it項(xiàng)目管理崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-04-17 09:31:58 崗位職責(zé) 我要投稿

it項(xiàng)目管理崗位職責(zé)(15篇)

　　在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的it項(xiàng)目管理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

it項(xiàng)目管理崗位職責(zé)(15篇)

it項(xiàng)目管理崗位職責(zé)1

　　1.協(xié)助商品供應(yīng)鏈委員會(huì)日常工作的開(kāi)展，包括組織召開(kāi)商品供應(yīng)鏈委員會(huì)會(huì)議和輸出會(huì)議紀(jì)要。

　　2.推動(dòng)組織內(nèi)部的流程改進(jìn)和效率提升，協(xié)助梳理業(yè)務(wù)流程和管理辦法、監(jiān)督流程落地執(zhí)行，不定期抽查流程的.執(zhí)行情況并輸出復(fù)盤(pán)報(bào)告。

　　3.發(fā)掘并收集組織內(nèi)的效能問(wèn)題，輸出改善方案，定期分析和匯報(bào)。

　　4.跨部門(mén)溝通，推進(jìn)和跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目的落地，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和輸出保障方案。

it項(xiàng)目管理崗位職責(zé)2

　　1、按照公司流程規(guī)范要求進(jìn)行全生命周期項(xiàng)目管理，包括項(xiàng)目售前支持、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量管控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估、結(jié)項(xiàng)等項(xiàng)目過(guò)程管理;

　　2、對(duì)項(xiàng)目里程碑、項(xiàng)目范圍及需求、項(xiàng)目落地結(jié)果負(fù)責(zé)，參與項(xiàng)目業(yè)務(wù)側(cè)的需求分析、業(yè)務(wù)流程梳理及項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審等，需要制定合理的整體項(xiàng)目計(jì)劃、控制項(xiàng)目總體成本并需要撰寫(xiě)項(xiàng)目相關(guān)過(guò)程文檔;

　　3、推動(dòng)各條線研發(fā)、協(xié)調(diào)資源、處理項(xiàng)目問(wèn)題、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度并管控風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶匯報(bào)、客戶日常溝通及滿意度管理、把握客戶需求動(dòng)態(tài)及新機(jī)會(huì)挖掘。

it項(xiàng)目管理崗位職責(zé)3

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)公司級(jí)項(xiàng)目管理，對(duì)項(xiàng)目前期立項(xiàng)到后期交付全流程負(fù)責(zé);

　　2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)各關(guān)聯(lián)團(tuán)隊(duì)工作，把控項(xiàng)目進(jìn)度，質(zhì)量，風(fēng)險(xiǎn)，溝通及人力配置;

　　3.負(fù)責(zé)參與技術(shù)研究及論證，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克項(xiàng)目遇到的研發(fā)問(wèn)題;

　　4.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，有效解決項(xiàng)目遇到的資源問(wèn)題、進(jìn)度問(wèn)題、開(kāi)發(fā)問(wèn)題;

　　5.負(fù)責(zé)將項(xiàng)目管理相關(guān)專業(yè)知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)和技能標(biāo)準(zhǔn)化，體系化;

　　6.負(fù)責(zé)根據(jù)團(tuán)隊(duì)人員和項(xiàng)目情況，動(dòng)態(tài)進(jìn)行人力配置，確保有效地支撐項(xiàng)目。

　　任職要求：

　　1.擁有至少5年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，具備跨部門(mén)、跨團(tuán)隊(duì)、多業(yè)務(wù)線，涉及軟、硬件技術(shù)領(lǐng)域的大型復(fù)雜項(xiàng)目的成熟運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);

　　2.具有較強(qiáng)的.項(xiàng)目管理規(guī)劃能力，邏輯思維清晰，能夠調(diào)控平衡：項(xiàng)目成本、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、把控項(xiàng)目質(zhì)量、促進(jìn)項(xiàng)目?jī)?nèi)外部交流溝通、協(xié)調(diào)人力資源管理等;

　　3.具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和管理能力，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神、嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)，較強(qiáng)的抗壓能力、執(zhí)行力和優(yōu)秀的職業(yè)操守。

it項(xiàng)目管理崗位職責(zé)4

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程管控，具體工作包括審核分公司立項(xiàng)、預(yù)算調(diào)整、回款調(diào)整及異常項(xiàng)目站點(diǎn)報(bào)驗(yàn)情況，清理存量、應(yīng)收、存貨等;

　　2、負(fù)責(zé)服務(wù)供應(yīng)商管理，具體工作包括服務(wù)供應(yīng)商審核清算，外包合同評(píng)審，綜合外包費(fèi)、期初累計(jì)計(jì)提、累計(jì)支付審核維護(hù)，外包資金計(jì)劃收集評(píng)估及執(zhí)行率跟進(jìn)等;

　　3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性維護(hù)及數(shù)據(jù)過(guò)程管控;

　　4、負(fù)責(zé)分公司業(yè)績(jī)指標(biāo)跟催，促進(jìn)業(yè)績(jī)指標(biāo)加快達(dá)成。

　　任職要求：

　　1、責(zé)任心強(qiáng)、能承受工作壓力;

　　2、具有良好協(xié)調(diào)溝通能力。

it項(xiàng)目管理崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)：

　　一、研究國(guó)家相關(guān)政策，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料，制定項(xiàng)目建議書(shū)或可行性研究報(bào)告，供決策參考。

　　二、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃。

　　三、對(duì)項(xiàng)目的組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

　　四、制定項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度及投資運(yùn)營(yíng)管理等。

　　五、制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計(jì)劃。

　　六、建立項(xiàng)目管理的`信息系統(tǒng)。

　　七、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行進(jìn)行進(jìn)程控制。

　　八、跟蹤和分析成本。

　　九、記錄并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目信息。

　　十、各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)并組織項(xiàng)目培訓(xùn)工作。

　　十一、理解并貫徹公司長(zhǎng)期和短期的方針政策，推動(dòng)公司各項(xiàng)目的開(kāi)展。

it項(xiàng)目管理崗位職責(zé)6

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、參與同業(yè)主的合同談判，并按授權(quán)范圍代表集團(tuán)公司執(zhí)行業(yè)主合同，是保證全面履約的第一責(zé)任人，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，是項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人；

　　2、組織集團(tuán)公司參與本工程投標(biāo)的相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)項(xiàng)目班子進(jìn)行交底；

　　3、參加集團(tuán)公司召開(kāi)的分承包方審定會(huì)和分供方審定會(huì)，按照授權(quán)組織和主參與對(duì)分承包方和分供方的選擇，并負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)與分承包方和分供方簽訂合同；

　　4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。對(duì)項(xiàng)目總體目標(biāo)和各階段目標(biāo)進(jìn)行總體策劃和落實(shí)安排；在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司與政府部門(mén)及社會(huì)各方聯(lián)系；

　　5、依據(jù)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》和本說(shuō)明書(shū)的要求，根據(jù)人力資源的實(shí)際配置狀況，進(jìn)行項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門(mén)分工、職責(zé)劃分、人員聘任以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的職能分配；

　　6、對(duì)各類項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制定分配方案，進(jìn)行內(nèi)部再分配；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)與質(zhì)量管理工作。執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康方針和體系文件，領(lǐng)導(dǎo)組織編制項(xiàng)目《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計(jì)劃》，保證整合體系的順利運(yùn)行；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；

　　9、指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理作好業(yè)主合同與分承包方、分供方合同管理工作；

