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項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)優(yōu)秀
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)優(yōu)秀，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)優(yōu)秀1
1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作；
2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)；
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求；
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；
5、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；
6、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的.滿意。做好用戶質(zhì)量回訪工作，努力提高企業(yè)社會(huì)形象。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)優(yōu)秀2
職位描述
崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊(duì)等管理；
2、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控和指導(dǎo)，解決施工過(guò)程中的突發(fā)事件；
3、負(fù)責(zé)管理施工資料的制作，組織竣工驗(yàn)收；
4、協(xié)調(diào)與業(yè)主、建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。
任職要求：
1、5年以上現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上家裝或工裝崗位工作經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉制作、施工工藝和項(xiàng)目管理流程，對(duì)工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度有全面的掌握能力，熟悉工程驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)；
3、具有很強(qiáng)的`協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及團(tuán)隊(duì)管理能力；
4、熟悉運(yùn)用CAD軟件者優(yōu)先考慮。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)優(yōu)秀3
1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目需求分析，對(duì)項(xiàng)目每個(gè)階段以及項(xiàng)目最終的交付成果有明確的認(rèn)識(shí)；
2、制定明確的項(xiàng)目管理計(jì)劃以及階段性的交付成果，并使項(xiàng)目成員了解并保證整個(gè)項(xiàng)目按計(jì)劃交付，對(duì)每個(gè)階段所需工作量做出準(zhǔn)確預(yù)估；
3、使項(xiàng)目成員明確交付成果的.質(zhì)量要求，嚴(yán)格按流程監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行并在關(guān)鍵階段進(jìn)行質(zhì)量檢查；
4、對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題做出快速反應(yīng)，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并向部門匯報(bào)，在得到部門協(xié)助或資源支持情況下，牽頭解決問(wèn)題，保證項(xiàng)目進(jìn)度和客戶滿意度；
5、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員完成項(xiàng)目配置工作；
6、根據(jù)項(xiàng)目需求組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，有效促進(jìn)項(xiàng)目組成員的工作積極性，對(duì)項(xiàng)目組成員的績(jī)效表現(xiàn)作出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)；
7、了解公司業(yè)務(wù)流程和各部門職責(zé)，熟悉公司項(xiàng)目管理方面的相關(guān)規(guī)定和工具，協(xié)調(diào)項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)部門和銷售部門、產(chǎn)品部門、相關(guān)職能部門的資源支持或協(xié)助；
8、積極促進(jìn)項(xiàng)目組內(nèi)成員的知識(shí)共享，牽頭整理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)或可推廣的項(xiàng)目成果，在項(xiàng)目組中進(jìn)行知識(shí)傳遞；
9、與客戶方的項(xiàng)目關(guān)聯(lián)人保持緊密聯(lián)系，隨時(shí)了解客戶方的最新動(dòng)向，對(duì)于有價(jià)值的信息能夠快速向部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋；
10、項(xiàng)目重要里程碑結(jié)點(diǎn)的推進(jìn)與匯報(bào)；
11、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)優(yōu)秀4
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容介紹
1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。
5、按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。
6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開(kāi)支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，處理出現(xiàn)的重大施工事故。
8、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。
9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)其負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：
1、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；及時(shí)把對(duì)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實(shí)施納入施工計(jì)劃。
2、按照國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)。
3、組織做好本項(xiàng)目各類人員的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育。
4、組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。
5、確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所必需資金的'足額投入，對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
6、認(rèn)真履行承、發(fā)包合同，逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
7、及時(shí)報(bào)告本項(xiàng)目所發(fā)生的安全事故，認(rèn)真做好對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)，配合做好對(duì)事故的調(diào)查和處理。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。
三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，增創(chuàng)更高效益。
九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。
十、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)
項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)優(yōu)秀5
一、項(xiàng)目經(jīng)理的12條規(guī)則
1、弄清項(xiàng)目經(jīng)理所面臨的問(wèn)題、機(jī)會(huì)和期望。
2、明白項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將會(huì)有沖突，但確是團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的必然之物。
3、弄清誰(shuí)是利益的關(guān)系者，以及他們活動(dòng)的目標(biāo)。
4、意識(shí)到組織的強(qiáng)烈政治色彩并利用政治手段獲得優(yōu)勢(shì)。
5、意識(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理必須精于領(lǐng)導(dǎo)，但是你應(yīng)當(dāng)靈活機(jī)動(dòng)。
6、明白判斷項(xiàng)目成功的'四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：預(yù)算、進(jìn)度、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和客戶滿意。
7、為組建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，你必須充當(dāng)隊(duì)員的激勵(lì)者、教練、活躍氣氛者、維和人員和沖突裁決人。
8、你所表現(xiàn)出的情緒——無(wú)論正面還是負(fù)面的，都將是你的團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)品質(zhì)的基礎(chǔ)。
9、經(jīng)常做一些“如果——那么”的假設(shè)，避免安于項(xiàng)目現(xiàn)狀。
10、不要因小事而停止不前，迷失了項(xiàng)目的目標(biāo)。
11、有效地利用好時(shí)間。
12、首要的任務(wù)是計(jì)劃、計(jì)劃、計(jì)劃。
二、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
1、計(jì)劃
2、組織
3、控制
三、項(xiàng)目經(jīng)理的技能
1、領(lǐng)導(dǎo)能力
2、人員開(kāi)發(fā)能力
3、溝通技巧
4、人際交往能力
5、處理壓力的能力
6、解決問(wèn)題的能力
7、管理時(shí)間的能力
四、培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理所需能力的途徑
1、從實(shí)踐中獲取經(jīng)驗(yàn)
2、尋求別人的反應(yīng)
3、自我批評(píng)總結(jié)，改正錯(cuò)誤
4、與一些具有你想學(xué)習(xí)的技能的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行探討
5、參加培訓(xùn)項(xiàng)目
6、參加組織團(tuán)體
7、閱讀文章、雜志
8、參加自愿的活動(dòng)
項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)優(yōu)秀6
1、負(fù)責(zé)精裝修項(xiàng)目的工程進(jìn)度，確定項(xiàng)目部各成員的職責(zé)權(quán)限；
2、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、審查圖紙，并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底；
3、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患，杜絕事故發(fā)生；
4、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的.定期檢查、評(píng)議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問(wèn)題的記錄；
5、負(fù)責(zé)組織編制預(yù)結(jié)算文件，做好成本控制工作，合理降低施工成本，杜絕浪費(fèi)；
6、負(fù)責(zé)政府相關(guān)監(jiān)管部門的協(xié)調(diào)工作及工程參建各方的協(xié)調(diào)工作；
7、配合工程前期經(jīng)營(yíng)及招投標(biāo)工作；
8、完成公司或上級(jí)交辦的其它工作。
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