臨時水電崗位職責(zé)

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編收集整理的臨時水電崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　一、機電管理的概念施工項目機械、電器設(shè)備管理是指項目經(jīng)理部針對所承擔(dān)施工項目的具體情況，運用科學(xué)的方法和手段優(yōu)化選擇和配備施工機械、電器設(shè)備，并在生產(chǎn)過程中合理使用，并進行及時維修保養(yǎng)等各項管理工作。

　　二、機電設(shè)備管理的具體內(nèi)容及要求

　　內(nèi)容機電使用保養(yǎng)責(zé)任制．實行人機固定，要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程，持證上崗、積極為施工服務(wù)。．提高機電施工質(zhì)量，降低消耗，將機電的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。．愛護機電設(shè)備，管好原機零部件、附屬設(shè)備和隨機工具，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。．認真執(zhí)行交接班制度，填好運轉(zhuǎn)記錄。實行操作證制度．加強對操作人員進行入場三級安全教育和安全交底工作；．所有操作人員均必須持證上崗。嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定．遵守建設(shè)行政主管部門的相關(guān)規(guī)定：凡進入施工現(xiàn)場施工的機電設(shè)備，其技術(shù)性能、工作性能和安全性能均必須滿足安全使用要求，屬特種設(shè)備的均要經(jīng)特檢所檢驗、確認合格后才能驗收、使用。．遵守有效期的使用規(guī)定，防止機件早期磨損，加強日常維護保養(yǎng)、以延長機電使用壽命和修理周期。合理組織機電施工．根據(jù)需要和實際可能，經(jīng)濟合理的配備機電設(shè)備。．安排好機電施工計劃，充分考慮機電設(shè)備的維修時間，合理組織實施、調(diào)配。．組織機電設(shè)備流水施工和綜合利用，提高單機效率。．為機電設(shè)備創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境，如交通、照明設(shè)施，施工平面布置要適合機電設(shè)備作業(yè)要求。．加強機電設(shè)備安全作業(yè)，作業(yè)前必須向操作人員進行安全操作交底，嚴禁違章作業(yè)和機電設(shè)備帶病作業(yè)。實行單電機組核算．以定額為基礎(chǔ)，確定單機或機組生產(chǎn)率、消耗費用和保修費用核算，按標準進行考核和獎懲。建立機電設(shè)備檔案．及時收集原始技術(shù)文件，按時填寫運轉(zhuǎn)（交接）記錄和維修保養(yǎng)記錄，事故分析和技術(shù)改造資料等。．特種設(shè)備還要有建設(shè)行政主管部門所指定的特種設(shè)備檢驗站（所）所出具的檢驗報告（年檢合格報告）等。培養(yǎng)機電隊伍．舉辦訓(xùn)練班、進行崗位練兵，有計劃、有步驟地培養(yǎng)提高機電設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和操作保修技能。機電設(shè)備的保養(yǎng)與維修．按建設(shè)行政主管部門規(guī)定的保養(yǎng)要求進行保養(yǎng)。由操作人員每日（班）工作前、工作中和工作后進行例行保養(yǎng)（日常保養(yǎng)）；主要內(nèi)容有：檢查機電清潔情況，檢查運轉(zhuǎn)情況，緊固易松脫的螺栓，調(diào)整各部位到正常的行程和間隙，按規(guī)定進行潤滑，采取措施防止機電腐蝕。．機電設(shè)備運轉(zhuǎn)到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時時，停機進行定期保養(yǎng)（強制保養(yǎng)），定期保養(yǎng)分為四級：例行保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由操作者負責(zé)，二、三、四級保養(yǎng)，由專業(yè)保養(yǎng)工（修理工）負責(zé)。．在機電設(shè)備突然故障、個別零件損壞或一般事故性損壞時，及時進行維修、更換、修復(fù)。．按機電預(yù)檢修計劃進行中修或大修。

　　三、機電管理員崗位職責(zé)

