xí)車輛的維修、養(yǎng)護(hù)常識;

  安全教育的培訓(xùn),做到安全不離口;

  培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的客戶服務(wù)規(guī)范;

  培訓(xùn)節(jié)約成本的有關(guān)技能;

  培訓(xùn)司機(jī)與其工作鏈之間的協(xié)作技能,宣傳全員參與團(tuán)隊建設(shè)的精神

  總結(jié)大家的工作經(jīng)驗,并進(jìn)行表揚(yáng)和批評。

 、萁(jīng)常與司機(jī)溝通:在溝通中掌握有價值信息,并適時進(jìn)行管理方法的調(diào)整。

  三、接受并完成部門主管臨時安排的其它工作。

生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)5

  1、貫徹落實hse相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),制定本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)辦公室的全面管理工作,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“五同時”原則,在組織生產(chǎn)運行時,落實安全生產(chǎn)措施。

  3、全面掌握油氣集輸總廠生產(chǎn)動態(tài),抓好日常生產(chǎn)運行,及時準(zhǔn)確抓好天然氣生產(chǎn)及油氣儲運管理。

  4、掌握總廠生產(chǎn)運行及生產(chǎn)信息,及時處理生產(chǎn)中的難題,確保油氣集輸安全、高效,長周期經(jīng)濟(jì)運行。

  5、全面掌握油氣集輸各專業(yè)技術(shù),做到指揮生產(chǎn)準(zhǔn)確無誤。

  6、抓好油氣站庫管理及輸油、輸氣管理,全面完成不同時期的`生產(chǎn)任務(wù)并確保安全生產(chǎn)。

  7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)會、檢修方案、搶修方案的審定工作及各項措施落實,確保生產(chǎn)任務(wù)完成、搶修安全。

  8、負(fù)責(zé)全總廠生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,及時協(xié)調(diào)各科室及單位完成各項生產(chǎn)任務(wù),確保各項生產(chǎn)管理工作順利完成。

生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)礦區(qū)域內(nèi)二十四小時發(fā)貨車輛調(diào)度指揮疏導(dǎo)值班工作并完成班日煤產(chǎn)品外運安全等方面的協(xié)調(diào)平任務(wù)。

  2、掌握每天產(chǎn)品發(fā)貨計劃的執(zhí)行情況并根據(jù)當(dāng)天發(fā)貨任務(wù)完成情況配合發(fā)貨部門疏通進(jìn)、出煤場車輛秩序。確保發(fā)貨計劃任務(wù)的完成,為發(fā)貨工作做好保障。

  3、負(fù)責(zé)離進(jìn)場車輛排隊秩序的維護(hù)及進(jìn)出主干道的協(xié)調(diào)疏通,發(fā)現(xiàn)交通擁堵時及時指揮疏導(dǎo),保證進(jìn)出礦區(qū)道路暢通。

  4、負(fù)責(zé)煤場及生活區(qū)域的安全及防火工作,定期巡視管轄區(qū)域,發(fā)現(xiàn)問題及時處置,確保礦區(qū)的安全。

  5、負(fù)責(zé)外運車輛安全的調(diào)度工作,發(fā)現(xiàn)或接到車輛事故報告,應(yīng)冷靜應(yīng)對,調(diào)動一切力量,積極組織搶救工作。并按規(guī)定上報通知有關(guān)部門,全力以赴減少損失。

  6、熟悉掌握礦區(qū)天氣季節(jié)變化對車輛運輸?shù)腵影響,根據(jù)不同季節(jié)提前做好應(yīng)對措施和應(yīng)急預(yù)案,保證發(fā)貨工作安全順利的連續(xù)性。

  7、負(fù)責(zé)公司、礦區(qū)的指示、指令的傳達(dá)和各類文件的送達(dá)簽發(fā)工作,使各項工作要求及時上傳下達(dá)。負(fù)責(zé)礦區(qū)各類會議的通知、組織工作。

  8、做好工作日志和交接班手續(xù),交清當(dāng)班裝車發(fā)貨任務(wù)及道路秩序狀況和下一班發(fā)貨任務(wù)及預(yù)計可能出現(xiàn)的問題,填寫好交班注意事項,交清各項工作。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)7

  1、在公司安委會的.領(lǐng)導(dǎo)下,推動公司的安全管理工作,認(rèn)真貫徹國家勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)及上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示。

  2、積極組織開展多種形式的安全教育,調(diào)換工種人員教育,特種作業(yè)人員的技術(shù)教育,搞好宣傳。

  3、加強(qiáng)安全隊伍建設(shè),不斷提高管理水平,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,正;

  4、有計劃的組織安全管理人員和安全監(jiān)督員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全管理水平。

  5、定期召開各種安全會議。

  6、定期討論安全設(shè)施情況研究改進(jìn)措施,做到天天講安全,周總結(jié),月評比,把安全生產(chǎn)落實到班組段和負(fù)責(zé)任。

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