男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

副班長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

時(shí)間:2024-10-27 18:00:40 煒玲 崗位職責(zé) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

關(guān)于副班長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容(精選11篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的關(guān)于副班長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于副班長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容(精選11篇)

  副班長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 1

  1、協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展安全生產(chǎn)和日常工作,班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)職責(zé)。

  2、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。

  3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配班組人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開班前班后會(huì),講評(píng)生產(chǎn)情況,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、協(xié)助班長(zhǎng)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,日常管理制度,監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。

  5、協(xié)助班長(zhǎng)組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。

  6、積極參加車間的早會(huì)和設(shè)備衛(wèi)生安全大檢查例會(huì),及時(shí)傳達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議指令、操作要求。

  7、分析異常工況或產(chǎn)品不合格的`原因,解決生產(chǎn)中存在的不安全因素,指導(dǎo)班組的生產(chǎn)工作,協(xié)助班長(zhǎng)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

  8、督促各崗位交接班、巡回檢查、定置化管理、主要設(shè)備開停車、安全隱患檢查等制度的執(zhí)行情況,協(xié)助班長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化安全生產(chǎn)管理。

  9、對(duì)生產(chǎn)裝置的開停車及重要設(shè)備的啟停機(jī),現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)跟蹤,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),確保開停車安全穩(wěn)定進(jìn)行。

  10、檢查了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全情況,及時(shí)協(xié)調(diào)消除跑冒滴漏,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

  11、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行管控,負(fù)責(zé)檢查動(dòng)火、登高、受限作業(yè)安全措施的執(zhí)行和落實(shí)情況,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

  12、如遇特殊的臟、累、危險(xiǎn)等檢修作業(yè),必須親自到現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解檢修部位及周圍情況,做好防范措施,以身作則、積極參與,起到帶頭模范作用。

  13、和班組成員進(jìn)行溝通,了解班員的思想動(dòng)態(tài),對(duì)生活困難和精神失常的及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)并匯報(bào)車間。

  14、總結(jié)好的操作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新性的專業(yè)知識(shí),組織全員學(xué)習(xí),掌握操作要點(diǎn),提高工作效率。

  15、檢查各崗位潤(rùn)滑管理、備機(jī)管理、安全隱患等日常管理情況。

  16、及時(shí)與班長(zhǎng)溝通,提出整改意見,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

  17、每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次,并負(fù)責(zé)落實(shí)事故隱患整改措施,責(zé)任到人。

  18、組織班組人員搞好負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備和消防設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng)。

  19、協(xié)助班長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作,積極參加安全培訓(xùn)考核。

  副班長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 2

 。1)執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成工作任務(wù)。

 。2)制定警衛(wèi)工作計(jì)劃,合理配備警衛(wèi),維護(hù)治安環(huán)境。

 。3)按照公司需求,安排警衛(wèi)晝夜站崗、巡邏。

 。4)負(fù)責(zé)組織對(duì)警衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作。

 。5)嚴(yán)格執(zhí)行出入廠管理制度,按規(guī)定對(duì)車輛、人員的出入廠進(jìn)行盤查、登記。

 。6)及時(shí)處理、上報(bào)各種突發(fā)性、災(zāi)害性事件,組織警衛(wèi)維持秩序、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

 。7)及時(shí)制止擾亂公司正常工作秩序的.行為。

 。8)負(fù)責(zé)保護(hù)公司重要人員。

 。9)負(fù)責(zé)公司押款,保證現(xiàn)金及出納人員的安全。

  (10)監(jiān)督員工打卡、值班人員考勤。

  副班長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 3

  一、協(xié)助保安部主管開展日常工作,具體執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制定。

  二、對(duì)當(dāng)天工作做好計(jì)劃安排,督導(dǎo)警衛(wèi)及臨時(shí)工作人員具體實(shí)施。

  三、開展對(duì)警衛(wèi)人員思想教育、安全教育及崗位培訓(xùn)工作。

  四、協(xié)調(diào)各警衛(wèi)班組的`工作,對(duì)外部門請(qǐng)求配合的事情努力完成。

  五、參與制定重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)方案,并負(fù)責(zé)重大活動(dòng)安保工作的現(xiàn)場(chǎng)指揮。

  六、負(fù)責(zé)處理警衛(wèi)人員不能解決的事件,遇緊急突發(fā)事件做出迅速反應(yīng),合理安排部署,并組織消防警衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)處理重大事件,及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。