　　10、參與集團(tuán)公司組織召開(kāi)的預(yù)算制造成本會(huì)議，并根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制制造成本實(shí)施計(jì)劃，保證項(xiàng)目收益的實(shí)現(xiàn)；

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成本支出及有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字；

　　12、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及其它相關(guān)方的總體協(xié)調(diào)與溝通；

　　13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公費(fèi)，業(yè)務(wù)招待費(fèi)，項(xiàng)目管理費(fèi)及消費(fèi)基金的控制使用。

　　二、總工程師崗位職責(zé)

　　1、是施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織和指揮者；主管項(xiàng)目技術(shù)部和質(zhì)量部門(mén)的工作；

　　2、組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和工程洽商工作；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方相關(guān)人員間的密切聯(lián)系與溝通；

　　3、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)整合體系的運(yùn)行管理工作；

　　4、組織編制項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃、年度和階段計(jì)劃；審核月、周計(jì)劃。

　　5、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì)，選擇或編制工法、工藝標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批；

　　6、組織作好施工詳圖設(shè)計(jì)和機(jī)電安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)工作；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；組織施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作；

　　9、領(lǐng)導(dǎo)材料計(jì)劃編制工作，負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的選型、報(bào)批工作及材質(zhì)的控制；

　　10、參與編制部分分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)條件；

　　11、牽頭負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作；制訂“四新”應(yīng)用計(jì)劃，負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝；

　　12、主管項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作，牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作；

　　13、牽頭組織項(xiàng)目人防、環(huán)保、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作及工程竣工備案工作；

　　14、參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作；

　　15、負(fù)責(zé)組織作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作。

　　三、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、是施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織與指揮者，主管工程管理部和安全監(jiān)督部門(mén)的工作；

　　2、參與編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)整合體系的現(xiàn)場(chǎng)貫徹實(shí)施；

　　3、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和技術(shù)措施等技術(shù)管理文件，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)貫徹實(shí)施；

　　4、參與編制總進(jìn)度計(jì)劃及年度、階段計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)編制月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃，組織貫徹實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；

　　5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場(chǎng)配置和管理，負(fù)責(zé)機(jī)電、土建交叉作業(yè)的綜合平衡工作，確保工程順利進(jìn)行；

　　6、對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全生產(chǎn)和CI形象管理；牽頭組織安全創(chuàng)優(yōu)和CI達(dá)標(biāo)工作；

　　7、組織現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證資料的編制工作；

　　8、組織新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用；

　　9、領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫(xiě)工程施工總結(jié)工作；

　　10、參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；

　　11、參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。

　　四、商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、主管項(xiàng)目商務(wù)部、物資部；

　　2、參與業(yè)主合同談判，認(rèn)真研究與分析合同條款，最大限度爭(zhēng)取有利內(nèi)容，降低風(fēng)險(xiǎn)；

　　3、負(fù)責(zé)合同交底工作，并組織項(xiàng)目人員的合同學(xué)習(xí)；

　　4、組織編制分供和分承包合同，主持項(xiàng)目合同評(píng)審工作；

　　5、參與分承包方和分供方的選擇，組織編制分承包方和分供方招標(biāo)文件，組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)分項(xiàng)工程招標(biāo)工作；

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程竣工結(jié)算；負(fù)責(zé)編制對(duì)業(yè)主的請(qǐng)款單、分包隊(duì)伍的結(jié)算單；

　　7、掌握施工動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)及時(shí)組織和辦理索賠簽證工作，及時(shí)收回費(fèi)用；

　　8、參與公司的預(yù)算制造成本會(huì)議，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)算制造成本實(shí)施計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢查計(jì)劃的落實(shí)；

　　9、負(fù)責(zé)期間成本分析及工程成本分析；

　　10、負(fù)責(zé)審定技術(shù)部編制的物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃和分承包方編制的物資需用計(jì)劃；

　　11、負(fù)責(zé)分供方和分承包方報(bào)價(jià)審核；負(fù)責(zé)分供方和分承包方合同簽訂和合同管理工作；負(fù)責(zé)分供方和分承包方結(jié)算工作。

　　五、機(jī)電經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目機(jī)電部的工作；

　　2、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作；

　　3、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝各專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)機(jī)電施工方案的審核與審批，并配合總(主任)工程師完成項(xiàng)目技術(shù)工作實(shí)施綱要；

　　4、組織編制項(xiàng)目機(jī)電安裝施工方案、專項(xiàng)施工技術(shù)措施和工序設(shè)計(jì)；領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電施工圖深化設(shè)計(jì)工作；領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電各專業(yè)的技術(shù)交底工作；

　　5、配合總（主任）工程師編制施工進(jìn)度總計(jì)劃、階段計(jì)劃；配合生產(chǎn)經(jīng)理編制月計(jì)劃；

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助總(主任)工程師引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備并推廣應(yīng)用；

　　7、主管機(jī)電安裝質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作；

　　8、參與編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)三大管理體系在機(jī)電方面的貫徹實(shí)施工作；

　　9、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理，進(jìn)行機(jī)電安裝分承包方的策劃、選擇；負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電分承包方的管理、考核；負(fù)責(zé)組織機(jī)電部、商務(wù)部對(duì)機(jī)電物資設(shè)備的選型、招標(biāo)采購(gòu)。

　　10、參與組織大型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作，確保機(jī)電設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行；協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和CI形象管理工作；

　　11、牽頭編制機(jī)電物資采購(gòu)計(jì)劃，審批機(jī)電分承包方物資需用計(jì)劃；策劃和參與機(jī)電設(shè)備、物資采購(gòu)招標(biāo)工作；

　　12、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作；負(fù)責(zé)機(jī)電制造成本計(jì)劃的實(shí)施；

　　13、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電施工質(zhì)量保證資料的編制工作；

　　14、牽頭組織電梯、消防驗(yàn)收工作；參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。

　　六、質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，參與編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及企業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，行使質(zhì)量否決權(quán)，確保項(xiàng)目總體和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　3、參與編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解，并將分解的目標(biāo)下達(dá)給各部門(mén)，作為項(xiàng)目?jī)?nèi)部考核指標(biāo)；

　　4、在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作；督促分承包方建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效運(yùn)行；指導(dǎo)分包方現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理；

　　5、按工程形象進(jìn)度，分階段提出質(zhì)量控制要點(diǎn)并組織落實(shí)；參與編制過(guò)程識(shí)別與控制書(shū)，對(duì)特殊和關(guān)鍵過(guò)程實(shí)施全過(guò)程跟蹤檢查；

　　6、結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；

　　7、對(duì)潛在不合格隱患發(fā)出整改通知，對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任方依情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰；

　　8、定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)或分析會(huì)，并根據(jù)情況組織召開(kāi)專題質(zhì)量分析會(huì)，研究質(zhì)量狀況及存在問(wèn)題，并提出有效的糾正和預(yù)防措施；

　　9、監(jiān)督施工過(guò)程、物資的使用及檢驗(yàn)結(jié)果，參與進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督，過(guò)程試驗(yàn)監(jiān)督；

　　10、參與編制質(zhì)量教育規(guī)劃并組織實(shí)施，加強(qiáng)分承包方的質(zhì)量意識(shí)；

　　11、參與質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查、分析、處理工作，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求；

　　12、組織、召集檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程及樣板的質(zhì)量驗(yàn)收與講評(píng)工作，并負(fù)責(zé)資料申報(bào)工作；

