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市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)(精選15篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編整理的市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃建立全面的銷售戰(zhàn)略，明確市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)定位;
2、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的.香精事業(yè)部運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)制定并組織實(shí)施完整的銷售方案;
3、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃;
4、組織部門開發(fā)多種銷售手段、完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù);
5、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠獨(dú)立制定市場(chǎng)開發(fā)及推廣實(shí)施計(jì)劃，制定并實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷策略級(jí)預(yù)算。
6、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉市場(chǎng)狀況并有獨(dú)特見解;
7、進(jìn)行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求;
8、深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù);
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)2
職責(zé)：
1、根據(jù)總經(jīng)理規(guī)規(guī)劃及商務(wù)部、戰(zhàn)略項(xiàng)目部工作內(nèi)容，組織各種市場(chǎng)營(yíng)銷策劃推廣活動(dòng);
2、包括但不限于公司產(chǎn)品的會(huì)銷以及公司所需的品牌與市場(chǎng)活動(dòng)，如園區(qū)宣傳、咨詢、會(huì)銷以及為拉動(dòng)業(yè)績(jī)的活動(dòng);
3、建立并維護(hù)與項(xiàng)目發(fā)展相關(guān)媒體、政府機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織的關(guān)系，為項(xiàng)目發(fā)展聚集更多有效資源。
任職要求：
1、市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷;
2、具有5年以上市場(chǎng)與品牌相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上部門負(fù)責(zé)人崗位經(jīng)驗(yàn)，有互聯(lián)網(wǎng)等IT行業(yè)工作背景的優(yōu)先;
3、具備優(yōu)秀的.會(huì)銷策劃組織能力、人際交往能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)管理能力，能承受較大的工作壓力。
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)3
職責(zé)：
1、根據(jù)公司營(yíng)銷規(guī)劃，建立并完善公司的產(chǎn)品推廣、品牌管理、市場(chǎng)調(diào)研、開拓活動(dòng)等市場(chǎng)體系;
2、在上級(jí)的指導(dǎo)下，制定公司的產(chǎn)品推廣策略，跟進(jìn)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，支持銷售部門完成銷售目標(biāo);
3、制定公司的市場(chǎng)開拓活動(dòng)計(jì)劃，協(xié)助市場(chǎng)開拓活動(dòng)的組織實(shí)施，確保開拓活動(dòng)順利進(jìn)行，并對(duì)線下營(yíng)銷和媒體推廣總體效果負(fù)責(zé)。
4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);
5、負(fù)責(zé)專職市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的組建、人才儲(chǔ)備、團(tuán)隊(duì)維護(hù)及培養(yǎng);xxx團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、考核及管理;對(duì)市場(chǎng)部員工做定期培訓(xùn)與激勵(lì)，優(yōu)秀人員的`選拔;通過對(duì)團(tuán)隊(duì)成員督促及管理，達(dá)成市場(chǎng)月計(jì)劃并配合校區(qū)完成業(yè)績(jī)目標(biāo);
我們的要求：
1、年齡20-35周歲，大專及以上學(xué)歷優(yōu)先，一年線下推廣經(jīng)驗(yàn);
2、性格開朗外向，待人熱情，擅長(zhǎng)與人溝通，具備較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和交際技巧;
3、熱愛市場(chǎng)推廣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，踏實(shí)，專注，愿意為自我的提升付諸努力;
4、熱愛生活，有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，適應(yīng)活躍的團(tuán)隊(duì)氣氛;
5、有教育行業(yè)推廣工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)4
職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)公司整體的營(yíng)銷推廣的策劃和管理，確保公司營(yíng)銷推廣的`工作正常運(yùn)行;
