總經理崗位職責范文15篇【必備】
隨著社會一步步向前發(fā)展，很多地方都會使用到崗位職責，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的總經理崗位職責范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
總經理崗位職責范文1
1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定，指導公司年度及月度收入、利潤等經營計劃的達成;
2、拓展公司經營管理規(guī)模，逐步建立公司立體營銷網(wǎng)絡;
3、對各部門經營管理計劃進行分解及完成各部門績效考核工作;
4、監(jiān)督指導本部門流程及管理制度的建設工作;
5、指導商品采購部門對外采商品的供應商選擇和管理工作，保證公司經營管理的順利運行;
6、全面負責公司全部人財物的'監(jiān)督管理工作;
7、根據(jù)公司人力資源政策，全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設工作;
8、維護政府及外部重大客戶關系工作;
9、防范客戶投訴，強化風險管控;
10、完成上級部門交辦的其他事項。
總經理崗位職責范文2
1、負責編制公司年度預算計劃，并實施;
2、制定公司經營方針、目標、計劃，分解到各部門并組織實施;提出公司的組織機構設置方案;制定并落實各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的聘用、任免，對公司的經濟效益負責，保證公司產品及服務滿足客戶要求;
3、協(xié)助董事長制定公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標;
4、協(xié)助副董事長公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;
5、掌握市場動態(tài)，制定應對準備策略，監(jiān)控各類業(yè)務項目的.開展及督導下屬的目標執(zhí)行情況;
6、負責建設和發(fā)展業(yè)務團隊，組織開展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作，滿足公司業(yè)務拓展需要;
7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件。
總經理崗位職責范文3
1、對公司現(xiàn)有的規(guī)章制度根據(jù)實際情況進行本地化調整、頒布、落實；
2、對公司人力行政體系建設與改進提出合理化建議；
3、負責本部門工作計劃安排和督促按時完成；
4、協(xié)助指導人力行政各模塊工作；
5、協(xié)助指導績效考核工作及實施；
6、負責企業(yè)文化建設管理。
總經理崗位職責范文4
1.負責公司產品的開發(fā)研制和技術管理工作。
2.負責公司的設備購置、設備改造、設備革新工作。
3.負責公司的技術培訓、技能考核、技術咨詢工作。
4.負責公司的產品質量及售后服務工作。
5.負責公司的生產組織，確保安全生產。
6.負責領導技術部人員有效地開展各項工作。
7.負責組織對產品開發(fā)、技術改造、生產技術準備、引進技術、年度技術措施和設備改造、更新計劃的制訂。
8.組織制定技術管理方面的規(guī)章制度。
9.負責協(xié)助銷售部進行投標洽談咨詢。
10.負責組織不合格品的`評審及預防措施的制定。
11.負責組織產品設計、工藝編制及工裝設計。
12.每天對分管的部門及區(qū)域進行巡視，做到及時協(xié)調處理。
13.負責組織分析處理生產、質量、安全事故。
14.負責搞好均衡生產，滿足合同要求。
15.負責完成領導交辦的其他工作，在總經理不在的情況下主持工作。
總經理崗位職責范文5
1、具有良好的職業(yè)道德，遵守國家法律、法規(guī)，忠實履行崗位職責辦理會計事務，進行會計核算，實行會計監(jiān)督。
2、與財政、稅務、勞動人事、銀行等部門加強溝通，并通過互聯(lián)網(wǎng)等及時了解國家相關新財稅政策的發(fā)布，并培訓財務部內部相關人員。
3、參與編制公司年度收支計劃，根據(jù)年度收支計劃分解月度計劃，并監(jiān)督計劃有效執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)偏離計劃的原因，書面上報總經理。
4、參與公司招投標事項及投資計劃的決策與分析。
5、建立優(yōu)化公司會計核算體系，擬訂公司內部財務會計管理制度草案，報公司董事會審批后執(zhí)行；提出改進財務管理工作的建議和措施，為領導決策提供可靠依據(jù)。
6、負責協(xié)調財務部、倉庫與其他職能部門的工作配合。
7、負責公司資金收支、經營往來、資產購置、成本費用等事項的`審核，進行內部風險控制，對稅收進行整體籌劃。
8、每月十日前上報公司董事會上月份各項財務報表，開展成本分析并在月初第一個公司例會上通報樣關分析數(shù)據(jù)。
9、負責公司內審活動的組織與實施，對公司財務管理要監(jiān)督到位，定期（一個月）或不定期開展內部稽查，包括對固定資產、低值易耗品、倉庫的帳卡物相符，行政綜合部辦公用品的采購、領用登記，車間統(tǒng)計員的統(tǒng)計資料準確性，出納現(xiàn)金管理的稽查等，發(fā)現(xiàn)問題要及時分析匯報并提出處理意見。
10、制訂并優(yōu)化財務經理、會計、出納崗位職責，對公司財務人員進行績效考核。
總經理崗位職責范文6
一、總經理
1、根據(jù)集團提出的要求制定戰(zhàn)略目標，主持醫(yī)院的全面經營管理工作，組織實施集團決議。
2、推進醫(yī)院制度化建設：部署制定醫(yī)院各項規(guī)章制度，并批準與監(jiān)督執(zhí)行，建立并完善企業(yè)文化。
3、推進醫(yī)院計劃性管理：負責制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃及經營計劃，部署各部門計劃性工作，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、推進醫(yī)院人員與財物管理工作：監(jiān)督主要員工的工作狀態(tài)，考評工作績效，負責對醫(yī)院中高級員工的.增減及調換批準，各部門人員配置的核定，員工待遇與每期工資發(fā)放的審核；負責涉及金額＜5000元的各種費用報銷與支付等的財務批準。
5、推進市場推廣與營銷客服工作：部署各項營銷任務，審核批準各種營銷計劃與方案。
6、負責醫(yī)院對外各類合同、協(xié)議等文件的審批。
7、督促醫(yī)院的重大項目工作進展，負責重大市場推廣項目的談判，以及重大活動的現(xiàn)場指揮。
8、對總經理助理及各部門負責人進行授權。
