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店長(zhǎng)崗位職責(zé)【優(yōu)選15篇】
現(xiàn)如今,越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編精心整理的店長(zhǎng)崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
店長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1藥店店長(zhǎng)崗位職責(zé)
(一)崗位描述
1、部門:門店
2、直接上級(jí):業(yè)務(wù)副總經(jīng)理
3、直接下級(jí):店長(zhǎng)助理、柜長(zhǎng)、駐店藥師、營(yíng)業(yè)員
4、基本職能:負(fù)責(zé)本門店的計(jì)劃采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理,一切日常事務(wù)的管理。
5、責(zé)任范圍:負(fù)責(zé)本人職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切直接或間接的工作責(zé)任與經(jīng)濟(jì)損失。
。ǘ┕ぷ骷(xì)則:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)藥品管理方針政策,按G、S、P規(guī)范門店工作,對(duì)門店藥品質(zhì)量及服務(wù)工作負(fù)具體責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行總辦各項(xiàng)管理制度,不得自行購(gòu)藥,對(duì)上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指示制訂相應(yīng)的'措施,嚴(yán)格執(zhí)行并傳達(dá)落實(shí)。
3、按門店發(fā)展趨勢(shì),起草本門店長(zhǎng)短期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)門店排班,日常事務(wù)的分工管理,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系并指導(dǎo)相關(guān)工作。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)檢,駐店藥師做好藥品的質(zhì)量監(jiān)督工作。督查效期藥品,及時(shí)處理門店質(zhì)量投訴,對(duì)門店藥品質(zhì)量負(fù)相關(guān)責(zé)任。
6、遵守物價(jià)部門下發(fā)的藥品價(jià)格體系,保證上柜商品明碼標(biāo)價(jià),價(jià)格標(biāo)簽填寫齊全,及時(shí)有效的對(duì)本店商品價(jià)格開展自查工作。
7、貫徹執(zhí)行規(guī)范服務(wù),處理解決門店糾紛。
8、保證門店財(cái)務(wù)出入相對(duì)平衡,對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)。
9、負(fù)責(zé)門店商品計(jì)劃的核實(shí)與傳遞以及單據(jù)、日?qǐng)?bào)表的保管,負(fù)責(zé)門店辦公用品計(jì)劃的申報(bào)與領(lǐng)發(fā)。
10、負(fù)責(zé)門店授權(quán)范圍內(nèi)的折扣,掛帳管理,相關(guān)報(bào)表的量化分析。
11、上傳下達(dá),協(xié)調(diào)管理層與執(zhí)行層間的關(guān)系。
12、不計(jì)較個(gè)人得失,能吃苦耐勞,工作認(rèn)真細(xì)致,條理清楚,堅(jiān)持原則,責(zé)任心強(qiáng),懂市場(chǎng)營(yíng)銷,熱情穩(wěn)重,有主人翁意識(shí)。
13、積極完成上級(jí)交待的其他工作。
14、處理好周圍商家及有關(guān)部門的關(guān)系,協(xié)調(diào)好本店內(nèi)部員工關(guān)系,依靠員工,關(guān)心員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性。
15、認(rèn)真推行文明經(jīng)商,規(guī)范服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)各種榮譽(yù)稱號(hào),提高門店的社會(huì)信譽(yù)度。
16、迅速處理好突發(fā)事件,如火災(zāi)、停電、盜竊、搶搶劫等。
門店管理制度
一、創(chuàng)業(yè)文化:
宗旨:把服務(wù)做成良藥,時(shí)刻關(guān)注您的健康
精神:團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新
理念:只要您光臨,一切好商量
二、規(guī)范服務(wù)用語:
1、您好!歡迎光臨!
2、您好!您需要什么幫助?
3、您好!請(qǐng)稍等!
4、您走好!
5、祝您健康!
6、對(duì)不起,讓您久等了!
7、對(duì)不起,這是我的錯(cuò)。
員工管理制度
1、新進(jìn)的員工進(jìn)入賣場(chǎng)試用期七天,其中前三天通班,后四天自班,試用期若合格后,由店長(zhǎng)按排上班。
2、統(tǒng)一著裝,左胸前佩戴微笑牌、工牌,女生不濃裝艷抹,不披頭散發(fā),男生不留長(zhǎng)發(fā),發(fā)現(xiàn)一次給予負(fù)鼓勵(lì)5元。
3、員工在賣場(chǎng)內(nèi)不允許聊天、靠貨架、接打電話、吃東西、會(huì)客、帶孩子,做與工作無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次負(fù)鼓勵(lì)5元。