2、全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供科學(xué)的決策依據(jù);
3、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測(cè)及行銷計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;
4、代表公司協(xié)調(diào)處理與新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān);
5、熟悉連鎖餐飲營(yíng)銷線上與線下渠道與資源。
任職條件:
1、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);
2、至少5-8年以上的市場(chǎng)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)連鎖餐飲市場(chǎng)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、具有敏銳的市場(chǎng)感知的能力，以及擅長(zhǎng)對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行分析能力整理;
4、掌握先進(jìn)的營(yíng)銷方法，對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)開拓、市場(chǎng)管理、終端維護(hù)及品牌建設(shè)方面有一定研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)5
職責(zé)：
1、 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、 負(fù)責(zé)市場(chǎng)中心工作，制定并完成中心年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
3、 負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)研及挖掘用戶需求，完成產(chǎn)品的前期定位、價(jià)格定位、客戶定位及形象定位。
崗位要求：
1、 本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限;
2、 5年以上信息安全行業(yè)銷售工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、 熟悉軍隊(duì)、軍工、政府相關(guān)行業(yè)銷售工作;
4、 有過行業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);
5、 優(yōu)秀的'團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)組織和溝通能力，能適應(yīng)出差;
6、 有軍隊(duì)(或軍工、保密、公檢法)行業(yè)客戶資源優(yōu)先。
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的營(yíng)銷、策劃、銷售管理、客戶關(guān)系等工作。
2、負(fù)責(zé)搭建和管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，規(guī)范營(yíng)銷流程、開拓營(yíng)銷渠道、發(fā)現(xiàn)新營(yíng)銷模式;
3、制定銷售管理制度，設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃等，分解落實(shí)到各部門、各銷售人員，完成年度銷售任務(wù)，并負(fù)責(zé)回款任務(wù);
4、建立完善客戶體系，開發(fā)和維護(hù)公司重點(diǎn)客戶，提高客戶滿意度，提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力;
5、負(fù)責(zé)提交年度銷售報(bào)告，分析產(chǎn)品市場(chǎng)潛力、銷售數(shù)據(jù)和費(fèi)用、測(cè)算盈虧情況，為新市場(chǎng)、新模式的建立提供數(shù)據(jù)支持;
6、負(fù)責(zé)整合營(yíng)銷資源，推進(jìn)項(xiàng)目營(yíng)銷傳播計(jì)劃，負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意并組織實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)銷售培訓(xùn)工作，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)分享，提高專業(yè)能力，提升團(tuán)隊(duì)員工整體素養(yǎng)。
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)7
1.依據(jù)公司確定的年度市場(chǎng)銷售目標(biāo)，制定本區(qū)域的年度銷售計(jì)劃及實(shí)施策略，確保本區(qū)域銷售任務(wù)的完成;
2.負(fù)責(zé)組織、收集目標(biāo)市場(chǎng)信息，定期(每月)進(jìn)行市場(chǎng)動(dòng)向、用戶業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向、競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)、趨勢(shì)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)并向公司提交分析報(bào)告;
3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施本區(qū)域的`招投標(biāo)、商務(wù)談判、合同簽署、合同執(zhí)行、用戶問題處理等相關(guān)市場(chǎng)銷售工作;
4.負(fù)責(zé)區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培養(yǎng)，跟進(jìn)督促團(tuán)隊(duì)成員的工作，監(jiān)督員工績(jī)效目標(biāo)的完成;
5、監(jiān)控區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)動(dòng)作，搜集區(qū)域內(nèi)客戶需求，結(jié)合代理及公司資源贏得項(xiàng)目;