　　13、牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、竣工備案資料的編制工作；建立各類質(zhì)量臺(tái)帳；編制、上報(bào)質(zhì)量月報(bào)，保證集團(tuán)公司總部對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量狀況有及時(shí)、全面的了解。

　　14、參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；

　　15、參與工程質(zhì)量管理全過(guò)程（包括創(chuàng)優(yōu)）音像資料的記錄、保存工作。

　　七、安全總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、是項(xiàng)目工程生產(chǎn)安全的監(jiān)督管理者，負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作；牽頭負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作；

　　2、在項(xiàng)目經(jīng)理/現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的管理與監(jiān)督職責(zé)；

　　3、參與項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計(jì)劃的編制工作，并具體負(fù)責(zé)體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理；對(duì)績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)；

　　4、負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及集團(tuán)公司的安全規(guī)章制度，推動(dòng)項(xiàng)目安全組織保證體系的有效運(yùn)行；

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)制定，參加工程（專業(yè)施工）安全技術(shù)措施的審核，并監(jiān)督項(xiàng)目各部門(mén)、各專業(yè)施工隊(duì)伍的組織實(shí)施；

　　6、領(lǐng)導(dǎo)、組織分承包方的專（兼）職安全管理人員開(kāi)展安全監(jiān)督檢查工作，保證項(xiàng)目安全監(jiān)督體系有效運(yùn)行；

　　7、對(duì)安全生產(chǎn)有管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)、否決權(quán)，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及措施的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行及時(shí)檢查和具體指導(dǎo)，查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，并提出整改意見(jiàn)（或整改通知書(shū)），并跟蹤復(fù)查；督促有關(guān)人員對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施，緊急情況下有停止作業(yè)的權(quán)利，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和集團(tuán)公司工程保證部；

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍進(jìn)行安全資質(zhì)的審驗(yàn)；負(fù)責(zé)進(jìn)行三級(jí)安全教育及特殊工種培訓(xùn)、考核工作；負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證；負(fù)責(zé)建立特殊工種臺(tái)帳；

　　9、監(jiān)督并參加現(xiàn)場(chǎng)特殊設(shè)施（如塔吊、外用電梯、腳手架）的驗(yàn)收，建立管理臺(tái)帳；

　　10、組織召開(kāi)各種安全生產(chǎn)和文明施工會(huì)議；

　　11、制訂安全生產(chǎn)教育計(jì)劃，并組織實(shí)施；

　　12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理；

　　13、每月底要對(duì)本月安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，存在問(wèn)題及解決辦法以安全月報(bào)形式上報(bào)集團(tuán)公司總部。

　　八、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、與項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃的編制，并具體負(fù)責(zé)整合體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理；

　　2、按照項(xiàng)目階段計(jì)劃要求，編制項(xiàng)目月、周計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織、管理計(jì)劃的.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)施工期間各種技術(shù)問(wèn)題的協(xié)調(diào)、處理工作；

　　4、具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場(chǎng)綜合平衡工作，以及土建與機(jī)電安裝工程的交叉作業(yè)綜合平衡工作；

　　5、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理工作，及時(shí)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題；負(fù)責(zé)組織每周安全會(huì)，組織勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)安全交底工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)施樣板制作業(yè)，組織三檢制工作；

　　6、具體負(fù)責(zé)施工設(shè)備和機(jī)具的管理工作；

　　7、具體負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用并及時(shí)作好總結(jié)；

　　8、具體負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目施工管理方面的總結(jié)（工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制、整合體系的運(yùn)行情況）；

　　9、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)資料的定期檢查工作，以及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收前的資料收集匯總交圈工作；

　　10、參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；

　　11、參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用；

　　12、增強(qiáng)工程索賠意識(shí)，及時(shí)收集、報(bào)送完整的索賠資料至項(xiàng)目商務(wù)部，以便及時(shí)向業(yè)主索回款項(xiàng)；由于業(yè)主或業(yè)主指定承包商原因造成的工期延誤，要及時(shí)辦理簽證認(rèn)可手續(xù)；

　　13、負(fù)責(zé)向商務(wù)部提供計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)資料；

　　14、負(fù)責(zé)工程竣工后但項(xiàng)目經(jīng)理部尚未解體前的用戶服務(wù)工作，經(jīng)理部解體后負(fù)責(zé)將有關(guān)資料向集團(tuán)公司工程保證部移交；

　　15、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)和文明施工計(jì)劃，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施；

　　16、編寫(xiě)項(xiàng)目成品保護(hù)措施；

　　17、負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程音像資料的記錄、保存工作。

　　九、商務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，研究承包合同，策劃和編制補(bǔ)充協(xié)議；制作和管理索賠資料，有計(jì)劃的完成索賠簽認(rèn)工作；

　　2、掌握施工動(dòng)態(tài)，收集完整的索賠資料，征得業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可，辦理好簽證手續(xù)，及時(shí)收回費(fèi)用；參與工程款的清欠、回收工作；

　　3、計(jì)量和編制預(yù)算報(bào)價(jià)，具體計(jì)算和編制業(yè)主工程款結(jié)算和與分包隊(duì)伍的結(jié)算；

　　4、參與辦理工程竣工決算；

　　5、具體編制分包合同，管理合同文件；確保每月支付的工程進(jìn)度款要小于當(dāng)月實(shí)際完成工作量；

　　6、對(duì)合同外用工要嚴(yán)格審查，對(duì)不合理用工造成費(fèi)用應(yīng)拒付；

　　7、參與編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃；與責(zé)任工程師密切配合，相互溝通，共同努力，確保實(shí)施計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；

　　8、與責(zé)任工程師配合，防止和減少分承包方的反索賠；

　　9、具體編制各種商務(wù)報(bào)表；

　　10、參與期間成本分析（季、年度）及竣工成本分析。

　　十、物資部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)物資分供方的日常管理工作；

　　2、參與對(duì)物資分供方的考察；

　　3、負(fù)責(zé)物資計(jì)劃管理，參與項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃的制定，參與分承包方物資需用計(jì)劃的審核，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況制定合理的物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；

　　4、負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)數(shù)量驗(yàn)收并牽頭組織進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量驗(yàn)證，并作好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄；合理組織安排與分承包方的物資交接手續(xù)；

　　5、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的庫(kù)存管理，按規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重要和特殊物資的專項(xiàng)管理工作；

　　6、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作；

　　7、牽頭負(fù)責(zé)物資質(zhì)量證明資料管理，及時(shí)進(jìn)行復(fù)試委托；及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)部報(bào)送相關(guān)資料；

　　8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)物資的消耗管理，依據(jù)施工預(yù)算，作好總量控制，實(shí)行限額領(lǐng)料；組織定期對(duì)材料消耗進(jìn)行分析；

　　9、負(fù)責(zé)物資在現(xiàn)場(chǎng)使用中的監(jiān)督檢查工作；

　　10、組織對(duì)計(jì)量設(shè)備定期檢驗(yàn)；

　　11、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等工作的基礎(chǔ)資料管理；

　　12、負(fù)責(zé)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理的審批后對(duì)工程廢料和剩余物資進(jìn)行處理。

　　十一、責(zé)任工程師崗位職責(zé)

　　1、具體負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)整合體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理；

　　2、按照項(xiàng)目階段計(jì)劃要求，編制區(qū)域月、周計(jì)劃報(bào)工程管理部審核，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)審定計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)施工期間本區(qū)域各種技術(shù)問(wèn)題的協(xié)調(diào)、處理工作；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；