4、員工在賣場(chǎng)內(nèi)部不允許出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng),詆毀同類產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)一次負(fù)鼓勵(lì)50元,第二次給予開除,如介紹不當(dāng)引起顧客投訴或退貨由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任,因服務(wù)態(tài)度不好引起投訴的,第一次負(fù)激勵(lì)50元,第二次給予開除。
5、積極參與公司的各項(xiàng)集體活動(dòng)。
6、交接班搞好各自的衛(wèi)生責(zé)任區(qū),貨物及時(shí)上柜擺放,由店長(zhǎng)檢查合格方可下班。
7、上班遲到、早退負(fù)激勵(lì)5元/次,曠工第一次負(fù)激勵(lì)50元,第二次給予開除,原則上不同意調(diào)班,私自調(diào)班,一次扣10元,第二次扣20元。
8、商品交接表沒有按時(shí)做的發(fā)現(xiàn)一次扣5元。
9、衛(wèi)生不合格的發(fā)現(xiàn)一次扣5元。
10、上班不得帶小孩,不得有親友陪同,會(huì)客須向店長(zhǎng)請(qǐng)假,且不超過10分鐘。
11、本店經(jīng)營(yíng)管理由店長(zhǎng)負(fù)責(zé),所有工作人員應(yīng)以身作則,嚴(yán)格遵守上述規(guī)定。
店長(zhǎng)崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)公司品牌、產(chǎn)品服務(wù)在社區(qū)的宣傳及推廣;
2.開拓多渠道社區(qū)合作伙伴,建立并維護(hù)良好社區(qū)關(guān)系;
3.負(fù)責(zé)門店所轄理財(cái)規(guī)劃師、門店伙伴招募、甄選及業(yè)務(wù)管理;
4.幫助門店成員拓展公司要求的合格客戶,向客戶提供專業(yè)理財(cái)規(guī)劃與產(chǎn)品建議;
5.執(zhí)行并改善門店運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化流程;
6.完成門店綜合銷售目標(biāo)。
任職要求:
1.?苹蛞陨蠈W(xué)歷,金融、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)優(yōu)先考慮;
2.3年以上金融從業(yè),1年5人以上團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn),個(gè)人管理合格投資客戶數(shù)30位以上及資金管理規(guī)模在5000w以上。
3.普通話標(biāo)準(zhǔn),具有良好的客戶溝通,人際交往及維系客戶關(guān)系的能力;
4.具備快速學(xué)習(xí)能力,認(rèn)可公司經(jīng)營(yíng)模式,熟悉社區(qū)營(yíng)銷客戶轉(zhuǎn)化;
5.具備自我約束.激勵(lì)并勇于承擔(dān).完成目標(biāo)責(zé)任的.能力;
6.誠(chéng)實(shí)守信,具有高度團(tuán)隊(duì)合作精神和高度工作熱情。 1.負(fù)責(zé)公司品牌、產(chǎn)品服務(wù)在社區(qū)的宣傳及推廣;
2.開拓多渠道社區(qū)合作伙伴,建立并維護(hù)良好社區(qū)關(guān)系;
3.負(fù)責(zé)門店所轄理財(cái)規(guī)劃師、門店伙伴招募、甄選及業(yè)務(wù)管理;
4.幫助門店成員拓展公司要求的合格客戶,向客戶提供專業(yè)理財(cái)規(guī)劃與產(chǎn)品建議;
5.執(zhí)行并改善門店運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化流程;
6.完成門店綜合銷售目標(biāo)。
任職要求:
1.?苹蛞陨蠈W(xué)歷,金融、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)優(yōu)先考慮;
2.3年以上金融從業(yè),1年5人以上團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn),個(gè)人管理合格投資客戶數(shù)30位以上及資金管理規(guī)模在5000w以上。
3.普通話標(biāo)準(zhǔn),具有良好的客戶溝通,人際交往及維系客戶關(guān)系的能力;
4.具備快速學(xué)習(xí)能力,認(rèn)可公司經(jīng)營(yíng)模式,熟悉社區(qū)營(yíng)銷客戶轉(zhuǎn)化;
5.具備自我約束.激勵(lì)并勇于承擔(dān).完成目標(biāo)責(zé)任的能力;
6.誠(chéng)實(shí)守信,具有高度團(tuán)隊(duì)合作精神和高度工作熱情。
店長(zhǎng)崗位職責(zé)3
一、店員的職業(yè)道德和職業(yè)技能規(guī)則:
1、工作立場(chǎng)和心態(tài):
認(rèn)同自己的服務(wù)職業(yè)x質(zhì),不良情緒不影響工作,愿意用x知識(shí)為顧客服務(wù),體現(xiàn)自我價(jià)值。
2、行為舉止和儀表:
著裝整齊,工牌端正,發(fā)型美觀得體,儀表大方,舉止文明,能使顧客產(chǎn)生信任感。
3、x服務(wù)和態(tài)度:
熱情招呼,微笑待客,純熟使用禮貌用語。咨詢回答x、耐心、細(xì)致、正確,使顧客滿足。
4、銷售x品:
向顧客推銷和推介x品是店員的主要責(zé)任。對(duì)顧客正確宣傳x品新能、用途、用法、劑量、禁忌、注意事項(xiàng);對(duì)常見疾病,營(yíng)業(yè)員要能夠指導(dǎo)用x。
5、理解處方:
店員要學(xué)會(huì)辨認(rèn)處方、分析處方、調(diào)配處方,注重配伍禁忌。
6:識(shí)別x品真?zhèn)危?/p>
要學(xué)會(huì)如何用感觀識(shí)別來識(shí)別x品的真?zhèn)巍?/p>
7、負(fù)責(zé)辦理商品進(jìn)貨驗(yàn)收和退換。
8、做好x品養(yǎng)護(hù):
把握x品的本質(zhì)屬x,采取不同的貯藏保管方法對(duì)x品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
9、陳列理貨