  七、根據(jù)公安部門的要求及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,提出對(duì)園區(qū)安保工作的具體計(jì)劃及措施,根據(jù)保安部經(jīng)理指示配合公安機(jī)關(guān)對(duì)刑事、治安案件進(jìn)行調(diào)查。

  八、審閱警衛(wèi)日常各項(xiàng)報(bào)表、記錄、召開周例會(huì)和班前、班后例會(huì)。

  九、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

  副班長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 4

  1、認(rèn)真地去完成老師所給你做的事。

  2、副班長(zhǎng)也就是紀(jì)律委員,平時(shí)每時(shí)每刻都要管好班級(jí)的紀(jì)律。

  3、學(xué)校舉辦活動(dòng),作為副班長(zhǎng)應(yīng)積極參與,帶動(dòng)同學(xué)。

  4、班長(zhǎng)平時(shí)事務(wù)多時(shí),應(yīng)主動(dòng)去分當(dāng)。

  5、平時(shí)榜上瑣屑的事情,應(yīng)主動(dòng)處理,最好不要讓辛苦的班主任出馬。

  6、做好一個(gè)學(xué)生的'本分,才嫩做到一個(gè)好的副班長(zhǎng)。

  7、當(dāng)班干部難免要受氣,受氣時(shí),應(yīng)該不埋怨(因?yàn)槟闶歉卑嚅L(zhǎng))。副班長(zhǎng)上面還有個(gè)正班長(zhǎng),平時(shí)和班長(zhǎng)一起多討論如何管好班級(jí)。

  副班長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 5

  1、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本裝置的正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn),并對(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的落實(shí)。

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮各崗位操作人員的.平穩(wěn)操作。

  4、負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟(jì)核算工作,進(jìn)行班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,搞好雙增雙節(jié)。

  6、組織班組人員搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及環(huán)境衛(wèi)生。

  7、負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng)。

  8、開展技術(shù)革新、崗位練兵及合理化建議活動(dòng),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品收率。

  9、認(rèn)真完成廠長(zhǎng)交給的其它各項(xiàng)任務(wù)。

  副班長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 6

  1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

  2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,安排好各崗位的`生產(chǎn)任務(wù),組織召開班前班后會(huì),講評(píng)生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位,在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天,按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。

  4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄,并檢查落實(shí)。

  5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn),每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。

  6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備,實(shí)行分工到人的職責(zé),將分工情況上報(bào)車間,并檢查落實(shí)情況。

  7、負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄,檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫,確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。

  8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度,檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

  9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

  10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作,并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)計(jì)劃。于每月25日前將增補(bǔ)計(jì)劃交到車間主任。

  11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議,并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)。

  12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì),每日召開班前班后會(huì),總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn),搞好班組建設(shè)。

  13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量,強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。

  副班長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 7

  1、 認(rèn)真搞好交接班

  (1) 嚴(yán)格執(zhí)行《崗位交接班管理標(biāo)準(zhǔn)》。

 。2) 提前20分鐘到崗位進(jìn)行檢查,了解上班生產(chǎn)情況。

 。3) 認(rèn)真進(jìn)行交接班,重要問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)交待清楚,當(dāng)班問(wèn)題未處理清不能下班。

 。4) 交班內(nèi)容:

  ①當(dāng)班產(chǎn)量,質(zhì)量完成情況

 、谠牧鲜褂煤蛶(kù)存情況。

 、郛a(chǎn)品繳庫(kù)和存量情況。

  ④工藝條件執(zhí)行情況。

 、萆、下工序與外車間的互相影響。

 、奚a(chǎn)上不正常情況的處理。

 、甙踩霸O(shè)備問(wèn)題。

  2、 做好當(dāng)班工作

  (1)組織好本班人員的各項(xiàng)活動(dòng)。

 、俳M織本班人員參加技術(shù)學(xué)習(xí)。

  ②定期召開本班人員會(huì)議。

 、劢M織本班人員完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

 。2)做好生產(chǎn)平衡,完成當(dāng)班任務(wù)

  ①完成產(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù)。

 、诟愫蒙、下班工序的生產(chǎn)平衡。

  (3)協(xié)助解決生產(chǎn)問(wèn)題和進(jìn)行設(shè)備的檢修驗(yàn)收。

  (4)做好安全工作,搞好事故管理。

 、僬J(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,對(duì)違反工藝操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)程的行為加以制止,直至停止其工作。