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)8
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)職責(zé)一、形成一個(gè)共識(shí)
如果說企業(yè)老板是戰(zhàn)略決策者的話，市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)則是方針制定、戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的指揮者和實(shí)踐者，甚至更多時(shí)候，后者由于貼近市場(chǎng)、更了解市場(chǎng)而承擔(dān)了決策者的角色。
作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)，在公司的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃上應(yīng)有自身獨(dú)到的見解，尤其與公司老板要在充分溝通的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想，以保持市場(chǎng)理念和管理辦法的高度一致。應(yīng)該講，營(yíng)銷總監(jiān)由于經(jīng)常置身市場(chǎng)，對(duì)產(chǎn)品的定位、機(jī)會(huì)創(chuàng)新、推廣有著敏銳的感覺和獨(dú)到的見解，而這些恰恰是制定經(jīng)營(yíng)方針、明確營(yíng)銷策略以及落實(shí)團(tuán)隊(duì)管理的具體表現(xiàn)。對(duì)上，要及時(shí)和老總溝通，以求得支持和幫助;對(duì)下，要善于求得團(tuán)隊(duì)理解并為之努力。
毋庸置疑，作為公司老板，他掌管全局，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等多方面都要傾注心血，營(yíng)銷總監(jiān)職責(zé)就是如何把多年養(yǎng)成的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的綜合優(yōu)勢(shì)與老板的戰(zhàn)略意圖形成高度統(tǒng)一，切不可存在我來自市場(chǎng)，我比老板更懂得市場(chǎng)和消費(fèi)心理，因而自以為是，我行我素。這樣不僅得不到老板相應(yīng)的支持，也換不來底下員工的真正理解。一旦遭遇不測(cè)，那惹麻煩的首先就是自己。
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)職責(zé)二、帶領(lǐng)一支團(tuán)隊(duì)
營(yíng)銷總監(jiān)是整個(gè)營(yíng)銷人員的靈魂和標(biāo)竿，除了自身的營(yíng)銷總監(jiān)職責(zé)外，要具有全局和整體觀念，要站在一個(gè)高度來嚴(yán)格要求自己，而不能把自身等同于區(qū)域經(jīng)理，單槍匹馬、孤軍奮戰(zhàn)，相反要在領(lǐng)會(huì)公司政策前提下帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致認(rèn)真的貫徹執(zhí)行。因此，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人，必須要有包容、寬闊的胸襟，即便自身能力很強(qiáng)，也要講究團(tuán)結(jié)互助、共同奮斗。在對(duì)員工態(tài)度上，市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)是既要有鞭策更要有鼓勵(lì)，取得成績(jī)不張揚(yáng)，因?yàn)槭袌?chǎng)變數(shù)很大，遭遇挫折不氣餒，試想，冬天即將過去，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?我們應(yīng)該明白人心都是肉做的，人與人之間都在渴求情感的撫慰。所以，在具體工作中，不是一味的板起面孔壓任務(wù)，而是想方設(shè)法如何凝聚人心，找出市場(chǎng)突破口。
短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，營(yíng)銷人往往是機(jī)械、被動(dòng)的族群，他們的行為角色似乎就是靠打拼體力、付諸血汗從而贏得生存空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。但時(shí)代不同了，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的軌跡容不得殘留以往的記憶和沉淀歷史的回聲，現(xiàn)今已是過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)品的高度同質(zhì)化、市場(chǎng)的趨同細(xì)分化常常使企業(yè)在冰與火的對(duì)決中找尋希望的窗口。
遺憾的是在我們周圍，確實(shí)有一部分人，營(yíng)銷總監(jiān)職責(zé)工作僅僅是無(wú)奈被動(dòng)謀生過的中轉(zhuǎn)站，當(dāng)歲月濃縮的無(wú)非是經(jīng)歷的疊加和年齡的積累等數(shù)量式的機(jī)械，他們沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，也不會(huì)有意識(shí)真正從本質(zhì)上去理解營(yíng)銷的精髓所在，在實(shí)際工作中沒有也不想創(chuàng)造性的根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化調(diào)整策略，只是一味機(jī)械的執(zhí)行，有時(shí)甚至是盲從。一旦工作不順心，就立馬想到下一個(gè)港口，于是，跳槽就成為了必然。碰到這種情況，作為營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)該深刻了解營(yíng)銷的本質(zhì)和洞察市場(chǎng)嚴(yán)峻的變化，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度規(guī)劃好營(yíng)銷人的職業(yè)生涯。營(yíng)銷總監(jiān)職責(zé)是站在企業(yè)價(jià)值觀的角度實(shí)行“優(yōu)者上，平者讓，庸者下”的選拔措施，科學(xué)量化人才標(biāo)準(zhǔn)，把報(bào)酬與績(jī)效緊密結(jié)合，同時(shí)多做幫教說服工作，平時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步解放思想、放下包袱、輕裝上陣。否則，鼠目寸光的背后必定是前景的暗淡。
