銀行支行行長崗位職責

時間：2024-08-10 07:07:14 崗位職責我要投稿

銀行支行行長崗位職責

　　在我們平凡的日常里，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當承擔的責任范圍。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的銀行支行行長崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

銀行支行行長崗位職責

銀行支行行長崗位職責1

　　主要職責

　　1、協(xié)助支行行長全面抓好支行公司條線業(yè)務(wù)的各項經(jīng)營及管理工作，實現(xiàn)分行下達的'經(jīng)營管理考核要求；

　　2、根據(jù)區(qū)域特點，密切關(guān)注目標客戶信息，圍繞利潤中心和品牌貢獻，有創(chuàng)造性地拓展公司業(yè)務(wù)，努力打造符合支行區(qū)域特點的營銷管理模式；

　　3、大力發(fā)展國際業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)，努力打造業(yè)務(wù)特色，拓寬條線盈利渠道；

　　4、努力打造符合區(qū)域特點的營銷管理模式，有效推進品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、團隊建設(shè)等各項工作；

　　5、認真貫徹總分行各項規(guī)章制度，有效控制公司條線的信用風險、合規(guī)風險和操作風險；

　　6、完成分行及條線分配的其他工作任務(wù)。

　　其他項

　　1、人選必須是北京工作本地工作經(jīng)驗，北京的資源；

　　2、具有5年以上金融工作經(jīng)驗，其中從事公司條線管理崗位3年以上，且具有下一層級管理職位經(jīng)歷2年（含）以上；

　　3、客戶資源豐富主要職責

銀行支行行長崗位職責2

　　1、負責本行人力資源、設(shè)備資源、財務(wù)資源等各種資源的合理調(diào)配，有效利用優(yōu)化勞動組合，提高工作效率，改進服務(wù)質(zhì)量。

　　2、負責傳達落實決策，反饋本行的`經(jīng)營管理信息，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，確保內(nèi)外信息溝通順暢、有效。

　　3、確�？偂⒎中兄贫ǖ馁|(zhì)量要求、內(nèi)控制度在本行的貫徹落實和目標任務(wù)的完成。

　　銀行支行行長崗位職責

　　1、負責堅持以客戶為中心，拓展業(yè)務(wù)工作。認真落實國家金融政策，合法、合規(guī)開展各項業(yè)務(wù)工作，積極組織存款，不斷擴大信貸資金來源，努力改善存款結(jié)構(gòu)，降低資金成本。

　　2、負責管好用活信貸資金，在授權(quán)范圍內(nèi)，負責審批和按程序上報各項貸款，切實加強貸款風險管理，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

　　3、負責加強經(jīng)營管理，開展增收節(jié)支，審批本行內(nèi)按權(quán)限的費用開支，努力提高自身的經(jīng)濟效益。

　　4、負責做好本行員工的薪酬考核兌現(xiàn)的相關(guān)工作。

　　5、負責領(lǐng)導本行員工遵守社會公德，財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，秉公辦事，不謀私利，以身作則，起到模范帶頭作用，負責抓好本支行的安全保衛(wèi)工作。

銀行支行行長崗位職責3

　　1、完成上級下達的各項經(jīng)營指標和財務(wù)指標；

　　2、根據(jù)全行年度經(jīng)營計劃制定本支行年度工作計劃，并組織實施；

　　3、負責組織本支行各項業(yè)務(wù)信息的收集、整理、分析與研究，建立相關(guān)信息反饋機制；

　　4、負責組織并指導支行各項業(yè)務(wù)營銷策劃、銷售管理和客戶關(guān)系管理；

　　5、主持本支行日常經(jīng)營和管理工作；

　　6、負責與上級相關(guān)部門做好各項溝通與協(xié)調(diào)工作。

銀行支行行長崗位職責4

　　20xx年xx月份，承蒙領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的信任，我走上了市分行領(lǐng)導崗位，具體分管個人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)。正式接任工作半年多一點時間，在省行的正確領(lǐng)導和各位同事的大力支持下，作為副職，我能盡己所能，認真做事，嚴以律己，為全行的發(fā)展盡了自己一份心意，自己也積累了不少經(jīng)驗。現(xiàn)將我這段時期的工作情況報告如下：

