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生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-29 16:50:57 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)(15篇)

  在生活中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編精心整理的生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)(15篇)

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)管理自動化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),完成自動化項(xiàng)目的實(shí)施及最終交付;

  2、負(fù)責(zé)民爆非標(biāo)自動線項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)劃、任務(wù)分解,并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成;

  3、負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)輸出項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,包括三維模型、工程圖紙、BOM、WORD和PPT文檔,并組織與客戶技術(shù)交流;

  4、負(fù)責(zé)對關(guān)鍵機(jī)構(gòu)的判斷和指導(dǎo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成選型和設(shè)計(jì)參數(shù)計(jì)算;

  5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部有關(guān)設(shè)備、圖文資料的收集、歸檔;

  6、負(fù)責(zé)解決非標(biāo)設(shè)計(jì)過程中的技術(shù)難題;

  7、基于模塊化思維,負(fù)責(zé)組織梳理非標(biāo)項(xiàng)目的'工作內(nèi)容,并對部門團(tuán)隊(duì)進(jìn)行能力建設(shè);

  8、基于公司運(yùn)營要求,達(dá)成公司分配的考核目標(biāo)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2

  1、參與制定生產(chǎn)工廠發(fā)展戰(zhàn)略及年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

  2、優(yōu)化工廠組織機(jī)構(gòu)和工作流程;完善公司各項(xiàng)管理制度;

  3、負(fù)責(zé)分解本單位生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃;

  4、負(fù)責(zé)工廠6S生產(chǎn)管理;

  5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理,不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、保持產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先于行業(yè)水平。

  6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,把控生產(chǎn)成本。

  7、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備利用率。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)3

  職責(zé)描述

  1、對試生產(chǎn)和批產(chǎn)之后所需的工藝進(jìn)行維護(hù)、方案審核、效果跟蹤。

  2、制造技術(shù)更改管理,對更改進(jìn)行評估,并對有效更改負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程的.落實(shí)。

  3、設(shè)備管理,對設(shè)備組織檢查和評審、制定保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃,對故障設(shè)備維修提供技術(shù)支持。

  4、車間自制件的物流規(guī)劃與管理,提高物流效率,降低運(yùn)行成本。

  5、體系與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),協(xié)調(diào)制造各工廠開展體系工作,并組織制定、落實(shí)提升措施。

  6、能源管理;節(jié)能項(xiàng)目推進(jìn),能源數(shù)據(jù)監(jiān)控和匯總。

  7、展車等特殊車輛的制造

  職位要求

  1、本科及以上學(xué)歷,汽車相關(guān)專業(yè),十年以上整車工藝及設(shè)備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

  2、掌握生產(chǎn)工藝,精通設(shè)備管理,熟悉整車制造體系和標(biāo)準(zhǔn)。

  3、較強(qiáng)的創(chuàng)新意識,良好的組織與協(xié)調(diào)能力。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)4

  1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。敢于擔(dān)當(dāng)、

  2、熟悉飲料生產(chǎn)企業(yè)的.日常管理,并敢于大膽管理。

  3、精通植物蛋白飲料、果汁飲料的生產(chǎn)工藝

  4、熟悉易拉罐、tep瓶、玻璃瓶生產(chǎn)灌裝線設(shè)備的操作與維修及工作原理。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)5

  1.流程與制度建設(shè):依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針,完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等,組織制定實(shí)施細(xì)則,推行各種質(zhì)量活動,培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)員工了解、掌握各項(xiàng)細(xì)則并加以認(rèn)真執(zhí)行,不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,確保物流有序、高效生產(chǎn)。

  2.生產(chǎn)計(jì)劃與預(yù)算管控:根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標(biāo),制訂年度、月度計(jì)劃,定期回顧,不斷總結(jié)完善,制定財(cái)務(wù)年度預(yù)算,審訂重點(diǎn)成本的專項(xiàng)考核辦法,依據(jù)權(quán)限審批各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行,保證生產(chǎn)過程費(fèi)用成本的`有效控制。

