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西餐廚房崗位職責(zé)流程
在當(dāng)下社會(huì),人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編收集整理的西餐廚房崗位職責(zé)流程,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
西餐廚房崗位職責(zé)流程1
1、清潔味盅、湯壺、油壺等工具,備足調(diào)味料、醬料、油料及其他用具并隨時(shí)并以補(bǔ)充
2、提前做好菜品裝飾準(zhǔn)備工作,備好圍邊、伴邊、裝飾花草及各種盆、盤(pán)器皿
3、備好上湯、二湯并按爐頭區(qū)域放置
4、根據(jù)菜單內(nèi)容認(rèn)真檢查所有搭配的原料是否恰當(dāng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向切配崗反映
5、根據(jù)各位爐灶廚師的特長(zhǎng),合理安排各類(lèi)菜品的烹飪,以確?谖兜募冋、統(tǒng)一
6、根據(jù)菜譜內(nèi)容跟醬、跟料、將某些必須提前或可預(yù)先制作的'菜交給爐灶廚師制作
7、根據(jù)菜品的特點(diǎn),進(jìn)行上粉,上漿及串包、卷、釀、拍等工作
8、按圍邊點(diǎn)綴、造型圖案要求為各種菜品圍邊、點(diǎn)綴、整理并出菜,保證菜品及器皿的整潔和造型符合要求
9、根據(jù)菜品的特定風(fēng)味及特點(diǎn),派配相應(yīng)的醬料和相應(yīng)的器皿
10、對(duì)所出的菜品根據(jù)菜單進(jìn)行劃單,避免重復(fù)出菜或上錯(cuò)菜
11、按衛(wèi)生要求和各項(xiàng)衛(wèi)生制度,做好本崗使用的冰柜、打荷臺(tái)所有的用具器皿、調(diào)料柜、臺(tái)面及周?chē)h(huán)境的衛(wèi)生清潔工作
12、負(fù)責(zé)在營(yíng)業(yè)結(jié)束后對(duì)日常使用的抹布集中用洗滌劑統(tǒng)一浸泡并清洗干凈,保證營(yíng)業(yè)期間的抹布使用
13、負(fù)責(zé)廚房?jī)?nèi)各種設(shè)備及用具的日常保管與維護(hù)保養(yǎng)工作
打荷廚師工作流程
1、8:55到崗,查看盤(pán)子、盤(pán)飾的存量情況
2、9:00點(diǎn)名,檢查員工加工所需小料;盤(pán)飾的前期準(zhǔn)備工作
3、9:30—10:00督促員工對(duì)缺省的盤(pán)子進(jìn)行搬運(yùn)
4、10:00對(duì)打荷檔口加工制作進(jìn)度進(jìn)行檢查
5、11:00對(duì)打荷人員餐前準(zhǔn)備進(jìn)行檢查并與炒鍋、砧板餐前情況進(jìn)行對(duì)接
6、11:30對(duì)盤(pán)飾、菜品盤(pán)邊清潔進(jìn)行把關(guān)督促
7、13:30對(duì)打荷檔口區(qū)域餐后六常進(jìn)行檢查
8、16:20到崗、對(duì)當(dāng)餐訂餐情況進(jìn)行對(duì)接并對(duì)打荷員工部署工作安排
9、16:30進(jìn)行點(diǎn)名并與砧板、炒鍋備貨進(jìn)行對(duì)接
10、17:00配合炒鍋檔口出品并對(duì)盤(pán)飾進(jìn)行檢查
11、19:50督促打荷對(duì)次日的盤(pán)飾原材料進(jìn)行申購(gòu)并上交
12、20:20對(duì)打荷檔口區(qū)域衛(wèi)生餐后六常進(jìn)行檢查
西餐廚房崗位職責(zé)流程2
1、根據(jù)酒會(huì)、宴會(huì)等大型餐會(huì)的菜單,提前將原料加工配置好
2、根據(jù)零點(diǎn)菜單的先后順序,按“先到單先配置”的原則配置原料
3、對(duì)肉類(lèi)、禽類(lèi)、水產(chǎn)品等進(jìn)行烹飪前的切片、切絲、改刀花等刀工處理事務(wù),分類(lèi)存放于冷柜中
4、負(fù)責(zé)醬制已經(jīng)過(guò)刀工處理的肉類(lèi)、禽類(lèi)、水產(chǎn)品等原料
5、配置菜品的某種原料用盡且無(wú)庫(kù)存時(shí),應(yīng)及時(shí)通知傳菜員
6、開(kāi)餐結(jié)束后,妥善保存肉類(lèi)、禽類(lèi)、水產(chǎn)品等原料
7、清潔所用刀具和負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生及冰柜
1、8:50到崗,查看原材料的`到位情況
2、9:00點(diǎn)名,安排砧板、水臺(tái)所需原材料的加工;
3、9:30—10:00督促砧板、水臺(tái)員工對(duì)原料加工制作進(jìn)度
4、10:00對(duì)砧板、水臺(tái)檔口加工制作進(jìn)度進(jìn)行檢查
5、11:00對(duì)砧板零點(diǎn)菜餐前準(zhǔn)備進(jìn)行檢查并與炒鍋備貨情況進(jìn)行對(duì)接
6、11:30對(duì)砧板切配原料進(jìn)行把關(guān)督促
7、13:30對(duì)砧板、水臺(tái)檔口餐后六常進(jìn)行檢查
8、16:20到崗、對(duì)當(dāng)餐訂餐情況進(jìn)行對(duì)接
9、16:30進(jìn)行點(diǎn)名并對(duì)砧板備貨進(jìn)行查看、督促進(jìn)度
10、17:00配合炒鍋檔口出品并對(duì)切配進(jìn)行督導(dǎo)檢查
11、19:50督促砧板對(duì)次日的原材料進(jìn)行添寫(xiě)申購(gòu)單
12、20:20對(duì)砧板、水臺(tái)檔口餐后六常進(jìn)行檢查
西餐廚房崗位職責(zé)流程3
崗位描述
西餐廚房廚師長(zhǎng)
崗位名稱(chēng):
西餐廚房廚師長(zhǎng)
直接上級(jí):
行政主廚
直接下屬:
湯醬領(lǐng)班、冷菜領(lǐng)班、熱灶領(lǐng)班、烤爐間領(lǐng)班、蛋糕領(lǐng)班、輪轉(zhuǎn)領(lǐng)班