將到貨商品上架,按商品陳列要求整理排面,跟蹤堆垛商品銷售情況,并及時(shí)補(bǔ)貨。
10、執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位情況。
11、積極參加各種培訓(xùn),努力提高自身素質(zhì)。
二、工作流程
1、營(yíng)業(yè)前做好柜臺(tái)、貨架、商品及地面等環(huán)境衛(wèi)生,達(dá)到干凈、整齊、玻璃光亮。
2、預(yù)備營(yíng)業(yè)期間所需用品、用具。
3、補(bǔ)充商品,將柜臺(tái)上不足的商品補(bǔ)齊,并檢查柜臺(tái)上所列之商品是否齊全,有無新貨需及時(shí)上柜。
4、營(yíng)業(yè)中應(yīng)隨時(shí)保持柜臺(tái)及貨架上的展示商品充足和整齊,不得出現(xiàn)展示商品不足和擺放零亂的現(xiàn)象。
5、檢查柜臺(tái)及庫存商品數(shù)量是否充足,不足的須及時(shí)填寫“缺貨計(jì)劃”并通知補(bǔ)貨,做到所有商品無斷貨現(xiàn)象。
6、柜臺(tái)到貨須仔細(xì)清點(diǎn)驗(yàn)收,及時(shí)上柜,同時(shí)配合配貨員將上柜后余下之商品在儲(chǔ)存板或貨架上歸類堆放整潔。
7、隨時(shí)作好為顧客提供服務(wù)的.預(yù)備,發(fā)現(xiàn)顧客有需要導(dǎo)購(gòu)及服務(wù)的暗示時(shí),應(yīng)立刻上前友善、真誠(chéng)地為其提供各種服務(wù)。
7、查看銷售環(huán)境,注重防止商品被盜。如有可疑情況和突發(fā)事件,沉著冷靜,迅速通知其他同事協(xié)同處理。
8、努力提高自身業(yè)務(wù)水平,做到對(duì)所負(fù)責(zé)的每種商品的價(jià)格、產(chǎn)地、規(guī)格及特x都了如指掌。
9、隨時(shí)保持商品及環(huán)境的衛(wèi)生。
10、交接班時(shí),應(yīng)對(duì)x員告知商品銷售已補(bǔ)貨和需補(bǔ)貨商品情況,做到交接清晰、補(bǔ)貨無重復(fù)。
11、維護(hù)店內(nèi)設(shè)備、設(shè)施,愛護(hù)公物,節(jié)約水電、紙張及x袋。
12、營(yíng)業(yè)員必須堅(jiān)守工作崗位,不得無端串崗、離崗,如有事離崗須向店長(zhǎng)及其他員工做好委托。
店長(zhǎng)崗位職責(zé)4
直屬部門:門店 直屬上級(jí):店長(zhǎng)
適用范圍:各門店店長(zhǎng)助理
崗位職責(zé):
1、對(duì)店長(zhǎng)負(fù)責(zé),傳達(dá)店長(zhǎng)指示和決議,并監(jiān)督執(zhí)行,為店長(zhǎng)解決日,嵤拢岣叩觊L(zhǎng)工作效率。
2、賣場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境的巡視檢查,員工出勤、形象、紀(jì)律的監(jiān)督檢查,并將問題和結(jié)果反饋店長(zhǎng)
3、與總部人事、文員、后勤的接口,門店各部門,總部各部門住處通知,準(zhǔn)確傳達(dá)。
4、負(fù)責(zé)門店各種表格文件的收發(fā)、發(fā)放、回收、跟蹤,賣場(chǎng)公共資料文件整理保管。
5、門店日常會(huì)議安排,通知、記錄、反饋、總部各部門住處通知準(zhǔn)確傳達(dá)。
6、門店各日常規(guī)定、文件、工作事項(xiàng)、計(jì)劃、執(zhí)行案、數(shù)據(jù)表格發(fā)放、回收、跟蹤。
7、賣場(chǎng)有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用住處的'記錄、統(tǒng)計(jì)分析,賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析。
8、門店各種資料檔案的統(tǒng)一登記管理。
9、店長(zhǎng)交辦的其它事項(xiàng),各部門相關(guān)報(bào)表的跟催
10、執(zhí)行店長(zhǎng)行使權(quán),不直接管理,但有絕對(duì)建議權(quán),對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的各工作事項(xiàng)有跟蹤上級(jí)處罰權(quán)。
店長(zhǎng)崗位職責(zé)5
一、崗位要求:
1、熱愛本職工作,有認(rèn)真的工作態(tài)度,較強(qiáng)的敬業(yè)精神,
2、一年以上工作經(jīng)驗(yàn),接受過專業(yè)的理論和實(shí)踐培訓(xùn),
3、基本掌握燙染等各項(xiàng)技術(shù)的操作,熟悉頭發(fā)的基本知識(shí),各類洗護(hù)產(chǎn)品的使用,性能,推廣
4、良好的顧客溝通能力親和力,獨(dú)立進(jìn)行產(chǎn)品和消費(fèi)卡的銷售工作 5熟悉各類儀器設(shè)備和產(chǎn)品的性能和使用
二、工作任務(wù):
1、以最佳的技術(shù)力,服務(wù)力,專業(yè)知識(shí),以客為尊為顧客服務(wù)
2、嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)操作流程,不可擅自改變流程,在標(biāo)準(zhǔn)流程內(nèi)依發(fā)型師的.變化操作
3、不搶客,不爭(zhēng)客,按流水牌輪職,團(tuán)結(jié)友愛互助,不做謠言的傳播者
4、積極參加店內(nèi)的各項(xiàng)培訓(xùn),接受定期的技術(shù)知識(shí)的考核
5、在現(xiàn)場(chǎng)工作中遇到的突發(fā)情況,應(yīng)立即報(bào)告給美發(fā)師或店長(zhǎng)使其得到妥善解決
6、自覺遵守店內(nèi)的所有規(guī)章制度,維護(hù)公司形象,提升自我形象
7、對(duì)所有的顧客要有誠(chéng)心,耐心,認(rèn)真,微笑的敬業(yè)態(tài)度去滿足顧客的需求
8、遵守待客的所有禮儀和標(biāo)準(zhǔn)語言,用其來引導(dǎo)顧客,服務(wù)顧客
9、遵守并徹底完成所分配區(qū)域的衛(wèi)生工作,創(chuàng)造明亮,整潔的工作服務(wù)環(huán)境