 、谧龊帽景嗟陌踩芾砉ぷ,杜絕重大人身、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故,減少一般事故。 ③一旦發(fā)生事故立即組織搶救,采取果斷措施,防止事故擴(kuò)大,并向有關(guān)部門報(bào)告。 ④進(jìn)行事故調(diào)查,召開事故分析,吸取教訓(xùn)。

 。5)加強(qiáng)自身建設(shè),提高技術(shù),業(yè)務(wù)水平

  ①掌握本車間的生產(chǎn)工藝,精通操作,熟悉管理,能處理生產(chǎn)中的問(wèn)題。

  ②了解設(shè)備的`一般結(jié)構(gòu)、原理、能處理一般的故障。

 、鄹愫蒙a(chǎn)之間的銜接,平衡好上、下工序的生產(chǎn),搞好生產(chǎn)平衡。

 。6)完成上級(jí)交辦的任務(wù),并定期匯報(bào)

  ①完成上級(jí)交辦的任務(wù),認(rèn)真組織完成。

 、诙ㄆ谙蛏a(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,重要問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

 。7)做好日常管理工作

 、賴(yán)格講行考勤,不徇私情。

 、趪(yán)格請(qǐng)假手續(xù),確保生產(chǎn)崗位人員的數(shù)量。

  副班長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 8

  一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)主管部門的工作要求,嚴(yán)肅、公正地處理各類事務(wù)。樹立警衛(wèi)人員的'良好形象。協(xié)助上級(jí)主管部門做好校區(qū)內(nèi)安全管理工作。

  二、通過(guò)不斷的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)估等管理手段確保本部門工作處于正常、高效的良好狀態(tài),向上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)。

  三、根據(jù)校區(qū)內(nèi)警衛(wèi)工作特點(diǎn)及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)要求,制定并不斷完善各項(xiàng)警衛(wèi)政策、條例、崗位職責(zé)及工作程序等。負(fù)責(zé)組織、落實(shí)并監(jiān)督其執(zhí)行。

  四、建立、健全本部門工作紀(jì)律、上下班制度、交接班制度、衛(wèi)生制度及物品、器材管理制度,并通過(guò)每日巡邏,盡心落實(shí)、嚴(yán)格管理。

  五、合理籌劃本部門工作安排,制定本部門工作班次。警衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)服務(wù),任何關(guān)于班次的安排變動(dòng),必須有警衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)決定。

  六、負(fù)責(zé)對(duì)校內(nèi)警衛(wèi)、消防設(shè)施及器材進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  七、妥善處理學(xué)生對(duì)警衛(wèi)服務(wù)工作的意見,投訴以及各種特殊問(wèn)題、重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

  八、負(fù)責(zé)本部門警衛(wèi)人員考勤及每月評(píng)估,加強(qiáng)與各班組之間的交流。

  副班長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 9

  一、協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組和日常管理工作和安全管理工作,直接協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展活動(dòng)。班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)職責(zé)。組織和管理本班學(xué)員,保障各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。

  二、督促和指導(dǎo)本班學(xué)員學(xué)習(xí),及時(shí)向班長(zhǎng)反應(yīng)班級(jí)學(xué)習(xí)情況,組織班級(jí)研修活動(dòng),帶領(lǐng)本校學(xué)習(xí)組真正建立起一個(gè)踴躍學(xué)習(xí),積極研討的團(tuán)體。

  三、及時(shí)與班長(zhǎng)溝通,提出整改意見,及時(shí)提出建設(shè)性的.意見。

  四、協(xié)助班長(zhǎng)制定活動(dòng)計(jì)劃,制定日常管理制度,參加對(duì)學(xué)生的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)活動(dòng),監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。

  五、協(xié)助班長(zhǎng)定期召開學(xué)習(xí)會(huì)議,分析班級(jí)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決同學(xué)學(xué)習(xí)生活中存在的問(wèn)題。

  六、極積主動(dòng)做好本班組的其它工作

  副班長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 10

  本職責(zé)規(guī)定了化學(xué)班長(zhǎng)的安全管理職能,安全工作內(nèi)容和應(yīng)達(dá)到的要求、管理程序、安全檢查與考核

  1、化學(xué)班長(zhǎng)是全班的安全第一責(zé)任人、負(fù)責(zé)全班安全工作,并在此基礎(chǔ)上,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成;督促全班人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各種規(guī)章制度、不斷提高全班人員的安全意識(shí);推廣安全管理先、進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的工作方法。