本職工作:
主持對(duì)西餐廚房的日常管理工作
直接責(zé)任:
1.每日參加廚房部的早例會(huì),記錄內(nèi)容,遞交本部門(mén)的工作報(bào)告,匯報(bào)有關(guān)食品情況及客人的投訴和要求。
2.在客人面前保持友好、親切、整潔的職業(yè)形象。
3.協(xié)助行政主廚制定西餐廳菜牌、廚房菜譜及食品價(jià)格。
4.布置工作任務(wù),安排工作細(xì)節(jié),并對(duì)員工工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督。
5.安排廚房員工工作時(shí)間表,確保合理使用人力,必要時(shí)安排員工加班。
6.監(jiān)督、檢查員工的個(gè)人衛(wèi)生和勞動(dòng)紀(jì)律。
7.協(xié)助行政主廚檢驗(yàn)食品質(zhì)量、制訂原料采購(gòu)計(jì)劃,確保所有原料在使用過(guò)程中沒(méi)有浪費(fèi)或損壞等情況。
8.全面負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)工具、設(shè)備、設(shè)施的正常使用、清潔和維護(hù)保養(yǎng),以及工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生。
9.定期對(duì) 下屬進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,向上級(jí)提出獎(jiǎng)懲建議,并實(shí)施對(duì)廚師的技術(shù)培訓(xùn)。
10.確保廚房食品出品質(zhì)量。經(jīng)常檢查食品味道、成色、所要求的溫度及菜肴的份額。
11.參與各崗的業(yè)務(wù)操作檢查和理論學(xué)習(xí)。
12.正確傳達(dá)行政主廚的指示。
13.按工作程序做好與西餐廳、采購(gòu)部、庫(kù)房部、管事部的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門(mén)間爭(zhēng)議提出界定要求。
14.制訂西餐廚房年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及月度工作計(jì)劃,報(bào)批通過(guò)后執(zhí)行。
15.負(fù)責(zé)制定西餐廚房的工作程序和規(guī)章制度,報(bào)批通過(guò)后施行。
16.制定直接下級(jí)的崗位描述并界定直接下級(jí)的`工作范圍。
17.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議,按照程序處理。
18.向直接下級(jí)授權(quán)。
19.負(fù)責(zé)西餐廚房主管工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查。
20.制定西餐廚房崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。
21.巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作。
22.了解西餐廚房工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。
23.定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職并對(duì)其做出工作評(píng)定。
24.根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位,報(bào)直接上級(jí)批準(zhǔn)后施行,轉(zhuǎn)人力資源部備案。
25.填寫(xiě)直接下級(jí)過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。
26.審批直接下級(jí)上報(bào)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,報(bào)人力資源部核準(zhǔn)執(zhí)行。
27.及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。
28.定期向行政主廚述職。
29.負(fù)責(zé)本部門(mén)主管級(jí)人員任用的提名。
30.關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
1.對(duì)西餐廚房工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
2.對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
3.對(duì)西餐廚房給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。
4.對(duì)西餐廚房預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。
5.對(duì)西餐廚房工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
6.對(duì)西餐廚房負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
7.對(duì)西餐廚房所掌管企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。
主要權(quán)力:
1.有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)。
2.對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。
3.對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。