　　4、協(xié)助工程管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場(chǎng)綜合平衡工作，以及區(qū)域土建與機(jī)電安裝工程的交叉作業(yè)綜合平衡工作；

　　5、具體負(fù)責(zé)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理工作，及時(shí)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題；

　　6、具體負(fù)責(zé)區(qū)域施工設(shè)備和機(jī)具的管理工作；

　　7、協(xié)助工程管理部經(jīng)理推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的應(yīng)用；

　　8、參與編寫(xiě)項(xiàng)目施工管理方面的總結(jié)（工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制、整合體系的運(yùn)行情況）；

　　9、參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；

　　10、增強(qiáng)工程索賠意識(shí)，及時(shí)收集、報(bào)送完整的索賠資料至項(xiàng)目商務(wù)部，以便及時(shí)向業(yè)主索回款項(xiàng)；由于業(yè)主或業(yè)主指定承包商原因造成的工期延誤，要及時(shí)辦理簽證認(rèn)可手續(xù)；

　　11、具體負(fù)責(zé)區(qū)域安全生產(chǎn)和文明施工管理。

　　十二、專業(yè)責(zé)任工程師崗位職責(zé)

　　1、具體負(fù)責(zé)土建分項(xiàng)工程或機(jī)電專業(yè)工程的施工管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)管轄工作范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配管理；

　　3、對(duì)管轄工作范圍內(nèi)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及整合體系的管理運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任；

　　4、做好安全交底及技術(shù)交底工作，協(xié)調(diào)有關(guān)分承包方的施工管理工作；

　　5、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施；

　　6、會(huì)同技術(shù)人員處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問(wèn)題；

　　7、積極參與技術(shù)部組織的圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，并對(duì)分承包方做好交底；

　　8、做好施工管理中有關(guān)資料的收集與轉(zhuǎn)發(fā)工作；協(xié)助技術(shù)部及質(zhì)量檢查人員做好技術(shù)資料的歸檔；

　　9、協(xié)助商務(wù)部做好工程施工索賠。

　　十三、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī) 范；

　　2、組織圖紙會(huì)審和負(fù)責(zé)工程洽商工作；

　　3、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作；

　　4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作及技術(shù)資料管理工作；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備的選型及材質(zhì)的控制和項(xiàng)目的試驗(yàn)工作；

　　6、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料；

　　7、參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；

　　8、參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作；

　　9、參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作；

　　10、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)工作。

　　十四、技術(shù)員崗位職責(zé)

　　1、按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并參與組織落實(shí)；

　　2、審查分包單位的施工方案；

　　3、編制新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝應(yīng)用試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)交底，并參加組織實(shí)施及施工“樣板”的質(zhì)量鑒定；

　　4、解決施工中的一般技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出技術(shù)處理意見(jiàn)；

　　5、及時(shí)熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，認(rèn)真審圖查找問(wèn)題，參與圖紙內(nèi)部會(huì)審并做好記錄，會(huì)后及時(shí)整理紀(jì)要；

　　6、參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定工作；

　　7、及時(shí)購(gòu)買及領(lǐng)發(fā)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖等資料，滿足施工生產(chǎn)需要；

　　8、指導(dǎo)試驗(yàn)工作，及時(shí)正確提供各類建筑材料、試件的試驗(yàn)資料，努力提高試驗(yàn)、檢驗(yàn)水平；

　　9、按規(guī)定繪制竣工圖，做到清楚、準(zhǔn)確、不漏項(xiàng)、不重復(fù)；

　　10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管理。

　　十五、質(zhì)量員崗位職責(zé)

　　1、在質(zhì)量總監(jiān)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程施工過(guò)程中的監(jiān)督檢查工作，參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程及樣板間的質(zhì)量驗(yàn)收；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及企業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，行使質(zhì)量否決權(quán)；

　　3、參與質(zhì)量體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理；

　　4、指導(dǎo)分包方現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理；按照階段質(zhì)量控制要點(diǎn)組織實(shí)施；對(duì)特殊和關(guān)鍵過(guò)程實(shí)施全過(guò)程跟蹤檢查；

　　5、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；

　　6、對(duì)潛在質(zhì)量隱患和發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題發(fā)出整改通知，并跟蹤監(jiān)督整改，對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任方依情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰；

　　7、參加質(zhì)量例會(huì)或分析會(huì)；

　　8、監(jiān)督施工過(guò)程、物資的使用及檢驗(yàn)結(jié)果，參與進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督，過(guò)程試驗(yàn)監(jiān)督；

　　9、具體執(zhí)行質(zhì)量教育規(guī)劃，加強(qiáng)分承包方的質(zhì)量意識(shí)；

　　10、參與質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查、分析、處理工作；

　　11、做好質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

　　十六、安全員崗位職責(zé)

　　1、在安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)和文明施工制度的落實(shí)執(zhí)行情況。

　　2、檢查施工管理人員及分承包隊(duì)伍的安全技術(shù)交底及執(zhí)行情況；

　　3、經(jīng)常檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是否真正落實(shí)，是否認(rèn)真執(zhí)行；

　　4、參與環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理；

　　5、參與組織分承包隊(duì)伍安全專兼職人員開(kāi)展安全監(jiān)督與檢查工作；

　　6、每天進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)，堅(jiān)決制止違章指揮、違章作業(yè)或無(wú)證上崗等作業(yè)行為，必要時(shí)可令其停止作業(yè)，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者可以給予經(jīng)濟(jì)處罰；

　　7、參加項(xiàng)目組織的安全檢查活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的時(shí)間監(jiān)督整改；

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)分承包隊(duì)伍進(jìn)行三級(jí)安全教育及特殊工種培訓(xùn)、考核工作；負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證；負(fù)責(zé)建立特殊工種臺(tái)帳；

　　9、參與機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收，并建立臺(tái)帳；

　　10、參加各種安全生產(chǎn)和文明施工會(huì)議；

　　11、具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育計(jì)劃；

　　12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理。

　　十七、試驗(yàn)員崗位職責(zé)

　　1、熟悉和掌握鋼筋、水泥、砂石、砌體、基坑土、混凝土、砂漿、防水材料及焊接等有關(guān)試驗(yàn)的取樣方法，及時(shí)、正確做好取樣工作；

　　2、做好砂漿和混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作；

　　3、做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工試驗(yàn)等，做好施工試驗(yàn)有關(guān)的測(cè)量溫度、濕度等工作；

　　4、負(fù)責(zé)取樣送有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)，取回試驗(yàn)結(jié)果。并配合監(jiān)理做好見(jiàn)證取樣工作；

　　5、做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺(tái)賬、報(bào)表等的整理、匯總，做到真實(shí)、完整、可靠；

　　6、檢查混凝土、砂漿攪拌臺(tái)，確保水泥、砂、石、外加劑、水計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　十八、預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)人員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)完成與業(yè)主工程款結(jié)算、分包隊(duì)伍的結(jié)算及工程竣工決算的基礎(chǔ)工作；

　　2、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理和商務(wù)部經(jīng)理編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃；與責(zé)任工程師密切配合，相互溝通，共同努力，確保實(shí)施計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；

　　3、配合責(zé)任工程師，防止和減少分承包方的反索賠；

　　4、按集團(tuán)公司下達(dá)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度及其格式、內(nèi)容、時(shí)間統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并須經(jīng)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人審閱、簽字認(rèn)可；

　　5、及時(shí)、準(zhǔn)確的將月、季、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理部及建設(shè)單位；