  2、班長(zhǎng)應(yīng)熟悉系統(tǒng),具有獨(dú)立實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)、工作責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)過(guò)《安規(guī)》考試合格,并具備緊急處理突發(fā)性設(shè)備故障和不安全現(xiàn)象的能力。

  3、化學(xué)運(yùn)行班長(zhǎng)在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行安全管理,在操作和技術(shù)上受主管或技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),并認(rèn)真執(zhí)行其操作指令。

  4、班長(zhǎng)每月主持召開一次安全分析會(huì)議,分析本月各項(xiàng)安全指標(biāo)完成情況,交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  5、班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行廠、部門的安全要求各項(xiàng)安全措施,組織班組人員進(jìn)行安全活動(dòng),做好事故預(yù)想,反事故演習(xí)等各種預(yù)防演練活動(dòng)。

  6、認(rèn)真監(jiān)督設(shè)備定期試驗(yàn)、切換、加油、清理等定期工作制度的執(zhí)行。

  7、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷掛歷制度:發(fā)現(xiàn)缺陷需記入缺陷登記薄內(nèi)并聯(lián)系檢修消除,重大設(shè)備缺陷班長(zhǎng)要親自檢查并匯報(bào)主管、技術(shù)員或部門經(jīng)理助理;如有威脅人身和社會(huì)安全的設(shè)備缺陷時(shí),班長(zhǎng)應(yīng)做好安全和技術(shù)措施,并匯報(bào)主管、技術(shù)員或部門經(jīng)理助理,聽候指示;凡是填寫工作票處理的設(shè)備缺陷、缺陷處理完畢后半場(chǎng)應(yīng)會(huì)同檢修工作負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格、收回工作票,雙方在工作票上簽字,注銷。

  8、班長(zhǎng)要對(duì)各專責(zé)設(shè)備狀況、儀器、藥品、消防器材、報(bào)表、記錄,負(fù)責(zé)全班人員勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行全面檢查,并做好記錄。

  9、班長(zhǎng)要對(duì)由于自己工作缺陷和錯(cuò)誤所造成的一切異常情況和事故負(fù)責(zé)。

  10、班長(zhǎng)要負(fù)責(zé)制水系統(tǒng)的運(yùn)行、水汽質(zhì)量、煤質(zhì)分析、污水站處理情況、循環(huán)水池水質(zhì)及加藥進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);監(jiān)督設(shè)備定期切換清掃、個(gè)人衛(wèi)生區(qū)域清掃的執(zhí)行完成情況。

  11、發(fā)生異常情況時(shí),及時(shí)迅速的了解異常情況的.實(shí)質(zhì),組織人力。本著下列原側(cè)正確指揮處理:

  (1)盡快限制事態(tài)發(fā)展,消除根源,解除對(duì)人身及設(shè)備的威脅;

 。2)盡力保持設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行;

 。3)切換或解列不能繼續(xù)運(yùn)行的設(shè)備、系統(tǒng),使異常情況限制在最小范圍內(nèi);

 。4)與主管、技術(shù)人員或部門經(jīng)理助理密切聯(lián)系,并及時(shí)匯報(bào)發(fā)展情況。

  12、在設(shè)備、水質(zhì)發(fā)生異常情況,在緊急處理時(shí),班長(zhǎng)要沉著、冷靜、下達(dá)命令要準(zhǔn)確、清楚、簡(jiǎn)要。

  13、發(fā)生火警時(shí),班長(zhǎng)除立即向有關(guān)部門報(bào)告外,須根據(jù)消防規(guī)程規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,迅速組織人力,消除火警根源并監(jiān)督消防人員所采取消防措施是否正確。

  14、異常情況處理完畢后,在有關(guān)人員沒做調(diào)查,研究或檢修前,班長(zhǎng)會(huì)同班組人員盡可能保持事故現(xiàn)場(chǎng)的完整。

  15、班長(zhǎng)應(yīng)如實(shí)地將異常情況所發(fā)生的時(shí)間、原因、現(xiàn)象及處理過(guò)程詳細(xì)向上級(jí)管理人員匯報(bào)。

  16、根據(jù)異常情況的性質(zhì)和構(gòu)成的事態(tài),班長(zhǎng)應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行討論和制定會(huì)后的防止措施及對(duì)策,并提出相應(yīng)的報(bào)告。

  17、班長(zhǎng)必須積極認(rèn)真的協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行必要的異常情況調(diào)查,分析工作、并如實(shí)反應(yīng)情況,不得隱瞞真相。