　　1、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，掌握施工現(xiàn)場常用電器、機電設(shè)備的修理、使用、維修和保養(yǎng)技能。

　　2、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督電器、機電設(shè)備使用人員嚴格按設(shè)備操作程序和安全操作規(guī)程進行操作；加強設(shè)備的維護、保養(yǎng)。

　　3、經(jīng)常巡檢電器、機電設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)情況，對某些方面不合理或不科學(xué)、不安全的方法、因素要及時更正和排除。

　　4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的設(shè)備使用狀況，及時保養(yǎng)、檢修、維護設(shè)備；確保所有設(shè)備的正常使用，確保施工現(xiàn)場不會因為設(shè)備損壞而停、窩工。

　　5、為便于管理，項目部進場所有機械設(shè)備實行統(tǒng)一編號制度。

　　6、負責(zé)工程項目所有機械設(shè)備管理工作，建立項目部機械設(shè)備分類臺帳并對設(shè)備進行標識。

　　7、宣傳貫徹施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范。指導(dǎo)臨時用電及施工機械安全技術(shù)操作規(guī)程，應(yīng)使每一個工人都懂得安全用電、安全操作設(shè)備的重要性。

　　8、嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計進行施工現(xiàn)場用電安裝布置；嚴格按機械設(shè)備搭、拆方案進行持證上崗、規(guī)范作業(yè)。

　　9、負責(zé)日常機電班人員工作安排及日常機電設(shè)備班前檢查，做好機械設(shè)備例行保養(yǎng)及維護保養(yǎng)工作，并做好記錄存檔。定期檢查設(shè)備使用情況，負責(zé)編制項目部所有設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，并上報公司物資設(shè)備部備案。并監(jiān)督運行、實施，做好安全監(jiān)護工作。

　　10、協(xié)助有關(guān)部門進行安全檢查，對查出的事故隱患及時安排人員按“三定”要求落實整改。

　　11、做好班前安全活動，在向班組成員交代工作任務(wù)的同時一定要交代清楚安全注意事項。

　　12、及時、準確向項目部提交購買計劃（電器、機械設(shè)備清單），做到及時、合理、節(jié)約（要充分考慮到公司項目的庫存，要充分挖掘修舊利廢的潛力）。

　　13、要經(jīng)常檢查從事特殊作業(yè)人員的持證上崗情況，嚴禁無證上崗，一旦發(fā)現(xiàn)無證上崗，要立刻勒令其離崗并追究其相關(guān)班長責(zé)任。

　　14、機械設(shè)備操作人員不得擅離崗位，不得私自讓其它人員代替自己操作；應(yīng)聽從項目部有關(guān)人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。施工作業(yè)時如若突然停電，應(yīng)立即拉開閘刀，并將吊、運送物件放下或采取其它安全保護措施。

　　15、操作電器、機械設(shè)備前應(yīng)先做好安全防護工作，并對機械設(shè)備先行運轉(zhuǎn)試機，檢驗正常后方可工作。

　　16、機械設(shè)備安裝應(yīng)嚴格按照有關(guān)規(guī)定和程序進行，應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備的有關(guān)說明資料和操作規(guī)程、安裝告知要求等做好安裝、試運轉(zhuǎn)驗收，驗收合格后方準使用。

　　四、機電設(shè)備管理的意義機械、電器設(shè)備的配備情況是一個企業(yè)或一個工程項目在硬件配備上能否達到現(xiàn)代化管理要求的具體反映。機、電設(shè)備完好率、利用率的高低將直接影響著工程施工組織能否順利完成；即它對施工組織工效有很重要的影響作用。另外、能否正確、合理、科學(xué)、安全地使用機、電設(shè)備還是一個項目（或一個企業(yè)）能否安全生產(chǎn)的一個重要考核指標。即：機電管理的意義就在于：它不僅是反映一個企業(yè)整體綜合實力、素質(zhì)的重要方面；而且是能否提高工效、安全生產(chǎn)、順利完成施工組織的重要保證。

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