　　一、提升自身素質(zhì)，保證工作稱職

　　我從事多年的基層管理工作，深知不斷學習的重要性。過去，自己總以事多為借口，淡化了對自己學習的要求。從事銀行業(yè)務(wù)發(fā)展管理工作，沒有經(jīng)驗可循，原來的知識無所依托，就迫使自己要強化學習。在學習的要求上，我基本上從三個方面要求自己。一是學理論，從理論中學。主要以政治素養(yǎng)的提高為標準，為此我著重學習了《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導干部學習文件匯編》、以及《xxx銀行高管人員廉潔從業(yè)手冊》，并做了一些心得筆記。同時，也經(jīng)常對黨報中一些理論性文章學習和琢磨，通過不同的渠道來豐富自己的理論水平。二是勤實踐，從實踐中學。我邊工作邊思考見縫插針式地學習業(yè)務(wù)知識，沉下心來鉆研業(yè)務(wù)，從業(yè)務(wù)中學習；利用業(yè)務(wù)督導和工作匯報中學習業(yè)務(wù)發(fā)展方法，利用審批文件的機會學習其中的業(yè)務(wù)規(guī)章流程。三是多交流，從同行、同事中學。通過虛心向同事取長補短，從同事中學習；主動與同業(yè)交流請教，從同行中學習，不斷擴大了自己經(jīng)濟金融管理的知識面。四是常總結(jié)，從經(jīng)驗中學。無論是管理經(jīng)驗還是業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗，我都求之若渴，平時，我都很注意通過報紙、網(wǎng)絡(luò)來搜求這些信息。雖然目前我感覺還有很多方面不符合要求，但通過平時對學習的注重，總體來說應(yīng)該還是有一些長進。

　　二、勤懇細致做事，做到工作盡職

　　我接手的個人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)，一把手已做好了良好的布局謀篇，原來的分管領(lǐng)導已打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。我要有所為，必須把一把手的意圖產(chǎn)生更大的實效，把原來的成績發(fā)揚光大。這就是我的壓力。為此，我做了下面三樁事：

　�。ㄒ唬┌l(fā)揮部門效能，做好服務(wù)和督導工作。

　　通過二年多的洗禮，我們的縣支行已經(jīng)成為一支能征善戰(zhàn)的隊伍，他們的作為，在全省都是叫得響的。提升我們縣支行的發(fā)展能力，幫助他們合規(guī)業(yè)務(wù)發(fā)展流程，就必須發(fā)揮出我們業(yè)務(wù)部門的支撐、指導作用。為了更有效地發(fā)揮部門效能，我采取了二個方面的動作：一是職責到人。所有專業(yè)類技術(shù)人員，都要對應(yīng)管理一個業(yè)務(wù)種類的工作，對這一業(yè)務(wù)種類的工作負有業(yè)務(wù)指導、流程規(guī)范、發(fā)展通報、業(yè)務(wù)督導、信息交流

　　的工作職責，并對這一業(yè)務(wù)在發(fā)展和管理上與他們的個人工作考評掛鉤。副總經(jīng)理負責對所有業(yè)務(wù)的指導、規(guī)范�？偨�(jīng)理則對整體業(yè)務(wù)發(fā)展對外協(xié)調(diào)并具體參與。通過內(nèi)部分工明確，合理兼顧，部門所有人員的責任心、積極性相應(yīng)地都有效地發(fā)揮出來。二是指導到位。為了使基層更準確、迅速地把握業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)和及時掌握理財產(chǎn)品。我們還在原來業(yè)務(wù)群的基礎(chǔ)上，建立了信息交流群，并將這個群的群員擴展到各二級支行、理財經(jīng)理�，F(xiàn)在這一群已非�；钴S，所有信息每天都及時發(fā)布，同時，借助短信功能及時將相應(yīng)信息發(fā)到各支行領(lǐng)導、業(yè)務(wù)員、理財經(jīng)理，使他們在第一時間段獲取信息。xxx縣支行兩次成功在全國搶購理財產(chǎn)品成功，并成為全省唯一一個搶購成功的縣支行，不光是他們營銷策劃組織到位，市分行信息的聯(lián)絡(luò)也是功不可沒的。

　　（二）以身作則，把自己融入到業(yè)務(wù)發(fā)展來。

　　作為主管業(yè)務(wù)的副職，我對自己的要求是，不但是要組織做，更要自己帶頭做。在短短的半年多的時間內(nèi)，我把整個身心都投入在業(yè)務(wù)發(fā)展中。在市區(qū)這一塊，積極地與政府部門、行業(yè)協(xié)會、主要企事業(yè)單位領(lǐng)導進行溝通與協(xié)調(diào)，連母親生病期間都沒有請過一天假，一心只期望把業(yè)務(wù)做上來。去年期間，在xx行長的積極支持與親自參與下，與公司部的xx總通過多次反復地溝通，終于拿下了xxx項目，這個項目也是迄今為止全國第一個與xxx全面合作的項目，這個項目我們xx總功不可沒，但也是大家共同努力的結(jié)果。在客戶經(jīng)理的開發(fā)上，由于xx行長的頂力支持，我是更加及時的抓住這個機遇，在全市大力推行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理制，大力支持督導各縣支行落實客戶經(jīng)理，從而使客戶經(jīng)理在我分行的公司業(yè)務(wù)中發(fā)揮了很好的作用，有力地保證了我分行公司業(yè)務(wù)完成了xxx億元，位于全省第四的好成績。