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)職責(zé)三、制定一套計(jì)劃
壓任務(wù)、壓指標(biāo)，對(duì)于置身一線的營(yíng)銷人員來說，已是司空見慣了，基本上每年的業(yè)績(jī)指標(biāo)都要求遞增或翻番，而指標(biāo)的合理性常常是考驗(yàn)營(yíng)銷總監(jiān)真功夫的砝碼。訂得太高，違背客觀規(guī)律雖然能滿足老板盲目的虛榮，看似領(lǐng)導(dǎo)表面臉上有光，但市場(chǎng)人員明知道完不成實(shí)為畫餅充饑，就會(huì)不配合，有時(shí)就不惜手段采取低價(jià)串貨擾亂市場(chǎng)，到頭來?yè)p害的還是自身的威信，今后要想再有話語(yǔ)權(quán)就難了。訂得太低，老總那里又交代不過去，滋長(zhǎng)了營(yíng)銷人的'惰性，按部就班，不求上進(jìn)。因此，如何合理制定分解任務(wù)計(jì)劃是營(yíng)銷總監(jiān)職責(zé)問題，應(yīng)該在認(rèn)清市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)有產(chǎn)品銷售運(yùn)行中的真實(shí)情況，要心里明朗清楚才行。
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)職責(zé)四、設(shè)定一個(gè)目標(biāo)
俗話說，有壓力才有動(dòng)力。產(chǎn)品上市，除了要有清晰的定位，要有一個(gè)遠(yuǎn)景目標(biāo)。在市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)職責(zé)范圍內(nèi)布置的營(yíng)銷工作中的每個(gè)步驟、每個(gè)細(xì)節(jié)，都要根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理分解。因?yàn)橛辛四繕?biāo)，我們的事業(yè)才有奔頭;有了目標(biāo)，各項(xiàng)任務(wù)的運(yùn)作才會(huì)不偏離航向，并隨時(shí)隨地加以修正和改進(jìn)。因此，根據(jù)目標(biāo)，對(duì)每個(gè)階段、每個(gè)時(shí)期的業(yè)務(wù)進(jìn)行掌控和人員管理就非常重要，一旦弄不好，就會(huì)耽誤市場(chǎng)進(jìn)程。
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)職責(zé)五、尋求一種方法
成功，一定有方法。為什么有的產(chǎn)品在市場(chǎng)上風(fēng)聲水起，有的卻來也匆匆去也匆匆，過不多久就銷聲匿跡。這就是方法的魅力。營(yíng)銷總監(jiān)作為整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的靈魂，應(yīng)該站得高，看得遠(yuǎn)，面臨同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你的產(chǎn)品如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、團(tuán)隊(duì)如何提高積極性，需要找對(duì)找準(zhǔn)一種方法。尤其是營(yíng)銷總監(jiān)，在面臨強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，營(yíng)銷總監(jiān)職責(zé)是大膽在產(chǎn)品概念、定位、包裝等方面突出差異化、創(chuàng)新性。這就好比在汽車市場(chǎng)上，奔馳汽車擁有“最尊貴”的定位，寶馬汽車擁有“最佳駕駛表現(xiàn)”的定位，現(xiàn)代汽車擁有“價(jià)格最低廉”的定位，而沃爾沃汽車則具有“最安全”的定位一樣。
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)職責(zé)六、總結(jié)一套模式
在經(jīng)濟(jì)過剩時(shí)代，營(yíng)銷總監(jiān)扛著沉重的壓力。越來越高的渠道費(fèi)用、越來越高的廣告宣傳費(fèi)用、越來越高的人員工資費(fèi)用和越來越低的產(chǎn)品銷售價(jià)格，面對(duì)市場(chǎng)這“三高一低”的現(xiàn)狀，到底是采用“大廣告+大通路”的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，在精細(xì)化上大做文章，還是走“技術(shù)+服務(wù)”的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷模式，在精益化上大做文章，還是其它諸如直銷、會(huì)務(wù)營(yíng)銷等等……是避開對(duì)手鋒芒，還是曲線救國(guó)?這些都是營(yíng)銷總監(jiān)經(jīng)過深思熟慮需要作出決定的。
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)職責(zé)七、完善一套制度
俗話說，沒有規(guī)矩難成方圓。在市場(chǎng)運(yùn)作中，規(guī)矩演變?yōu)榭蓤?zhí)行的制度。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，上下級(jí)之間如何層級(jí)溝通、不同職能部門如何攜手做事、團(tuán)隊(duì)成員如何管理和進(jìn)行績(jī)效考核等等都需要制度來保障。營(yíng)銷總監(jiān)千萬(wàn)不能憑個(gè)人喜好、經(jīng)驗(yàn)主義、本本主義來替代制度管理，要知道你所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，人都是有惰性的，永遠(yuǎn)不要寄希望于員工總有自覺性。如果沒有一個(gè)合理的流程就沒有一個(gè)好的做事準(zhǔn)則，如果沒有一個(gè)完善的制度，那么公司的各個(gè)階層都是在斗心眼、斗能力，這個(gè)時(shí)候如何能夠做的好執(zhí)行呢?
