車間員工崗位職責(zé)[實(shí)用]
在現(xiàn)在的社會生活中,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的車間員工崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
車間員工崗位職責(zé) 篇1
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和組長的直接指揮下開展工作。服從管理聽指揮。
2、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
3、 堅(jiān)守生產(chǎn)崗位,遵守勞動紀(jì)律,保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、 自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺服從工作安排。
4、 嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
5、 強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心,各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì),并確保自己加工的'產(chǎn)品無錯/混或不良品流入下道工序。
6 、精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,做到“三好”(管好、用好、修好),四會(會使用,會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),正確、合理使用工卡量具,儀器儀表,使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
7、認(rèn)真遵守考勤制度,按時打卡上下班。有事提前請假。杜絕補(bǔ)假。
8、 節(jié)約用電,用油,用水,降低工具物料消耗,堅(jiān)持交舊領(lǐng)新。
9、 增強(qiáng)效率意識,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。
10、 養(yǎng)成“看清楚才拿,問明白再做”的習(xí)慣,杜絕錯亂與混淆。對各種材料、按規(guī)格、型號、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。
11、定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具,確,F(xiàn)場整潔、走道通暢。
12、 隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,出現(xiàn)故障及時報修。
13、 按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄,并按時上報或整理各項(xiàng)表格填寫(記錄須及時、工整、準(zhǔn)確,字跡要清楚,簽名要寫全名)。有交接班時認(rèn)真做好交接班工作。
對于違反以上規(guī)定者,車間主任有權(quán)令其停職一天并扣除30元以下崗位責(zé)任金。情節(jié)嚴(yán)重者交公司人事部處理。
車間員工崗位職責(zé) 篇2
崗位職責(zé):
1、組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
2、按照生產(chǎn)部周生產(chǎn)計(jì)劃,每日合理調(diào)配安排生產(chǎn),并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況;
3、在公司整體的規(guī)章制度下編制出本車間的規(guī)章制度,并監(jiān)督其規(guī)章制度的實(shí)施狀況;
4、定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議,積極傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示;
5、合理的組織生產(chǎn),積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的'到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;
6、積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,便于以后更好的小批量試產(chǎn)和大批量的生產(chǎn);
7、組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施,努力實(shí)現(xiàn)本車間的質(zhì)量達(dá)標(biāo)要求;
8、實(shí)行計(jì)件工資和績效管理,做到公平公正,努力提高生產(chǎn)效率和工人的積極性;
9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,抓好勞動防護(hù)的管理,積極推行5S管理工作。
10、完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
車間員工崗位職責(zé) 篇3
1、在車間主管和組長的指揮下開展工作,服從管理、聽指揮
2、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度
3、堅(jiān)守生產(chǎn)崗位,遵守勞動紀(jì)律,保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)
4、自覺遵守公司安全、品質(zhì)等各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺服從工作安排
5、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
6、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心,并確保自己的工序準(zhǔn)確、快速完成
7、精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,做到“三好”(管好、用好、修好),四會(會使用,會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),正確、合理使用工卡量具,儀器儀表,使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)
8、認(rèn)真遵守考勤制度,按時打卡上下班,有事提前請假。杜絕補(bǔ)假
9、節(jié)約用電,用油,用水,降低工具物料消耗,堅(jiān)持交舊領(lǐng)新
10、增強(qiáng)效率意識,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,確保當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)按時完成
11、養(yǎng)成“看清楚才拿,問明白再做”的`習(xí)慣,杜絕錯亂與混淆。對各種材料、按規(guī)格、型號、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性
12、定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具,確,F(xiàn)場整潔、走道通暢
13、隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,出現(xiàn)故障及時報修
14、不做任何與工作無關(guān)的事宜,不得私自離崗、竄崗
15、不得攜帶易燃易爆等違禁物品進(jìn)入車間
車間員工崗位職責(zé) 篇4
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)管理文件,對已接到的生產(chǎn)指令及時合理地進(jìn)行安排,組織車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和質(zhì)量工作計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況,并加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的檢查、協(xié)調(diào)和控制。
3、隨時了解生產(chǎn)一線的實(shí)際動態(tài),及時解決生產(chǎn)中所遇到的各種問題,保證按計(jì)劃完成廠部下達(dá)的.各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4、組織制定本車間各崗位工作職責(zé)并負(fù)責(zé)實(shí)施檢查和考核。針對本車間存在的具體問題,制訂本車間的管理辦法。
5、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針,倡導(dǎo)文明生產(chǎn),增強(qiáng)員工的安全意識。
6、搞好班組建設(shè)和員工管理。
車間員工崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)定制生產(chǎn)車間相關(guān)管理工作、組織并監(jiān)督部門內(nèi)咳嗽比面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任?