　　6、必須如實(shí)填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)原始記錄，加強(qiáng)原始記錄的質(zhì)量控制；

　　7、建立、完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

　　十九、資料、計(jì)量員崗位職責(zé)

　　1、參與編制項(xiàng)目技術(shù)資料管理辦法，并監(jiān)督落實(shí)情況。

　　2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整理、匯總、交圈工作，并做好竣工資料。參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；

　　3、定期檢查施工技術(shù)資料是否與施工同步，是否及時(shí)，是否完整無(wú)缺，督促項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)、分供方、分承包方及時(shí)整改，保證建立完整的技術(shù)資料臺(tái)帳；

　　4、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的計(jì)量管理的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司計(jì)量管理有關(guān)規(guī)定；

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量器具配備、購(gòu)置、定期檢定及周期檢查工作；

　　6、負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺(tái)帳；

　　7、監(jiān)督指導(dǎo)分承包方計(jì)量器具的管理并進(jìn)行有效控制。

　　二十、材料員崗位職責(zé)

　　1、參與物資分供方的日常管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)數(shù)量驗(yàn)收并參與進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量驗(yàn)證，并作好相應(yīng)的驗(yàn)收；

　　3、記錄；負(fù)責(zé)與分承包方的物資交接工作；

　　4、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的庫(kù)存管理，按規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)；

　　5、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作；

　　6、負(fù)責(zé)物資質(zhì)量證明資料管理，及時(shí)進(jìn)行復(fù)試委托；及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)部報(bào)送相關(guān)資料；

　　7、負(fù)責(zé)物資在現(xiàn)場(chǎng)使用中的監(jiān)督檢查工作；

　　8、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等工作的基礎(chǔ)資料管理。

　　二十一、成本核算員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目出納工作；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本資料的收集、記錄工作，負(fù)責(zé)成本臺(tái)帳的建立與歸檔；

　　3、建立項(xiàng)目成本的歸納、統(tǒng)計(jì)、分析并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部；

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、交通差旅費(fèi)費(fèi)及消費(fèi)基金等項(xiàng)目期間費(fèi)用的控制使用；

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律；

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員薪酬管理工作。

　　二十二、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真做好物資入庫(kù)驗(yàn)收工作；

　　2、負(fù)責(zé)物資的保管、保養(yǎng)、發(fā)放；

　　3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資盤(pán)點(diǎn)工作；

　　4、做好物資的修舊利廢工作；

　　5、建立各種臺(tái)帳、記錄，按時(shí)上報(bào)；

　　6、及時(shí)向材料員反映庫(kù)存情況；

　　7、協(xié)助后勤保衛(wèi)做好物資的防火、防盜等工作。

　　二十三、辦公室主任崗位職責(zé)

　　1、參與項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康三大體系管理計(jì)劃的制定；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目整合體系管理策劃、體系建立與運(yùn)行指導(dǎo)、貫徹培訓(xùn)及內(nèi)部審核；

　　2、按整合體系的管理要求實(shí)施文件資料控制；

　　3、編制人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；建立培訓(xùn)與考核記錄；

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤保障工作；

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的外聯(lián)工作；

　　6、負(fù)責(zé)CI戰(zhàn)略在項(xiàng)目的落實(shí)與管理；

　　7、按照合肥市建筑工地食堂衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，辦理衛(wèi)生許可證；

　　8、建立健全管理制度，按照食品衛(wèi)生法，保證食品衛(wèi)生、制售過(guò)程衛(wèi)生、炊事人員個(gè)人衛(wèi)生；按照北京市衛(wèi)生防疫站要求，督促上崗炊事員辦理健康證；

　　9、具體負(fù)責(zé)女工保護(hù)工作，做好項(xiàng)目女工工作及計(jì)劃生育管理工作。

　　二十四、文員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)外來(lái)文函的收發(fā)，交接及保管工作；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部文件的向外發(fā)放及保管工作；

　　3、及時(shí)，準(zhǔn)確打印項(xiàng)目形成的各種文函；

　　4、負(fù)責(zé)文件傳閱，并要確保準(zhǔn)確及時(shí)到位；

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的教育、培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施及總結(jié)；

　　6、建立健全各種臺(tái)帳。

　　二十五、廚師崗位職責(zé)

　　1、必須獲得國(guó)家或地方主管機(jī)關(guān)頒發(fā)的上崗證書(shū)，必須身體健康，能夠勝任工作崗位的要求；

　　2、必須遵守國(guó)家、地方、企業(yè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，不得違反相關(guān)的要求，一旦違反將嚴(yán)厲查處；

　　3、必須維護(hù)食堂的干凈、整潔、衛(wèi)生，保證員工就餐的安全、衛(wèi)生、可靠，滿足員工就餐的口味和需要，經(jīng)常推陳出新；

　　4、必須聽(tīng)從食堂主管人員的調(diào)度、安排，不得擅自安排采購(gòu)，所有采購(gòu)食品、物資必須符合國(guó)家的規(guī)定和要求，否則將嚴(yán)厲查處；

　　5、在食品制作過(guò)程中，必須符合國(guó)家、地方、企業(yè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，必須保證食品的安全、衛(wèi)生；

　　6、食堂重地除廚師外，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；廚師必須保證自身的身體健康、衛(wèi)生、整潔，廚師上崗必須衣朝整潔、利索；

　　7、食堂使用的餐具必須定期消毒，食堂必須定期消毒，食堂環(huán)境必須符合國(guó)家、地方、企業(yè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度的要求；

　　8、如需請(qǐng)假或離職，必須提前一周向主管部門(mén)申請(qǐng)，以便主管部門(mén)的工作安排；

　　9、每月必須及時(shí)更新每周食譜，每月必須定期公布伙食帳目，必須控制成本，滿足項(xiàng)目部的伙食標(biāo)準(zhǔn)；

　　10、以上各項(xiàng)職責(zé)項(xiàng)目部廚師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行，不得違反；如不能正確履行職責(zé)，項(xiàng)目部將依據(jù)有關(guān)規(guī)定做相應(yīng)處理。

it項(xiàng)目管理崗位職責(zé)7

　　任職要求:

　　1、大專及以上學(xué)歷,工民建工程類相關(guān)專業(yè);

　　2、熟悉工程項(xiàng)目前期資料申報(bào)和施工證照、工程報(bào)建報(bào)批等辦理工作,熟悉項(xiàng)目招標(biāo)和施工監(jiān)理工作,能夠進(jìn)行圖紙和協(xié)調(diào)工作;

　　3、熟悉國(guó)家相關(guān)政策法規(guī),具備與崗位所需的'相關(guān)專業(yè)知識(shí)。能熟練運(yùn)用相關(guān)軟件進(jìn)行工程預(yù)算和結(jié)算;熟練使用辦公軟件和cad制圖軟件;

　　4、3年以上工程管理工作經(jīng)驗(yàn),有相關(guān)行業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　5、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、具備很強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心;

　　6、在開(kāi)發(fā)公司工作一年以上,主要做項(xiàng)目立項(xiàng)的前期工作;

it項(xiàng)目管理崗位職責(zé)8

　　職責(zé)：

　　1、公司整體項(xiàng)目的管理及分配，制定項(xiàng)目相關(guān)的時(shí)間表、項(xiàng)目進(jìn)度表，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題;

　　2、負(fù)責(zé)參與相關(guān)的項(xiàng)目管理會(huì)議、頭腦風(fēng)暴會(huì)議、內(nèi)提會(huì)議、及組織公司高層會(huì)議;

