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項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理崗位職責(zé)
在日常生活和工作中,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目部第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目部的職業(yè)安全健康與環(huán)境管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主管生產(chǎn)副經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二者直接領(lǐng)導(dǎo)所屬“職業(yè)安全健康與環(huán)境管理委員會(huì)”的全面工作。
2、及時(shí)傳達(dá)和組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的`規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施辦法。
3、主持本項(xiàng)目部安委會(huì)工作,直接領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目部安全監(jiān)督工作,并對(duì)本項(xiàng)目部安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建立健全負(fù)責(zé)。
4、必須將安全技術(shù)措施和施工計(jì)劃一起安排下達(dá),并作為施工計(jì)劃完成的考核指標(biāo)。保障職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系運(yùn)行所需的足夠的人力、物力、財(cái)力。
5、確保與業(yè)主方在工程中有安全經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法的實(shí)施,共同搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。做到獎(jiǎng)罰分明,執(zhí)行斗硬。
6、主持安全工作例會(huì),組織安全大檢查,協(xié)助上級(jí)定期的安全施工大檢查,及時(shí)研究解決安全施工、文明施工存在的問題,消除施工現(xiàn)場(chǎng)的臟、亂、差現(xiàn)象,并督促整改,及時(shí)排除事故隱患。
7、按“三不放過”原則,參加或組織重大傷亡事故的調(diào)查分析,負(fù)責(zé)預(yù)防事故復(fù)發(fā)的措施和對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理。 第四篇:副經(jīng)理崗位職責(zé)
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1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作
2、全面負(fù)責(zé)工程部專業(yè)人員指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核工作
3、組織起草、審查招標(biāo)文件及發(fā)包項(xiàng)目合同主要條款
4、依據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)制定工程相關(guān)的工作計(jì)劃,并監(jiān)控其實(shí)施
5、組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決
6、負(fù)責(zé)對(duì)施工、監(jiān)理單位的全方位管理工作
7、組織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌等考核管理工作
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理綜合協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門間的'工作
9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場(chǎng)控制及現(xiàn)場(chǎng)簽證工作,做到及時(shí)準(zhǔn)確
10、審核預(yù)算、工程量和進(jìn)度部位,檢查付款申請(qǐng)與進(jìn)度是否相符
11、協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問題
12、組織竣工驗(yàn)收,配合完成與物業(yè)公司的工程交接工作,負(fù)責(zé)工程回訪、保修及相關(guān)手續(xù)辦理工作
13、完成上級(jí)交辦的其他工作
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1、對(duì)公司負(fù)責(zé),全面履行合同承諾,承擔(dān)合同責(zé)任。對(duì)整個(gè)工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行集中統(tǒng)一管理,是工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負(fù)責(zé)人。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī),執(zhí)行公司管理制度,組織制定本工程項(xiàng)目管理的'各項(xiàng)具體規(guī)定制度并實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo),決策工程建設(shè)中的重大事項(xiàng)。
4、負(fù)責(zé)主持和處理工程項(xiàng)目建設(shè)中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
5、分管綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)管理部工作。領(lǐng)導(dǎo)、檢查機(jī)關(guān)各部門、作業(yè)隊(duì)的工作,確保其職能工作符合質(zhì)量、HSE體系和各項(xiàng)管理制度的要求,并保證持續(xù)有效地運(yùn)行。
6、實(shí)行財(cái)務(wù)一支筆審批制度。負(fù)責(zé)人事安排、工程施工合同簽訂及結(jié)算、物資采購、機(jī)械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊(duì)伍選擇等重大經(jīng)營(yíng)管理的審批。
7、組織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法,成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),儲(chǔ)備救援物資和設(shè)備。接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,主持或參與事故調(diào)查、處理,把事故損失降到最低限度。
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一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同。
二、參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃,并組織實(shí)施。
三、參與施工項(xiàng)目?jī)?nèi)分部分項(xiàng)目工程和專業(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包,并對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助編制施工項(xiàng)目的.年、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、協(xié)助辦理各種項(xiàng)目建立施工項(xiàng)目核算制度加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本,信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,了解項(xiàng)目收入和支出情況,使各項(xiàng)目開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。
八、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí),代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。
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1、負(fù)責(zé)公司文件檔案的收發(fā)管理工作,轉(zhuǎn)交、辦理各部門與集團(tuán)公司之間的文件往來
2、負(fù)責(zé)起草上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文件,搜集、整理、提供相應(yīng)的信息資料
3、根據(jù)公司行政管理制度,做好電話、傳真和復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用和管理