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)職責(zé)八、建立一個(gè)品牌
營(yíng)銷的藝術(shù)大致上也就是建立品牌的藝術(shù)。營(yíng)銷總監(jiān)要有把做產(chǎn)品上升到做品牌的認(rèn)識(shí)上來。眾所周知，當(dāng)接受產(chǎn)品市場(chǎng)推廣時(shí)，它所具有的價(jià)值最多只是一個(gè)產(chǎn)品名稱。而事實(shí)上，一個(gè)產(chǎn)品光有品牌名稱還不夠，重要的是，此品牌名稱所代表的意義是什么，它會(huì)喚起何種聯(lián)想、表現(xiàn)、期望?它可創(chuàng)造出何種程度的偏好?若只是徒具品牌名稱，終將走入歷史。因此，品牌的建立不只是建立品牌的形象而已，必須管理好顧客每一次和品牌的接觸。
作為營(yíng)銷總監(jiān)，應(yīng)深刻體會(huì)到當(dāng)團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作一個(gè)品牌時(shí)，它就暗含著產(chǎn)品與顧客之間的關(guān)系，暗示顧客所期望的一組特質(zhì)與服務(wù)。由此，品牌忠誠(chéng)度是靠符合甚至超出顧客的期望，也就是靠傳遞顧客愉悅感建立起來的。由于所有公司員工、經(jīng)銷商、代理商都可能對(duì)品牌經(jīng)驗(yàn)造成影響，營(yíng)銷總監(jiān)品牌管理的挑戰(zhàn)便在于掌握所有品牌接觸的品質(zhì)。
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)9
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體營(yíng)銷工作，完成銷售任務(wù)，控制營(yíng)銷費(fèi)用;
2、參與確定產(chǎn)品市場(chǎng)定位，協(xié)同相關(guān)部門共同制定開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入條件;
3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷及推廣策略的制定，包括營(yíng)銷方案、廣告創(chuàng)意、推廣活動(dòng)及媒介策略等;
4、負(fù)責(zé)銷售管理工作，制定銷售策略、促銷方案，對(duì)代理公司或置業(yè)顧問進(jìn)行管理及指導(dǎo);
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所在區(qū)域市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)樓盤的跟蹤研究;
6、協(xié)調(diào)廣告公司、代理公司及媒體資源，保證各類廣告企劃及銷售物料的品質(zhì)。
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷，房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)濟(jì)類或市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)，30歲以上;
2、有較豐富的'甲方操盤經(jīng)驗(yàn)，5年以上房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)同崗位工作經(jīng)歷，擅長(zhǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣及銷售管理;
3、熟悉江西市場(chǎng)，有文旅地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，至少完整營(yíng)銷操盤過兩個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目;
4、具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力強(qiáng)，擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)合作。
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1、負(fù)責(zé)長(zhǎng)三江地區(qū)客戶關(guān)系的維護(hù)、聯(lián)絡(luò)和跟蹤管理，發(fā)展并維護(hù)客戶關(guān)系
2、根據(jù)市場(chǎng)及行業(yè)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析，制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，推廣新產(chǎn)品，開拓市場(chǎng)渠道；
3、通過與客戶溝通了解客戶需求，為客戶提供個(gè)性化解決方案；
4、熟悉公司產(chǎn)品，了解客戶需求，積極幫助客戶解決售前、售中、售后方面的`問題；
5、完成上級(jí)交辦的其他工作。
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崗位職責(zé)
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、負(fù)責(zé)策劃公司年度市場(chǎng)工作目標(biāo)和營(yíng)銷方案；
3、負(fù)責(zé)開拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)，進(jìn)行相關(guān)的宣傳推廣，包括管理以及進(jìn)度的推進(jìn)，建立公司的市場(chǎng)運(yùn)作體制；
4、分析和預(yù)測(cè)銷售市場(chǎng)、把握市場(chǎng)趨勢(shì)，為決策提供準(zhǔn)確的`相關(guān)信息，開拓和發(fā)展銷售市場(chǎng)；
5、規(guī)劃和管理市場(chǎng)活動(dòng)的預(yù)算，合理有效、最大限度地使用預(yù)算執(zhí)行廣告和市場(chǎng)活動(dòng)。
任職資格
1、市場(chǎng)營(yíng)銷管理類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、五年市場(chǎng)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，在相關(guān)企業(yè)任職市場(chǎng)總監(jiān)三年以上，具有凈化器或汽車配件行業(yè)的從業(yè)背景，對(duì)該領(lǐng)域發(fā)展有深刻理解；
3、具備很強(qiáng)的策劃能力，熟悉各類媒體運(yùn)作方式，有大型市場(chǎng)活動(dòng)推廣成功經(jīng)驗(yàn)；
4、具有敏感的商業(yè)和市場(chǎng)意識(shí)，分析問題及解決問題能力強(qiáng)，具有優(yōu)秀的資源整合能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力；
5、具備良好的溝通合作技巧及豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