10、執(zhí)行待班,洗發(fā)工作,引導(dǎo)介紹美發(fā)師,接受上級(jí)的任務(wù)分工,執(zhí)行團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)運(yùn)作的工作報(bào)
店長(zhǎng)崗位職責(zé)6
崗位職責(zé):
1、理解并且執(zhí)行公司的所有經(jīng)營(yíng)理念,承擔(dān)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
2、根據(jù)公司發(fā)展方向?qū)Φ赇佭M(jìn)行指導(dǎo)和管理,保證店鋪處于良好的運(yùn)營(yíng)中;
3、對(duì)店鋪各崗位人員進(jìn)行管理和督導(dǎo);
4、負(fù)責(zé)店鋪運(yùn)營(yíng)過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的把控和管理;
5、根據(jù)店鋪需要進(jìn)行人員的培訓(xùn)和人才的儲(chǔ)備,提高店鋪整體工作效率。
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,2年以上零售連鎖行業(yè)本門店管理經(jīng)驗(yàn);
2、具有良好的職業(yè)道德,強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心;
3、有較強(qiáng)的`綜合管理能力、執(zhí)行力,對(duì)事物有較強(qiáng)的分析和決策能力;
4、熟練掌握便利店管理的各項(xiàng)規(guī)范和操作方法;
5、有團(tuán)隊(duì)意識(shí),熱愛服務(wù)行業(yè);
6、具有食品行業(yè)健康證。
店長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1、全面負(fù)責(zé)門店內(nèi)各運(yùn)營(yíng)部門的`管理工作,短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)擋一面,建立并不斷完善相關(guān)管理制度、規(guī)范、流程,保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行;
2、對(duì)競(jìng)品公司作出相應(yīng)的市場(chǎng)分析,針對(duì)市場(chǎng)大環(huán)境制定銷售策略,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成每月銷售指標(biāo);
3、定期和攝影師及數(shù)碼師溝通,檢查照片及排版質(zhì)量,確保給到客人的產(chǎn)品過關(guān);
4、定期采購(gòu)服裝及道具,和攝影師及引導(dǎo)師定期研發(fā)最新風(fēng)格及樣片。
店長(zhǎng)崗位職責(zé)8
1、公司營(yíng)業(yè)店的代表人從你成為店長(zhǎng)的一刻起,你不再是一名普通的員工,你代表了公司整體的形象,是公司營(yíng)業(yè)店的代表,你必須站在公司的立場(chǎng)上,強(qiáng)化管理,達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)效益之目標(biāo)。
2、營(yíng)業(yè)額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者你所管理的店面,必須有盈利才能證明你的價(jià)值,而在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,你的管理和以身作則,將是極其重要的,所以,營(yíng)業(yè)額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),50%是依賴你的個(gè)人的優(yōu)異表現(xiàn)。
3、營(yíng)業(yè)店的`指揮者一個(gè)小的營(yíng)業(yè)店也是一個(gè)集體,必須要有一個(gè)指揮者,那就是你,你不但要發(fā)揮自己的才能,還要負(fù)擔(dān)指揮其他員工的責(zé)任——幫助每一個(gè)員工都能發(fā)揮才能,你必須用自己的行動(dòng)、思想來影響員工,而不是讓員工影響你的判斷和思維。
店長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1、店內(nèi)的主要崗位由店長(zhǎng)監(jiān)督,而店長(zhǎng)主要職責(zé)是賣場(chǎng)衛(wèi)生陳列和人員管理。
2、店長(zhǎng)應(yīng)盡所能團(tuán)結(jié)本小組人員,起到模范帶頭作用,銷售、進(jìn)貨、提貨、理貨做嚴(yán)格監(jiān)督。
3、店長(zhǎng)監(jiān)督衛(wèi)生責(zé)任區(qū)清掃情況。
4、店長(zhǎng)對(duì)公司各項(xiàng)任務(wù)應(yīng)帶頭完成,做好每次活動(dòng)的骨干作用。
5、店長(zhǎng)對(duì)出現(xiàn)緊急問題應(yīng)有解決的能力并及時(shí)上報(bào)本店經(jīng)理,了解員工的情緒,配合經(jīng)理作好協(xié)調(diào)工作。
6、店長(zhǎng)不斷調(diào)整和安排人員到所需崗位工作(服務(wù)員不得拒絕店長(zhǎng)布置工作,如有違犯按規(guī)章制度處罰)。
7、店長(zhǎng)對(duì)店內(nèi)商品銷售情況有所了解并做出相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)記錄。
8、店長(zhǎng)積極地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)將顧客反饋意見及建議上報(bào)給經(jīng)理配合經(jīng)理調(diào)整商品價(jià)格。
9、店長(zhǎng)應(yīng)對(duì)服務(wù)員的考勤、交接班過程嚴(yán)格監(jiān)督。