　　3、對(duì)設(shè)計(jì)部、策略部、市場(chǎng)部、傳播部門(mén)等各部門(mén)的工作進(jìn)行管理，合理調(diào)配項(xiàng)目資源保證項(xiàng)目的照常推進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目群執(zhí)行過(guò)程中的協(xié)調(diào)、監(jiān)管，制度建設(shè)等管理工作;

　　5、跟進(jìn)項(xiàng)目款項(xiàng)進(jìn)度及項(xiàng)目數(shù)據(jù)的'統(tǒng)計(jì)、分配、優(yōu)化、匯總;

　　6、審核OA系統(tǒng)各類工作流程，如：合同、發(fā)票、外出、出差、調(diào)閱、分配、文件蓋章等;

　　7、招投標(biāo)項(xiàng)目的資料調(diào)閱、標(biāo)書(shū)審核及蓋章工作;

　　8、負(fù)責(zé)新員工業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)工作;

　　9、與供應(yīng)商對(duì)接及溝通工作。

　　職位要求：

　　1、大專以上學(xué)歷廣告學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè);

　　2、具有較強(qiáng)的溝通能力、應(yīng)變能力及學(xué)習(xí)能力，富有團(tuán)隊(duì)精神;

　　3、具有創(chuàng)新思維，思維敏捷，性格開(kāi)朗，積極向上，對(duì)新生事物敏感;

　　4、掌握Excel、PPT、Word等辦公軟件操作;

　　5、有公關(guān)公司、媒體、互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

it項(xiàng)目管理崗位職責(zé)9

　　一、項(xiàng)目管理部職責(zé)

　　項(xiàng)目管理部是項(xiàng)目建設(shè)管理核心。在建設(shè)期內(nèi)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工總承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商等直接對(duì)項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理部按照管理合同規(guī)定按期、保質(zhì)、保量的完成工作。

　　綜合考慮項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)各個(gè)階段的工作特點(diǎn)，我方將從提高管理專業(yè)化水平的角度出發(fā)，充分發(fā)揮我方建設(shè)管理資源優(yōu)勢(shì)，以專業(yè)化項(xiàng)目管理模式實(shí)現(xiàn)建設(shè)期的項(xiàng)目管理工作目標(biāo)。這樣既滿足了建設(shè)期間項(xiàng)目管理繁重的工作要求，同時(shí)也提高了項(xiàng)目管理的專業(yè)化水平，有效達(dá)到降低成本的目的。執(zhí)行層人員在不同崗位上實(shí)現(xiàn)合理調(diào)配，使各專業(yè)人員能夠參與到項(xiàng)目不同階段的工作中，發(fā)揮各具特長(zhǎng)的作用，也使這些人員能夠更全面的理解項(xiàng)目的工作目標(biāo)和意圖，理解其它部門(mén)的工作要求，更全面的掌握項(xiàng)目情況，使他們的工作能力隨著項(xiàng)目的建設(shè)而不斷提高，也能為項(xiàng)目的建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量，最終順利完成項(xiàng)目目標(biāo)。

　　二、項(xiàng)目管理部各人員及崗位工作職責(zé)

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

　　1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度。

　　2）執(zhí)行公司及合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款，定期向公司報(bào)告工作。

　　3）加強(qiáng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系；以公司法定代表人授權(quán)身份處理與工程管理的項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。

　　4）執(zhí)行有關(guān)技術(shù)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量和工期，加強(qiáng)安全、文明生產(chǎn)監(jiān)督管理，努力提高工程建設(shè)效益。

　　5）領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員對(duì)確定的工程項(xiàng)目投資總額、總工期和質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行全面控制，并對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

　　6）組織項(xiàng)目管理班子，制定人員配備計(jì)劃，明確人員組織關(guān)系，制定崗位職責(zé)，明確項(xiàng)目管理部人員的職責(zé)，合理分工授權(quán)。

　　7）加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為工程項(xiàng)目班子創(chuàng)造暢通的溝通渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍；

　　8）嚴(yán)格管理項(xiàng)目班子成員，進(jìn)行規(guī)范的管理服務(wù)。

　　9）組織編制項(xiàng)目管理綜合計(jì)劃、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)及有關(guān)文件；組織編制工程項(xiàng)目管理實(shí)施方案，審核部門(mén)制定的方案計(jì)劃。

　　10）主持項(xiàng)目管理交底會(huì)、例會(huì)和專題會(huì)，簽發(fā)項(xiàng)目管理的重要文件和指令。

　　11）組織編制向項(xiàng)目業(yè)主提報(bào)的項(xiàng)目管理月報(bào)、階段性項(xiàng)目管理總結(jié)與工程竣工項(xiàng)目管理工作總結(jié)。

　　12）組織協(xié)調(diào)對(duì)勘察設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核工作。

　　13）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程項(xiàng)目有關(guān)招標(biāo)工作。

　　14）協(xié)助業(yè)主做好工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。

　　15）組織工程項(xiàng)目管理資料的管理與歸檔，對(duì)工程項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、投資等做全面總結(jié)。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理助理及技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

　　按項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)（書(shū)面形式），行使項(xiàng)目經(jīng)理的部分職責(zé)和權(quán)力。項(xiàng)目經(jīng)理助理的錯(cuò)誤指令，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)撤消和改正。

　　項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，除指導(dǎo)資料員和各個(gè)專業(yè)工程師的技術(shù)質(zhì)量工作；還將負(fù)責(zé)與公司顧問(wèn)專家組的溝通協(xié)調(diào)；并在技術(shù)層面上指導(dǎo)施工管理人員與業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行溝通；在采購(gòu)方面負(fù)責(zé)技術(shù)規(guī)格書(shū)的審定工作。

　　1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理部的技術(shù)管理工作。

　　2）認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性條文。

　　3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和計(jì)劃管理工作。

　　4）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程項(xiàng)目管理交底會(huì)、例會(huì)和專題會(huì)。

　　5）協(xié)助業(yè)主編寫(xiě)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)委托書(shū)。

　　6）負(fù)責(zé)工程勘察設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)咨詢、審核工作，負(fù)責(zé)組織圖紙交底、圖紙會(huì)審工作。

　　7）參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。審查和處理工程變更。

　　8）協(xié)助業(yè)主根據(jù)招標(biāo)計(jì)劃編制材料及專業(yè)分包的招標(biāo)技術(shù)要求。

　　9）審查單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工資料。

　　10）參與工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。

　　11）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目管理計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。

　　12）督促檢查項(xiàng)目管理信息管理人員、施工管理人員規(guī)章制度、職責(zé)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。

　　13）組織工程項(xiàng)目的安全、文明生產(chǎn)專檢工作，并編寫(xiě)專題簡(jiǎn)報(bào)。

　　4、項(xiàng)目信息管理員及辦公室人員職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公室形象化建設(shè)，搞好項(xiàng)目部環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

　　2）對(duì)項(xiàng)目部物品進(jìn)行登記造冊(cè)，制定項(xiàng)目部物品管理保管制度。

　　3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部考勤工作，及時(shí)向公司報(bào)告考勤情況。

　　4）負(fù)責(zé)公司有關(guān)部門(mén)與項(xiàng)目部的溝通工作，做好公司下發(fā)文件的收文工作，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)公司的有關(guān)通知。