2、負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
3、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量,密切與銷售、計(jì)劃、質(zhì)量等部門的'工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
4、負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)流程,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上五大生產(chǎn)要素;
5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查等管理制度的擬訂、修改、監(jiān)督及實(shí)施執(zhí)行。
車間員工崗位職責(zé) 篇6
車間工人崗位職責(zé):
1、服從分配、聽從指揮,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,使生產(chǎn)規(guī)范化;
2、隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,保證生產(chǎn)安全操作;
3、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時,應(yīng)停止生產(chǎn),及時處理或上報;
4、節(jié)約能源、愛惜材料,對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起,隔離放置,杜絕浪費(fèi)因素;
5、修機(jī)停產(chǎn)時,當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位,離崗時必須經(jīng)車間主任的同意,換下的`模具及使用工具,要?dú)w放原處; 6、對產(chǎn)品的操作,員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率,人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識;
7、每天下班時,清理工作臺面和機(jī)器設(shè)備清潔,臺面衛(wèi)生,做好衛(wèi)生值日工作,日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生; 8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè),造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé);
9、對因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作,造成身體傷害負(fù)責(zé)。
車間員工崗位職責(zé) 篇7
1、依據(jù)操作規(guī)程對包裝機(jī)進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作;
2、定期檢查機(jī)器運(yùn)行及產(chǎn)量質(zhì)量,對故障及時排除;
3、對現(xiàn)場6S進(jìn)行監(jiān)督,做到物有定位,機(jī)有定責(zé),區(qū)有標(biāo)識;
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)材料,工具及維修器具的保管;
5、落實(shí)車間安全管理制度,確保安全無事故;
6、定期對設(shè)備及組件檢查和維護(hù);
7、設(shè)備運(yùn)行記錄,維修記錄填寫及時詳細(xì);
8、對發(fā)生故障的'機(jī)器,及時查清原因,排除故障,對不能排除的故障及時上報;
9、負(fù)責(zé)對新主機(jī)手的傳、幫、教工作;
10、負(fù)責(zé)區(qū)域清掃基準(zhǔn)執(zhí)行、負(fù)責(zé)區(qū)域5S工作的落實(shí);
11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。
車間員工崗位職責(zé) 篇8
1 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和組長的干脆指揮下開展工作。聽從管理聽指揮。
2 嚴(yán)格遵守、仔細(xì)實(shí)行公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
3 堅(jiān)守生產(chǎn)崗位,遵守勞動紀(jì)律,保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。自覺遵守公司平安、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺聽從工作支配。
4 嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
5 強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心,各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì),并確保自己加工的'產(chǎn)品無錯/混或不良品流入下道工序。
6 細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,做到“三好”(管好、用好、修好),四會(會運(yùn)用,會保養(yǎng)、會檢查、會解除故障),正確、合理運(yùn)用工卡量具,儀器儀表,使之常常處于良好狀態(tài)。
7 仔細(xì)遵守考勤制度,按時打卡上下班。有事提前請假。杜絕補(bǔ)假。
8 節(jié)約用電,用水,降低工具物料消耗,堅(jiān)持交舊領(lǐng)新。
9 增加效率意識,加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作,確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。
10 養(yǎng)成“看清晰才拿,問明白再做”的習(xí)慣,杜絕錯亂與混淆。對各種材料、按規(guī)格、型號、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的精確性。
11 定置定位擺放現(xiàn)場全部設(shè)備、物料、工具,確保現(xiàn)場整齊、走道通暢。
12 隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,出現(xiàn)故障剛好報修。
