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精服裝廠崗位職責(zé)和管理制度
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,各種制度頻頻出現(xiàn),制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的精服裝廠崗位職責(zé)和管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
精服裝廠崗位職責(zé)和管理制度1
1、充分熟悉和掌握每一個(gè)款式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)制定工藝標(biāo)準(zhǔn)文件。操作方法要切實(shí)可行,并要在保證質(zhì)量的'基礎(chǔ)上符合多快好省的原則,確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。
2、編制的工藝單要具體,關(guān)鍵部位要說明清楚,工藝要求的數(shù)據(jù)全部標(biāo)明,做到認(rèn)真、仔細(xì)、不遺漏。
3、全面負(fù)責(zé)做好封樣確認(rèn)工作。
4、工藝文件、客戶來樣、確認(rèn)樣要妥善歸檔,未經(jīng)許可不得出借。
5、做好客戶與公司間的聯(lián)絡(luò)工作,及時(shí)反饋客戶意見,若有工藝修改,需出具書面通知。
精服裝廠崗位職責(zé)和管理制度2
1、服從技術(shù)部的工作安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作。熟悉所做款式的工藝要求及所需輔料。
2、根據(jù)樣衣交貨期先后,安排樣衣生產(chǎn),確保樣衣保質(zhì)保量完成。
3、解決樣衣工在樣衣操作時(shí)所遇難題,及時(shí)同制版員溝通。
4、做好樣衣完成記錄和簽發(fā)工作。
5、負(fù)責(zé)制作樣衣所需的.物料領(lǐng)用工作,因物料原因影響樣衣交貨期的及時(shí)向上級(jí)反饋。
6、每月10日前,完成上月樣衣組計(jì)件產(chǎn)量表(附打樣單),上報(bào)財(cái)務(wù)。
7、配合主管做好樣衣制作估價(jià)工作,體現(xiàn)多勞多得的原則。
8、公平、公正對(duì)待本崗員工,搞好班組團(tuán)結(jié),做到安全文明生產(chǎn)。
9、樣衣完成后,須提供制作用時(shí)給工業(yè)工程部主管作參考。
10、負(fù)責(zé)樣衣工的日常工作安排。
11、配合工業(yè)工程部主管的工作安排,抽調(diào)消防員,完成流程暢通工作。
精服裝廠崗位職責(zé)和管理制度3
1、技術(shù)部主管全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理和工業(yè)工程部的各項(xiàng)工作(樣衣、樣板、工序、工時(shí)、縮率測(cè)試、資料管理、信息傳遞等)。
2、按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣,做確認(rèn)樣到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí),了解原料的質(zhì)地、性能,然后按規(guī)格尺寸,根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。
3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例,每塊樣板的`經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復(fù)核。
4、按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝,操作方法要切實(shí)可行,并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則,確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。
5、按客戶要求,要準(zhǔn)確、細(xì)致詳實(shí)地編制工藝單,圖樣必須清晰準(zhǔn)確,要準(zhǔn)確測(cè)算出面、里輔料的單耗情況,交業(yè)務(wù)部采購(gòu)員、財(cái)務(wù)部。
6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號(hào),樣衣、樣板和工藝單的發(fā)放要嚴(yán)格控制,由專人負(fù)責(zé)分類保管,要及時(shí)回收并登記入冊(cè),發(fā)放時(shí)必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意,嚴(yán)禁隨意亂借。
7、每批產(chǎn)品完成后,征求實(shí)際工作中的意見和建議,及時(shí)改進(jìn)工作中的缺陷。
8、客供產(chǎn)品,做好標(biāo)識(shí),建檔管理。
9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實(shí)已確認(rèn)的款式樣板進(jìn)度,滿足生產(chǎn)要求。
10、充分發(fā)揮工業(yè)工程部作用,促進(jìn)企業(yè)效益。
11、搞好部門團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)部門安全文明生產(chǎn)。
12、公平、公正對(duì)待各崗位工作人員,建立制版、樣衣制作的計(jì)件制工資方案。促進(jìn)企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。
13、落實(shí)核料工作,協(xié)調(diào)與采購(gòu)部門之間的信息傳遞,保證大貨不裁錯(cuò)花型,及投料滿足制單要求。
精服裝廠崗位職責(zé)和管理制度4
1、服從技術(shù)部的工作安排,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好本職工作,根據(jù)客戶要求,熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。
2、根據(jù)合約規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計(jì)劃安排,及時(shí)打出樣板,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成制版工作。
3、樣板應(yīng)寫明款式、規(guī)格、絲縷、塊數(shù),注明眼刀、鎖眼、繡花等位置,完成后,經(jīng)辦人先復(fù)查一遍,交指定人員復(fù)核。
4、生產(chǎn)車間所用的凈樣板須配套完成,同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)安排情況,制作相應(yīng)數(shù)量的凈樣板。
5、每款的紙樣做全標(biāo)識(shí),妥善保管。
6、認(rèn)真聽取生產(chǎn)一線的意見,及時(shí)糾正和改進(jìn)樣板的.缺陷。
7、與樣衣工隨時(shí)保持溝通,聽取樣衣工在制作過程中的問題,及時(shí)更改。
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