9、處理醫(yī)院重大突發(fā)事件。
二、總經理助理
1、根據(jù)總經理的授權代表總經理執(zhí)行任務�？偨浝聿辉趰彆r，代行總經理部分職責與權力。
2、負責分析組織架構與企業(yè)管理情況，撰寫醫(yī)院重要管理制度草案，征求意見，報批并組織執(zhí)行。
3、對各部門擬定的部門制度進行審核，監(jiān)督各部門對各項制度的貫徹與落實。
4、負責總經理的相關事務傳達，受理醫(yī)院各部門的請示、報告。
5、負責醫(yī)院經營管理與推廣營銷情況的調研分析，并提出改進策略。
6、負責印章、商標的管理。
7、監(jiān)督各部門業(yè)務資料的存檔與保管工作。
總經理崗位職責范文7
1、全面負責分公司日常事務、管理、經營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標為目的，實現(xiàn)分公司經營管理目標和發(fā)展目標。
2、組織實施經總公司批準的.分公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配方案。
3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制。
4、負責分公司營銷網(wǎng)絡及產品市場推廣，維護客情關系。
5、負責分公司財務、人事、采購、銷售、項目等綜合管理。
6、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經理及門窗設計師的任免、培訓、獎懲。
7、負責建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
任職要求：
1、大專以上學歷，年齡30-45歲.
2、至少3-5年高層管理經驗。
3、較強的執(zhí)行能力及管理能力。
4、有渠道管理經驗或者裝飾裝修行業(yè)管理經驗優(yōu)先考慮。
5、熟悉公司運作流程，有很高的經營能力。
總經理崗位職責范文8
一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執(zhí)行董事會決議，向董事會報告工作，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。
三、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，保證經營目標和安全生產目標的實現(xiàn)。
四、全面主持公司日常生產經營和管理活動，在董事會授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。
五、協(xié)調政府及各職能部門的關系，保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。
六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關系。
七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的.組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的技術進步。
八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員；聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。
九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
十、加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質，樹立企業(yè)良好的社會形象。
總經理崗位職責范文9
一、全面負責、主持公司的日常經營、行政和管理活動，負責檢查和績效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內外部環(huán)境。
二、負責和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經營計劃，完成責任目標和年度計劃。
三、對公司重大投資、經營活動正確決策，認真領導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
四、負責公司財務管理、預算、決策和利潤分配；嚴守財經紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產的保值和增值。
五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。
六、做好員工的`思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
七、代表公司對外簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。
八、搞好社會公共關系，認真處理周邊鄰里關系和諧，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
九、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務。
總經理崗位職責范文10
1、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負責分公司經營發(fā)展的計劃、組織、管理和實施。
2、制定和規(guī)劃分公司經營目標和經營策略，根據(jù)整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務。
3、負責分公司當?shù)氐鼐夑P系的拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務管理的'規(guī)范化、科學化，并不斷進步。
4、對分公司員工進行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力。
5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。
任職資格：
1、認同新通企業(yè)文化，誠實守信，有事業(yè)心和責任感。
2、本科、5年以上教育咨詢類工作經驗。具有團隊管理和極強的市場、業(yè)務拓展經驗。
3、具有較強的人際溝通能力、高度的工作熱情、良好的團隊合作精神。
4、有同行業(yè)或者咨詢行業(yè)全面業(yè)務管理、人員管理、財務管理經驗者優(yōu)先
總經理崗位職責范文11
1、負責子公司團隊的組建;
2、根據(jù)總公司的經營目標制定適合當?shù)氐臓I銷策略和計劃，有效開拓當?shù)厥袌?