10、店長(zhǎng)對(duì)服務(wù)人員買飯、用餐時(shí)間進(jìn)行監(jiān)督,合理安排人員。
11、店長(zhǎng)應(yīng)積極的帶領(lǐng)服務(wù)人員對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,合理陳列商品,注重產(chǎn)品形象。
12、店長(zhǎng)根據(jù)本店的地理環(huán)境、人員分配能作出相應(yīng)的工作安排(上、下班時(shí)間,吃飯時(shí)間),并對(duì)財(cái)務(wù)交接班時(shí)認(rèn)真檢查,以免出現(xiàn)漏洞,對(duì)業(yè)務(wù)員的遲到、早退,嚴(yán)格記錄并查明原因。店長(zhǎng)主持每日一會(huì)流程
1、高喊貫日敬業(yè)口號(hào)“情系貫日,愛店如愛家”
2、高喊貫日服務(wù)宗旨“超出顧客的期望值,是我們服務(wù)的宗旨”
3、陳述會(huì)議內(nèi)容
4、會(huì)議結(jié)束后,店長(zhǎng)拍掌示意結(jié)束,營(yíng)業(yè)員擊掌兩次,代表示意收到。店長(zhǎng)素質(zhì)要求
1、店長(zhǎng)應(yīng)具備服務(wù)員的基本素質(zhì)以及經(jīng)理的協(xié)調(diào)性、細(xì)致性。
2、店長(zhǎng)應(yīng)具備良好的'個(gè)人形象、儀容、談吐大方,有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)才能。
3、店長(zhǎng)團(tuán)結(jié)本班組人員在營(yíng)業(yè)過程中及時(shí)協(xié)調(diào)矛盾,正確處理各項(xiàng)事故。
4、在經(jīng)理外出時(shí)能夠代替行使職權(quán)。
5、店長(zhǎng)應(yīng)該本著“愛店如愛家”“視顧客為上帝”的工作態(tài)度。具備一定的管理能力,能獨(dú)立管理前廳的各項(xiàng)工作。
6、店長(zhǎng)必須有半年以上的工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)積極進(jìn)取,嚴(yán)格要求自己。店長(zhǎng)對(duì)環(huán)境、陳列、衛(wèi)生的要求
1、店前:應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行清掃,保證無明顯污垢及對(duì)行人造成行走障礙的物品。
2、臺(tái)階:保證方便行走,達(dá)到無污跡,不滑的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)室外氣溫低于零攝氏度時(shí)不得用水清洗,但必須保證開店前即已干燥。
3、門:每日清理并于清潔的同時(shí)對(duì)其開啟,把手及一切可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行檢查并報(bào)告,門口如放腳墊,應(yīng)及時(shí)提醒顧客向外開啟。
4、窗:定期清潔一次,保證明亮、清潔,如遇偶然被污染的情況,應(yīng)及時(shí)處理。
5、窗臺(tái):每日進(jìn)行清潔一次,重點(diǎn)是擦窗時(shí)遺留的水漬及窗臺(tái)、墻的轉(zhuǎn)角和裝飾材料的轉(zhuǎn)角處。
6、墻:墻面應(yīng)該隨時(shí)保持本色,清潔重點(diǎn)為墻面懸掛裝飾物本身和四周以及墻面轉(zhuǎn)角,墻地轉(zhuǎn)角處等。如發(fā)現(xiàn)污染情況,應(yīng)于當(dāng)時(shí)進(jìn)行清理當(dāng)裝飾物取下后應(yīng)于當(dāng)時(shí)對(duì)懸掛或粘貼痕跡進(jìn)行清理。
7、地面:最重要也是最容易被忽視的地方,主要問題有地面有雜物及足跡、水漬,擦地時(shí)不應(yīng)使用過濕的拖布。
8、貨架:應(yīng)隨時(shí)保持貨架的清潔,在貨架上堅(jiān)決不許放置個(gè)人物品,貨架、柜臺(tái)上不許出現(xiàn)空缺,及時(shí)補(bǔ)貨,合理擺放商品,兒童食品玩具放在底層以便兒童能夠看到。
9、室內(nèi)樓梯:應(yīng)保持清潔,并隨時(shí)檢查扶手及裝飾物(包括踏步上的裝飾鋼條)是否松動(dòng)及時(shí)否有礙或不便行走,并把情況上報(bào)。
10、店內(nèi)植物:應(yīng)按習(xí)性進(jìn)行養(yǎng)護(hù),并定期(一周)整枝,去掉枯死枝葉,花盆應(yīng)每日一擦嚴(yán)禁在拖地時(shí)使拖布與花盆接觸,清理花盆及地面時(shí)應(yīng)將花盆移開。
11、倉庫:值日生每日必須對(duì)更衣間進(jìn)行徹底打掃,保證地面清潔,微波爐清潔無污跡,打掃衛(wèi)生用具擺放整齊,垃極桶隨時(shí)清到,并沖洗干凈,水池子內(nèi)外清潔,暖氣罩內(nèi)無垃圾,并保持干凈,門玻璃保持干凈。
店長(zhǎng)崗位職責(zé)10
1、全面負(fù)責(zé)公司茶樓的的統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng),管理;
2、建立茶樓的年度,季度,月度銷售計(jì)劃、各項(xiàng)相關(guān)工作管理制度;
3、挖掘所轄區(qū)域客戶的需求,深入了解本行業(yè),把握最新銷售信息,及時(shí)為公司提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù);
4、分析消費(fèi)行為,根據(jù)分析結(jié)果引進(jìn)暢銷產(chǎn)品,淘汰滯銷產(chǎn)品;
5、維護(hù)與客戶的'良好關(guān)系,解決嚴(yán)重的客戶投訴事件;
6、組建員工隊(duì)伍,制定員工的培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、晉升制度。
店長(zhǎng)崗位職責(zé)11
餐飲店長(zhǎng)/運(yùn)營(yíng)經(jīng)理一是日常門店的運(yùn)營(yíng)與管理;
二是客群維護(hù)與拓展;
三是毛利率與成本控制;