13 按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄,并按時上報或整理各項(xiàng)表格填寫(記錄須剛好、工整、精確,字跡要清晰,簽名要寫全名)。有交接班時仔細(xì)做好交接班工作。
車間員工崗位職責(zé) 篇9
1、根據(jù)車間實(shí)際情況和生產(chǎn)任務(wù),編制定員,合理配備人員;
2、對生產(chǎn)小組和工作場地進(jìn)行管理,對員工進(jìn)行考勤和培訓(xùn)管理;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)分配,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,管理生產(chǎn)交期;
4、進(jìn)行現(xiàn)場巡視,處理生產(chǎn)異常,控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法;
5、實(shí)時掌握生產(chǎn)信息,做好生產(chǎn)報表,及時向上級匯報工作;
6、開展生產(chǎn)安全教育,推行安全目標(biāo)管理,制定緊急事故處理方案;
7、進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查,做好事故防范和處理工作;
8、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
9、擬訂和修改生產(chǎn)、GMP現(xiàn)場管理等各項(xiàng)管理制度,并檢查制度的貫徹執(zhí)行。
車間員工崗位職責(zé) 篇10
一、在車間負(fù)責(zé)人和組長的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺服從工作安排。
三、嚴(yán)格按照所在工序操作工藝要求進(jìn)行作業(yè)。
四、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心,各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì),并確保自己經(jīng)手的材料、制品正常流轉(zhuǎn)到下道工序。
五、增強(qiáng)效率意識,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。
六、養(yǎng)成“看清楚才拿,問明白再做”的.習(xí)慣,杜絕錯亂與混淆。對各種材料、制品、按品種、噴碼與否、不同日期、不同批次、不同版別等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好牢固、醒目的標(biāo)識,必要時須向后工序員工交代清楚。
七、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異;虬l(fā)生意外,須立即向上級報告,不得隱瞞或擅自處理。
八、正確選用作業(yè)設(shè)備、工具。嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作機(jī)械、設(shè)備,嚴(yán)禁違章操作、作業(yè)或未經(jīng)培訓(xùn)操作機(jī)械。
九、定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具,確,F(xiàn)場整潔、走道通暢。愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施、工具和產(chǎn)品、材料。
十、注意節(jié)能,水、電。完成作業(yè)及下班時關(guān)閉好閥門、開關(guān)。
十一、強(qiáng)化安全意識,搞好安全生產(chǎn),做好防火、防盜等工作。
十二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高技能。增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作意識,加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和班組、工序間協(xié)調(diào)與溝通。
十三、服從工作安排,完成上級交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。
車間員工崗位職責(zé) 篇11
1、每天到崗后巡察倉庫,檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)覺狀況剛好向上級匯報,下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好,全部開關(guān)是否關(guān)好;
2、仔細(xì)做好倉庫的平安、整理工作,常常打掃倉庫,整理堆放貨物,剛好檢查火災(zāi)隱患;
3、檢查防盜、防鼠咬、防霉變、防水等平安措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí),保證庫存物資完好無損;
4,收貨時,對進(jìn)倉貨物必需嚴(yán)格依據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,并依據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額和品質(zhì)科檢驗(yàn)合格后,即辦理入庫手續(xù),開具入庫單,登記進(jìn)銷存帳、開具入庫單標(biāo)明進(jìn)貨日期掛好物資登記卡。屬不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);
5、負(fù)責(zé)支配倉庫庫容,給每種物料貼上明確的'標(biāo)簽,做到先進(jìn)先出,了解實(shí)行合理的愛護(hù)措施,防止物資因各種緣由受到損壞。必需按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;
6、生產(chǎn)車間內(nèi)全部物品(原料、成品等)擺放應(yīng)根據(jù)以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品,對廢品進(jìn)行處理;
7、負(fù)責(zé)對于生產(chǎn)部門領(lǐng)料、依據(jù)入庫登記表(或生產(chǎn)安排部門審核通過領(lǐng)料單據(jù))照單發(fā)料,然后登記進(jìn)銷存帳;
8、負(fù)責(zé)做好各類物料和產(chǎn)品的日常檢查工作,倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物二者一樣;
9、負(fù)責(zé)員工勞保、生產(chǎn)用具等發(fā)放;
10、負(fù)責(zé)依據(jù)庫存物資的儲備量狀況和選購 周期向選購 主管提出請購;