3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經營方案的制定，在分公司層面執(zhí)行總公司各項營銷策略并完成總公司分配的各項任務;
4、及時向總公司反饋當?shù)厥袌鲒厔�、需求變化、競爭對手和客戶需求方面的準確信息;
5、全面負責分公司在當?shù)氐氖袌龊献髋c宣傳，提高公司品牌在當?shù)氐?知名度和信譽;
6、對日常經營的全面管理，并對下屬進行有效的考核與激勵，督導分公司建設及業(yè)務開展工作;
7、督導總公司經營政策的落實及各項制度的貫徹執(zhí)行;
8、制定、執(zhí)行分公司費用預算，控制運營成本，提高運營效率，控制所轄區(qū)域的費用開支;
9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務談判及完成，妥善處理客戶投訴等。
總經理崗位職責范文12
1.接受董事會的統(tǒng)一領導并主持公司日常管理工作。
2.負責組織實施公司年度工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。
3.負責公司總經理助理(含)、部門經理(含)以下各級員工的組閣、獎罰、任免和解聘；并負責對公司副總經理、財務部經理的'任免、調配、解聘、獎罰提出建議。
4.編制并決定計劃內員工的招聘和錄用，研究、制定公司人才戰(zhàn)略。
5.組織制定、審核公司的組織架構及人員定編。
6.負責核定工資總額內的員工調薪。
7.負責審核各類經濟合同，并組織管理質量評審、目標評估、進度考評。
8.負責公司日常經營管理資金費用支出計劃的審核、借款審核、費用報銷審核。
9.依據(jù)公司的工作進展情況，向董事會申請專項經營管理資金和其他資金支持以及業(yè)務支持。
10.完成公司董事會及董事長、總裁授權或交辦的其他工作任務。
總經理崗位職責范文13
1、貫徹執(zhí)行國家的有關方針、政策和待業(yè)的有關法規(guī)。
2、執(zhí)行總公司領導下的總經理負責制。在經營管理中具體落實垂直領導、層層負責的領導管理制度，規(guī)定各級管理人員的職權范圍。
3、根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢，結合酒店、KTV經營的`實際情況，研究制訂酒店、KTV發(fā)展規(guī)劃，制訂酒店、KTV經營目標，提出酒店、KTV改造、增加服務項目投資，報總公司批準后組織實施。
4、主持制訂并完善酒店、KTV的各項規(guī)章制度，確定酒店、KTV組織機構，協(xié)調各部門之間關系，建立酒店、KTV內部科學、合理、有效的運行機制。
5、制定酒店、KTV人事政策，審批酒店、KTV管理人員的任免決定，制定人力資源開發(fā)計劃，負責中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導酒店、KTV的培訓工作。
6、審批并簽發(fā)酒店、KTV人事管理、財務管理、財產管理、安全生產、衛(wèi)生管理、勞動工資分配方案。
7、研究、制訂酒店、KTV的年度財務計劃，報總公司審批后負責實施。審批各種重要合同。
8、研究并掌握市場變化和發(fā)展，制訂銷售政策，制訂價格體系。研究確定酒店、KTV公差計劃，提高企業(yè)的社會形象。
9、貫徹“賓客至上，服務第一”的經營宗旨，審批各部門的管理制度、崗位職責、服務程序與標準，確保酒店、KTV標準化、程序化、制度化管理目標的實現(xiàn)。
10、搞好企業(yè)文化，激發(fā)廣大員工的積極性，關心員工生活，不斷改善員工的工作條件，增強企業(yè)的凝聚力。
11、負責重要客人的接待工作，保持與社會各界的廣泛聯(lián)系。
12、定期向總公司匯報工作，執(zhí)行總公司的各項決策。
總經理崗位職責范文14
崗位名稱：總經理。
直接上級：董事長。
直接下級：副總經理。
職責說明：
制定公司中長期發(fā)展目標，建立公司組織構架，決定人事任免。制定年度工作計劃。授權各部門管理職責權限，批準各項管理制度，確保公司各項經營利潤指標完成，全權向公司董事會負責。 權限：制定：公司公司質量目標，管理方針。
審批：各部門請示報告；經營活動使用資金。
更新職責日期：20xx年 3月 1 日
副總經理崗位職責描述：
崗位名稱：副經理。
直接上級：總經理。
直接下級：各部門部長
崗位目的：
職責說明：執(zhí)行總經理制定的年度工作計劃，指導各部門制定年度工作目標。設定下屬部門的人員編制，考評部門工作績效，制定本部門勞動工資標準，確保公司制定的各項利潤指標完成。所有工作為對總經理負責。
權限：：制定：分管部門工作目標，管理制度規(guī)定。
審批：各部門勞動工資標準
崗位名稱：生產部長
直接上級：副總經理
直接下級：車間主任