  3.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào):依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備、能源供應(yīng)的實(shí)際情況,監(jiān)控生產(chǎn)能力,調(diào)配生產(chǎn)作業(yè),對生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常問題,組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行與生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  4.資源管理與跨部門協(xié)調(diào):依據(jù)業(yè)務(wù)流程,負(fù)責(zé)與技術(shù)、銷售、市場、財(cái)務(wù)、設(shè)備工程等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程的各項(xiàng)工藝和能源配置,組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣,組織基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)與管理,確保正常生產(chǎn)與高效運(yùn)營。

  5.質(zhì)量與安全管理:依據(jù)質(zhì)量管理體系文件,貫徹質(zhì)量第一、安全第一的方針,在生產(chǎn)運(yùn)行過程中開展培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況,嚴(yán)格工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,全面落實(shí)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度三方面的要求,保障生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  6.部門行政管理:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向,結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn),開展組織和人員建設(shè),并進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績效考核等工作,實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  2、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制、物料控制、現(xiàn)場SOP控制,確保生產(chǎn)質(zhì)量;

  3、負(fù)責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移,新設(shè)備的'安裝調(diào)試驗(yàn)證等;

  4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)發(fā)展員工操作技能,確保主操作儲備;考勤及績效考核并完善員工管理激勵(lì)機(jī)制,確保車間生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;

  5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,30-45周歲,制藥、化工等相關(guān)專業(yè),5年以上藥廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),2年以上該同等職位經(jīng)理,具有大型藥企工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

  3、能理解英語說明書、標(biāo)識等,熟練計(jì)算機(jī)及辦公軟件應(yīng)用;

  4、能在威海長期穩(wěn)定工作,熟悉相關(guān)法律法規(guī);

  5、有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力、分析判斷能力、語言表達(dá)能力及員工績效管理能力。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)7

  1、協(xié)助決策層制定發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃,在公司規(guī)劃框架內(nèi),制定生產(chǎn)系統(tǒng)年度運(yùn)行,并保證實(shí)施確保公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2、督導(dǎo)各產(chǎn)線生產(chǎn)進(jìn)度確保生產(chǎn)產(chǎn)能的達(dá)成,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以適應(yīng)銷售和市場的變化、滿足市場需求;

  3、確保生產(chǎn)部管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化,對領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行甄選,考核、任免去留,生產(chǎn)部關(guān)鍵性人才的培養(yǎng)及人才梯隊(duì)的組建;

  4、推動生產(chǎn)部整體培訓(xùn)工作的.開展與實(shí)施,不斷促進(jìn)生產(chǎn)部全員生產(chǎn)技能的提升,重點(diǎn)培養(yǎng)基層管理人員和新員工;

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)8

  一、生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃制定與執(zhí)行:協(xié)助副總經(jīng)理制定生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃方案、負(fù)責(zé)本部門發(fā)展規(guī)劃方案制定(負(fù)責(zé)本部門訂單運(yùn)營模式打造),通過及實(shí)施率達(dá)到90%以上;

  二、團(tuán)隊(duì)建設(shè):本部門人才引進(jìn);

  三、負(fù)責(zé)綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)(根據(jù)年度生產(chǎn)目標(biāo)每月25日制定下月生產(chǎn)計(jì)劃)

  四、負(fù)責(zé)主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算(生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到90%以上,生產(chǎn)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi))

  五、日常管理。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)9

  組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

  主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;

  按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系;

  領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的.溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;

  組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);

  代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)10

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;

  2、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

  3、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;

  4、按工作程序做好與營銷、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系;

  5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題;

  7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;

  8、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);

  12、代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的全面管理工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),保證各車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

  2、根據(jù)GMP等法規(guī)要求組織建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成。

  3、負(fù)責(zé)各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)有關(guān)人員協(xié)調(diào)技術(shù)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的'工藝技術(shù)和質(zhì)量問題。

  4、組織制訂、編寫并審核生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP等用于記錄的各種文件表格。

  5、組織實(shí)施涉及生產(chǎn)部門的驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,并負(fù)責(zé)制訂該及實(shí)施細(xì)則。

  6、負(fù)責(zé)廠房和設(shè)備維護(hù)的管理落實(shí);負(fù)責(zé)車間安全管理,推進(jìn)貫徹執(zhí)行管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)12