  18、班長(zhǎng)有權(quán)制止與生產(chǎn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),正在事故處理時(shí),有權(quán)禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。

  19、有權(quán)制止未經(jīng)允許私自動(dòng)用生產(chǎn)設(shè)備及消防設(shè)施,有權(quán)制止一切違章行為。

  20、負(fù)責(zé)化水水汽、煤質(zhì)分析、藥品配制、保管和申購(gòu)工作。

  21、負(fù)責(zé)制水系統(tǒng)、循環(huán)冷卻水過(guò)濾系統(tǒng)和污水處理系統(tǒng)設(shè)備備品配件的申購(gòu)工作。

  22、負(fù)責(zé)入爐煤、進(jìn)廠煤取樣、分析的監(jiān)督工作。 23負(fù)責(zé)化學(xué)所有藥品的申購(gòu)和保管工作。

  23、負(fù)責(zé)反滲透化學(xué)清洗、混床再生、過(guò)濾器反洗等的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。

  24、有權(quán)對(duì)班組員工進(jìn)行考核,有權(quán)參與員工升職、加薪、嘉獎(jiǎng)的評(píng)定。

  副班長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 11

  1、為人師表,熱愛尊重幼兒,模范遵守園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。隨時(shí)接受園長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人的檢查,指導(dǎo)與考核并及時(shí)整改。

  2、及時(shí)傳達(dá)和貫徹園領(lǐng)導(dǎo)的決定,及時(shí)向園長(zhǎng)匯報(bào)本班工作。

  3、負(fù)責(zé)班級(jí)工作的全面策劃、管理和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)指導(dǎo)本班教師、保育員工作。

  4、主持召開每周班務(wù)會(huì),共同確定下周工作重點(diǎn),搞好班內(nèi)教學(xué)及思想工作。

  5、積極組織本班教師備課,在上繳教案或計(jì)劃之前由班長(zhǎng)先檢查過(guò)關(guān);

  6、積極帶領(lǐng)本班成員制作教具、布置配合與主題互動(dòng)的區(qū)域;

  7、帶領(lǐng)班級(jí)人員布置環(huán)境,包括教室環(huán)境、樓道環(huán)境和園舍內(nèi)責(zé)任區(qū)的環(huán)境,比賽看誰(shuí)的布置吸引孩子,更有創(chuàng)意,要求配合主題每個(gè)月更換一次,每周增添一些;

  8、監(jiān)督班級(jí)成員堅(jiān)守崗位,搞好幼兒安全工作,教育活動(dòng)應(yīng)將孩子組織在自己視線范圍內(nèi),嚴(yán)格遵守交接班制度,及時(shí)記錄幼兒出勤人數(shù),幼兒健康和服藥等情況,及時(shí)消除隱患,避免安全事故的發(fā)生;

  9、作好班內(nèi)財(cái)產(chǎn)物品和玩具,幼兒點(diǎn)名冊(cè)、交接班記錄、及發(fā)給幼兒用的備品材料的保管登記工作,對(duì)班內(nèi)桌椅、玩教具等設(shè)備的`損壞情況及時(shí)匯報(bào)登記,每學(xué)期末與園辦共同清點(diǎn)簽字。

  10、以班級(jí)為主線,帶領(lǐng)全班教師積極開展與家長(zhǎng)的溝通工作,包括:家訪,送/離園的溝通、開放日的活動(dòng)安排、游戲作業(yè)的配合、各種通知的統(tǒng)一發(fā)放、邀請(qǐng)家長(zhǎng)配合的工作、家長(zhǎng)會(huì)的發(fā)言和每周的家園聯(lián)系本的發(fā)放及檢查等;

  班長(zhǎng)是本班完成各項(xiàng)工作的組織者和帶頭人,是本班人員之間,班與班之間關(guān)系協(xié)調(diào)者,是干群之間的紐帶。

【副班長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容】相關(guān)文章:

副班長(zhǎng)的崗位職責(zé)09-28

副班長(zhǎng)的崗位職責(zé)11-07

副班長(zhǎng)安全崗位職責(zé)05-22

內(nèi)容經(jīng)理崗位職責(zé)02-17

前臺(tái)崗位職責(zé)內(nèi)容05-27

內(nèi)容運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)09-18

內(nèi)容編輯崗位職責(zé)11-23

內(nèi)容中心崗位職責(zé)12-13

內(nèi)容主編崗位職責(zé)12-13