4.對(duì)直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。
5.對(duì)所屬下級(jí)的管理水平和業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。 管轄范圍:
1.西餐廚房所屬員工。
2.西餐廚房所屬辦公場(chǎng)所及辦公設(shè)施、設(shè)備。 素質(zhì)要求:
西餐廚房崗位職責(zé)流程4
行政總廚崗位職責(zé)
1、協(xié)助餐飲總監(jiān)制定各廚房的生產(chǎn)計(jì)劃與成本預(yù)算
2、協(xié)助餐飲總監(jiān)制定各廚房的管理制度、操作制度、及崗位職責(zé)。
3、參加酒店或餐飲部召開(kāi)的相關(guān)會(huì)議,落實(shí)執(zhí)行與廚房工作有關(guān)的會(huì)議容。
4、根據(jù)各廚房的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)情況,制作廚房工作時(shí)間表,主持召開(kāi)廚房工作會(huì)議。
5、負(fù)責(zé)菜品出品質(zhì)量的'抽查、控制,每天檢查各廚房的工作,督導(dǎo)員工按規(guī)范操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。
6、協(xié)助樓面經(jīng)理做好重要接待活動(dòng)的策劃、組織和落實(shí)工作,必要時(shí)親自烹制主要菜品,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高酒店聲譽(yù)。
7、檢查廚房用具及設(shè)備、設(shè)施的清潔、安全及完好狀況,檢查廚房食品及其環(huán)境的清潔衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決
8、主動(dòng)咨詢、了解客人對(duì)菜品的質(zhì)量和供應(yīng)方面的意見(jiàn),采取有效措施進(jìn)行改進(jìn),處理客人對(duì)菜品質(zhì)量的投訴。
9、協(xié)調(diào)廚房與各部門(mén)之間的工作。
10、根據(jù)各廚房食材的使用情況及倉(cāng)庫(kù)存貨數(shù)量,制定食材采購(gòu)計(jì)劃,嚴(yán)格控制食材的進(jìn)貨質(zhì)量
11、負(fù)責(zé)貴重食材的申購(gòu)、驗(yàn)收、申領(lǐng)、使用等各環(huán)節(jié)的控制
12、簽發(fā)食材申購(gòu)單、領(lǐng)料單,督導(dǎo)各廚房每日做好鮮貨原料的質(zhì)量把關(guān)并填寫(xiě)好廚房用料使用表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。
13、督導(dǎo)各廚房行政總廚助理對(duì)廚房設(shè)備,用具等進(jìn)行科學(xué)管理,審定廚房設(shè)備及用具的更換與添置計(jì)劃
14、定期總結(jié)分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,準(zhǔn)確控制成本,使廚房生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益不多提高
15、根據(jù)餐廳預(yù)算和經(jīng)營(yíng)定位,會(huì)同餐廳經(jīng)理研究零點(diǎn)、宴會(huì)、團(tuán)隊(duì)等餐飲毛利率的標(biāo)準(zhǔn),控制成本核算,報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,督導(dǎo)廚房實(shí)施。
16、檢查廚房物料損耗和使用情況,控制菜品的裝盤(pán)、規(guī)格、和數(shù)量,把好質(zhì)量關(guān),減少損耗,降低成本。
17、根據(jù)廚師的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)特長(zhǎng),決定各崗位的人員安排及調(diào)動(dòng)工作
18、組織各廚房主管定期參加業(yè)務(wù)研討和對(duì)外交流活動(dòng),學(xué)習(xí)新技術(shù)與烹飪經(jīng)驗(yàn)
19、檢查下屬對(duì)員工的考核工作
20、擬定培訓(xùn)計(jì)劃,定期開(kāi)展廚師技術(shù)培訓(xùn)。做好各廚房的考核、評(píng)估工作
行政總廚工作流程
1、8:50到崗,查看原材料的到位情況
2、9:00進(jìn)行點(diǎn)名,并對(duì)上餐和下餐點(diǎn)評(píng)及注意事項(xiàng)講解
3、10:00對(duì)出品部各檔口加工制作進(jìn)度進(jìn)行檢查
4、11:00對(duì)出品部各檔口餐前準(zhǔn)備進(jìn)行檢查并了解訂餐臺(tái)當(dāng)餐訂餐情況
5、11:30對(duì)出品部各檔口出品進(jìn)行檢查,督導(dǎo)。
6、13:30對(duì)出品部各檔口餐后六常進(jìn)行檢查
7、14:00對(duì)當(dāng)天原材料進(jìn)貨單進(jìn)行確認(rèn)簽字
8、16:20到崗、對(duì)當(dāng)餐訂餐情況進(jìn)行了解
9、16:30進(jìn)行點(diǎn)名并對(duì)上餐和下餐進(jìn)行點(diǎn)評(píng)及注意事項(xiàng)講解
10、17:00對(duì)出品部各檔口出品進(jìn)行檢查,督導(dǎo)。
11、20:30對(duì)出品部各檔口餐后六常進(jìn)行檢查
13、21:30對(duì)當(dāng)天接待進(jìn)行總結(jié)、對(duì)下餐接待進(jìn)行計(jì)劃安排
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