4、布置公司會(huì)議會(huì)場(chǎng),負(fù)責(zé)通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn),做好相應(yīng)的會(huì)議記錄
5、負(fù)責(zé)考勤登記工作,做好公司員工外出登記管理工作
6、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境衛(wèi)生的管理
7、負(fù)責(zé)員工食堂工作的.管理
8、熱情接待來訪人員,做好信訪接待工作
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指定交辦的各項(xiàng)事務(wù),保證各部門之間上傳下達(dá)的暢通
10、積極參與各項(xiàng)活動(dòng),協(xié)助集團(tuán)公司辦公室處理應(yīng)急事務(wù)
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1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常施工組織和管理,對(duì)該工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī),公司的管理制度,參與制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)章制度并組織實(shí)施。
3、參與決策工程施工中的`重大事項(xiàng),負(fù)責(zé)處理工程施工中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
4、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,分管調(diào)度室和各作業(yè)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門工作,保證質(zhì)量、HSE體系持續(xù)有效運(yùn)行。
5、每月組織一次質(zhì)量、HSE、文明施工大檢查,參與大型設(shè)施檢查簽證。
6、參與事故調(diào)查、處理,組織事故救援,落實(shí)事故整改措施。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持房地產(chǎn)開發(fā)公司日常管理工作,協(xié)助經(jīng)理處理好日常行政管理事務(wù)
2、負(fù)責(zé)建立健全公司項(xiàng)目開發(fā)前期管理相關(guān)的制度和規(guī)定
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門之間的工作關(guān)系,并處理好國土局、規(guī)劃局、質(zhì)檢站等與項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)建相關(guān)的.政府部門的關(guān)系
4、負(fù)責(zé)收集土地信息,并組織上報(bào)土地獲取的具體工作
5、負(fù)責(zé)組織用地手續(xù)的辦理,對(duì)所取得土地范圍內(nèi)的拆遷和安置工作負(fù)責(zé)
6、負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃和施工許可等相關(guān)證照及項(xiàng)目開發(fā)的其他前期報(bào)建工作
7、負(fù)責(zé)組織國家房地產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)相關(guān)信息的收集、整理和提交
8、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育及考勤管理工作,定期組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況
9、負(fù)責(zé)本公司各種會(huì)議及活動(dòng)的籌備、組織、安排工作
10、負(fù)責(zé)本公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動(dòng)日程和生活
11、負(fù)責(zé)本公司資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的使用登記臺(tái)賬,并定期檢查使用情況
12、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
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1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標(biāo)準(zhǔn)。
2.項(xiàng)目經(jīng)理是公司在工程項(xiàng)目的代理人,代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
3.在工程項(xiàng)目中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處。
4.全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施,會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃,做到文明施工。
5.制定適合工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
6.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
7.根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。
8.編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
9.和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂項(xiàng)目單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。
10.安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)),并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。
11.及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。
12.深入實(shí)際了解員工的`生活工作學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。
13.完成公司交辦的其他任務(wù)。
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1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,從技術(shù)方面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程概預(yù)算、環(huán)境保護(hù)、科技管理工作。分管工程技術(shù)部、試驗(yàn)室、測(cè)量組。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量、HSE管理方針、目標(biāo),向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系、HSE管理體系的運(yùn)行情況。
3、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及上級(jí)有關(guān)施工、科學(xué)技術(shù)管理工作的決議、命令、指示精神,指導(dǎo)項(xiàng)目部施工。
4、組織制定有關(guān)技術(shù)管理規(guī)章制度,研究解決施工中的重大技術(shù)問題,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、降低工程成本的措施。
5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝,主持安全技術(shù)交底,負(fù)責(zé)員工安全技術(shù)培訓(xùn),主持審核新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及重大合理化建議的推廣和應(yīng)用。
6、組織竣工資料、技術(shù)總結(jié)的編寫及審定,參與審查項(xiàng)目部員工的`技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃及主要設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃的審定工作。
8、主持大型設(shè)施、隱蔽工程、關(guān)鍵工序的檢查簽證。
9、主持分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。
10、參與事故調(diào)查、處理,負(fù)責(zé)制定事故整改措施,并組織實(shí)施。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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