　　5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公物品的采購(gòu)工作，并于進(jìn)行管理。

　　6）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部有關(guān)費(fèi)用管理工作。

　　7）負(fù)責(zé)對(duì)外文件收發(fā)工作。

　　9）做好文案工作，對(duì)工程資料進(jìn)行整理歸檔。

　　10）協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好文件文印工作。

　　11）參加項(xiàng)目管理各種會(huì)議，認(rèn)真做好會(huì)議記錄，及時(shí)發(fā)放會(huì)議紀(jì)要文件。

　　12）按項(xiàng)目管理整體計(jì)劃編制信息溝通計(jì)劃，制定信息流通渠道，按信息流通渠道進(jìn)行通報(bào)。做到及時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)項(xiàng)目各有關(guān)方。

　　13）及時(shí)采集項(xiàng)目管理適時(shí)數(shù)據(jù)，分類整理項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全運(yùn)行情況資料。

　　14）編寫(xiě)、整理項(xiàng)目管理月報(bào)。

　　15）負(fù)責(zé)信息的收集、傳遞、整理和歸檔工作。

　　16）負(fù)責(zé)收發(fā)項(xiàng)目管理中的往來(lái)文件，并做好登記。

　　17）按公司資料管理手冊(cè)要求，及時(shí)做好資料的收集、標(biāo)識(shí)、分類、編目、組卷、歸檔工作。

　　18）做好項(xiàng)目管理工作會(huì)議的記錄、整理和分發(fā)工作。

　　19）負(fù)責(zé)整理、移交項(xiàng)目管理整體資料給建設(shè)單位。

　　20）按照《建筑工程資料管理辦法》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和濟(jì)南市城市建設(shè)檔案管理的規(guī)定，做好城建檔案的移交工作。

　　5、施工管理人員職責(zé)

　　1）認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)建筑法》、《安全生產(chǎn)法》《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中有關(guān)條款；自覺(jué)按《建設(shè)工程管理規(guī)范》實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。

　　2）根據(jù)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)計(jì)劃綱要，編制施工進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制措施；制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量管理保證體系、質(zhì)量控制措施，并監(jiān)督施工單位按各種計(jì)劃的工程實(shí)施。

　　3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范措施并實(shí)施控制。每周對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施，以文字材料形式報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理。

　　4）對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料設(shè)備，提出技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)施工單位自購(gòu)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并建立相應(yīng)文檔。

　　5）協(xié)助解決設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中需要配合解決的問(wèn)題，提供設(shè)計(jì)、施工等需要的基礎(chǔ)資料。

　　6）參加項(xiàng)目管理例會(huì)，對(duì)本專業(yè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度情況進(jìn)行評(píng)價(jià)并提出意見(jiàn)；主持項(xiàng)目管理專題會(huì)，解決施工過(guò)程中需要解決的問(wèn)題，并負(fù)責(zé)專題會(huì)議紀(jì)要編寫(xiě)工作，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)報(bào)信息管理部。

　　7）參加單位工程的隱蔽驗(yàn)收、分部驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，核查本專業(yè)的質(zhì)量保證資料，并督促施工單位完善；檢查驗(yàn)證竣工驗(yàn)收中提出的本專業(yè)需整改的問(wèn)題。

　　8）收集本部門(mén)負(fù)責(zé)的管理資料，及時(shí)填寫(xiě)有關(guān)報(bào)表，交信息管理部。分析總結(jié)當(dāng)月工程進(jìn)度與質(zhì)量管理情況，進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量分析，根據(jù)偏差情況，調(diào)整進(jìn)度、質(zhì)量管理計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理；編制項(xiàng)目管理月報(bào)中本專業(yè)部分，報(bào)信息管理部。

　　9）審查承包單位報(bào)送的`《工程變更單》，提出進(jìn)度、質(zhì)量方面的審查意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、投資預(yù)算部。

　　10）負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制所有的現(xiàn)場(chǎng)施工管理活動(dòng)，保證這些施工活動(dòng)在進(jìn)度要求之內(nèi)安全的執(zhí)行，并符合所有采用的當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和項(xiàng)目的規(guī)定、程序。領(lǐng)導(dǎo)所有的現(xiàn)場(chǎng)工作人員，負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃、進(jìn)度，并以此審查、監(jiān)督施工承包商的計(jì)劃進(jìn)度，并隨時(shí)糾偏。施工管理人員除接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，凡涉及到工期、造價(jià)等改變的重大問(wèn)題必須及時(shí)通報(bào)業(yè)主施工負(fù)責(zé)人，接受其指示。

　　11）管理現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康、安全、文明施工。負(fù)責(zé)監(jiān)督安全文明措施費(fèi)是否�？顚Ｓ�，監(jiān)督檢查施工單位勞保、保險(xiǎn)等是否到位。監(jiān)督監(jiān)理是否行使了安全監(jiān)督的職責(zé)。

　　土建工程師：控制土建有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及土建材料及相關(guān)專業(yè)分包招標(biāo)技術(shù)要求的編制工作

　　電氣安裝工程師：負(fù)責(zé)工程強(qiáng)電、弱電、綜合布線系統(tǒng)、景觀照明、亮化、消防報(bào)警系統(tǒng)等質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)相關(guān)材料（設(shè)備）、相關(guān)專業(yè)分包招標(biāo)技術(shù)要求編制工作。

　　給排水與采暖工程師：負(fù)責(zé)給水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)，空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)相關(guān)材料（設(shè)備）、相關(guān)專業(yè)分包招標(biāo)技術(shù)要求編制工作。

　　6、投資預(yù)算及合同管理人員工作職責(zé)

　　1）根據(jù)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)大綱，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工圖預(yù)算的審核、編制工作。

　　2）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃表編制工程投資年度計(jì)劃表、工程投資階段計(jì)劃表以及資金需求計(jì)劃表。

　　3）審核工程項(xiàng)目物質(zhì)資源需求計(jì)劃表，并根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行資源優(yōu)化。

　　4）負(fù)責(zé)工程變更及投資、效益分析，制定防范措施并實(shí)施控制。協(xié)助業(yè)主簽訂合同，熟悉合同價(jià)款的構(gòu)成，按工程項(xiàng)目管理目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)分解，并提報(bào)成本目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)圖。

　　5）建立合同臺(tái)賬，做好合同統(tǒng)計(jì)歸檔工作，匯總合同簽訂、履行及合同糾紛處理情況。

　　6）根據(jù)合同，建立工程款（材料款）支付臺(tái)賬，嚴(yán)格控制工程款（材料款）的撥付。

　　7）審核承包單位報(bào)送的《工程變更單》，提出變更對(duì)造價(jià)影響的審核意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。

　　8）每月度匯總工程變更、經(jīng)濟(jì)簽證的造價(jià)變動(dòng)情況，檢查工程款支付情況，分析工程造價(jià)實(shí)際值與計(jì)劃值的比較情況，并對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

　　9）結(jié)合施工進(jìn)度、質(zhì)量情況報(bào)表，結(jié)合承包單位上報(bào)的工程付款申請(qǐng)，對(duì)工程款支付提出書(shū)面意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理并報(bào)信息管理部。

　　10）分析當(dāng)月工程造價(jià)控制情況，編制管理月報(bào)中造價(jià)控制部分，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

　　7、綜合管理部人員職責(zé)

　　1）協(xié)助甲方辦理項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)手續(xù)。

　　2）協(xié)助甲方做好與政府部門(mén)、水電暖氣等市政配套及工程建設(shè)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作。