四是營(yíng)業(yè)額目標(biāo)達(dá)成;
五是團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn);
六是營(yíng)銷策劃與品牌推廣。一是日常門店的運(yùn)營(yíng)與管理;
二是客群維護(hù)與拓展;
三是毛利率與成本控制;
四是營(yíng)業(yè)額目標(biāo)達(dá)成;
五是團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn);
六是營(yíng)銷策劃與品牌推廣。
店長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1.了解連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念;
2.完成公司總部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);
3.制定店鋪的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
4.督促人員貫徹執(zhí)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
5.組織員工進(jìn)行教育培訓(xùn);
6.監(jiān)督店鋪的商品進(jìn)貨驗(yàn)收、庫存管理、商品陳列等作業(yè)內(nèi)容;
7.監(jiān)督檢查店鋪的.財(cái)務(wù)管理;
8.監(jiān)督人事管理以及業(yè)績(jī)考核;
9.執(zhí)行公司總部下達(dá)的促銷活動(dòng)與促銷計(jì)劃;
10.了解并掌握店鋪的銷售動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整貨架商品陳列比例;監(jiān)督檢查店鋪的門面、標(biāo)識(shí)、櫥窗等,維護(hù)商店的清潔與衛(wèi)生;
11.負(fù)責(zé)處理顧客的投訴與抱怨;處理日常經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的例外和突發(fā)事件;
店長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1較強(qiáng)的市場(chǎng)判斷能力;
2.確保店內(nèi)員工的穩(wěn)定性
3.做過店長(zhǎng)3年以上經(jīng)驗(yàn) 有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,門店管理有責(zé)任心
4.對(duì)待人或事有耐心微笑服務(wù)
5.能獨(dú)立處理一些事務(wù)和客戶投訴
6.喜愛銷售工作,愿意接受挑戰(zhàn),良好的.心理素質(zhì)。
店長(zhǎng)崗位職責(zé)14
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)思想、服務(wù)理念。
二、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定,樹立全局觀念,盡力維護(hù)加盟店及公司的整體形象和信譽(yù);
三、接受公司總部的監(jiān)督指導(dǎo),服從總部的管理,完成交辦任務(wù);
四、按《運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定對(duì)所屬員工進(jìn)行日常管理,評(píng)判員工的工作業(yè)績(jī)及違規(guī)行為,并提出獎(jiǎng)懲意見上報(bào)總部批準(zhǔn)(未經(jīng)允許不得擅自對(duì)員工進(jìn)行實(shí)質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰);
五、按《運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定組織、管理設(shè)計(jì)人員開展設(shè)計(jì)工作,檢查設(shè)計(jì)質(zhì)量,與客戶簽訂家裝合同,督促設(shè)計(jì)人員認(rèn)真配合施工人員完成施工任務(wù);
六、按《運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定管理施工隊(duì),檢查施工質(zhì)量并配合總部相關(guān)部門檢查施工工地和工程質(zhì)量,對(duì)出現(xiàn)的問題提出整改要求、做出質(zhì)量評(píng)判、提出獎(jiǎng)懲意見;
七、聘用員工:
1、按《運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》中《人力資源管理制度》的相關(guān)要求,聘用所屬員工(包括管理人員、設(shè)計(jì)人員和施工人員),并決定對(duì)所屬員工進(jìn)行解聘、辭退、除名、開除等的處理;
2、按規(guī)定向所屬員工支付其應(yīng)得報(bào)酬;
八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決所屬施工工地出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)解決客戶提出的意見和要求,認(rèn)真處理好與客戶間的糾紛和一般性的投訴,重大問題須及時(shí)上報(bào)總部,不得隱瞞或私了;
九、負(fù)責(zé)與本店有關(guān)的涉及所入駐市場(chǎng)、物業(yè)等的公關(guān)及經(jīng)費(fèi);
十、協(xié)助和組織完成針對(duì)本店的廣告宣傳和促銷活動(dòng),并按總部要求積極參加公司統(tǒng)一的對(duì)外宣傳、展會(huì)、咨詢等促銷活動(dòng)及公司內(nèi)部的各項(xiàng)活動(dòng),并負(fù)擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;
十一、按總部要求參加培訓(xùn),并組織安排所屬員工參加各類培訓(xùn),支付計(jì)劃外培訓(xùn)活動(dòng)所需費(fèi)用;