11、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作,剛好結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管,做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作;
12、仔細(xì)完成廠長交辦的其他各項(xiàng)臨時任務(wù)
車間員工崗位職責(zé) 篇12
1、包裝車間主管崗位職責(zé)
1、積極完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,做到均衡生產(chǎn)、完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。
3、切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。
4、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。
5、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進(jìn)行考核。
6、抓好工期管理,落實(shí)到點(diǎn)。積極組織好有關(guān)部門的.關(guān)系。
7、認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),按時上報各種報表,建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
8、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。
車間員工崗位職責(zé) 篇13
1、提前上班開早會,檢查夜班生產(chǎn)情況,機(jī)臺運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、員工紀(jì)律等工作。
2、合理安排計(jì)劃生產(chǎn)與執(zhí)行。聽取班長工作匯報,并檢查匯報情況,核實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度情況并指導(dǎo)操作規(guī)則制度。
3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)、員工技能等情況進(jìn)行生產(chǎn)安排。
4、嚴(yán)格檢查工藝執(zhí)行情況,幫助員工落實(shí)固定且有效的操作規(guī)范。
5、根據(jù)生產(chǎn)部計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃生產(chǎn),根據(jù)目前生產(chǎn)情況進(jìn)行平衡調(diào)整車間生產(chǎn)。
6、檢查車間每日原料消耗情況,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃開領(lǐng)料單,抽查機(jī)器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品,減低誤差與不合格品損失。
7、對接品控部門對質(zhì)量進(jìn)行改善,并且對新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常,立即召開生產(chǎn)會議,檢查落實(shí)工作。
8、檢查各機(jī)運(yùn)行情況,檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況,機(jī)臺制成率,檢查組長、機(jī)修工作情況,檢查車間安全情況,檢查車間現(xiàn)場6S管理情況。
9、根據(jù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求,合理組織員工技能培訓(xùn)工作。執(zhí)行上級規(guī)定的生產(chǎn)會議落實(shí)工作。
10、組織機(jī)修工機(jī)器保養(yǎng)工作,檢查機(jī)器機(jī)器維修記錄情況,機(jī)器配件消耗情況,執(zhí)行對機(jī)修工的.工作考核落實(shí)工作。
11、檢查生產(chǎn)安全問題,并且及時處理,防范危險于未然,樹立危險意識。
12、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,掌握工作技能,提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提高管理水平。
13、堅(jiān)守工作崗位、服從上級安排、維護(hù)車間形象、協(xié)調(diào)部門工作、遵守公司制度,維護(hù)公司利益、員工的合法權(quán)益。
車間員工崗位職責(zé) 篇14
設(shè)備主管崗位職責(zé)
1、協(xié)助生產(chǎn)廠長,加強(qiáng)全廠設(shè)備的管理工作,并對廠長負(fù)責(zé)
2、加強(qiáng)各班組的設(shè)備知識培訓(xùn),對員工的`設(shè)備操作進(jìn)行監(jiān)督檢查
3、定期組織設(shè)備檢查,對設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修等情況進(jìn)行調(diào)查了解,并及時匯報
4、杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,保持設(shè)備的完好狀態(tài),搞好設(shè)備維護(hù)的檢查、評比工作
5、負(fù)責(zé)做好設(shè)備技術(shù)資料、臺帳、維修、保養(yǎng)、記錄等的制定、收集、整理工作,及時填寫設(shè)備月、季度報表
6、負(fù)責(zé)設(shè)備配件、維修器具和材料的采購工作
7、參與組織員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,開展設(shè)備使用及保養(yǎng)的練兵活動,使員工對所用設(shè)備達(dá)到熟練掌握程度。
8、抓好設(shè)備的“管、用、修”工作,組織人員對主要密煉、高混、造粒、擠出、粉碎、空壓機(jī)等設(shè)備和動力線路定期進(jìn)行檢查,提高設(shè)備完好率
9、經(jīng)常檢查設(shè)備,組織員工做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)、嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的全面檢修和設(shè)備點(diǎn)檢制度
10、負(fù)責(zé)本部門人員的管理和考核工作。
11、認(rèn)真完成廠長交辦的其他各項(xiàng)臨時任務(wù)
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