職責說明：組建本部組織構架，負責車間主要的人事任免。主持本部的日常工作。負責指導員工的`技能培訓。執(zhí)行公司下達的各項生產任務，執(zhí)行公司下達的工藝標準。確保罐頭質量，食品安全。 權限：制定：本部生產計劃，工作目標；勞動工資標準。
審批：本部生產物資領取；員工病事假
更新日期;3011年 3月1日
品管部長崗位職責描述：
崗位名稱：品管部長
直接上級：副總經理
直接下級：檢驗員、化驗員、技術員
職責說明：組建本部組織構架，負責各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。負責指導員工的技能培訓。執(zhí)行公司下達的各項生產任務，負責制定生產工藝標準。確保罐頭產品質量，食品安全。 權限：審批：本部物資領�。粏T工病事假；本部勞動工資標準。
制定：生產工藝，作業(yè)指導書；實驗室工作制度、管理程序。
總經理崗位職責范文15
目的：為了明確職責權利，理順工作流程，提高質量、效率，強化崗位職責。
一、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權責明確
二、適用范圍：公司總部全體人員。
三、具體崗位職責描述
總經理是公司經營管理的領導核心，是經營管理的最高決策人，對公司董事會負責。
1.1職能
�、俑鶕�(jù)公司董事會決議，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施。
�、谪撠熤朴啿⒙鋵嵐靖黜椧�(guī)章制度、改革方案、改革措施。
③提出公司組織機構設置方案。
④提出公司經營理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
�、葚撠熖幚聿块T相互之間事務矛盾和問題。
�、挢撠煿緦ν馔顿Y項目選定。
�、哓撠煂徍斯窘洜I費用支出。
�、鄾Q定公司各部門人員的聘用任免。對商場的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權
⑨其它事關公司全局的'工作。
1.2權力
�、儆袡喔鶕�(jù)公司董事會批準的公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃；制訂實施方案，并組織實施。
�、谟袡喔鶕�(jù)公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。、建立商場組織，任免部門經理和決定中層干部人選和商場人數(shù)，保證商場服務質量適應顧客須求
③有權提出公司機構設置建議。
�、苡袡嗥赣没蚪馄腹靖鞑块T經理、主任、職員，并決定其薪酬待遇，對副總、總監(jiān)、總經理助理、總會計師有聘用和薪酬建議權。有權要求相關部門進行工作配合。
�、萦袡鄬徍斯窘洜I費用支出與報銷。
�、抻袡鄬締T工作出獎懲決定
1.3責任
①對公司經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。
②對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。
�、蹖境霈F(xiàn)重大經營失誤負責。
④對公司出現(xiàn)重大管理失誤負責。
�、輰举M用支出不合理負責。
�、迣F隊建設未達予期效果負責。
1.4工作標準及考核要點
①制訂的公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合公司董事會要求。
�、谑欠癫扇〈胧�，不斷健全和完善公司制度。
�、壑贫ǖ母母锓桨甘欠袂袑嵖尚校欠癞a生良好效果。
�、苁欠駝�(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境
⑤對公司經營費用是否使用合理進行審批。
�、奘欠窦皶r對經營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。
1.5工作流程
①依據(jù)公司各類信息，如財務報表、匯總的信息、各部門報告等，向副總經理、總監(jiān)、總經理助理、部門經理發(fā)出指令，提出工作安排。
�、诮邮苤噶钊藛T，根據(jù)總經理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議報總經理。
③總經理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有關部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實施。
�、苡嘘P部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實后匯總上報總經理。
⑤依據(jù)執(zhí)行情況，總經理發(fā)出新指令。
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