十二、每日需認(rèn)真記錄營(yíng)業(yè)情況,隨時(shí)接受總部的查詢;
十三、配合總部對(duì)本店工作的`檢查和指導(dǎo);
十四、對(duì)總部的管理,提出合理化建議;
十五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決所屬員工與總部相關(guān)部門間出現(xiàn)的問題和糾紛;
十六、聽取員工的意見和建議,盡力營(yíng)造一個(gè)民主、寬松的工作氛圍,提高員工的創(chuàng)造力和工作熱情;
十七、關(guān)心員工的生活,盡力幫助他們解決生活中的實(shí)際困難,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力;
十八、及時(shí)反饋外界(包括客戶)對(duì)公司的意見和要求,并及時(shí)向其轉(zhuǎn)達(dá)公司對(duì)此所做出的決定和措施,做好與外界的“溝通”工作;
十九、注意了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)向總部反饋相關(guān)信息;
二十、使用公司總部提供的“樣板間”,同時(shí)有義務(wù)向公司其他門店提供“樣板間”工地,并有償使用公司總部提供的看房車輛,組織、安排客戶參觀“樣板間”;
二十一、積極配合總部推廣“拼裝式”家裝新模式;
二十二、積極配合貸款部完成工作;
二十三、積極配合總部推廣新工藝、新材料、新技術(shù)及新營(yíng)銷策略,提高整體的服務(wù)水平;
二十四、以全局意識(shí)協(xié)助、配合其他部門的工作,不得有貶低、詆毀其他門店及工地的言行;
二十五、按時(shí)參加會(huì)議,并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)公司總部的會(huì)議精神;
二十六、嚴(yán)格遵守保密義務(wù);
二十七、按時(shí)交納各種費(fèi)用;
二十八、按規(guī)定及時(shí)向客戶催繳各期的工程款;
二十九、未經(jīng)允許,不得接受客戶的錢物饋贈(zèng)。
三十、認(rèn)真執(zhí)行總部的臨時(shí)性通知要求;
店長(zhǎng)崗位職責(zé)15
一、體驗(yàn)館裝修管理
1,體驗(yàn)館門頭招牌的維修和清潔若發(fā)現(xiàn)門頭招牌有損壞(包括燈箱,招牌,門貼,海報(bào),廣告牌等)需要及時(shí)找人維修,定期安排招牌衛(wèi)生打掃,確保招牌正常運(yùn)作,干凈醒目
2,體驗(yàn)館硬裝維修和清潔
。1)及時(shí)發(fā)現(xiàn)體驗(yàn)館內(nèi)部裝修不完善以及存在的安全隱患,并安排專業(yè)人員及時(shí)修補(bǔ)。
。ɡ纾簤垞p害起翹,地板損壞變形,房屋漏水,吊頂損壞脫落,電路損壞等)
。2)定時(shí)檢查和定期安排打掃整個(gè)體驗(yàn)館內(nèi)外的衛(wèi)生,包括體驗(yàn)館外門口和周邊,體驗(yàn)
館內(nèi)樓道,地面,墻壁,吊頂?shù)润w驗(yàn)館所有的硬裝衛(wèi)生,尤其是一些不常涉及到的衛(wèi)生死角(例如:雜物間,休息室,衛(wèi)生間,垃圾簍,門框,門邊,踢腳線,床下,石膏線等),并責(zé)任到衛(wèi)生責(zé)任人。確保整個(gè)展館安全,美觀,整潔!
二,體驗(yàn)館擺場(chǎng)管理
1,體驗(yàn)館商品擺場(chǎng)
體驗(yàn)館每件出售商品,必須有價(jià)格牌標(biāo)示相關(guān)信息,家具擺放合理,不留安全隱患,有明顯的風(fēng)格區(qū)域劃和,有合理的家具搭配和軟裝搭配,體驗(yàn)館促銷、清場(chǎng)、處理等體驗(yàn)館活動(dòng)商品標(biāo)價(jià)醒目,確保體驗(yàn)館家具擺放地方不空缺(除體驗(yàn)館活動(dòng)商品外,展館商品不能提現(xiàn))。
2,體驗(yàn)館出售商品的安裝與維修
體驗(yàn)館出售商品安裝必須規(guī)范,不能出現(xiàn)安裝不到位情況,(例如,柜門抽屜無法正常開關(guān),或出現(xiàn)不合理的縫隙,缺少配件,或安裝偷工減料等情況),若發(fā)現(xiàn)有安裝問題,需及時(shí)安排安裝師傅完善
。1)若發(fā)現(xiàn)體驗(yàn)館出售商品有損壞(包括物流損壞,掉漆,刮傷,變形,裂縫,裂漆等,)
需要及時(shí)安排專業(yè)維修師傅修補(bǔ)或聯(lián)系數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)部門更換擺場(chǎng)商品。確保展館內(nèi)的所有出售商品完好,美觀,客戶體驗(yàn)正常!
3,體驗(yàn)館出售商品的清潔監(jiān)督
所有商品(包括家具,軟裝飾品和建材),必須干凈,整潔,重點(diǎn)注意商品的衛(wèi)生死角(例如:家具腿,地毯邊,塑料墊,茶幾角落,衣柜頂,柜子玻璃,柜子內(nèi)部隔板,雕花,燈罩,掛畫等),責(zé)任到人。
4,體驗(yàn)館其他擺場(chǎng)的監(jiān)督
。1)私人用品擺放
(2)辦公用品擺放
。3)公共財(cái)物管理等
三,會(huì)議管理
1,早會(huì),每天早上必須開會(huì),并在上班后半小時(shí)內(nèi)完成,形式和內(nèi)容見相關(guān)培訓(xùn)課件,主
要以激勵(lì)調(diào)整狀態(tài)為重點(diǎn)
2,夕會(huì)(分享總結(jié)會(huì)),原則上必須開,在影響客戶體驗(yàn)的情況下,可不開,相關(guān)形式和
內(nèi)容見培訓(xùn)課件,主要以總結(jié)解決問題為重點(diǎn)。
3,周會(huì),月會(huì)。對(duì)統(tǒng)計(jì)的'數(shù)據(jù)做分析和總結(jié),找問題的癥結(jié)點(diǎn),并制定合理、有效、可實(shí)
施的改善方案
4,其他緊急會(huì)議,如緊急傳達(dá)和通知,緊急布置等會(huì)議
四,體驗(yàn)館團(tuán)隊(duì)管理
1,作息時(shí)間管理