　　3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部日常辦公及有關(guān)活動(dòng)安排，為項(xiàng)目各部門(mén)提供后勤保障，為項(xiàng)目部的正常業(yè)務(wù)開(kāi)展做好服務(wù)。

　　4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類會(huì)議、重要活動(dòng)的組織籌備。

　　5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)物資產(chǎn)管理。

　　6）負(fù)責(zé)甲供材及設(shè)備考察學(xué)習(xí)組織安排。

　　7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

it項(xiàng)目管理崗位職責(zé)10

　　一、蓋章

　　1、公司章的使用及審批：所管項(xiàng)目必須蓋公司章的資料由項(xiàng)目經(jīng)理做為第一申請(qǐng)人，然后交回總公司，經(jīng)審批后方可蓋章（有特殊情況不能出具書(shū)面申請(qǐng)也要電話溝通）。

　　2、項(xiàng)目章的使用及審批：所管項(xiàng)目若有必要使用項(xiàng)目章的，需駐場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理向總公司申請(qǐng)，取得項(xiàng)目章后，由公司出具一份項(xiàng)目章的蓋章范圍及法律責(zé)任的授權(quán)書(shū)，避免責(zé)任不清，越權(quán)蓋章后果自負(fù)。

　　3、項(xiàng)目資料章的使用：所管項(xiàng)目資料章僅限于工程技術(shù)資料的簽章，不得隨意在其他部分使用。

　　二、管理

　　1、駐場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理直屬于工程管理中心統(tǒng)一調(diào)配，若其在分公司的，也要先通知工程管理中心后由管理中心領(lǐng)導(dǎo)同意后才可到所在分公司任職；在駐場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理下工地前，由公司對(duì)該工程提出具體目標(biāo)、任務(wù)要求、履約內(nèi)容，需注意事項(xiàng)等提醒（經(jīng)營(yíng)部及工程管理中心成本合約部、質(zhì)安部、技術(shù)資料部參與）。

　　2、駐場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理每周五下午將本周的工作情況以圖文格式發(fā)送至工程管理中心，以便領(lǐng)導(dǎo)了解動(dòng)態(tài)，工作情況包括如下：進(jìn)度偏差、政府主管部門(mén)下發(fā)的質(zhì)量安全整改通知及扣分情況、各班組材料商的支付情況、監(jiān)理甲方對(duì)公司的要求、需解決的問(wèn)題。每月最后一個(gè)周末不用寫(xiě)周報(bào)以月報(bào)形式報(bào)至公司，涵蓋本月情況。

　　3、配合總公司、分公司的工程管理檢查及開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)部的業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)，做為工地的直接聯(lián)絡(luò)人，駐場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理要有熟悉的.業(yè)務(wù)知識(shí)，各專業(yè)空缺找公司對(duì)口的技術(shù)支持（如：各種合同范文找成本部，各地區(qū)質(zhì)量安全找質(zhì)安部，技術(shù)規(guī)范及資料找技術(shù)資料部，駐場(chǎng)履約合同有爭(zhēng)議的可以找管理中心負(fù)責(zé)人或者經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部等~~）

　　4、負(fù)責(zé)審計(jì)當(dāng)月的進(jìn)度款，必須是按實(shí)際情況來(lái)報(bào)，有多報(bào)的進(jìn)度款與現(xiàn)場(chǎng)不符的，駐場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理必須和工程管理中心直接負(fù)責(zé)人聯(lián)系，經(jīng)書(shū)面同意后方可簽字。

　　5、各個(gè)地區(qū)因要求不同，采集指模也分不同情況，但每月必須按照公司制度執(zhí)行（即星期天放假一天），若在規(guī)定條件下每月多加分的，每分獎(jiǎng)勵(lì)xxx元，因事不能打指模的，必須向公司管理中心領(lǐng)導(dǎo)提出，否則按曠工處理，因請(qǐng)假當(dāng)月被扣除的，可以抵消加分較多月。

　　6、維護(hù)公司的企業(yè)形象，不得以職徇私，吃拿卡要，造成公司損失嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

it項(xiàng)目管理崗位職責(zé)11

　　1、根據(jù)新品導(dǎo)入信息，組織各部門(mén)進(jìn)行報(bào)價(jià)、技術(shù)評(píng)審等項(xiàng)目初期相關(guān)工作；

　　2、成立項(xiàng)目小組、編寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃，跟進(jìn)和推動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的`順利實(shí)施并組織項(xiàng)目評(píng)審；

　　3、負(fù)責(zé)收集、整理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的相關(guān)資料，定期召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)和項(xiàng)目總結(jié)會(huì)；

　　4、牽頭負(fù)責(zé)與客戶項(xiàng)目相關(guān)人員溝通、接洽，組織內(nèi)部資源，滿足客戶需求；

　　5、按體系管理要求建立和完善項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程、檔案；

　　6、對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成情況及項(xiàng)目組成員績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)懲；

　　7、做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完結(jié)后的總結(jié)和移交工作；

　　8、負(fù)責(zé)及時(shí)按顧客、產(chǎn)品規(guī)格建立產(chǎn)品銷售明細(xì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期提交報(bào)表；

it項(xiàng)目管理崗位職責(zé)12

　　工作職責(zé):

　　1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí);

　　3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同要求;

　　4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的'組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤(pán)活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

　　6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

　　7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

　　8、按照工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制定材料申請(qǐng)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu),以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵;

　　9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

　　10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;

　　11、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;

　　12、會(huì)CAD畫(huà)圖優(yōu)先考慮

　　13.會(huì)簡(jiǎn)單預(yù)算優(yōu)先考慮

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　任職資格:

　　1、精通建筑工程建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能;

　　2、熟悉基建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　3、熟悉工廠基建工程項(xiàng)目相關(guān)資料及報(bào)批流程;

　　4、熟悉基建工程申報(bào)外部機(jī)構(gòu)(設(shè)計(jì)、勘測(cè)、規(guī)劃、環(huán)保、消防、市建等);

　　5、具有2萬(wàn)平方米以上建筑工程項(xiàng)目總體管理8年以上工作資歷

　　6.本科學(xué)歷,基建相關(guān)專業(yè)

it項(xiàng)目管理崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)公司DeFi項(xiàng)目管理，對(duì)DeFi市場(chǎng)分析、政策分析等;

　　2、編寫(xiě)市場(chǎng)分析報(bào)告及產(chǎn)品方案，協(xié)調(diào)公司研發(fā)資源進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施，跟進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程，并配合進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收;

　　3、研究DeFi不同產(chǎn)品的'投資策略;

　　4、制定項(xiàng)目推廣策略，策劃推廣相關(guān)的文檔、視頻等，調(diào)動(dòng)公司市場(chǎng)推廣資源實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)培育、用戶培訓(xùn)等，跟蹤用戶反饋，制定迭代升級(jí)策略不斷進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

it項(xiàng)目管理崗位職責(zé)14

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時(shí)交貨;合理調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度,優(yōu)化產(chǎn)線運(yùn)營(yíng)。

　　2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定。

　　3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,指出各項(xiàng)問(wèn)題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制,協(xié)調(diào)工廠各部門(mén)以滿足客戶對(duì)及時(shí)供貨的需求。完成上級(jí)交接的.臨時(shí)任務(wù)。

　　任職資格

　　1、大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷,熟悉SAP系統(tǒng),熟悉生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與管理,有良好的表達(dá)能力。

　　2、一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有生產(chǎn)協(xié)調(diào)及類似工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。