  職責(zé)描述:

  1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量等管理工作,監(jiān)督各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

  2、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)進(jìn)行現(xiàn)場的調(diào)配、計(jì)劃等工作安排;

  3、協(xié)調(diào)各部門與各工廠之間的溝通與合作、及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  任職要求:

  1、工商管理、機(jī)械工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

  2、具備10年以上建筑、建材行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理、廠長或副總同等管理崗位5-10年;

  3、熟悉生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn);

  4、具備全面的`生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)13

  公司和職位介紹:

  1、公司主營新能源汽車,中國區(qū)總部位于上海市浦東前灘,附近有中環(huán)高架和多條地鐵線,交通方便。

  2、公司多外籍員工,英語口語需要熟練。

  3、全日制本科以上學(xué)歷,10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。5年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

  4、來自歐美制造業(yè)企業(yè),汽車相關(guān)企業(yè)優(yōu)先。

  5、有新廠經(jīng)驗(yàn)更佳。

  職位描述:

  協(xié)助推動溝通、匯報(bào)機(jī)制和流程制度的建立、運(yùn)行和不斷優(yōu)化,持續(xù)推動公司效率的提升。

  工作內(nèi)容描述:

  1、負(fù)責(zé)組織運(yùn)營會議,跟進(jìn)會議決策的實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推動公司跨項(xiàng)目間的合作和運(yùn)行;

  3、協(xié)助進(jìn)行組織績效評估;

  4、推動運(yùn)行領(lǐng)域各項(xiàng)流程、規(guī)章制度的制訂和實(shí)施,并持續(xù)改善,以提升工作效率;

  5、跟蹤宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)政策,提供分析報(bào)告;

  6、協(xié)助公司中長期規(guī)劃的制訂和年度計(jì)劃的`制訂;

  7、協(xié)助公司生產(chǎn)準(zhǔn)入、產(chǎn)品公告等政策相關(guān)事項(xiàng)的推進(jìn);

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。公司和職位介紹:

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)14

  崗位職責(zé):

  1、按照接到的商品fob訂單要求,保質(zhì)保量按期跟進(jìn)到倉;

  2、設(shè)定樣衣和大貨的跟單流程,并對各個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行定期核對,確保各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度,以保證大貨按時(shí)保質(zhì);

  3、維護(hù)和開發(fā)服裝工廠供應(yīng)商,以確保供應(yīng)商所提供的貨品可以達(dá)到公司要求;

  4、與倉庫和質(zhì)檢部門保持緊密聯(lián)系,確保所有大貨準(zhǔn)確及時(shí)入庫;

  5、保證在對大貨生產(chǎn)中qc發(fā)現(xiàn)和反應(yīng)的問題及時(shí)解決,以便保證貨品品質(zhì)和貨期;

  6、獨(dú)立完成與供應(yīng)商、工廠的`報(bào)價(jià)對比,多提供幾個(gè)不同的成本組成方案供公司選擇。

  任職要求:

  1、大專以上學(xué)歷,5年以上豐富的服裝行業(yè)跟單經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉各種面輔料特性;

  3、長期與各類型成工廠、面輔料供應(yīng)商和客戶溝通交流,溝通能力強(qiáng);

  4、具有極強(qiáng)的監(jiān)督管理能力,計(jì)劃能力和組織協(xié)調(diào)能力;

  5、工作責(zé)任心強(qiáng),性格開朗大度。主動、積極、不懼壓力;

  6、豐富的工廠、面輔料供應(yīng)商和客戶資源。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)15

  1、全面負(fù)責(zé)整個(gè)相關(guān)生產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn),組織各項(xiàng)的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;

  2、編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的`各項(xiàng)管理制度,落實(shí)檢查制度的有效性與執(zhí)行情況;

  3、負(fù)責(zé)工廠采購、倉儲、品管、計(jì)劃、生產(chǎn)五個(gè)部門的協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  4、監(jiān)控規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  5、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟蹤。

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工廠生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)04-19

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)01-24

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)03-28

安全生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)02-15

創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)11-30

生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)10-08