安排休假,審批請(qǐng)假,監(jiān)督考勤,工作時(shí)間等,并做好相關(guān)記錄,按總部規(guī)定時(shí)間統(tǒng)一并上報(bào)
2,禮儀管理
檢查員工上班時(shí)間的語言,儀表,形態(tài),著裝,工牌,精神面貌等,包括導(dǎo)購(gòu),安裝師傅,倉管人員等人員的行為規(guī)范
3,銷售管理
(1)相關(guān)數(shù)據(jù)搜集、統(tǒng)計(jì)和分析總結(jié)
(2)銷售任務(wù)分配和監(jiān)督
。3)銷售績(jī)效考核和評(píng)估
。4)線下推廣策劃與執(zhí)行
(5)導(dǎo)購(gòu)在售前,售中,售后問題的分析總結(jié)
。6)銷售、服務(wù)技巧和流程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
。7)其他銷售相關(guān)的內(nèi)容監(jiān)督管理(例如:erp信息錄入,發(fā)帖,微博維護(hù),客戶提供照片,dm單派發(fā)等)
。8)員工客戶管理和跟蹤檢查
4,學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
。1)組織員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)內(nèi)容
。2)銷售相關(guān)內(nèi)容(包括服務(wù)和銷售的技巧和態(tài)度)
。3)公司規(guī)章制度,和其他新流程,新制度,新課程相關(guān)內(nèi)容,
。4)以及其他經(jīng)驗(yàn)性,感悟性知識(shí)的學(xué)習(xí),分享和培訓(xùn),
。5)傳達(dá)公司最新相關(guān)規(guī)定和制度,最新專業(yè)知識(shí)和相關(guān)流程
(6)搜集最新行業(yè)知識(shí)和社會(huì)知識(shí)并傳達(dá),確保員工信息準(zhǔn)確及時(shí)
。7)定期或者不定期的組織對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行相關(guān)考核
5,人事管理
。1)人員招聘,任用,淘汰
(2)考核,獎(jiǎng)懲,面談
。3)人員入職,離職,崗位變動(dòng),降級(jí)等
。4)各種獎(jiǎng)金,罰款,福利等
。5)各種人事變動(dòng)與總部人事等相關(guān)部門的相關(guān)溝通備案,開關(guān)相關(guān)權(quán)限等內(nèi)容6,團(tuán)隊(duì)建設(shè)
。1)制定合理的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)懲制度和公平的競(jìng)爭(zhēng)考核機(jī)制
(2)激勵(lì),輔導(dǎo)員工,解決員工技能和態(tài)度上的相關(guān)問題,幫助規(guī)劃員工職業(yè)生涯
。3)協(xié)調(diào)體驗(yàn)館內(nèi)部人員之間的關(guān)系,團(tuán)結(jié)每一個(gè)人
。4)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,執(zhí)行力,提高員工積極性
。5)培養(yǎng)優(yōu)秀銷售和管理人才,為公司儲(chǔ)備人才
。6)合理建議的搜集和改善,開通各種溝通交流渠道,接受申訴和員工投訴,與其他相
關(guān)部門的直接協(xié)調(diào)和溝通
。7)營(yíng)造和諧,高效的工作氛圍,組建有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)
五,財(cái)務(wù)及報(bào)表管理
1,相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表,流水賬,發(fā)票整理,備用金申請(qǐng),其他費(fèi)用請(qǐng)款等
2,現(xiàn)金繳存,后臺(tái)提交操作,審批財(cái)務(wù)相關(guān)流程,查看其他人或部門審核結(jié)果,退款查詢,以及與相關(guān)財(cái)務(wù)人員溝通
3,員工(包括導(dǎo)購(gòu),助理,安裝師傅,倉庫等)獎(jiǎng)金,提成,工資核對(duì),以及與相關(guān)財(cái)務(wù)核對(duì)等
六,其他日常事務(wù)管理
定期檢查倉庫安全情況,監(jiān)督所有貨物(包括退換貨)的盤點(diǎn),收發(fā),擺放,維修,銷售處理安排等
2,協(xié)助開單
包括,協(xié)助導(dǎo)購(gòu)談單,開具票據(jù),單據(jù),以及向顧客出具其他相關(guān)資料
3,協(xié)助跟單
協(xié)助導(dǎo)購(gòu)查詢訂單商品,與相關(guān)人員溝通,協(xié)調(diào)大倉庫與總部之間的安排等內(nèi)容,尤其是重點(diǎn)單子,加急單子的協(xié)助處理
4,送貨管理(助理的重點(diǎn)工作)
溝通協(xié)調(diào)倉庫,安裝師傅,銷售,客戶之間的送貨安排,尤其是時(shí)間和車輛的安排,定期對(duì)送貨安裝進(jìn)行盤點(diǎn),重點(diǎn)檢查特殊客戶情況,做到送貨安排心中有數(shù)
5,協(xié)助處理售后投訴問題
包括電話溝通,代表公司上門協(xié)商等,尤其對(duì)于特殊情況的客戶做專門的跟進(jìn)和協(xié)調(diào)
6,相關(guān)資質(zhì),文件辦理
包括,營(yíng)業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,消防安全檢查合格證等,門頭/招牌審批書,相關(guān)行政資料文件,以及協(xié)調(diào)與其他國(guó)家機(jī)關(guān)部門的工作。
7,網(wǎng)絡(luò),電話等信息內(nèi)容的管理
包括,調(diào)整,繳費(fèi),問題解決等相關(guān)事宜
8,其他事物
包括,突發(fā)事件處理(包括糾紛,天災(zāi)人禍,緊急事情等),員工工作總結(jié)的查閱建議,自己工作總結(jié)等內(nèi)容
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