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1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制定市場(chǎng)渠道戰(zhàn)略及營(yíng)銷策略;
2、對(duì)業(yè)務(wù)區(qū)域的.渠道客戶進(jìn)行開拓、發(fā)展，對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行優(yōu)化提升，根據(jù)公司渠道建設(shè)目標(biāo)有效拓展新的代理渠道，達(dá)成公司戰(zhàn)略要求;
3、制定渠道策略，不斷優(yōu)化渠道管理模式，提供渠道服務(wù)支持，建設(shè)并推動(dòng)整體團(tuán)隊(duì)的銷售;
4、規(guī)劃建立渠道銷售團(tuán)隊(duì)以及培訓(xùn)渠道總監(jiān)經(jīng)理等相關(guān)人員，實(shí)施激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核等管理辦法;
5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成區(qū)域渠道銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)，承擔(dān)業(yè)績(jī)壓力。
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1、把握政策，分析市場(chǎng);
2、根據(jù)公司及市場(chǎng)具體情況，制定公司銷售目標(biāo);
3、根據(jù)銷售目標(biāo)制定銷售策略;
4、組織銷售行動(dòng)，管理銷售團(tuán)隊(duì);
5、控制資金使用，管理資金和進(jìn)行效益分析;
6、根據(jù)市場(chǎng)需求提出市場(chǎng)開發(fā)建議;
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1、主持公司的營(yíng)銷工作，組織制定和實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略、年度銷售和推廣計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和資金回收計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、整體策劃，產(chǎn)品定位，完成公司制定的年度銷售目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)規(guī)劃公司整體的營(yíng)銷戰(zhàn)略體系，組織制訂年度營(yíng)銷計(jì)劃、市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃和銷售團(tuán)隊(duì)的.組建，團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)及管理，完善營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的考核、激勵(lì)及管理制度;
4、負(fù)責(zé)整合營(yíng)銷資源，指導(dǎo)、推進(jìn)、完成項(xiàng)目營(yíng)銷傳播計(jì)劃、廣告創(chuàng)意并組織實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴，建立、拓展與客戶、社會(huì)各界的關(guān)系，建立健全完善的客戶關(guān)系管理體系;
6、組織建立系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查和分析工作機(jī)制，了解市場(chǎng)的變化，總結(jié)市場(chǎng)變化的內(nèi)在規(guī)律，為公司提供決策支持;
7、組織開展市場(chǎng)分析，擬訂市場(chǎng)策劃方案、公關(guān)方案、廣告策略與推廣方案;
8、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，從市場(chǎng)發(fā)展的角度保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的可實(shí)現(xiàn)性;
9、組織編制企業(yè)市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷策劃、公關(guān)活動(dòng)、產(chǎn)品銷售、客戶服務(wù)管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況;
10、監(jiān)督、檢查客戶及售后服務(wù)情況，確保客戶服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
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1、執(zhí)行集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷工作的部署，結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r制定醫(yī)院營(yíng)銷策略并組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體現(xiàn)場(chǎng)指揮;
3、定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃;
4、根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂醫(yī)院新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的`談判與簽訂;
6、主持制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行;
7、制定營(yíng)銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并強(qiáng)化全員營(yíng)銷意識(shí);
8、協(xié)助CEO建立調(diào)整公司營(yíng)銷組織，細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);
9、負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算，并根據(jù)市場(chǎng)和醫(yī)院實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制;
10、定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問題;
11、代表醫(yī)院與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò);
12、促進(jìn)加入醫(yī)保、農(nóng)合、積極開發(fā)第三方資源，爭(zhēng)取項(xiàng)目合作，優(yōu)化整合營(yíng)銷資源。
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