　�。ㄈ┘訌姕贤�，做基層業(yè)務(wù)發(fā)展的貼身人。

　　在主管業(yè)務(wù)的過程中，我深知各基層業(yè)務(wù)發(fā)展的艱辛與不易。所以，我總是積極主動與各單位負責人進行溝通，了解他們在業(yè)務(wù)發(fā)展中的困難，盡可能提供幫助與指導。并要求我分管的部門，要積極主動地了解業(yè)務(wù)的動態(tài)，及時地化解各支行遇到的困難與問題，絕不能拖諉與拖沓。特別是市區(qū)營銷中心，業(yè)務(wù)發(fā)展中困難較多，我更是多次地帶著業(yè)務(wù)部的同事與他們交心、談心，幫他們想辦法、出主意，讓他們感覺到他們不是在單打獨斗。我們有些支行某一業(yè)務(wù)發(fā)展不上的，我也是主動與支行長進行聯(lián)系，共同分析落后成因，而不是一味地求全責備。我的責任，就是要盡可能多的給大家提供幫助與信心。

　　（四）追求卓越，全力打造營銷隊伍。

　　早在xx年，xx行長就深謀遠慮地部署理財隊伍建設(shè)，并率先在市區(qū)建立了我省第一支理財隊伍。但由于分行無力給予相應(yīng)薪酬上的配套，激勵體制難以建立，致使這一支隊伍沒有形成氣候。去年，省分行在其他分行進行了理財隊伍建設(shè)的試點，同時，加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，理財隊伍的建設(shè)已迫在眉睫。為了落實好xx行長這一戰(zhàn)略部署。也為了使我分行的理財業(yè)務(wù)走在全省前列，去年，我放手謀劃，通過與多家保險公司聯(lián)手合作，來打造我們的理財隊伍。這一策劃，得到了各保險公司的理解與支持，也有效地規(guī)避了經(jīng)營風險。在xx年銀監(jiān)會90號文件出臺時，各家銀行也包括我們的代理保險呈現(xiàn)大幅下滑趨勢的時候，我們與多家保險公司聯(lián)動進行保險PK賽培訓，此舉既提高了前臺人員的'營銷積極性，又止住代理保險業(yè)務(wù)下滑勢頭。今年更是通過與保險公司對我行理財人員的強化培訓，使我們這一支隊伍發(fā)揮了良好的效能，今年2月份，我市代理保險在全省又保住了總量第一，進度前三名的成績。

　　三、嚴于律己，保持做人本色

　　認真做事，更要認真做人。我做人的宗旨是：誠實守信。我信奉的原則是：常在河邊走，就是不濕鞋。雖然我的工作與外界沒有任何經(jīng)濟交往。但我始終牢記，公私分明這一名話。在公司業(yè)務(wù)發(fā)展上，要保證自己不犯錯誤，在與合作單位聯(lián)系上，要始終保持一定距離。去年，有一家保險公司說愿為我報一些費用，被我果斷當面拒絕。從事管理工作這么多年，這樣的情景，不知多少次，人，夫復何求，每天能睡個安穩(wěn)覺足矣。

　　在去年，我分管的工作個人業(yè)務(wù)在全省獲得四個獎項，公司業(yè)務(wù)獲得二個獎項，這不是我的成績，是在xx行長的領(lǐng)導下，全行各單位領(lǐng)導干部職工共同努力的結(jié)果，但我感到高興的是，這里面也有我的一份操勞。

　　四、工作中存在一些不足及改正的辦法

　　如上所述，我在工作中取得了一些成績，但是還存在一些不足

　　一是理論學習不夠。

　　二是在執(zhí)行上級方針政策上，有實用主義現(xiàn)象。

　　三是工作深度有待進一步發(fā)掘。之所以存在以上問題，從根本上說是自己的世界觀改造不夠，黨性鍛煉不夠，在思想認識和組織紀律上還要進一步錘煉。今后，要加強學習，通過持之以恒的學習，不斷提高自己的理論、政治素養(yǎng)，注重在工作中鍛煉自己的黨性修養(yǎng)，堅持走群眾路線，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，同時加強世界觀改造，從高從嚴要求自己，抵制一切腐敗行為，使自己成為一個高尚的、有理想、有作為的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，為xxx銀行的發(fā)展做出新的貢獻。

銀行支行行長崗位職責5

　　20xx年，無論是對xx支行還是對我個人來說，都是不平常的一年。我覺得能夠用下面八句話來概括：自加壓力、迎難而上；凝聚人心，振奮精神；盡職盡責，不失斗志；超越自我，不辱使命。

　　作為xx支行一把手，一年來，在區(qū)分行黨委的正確領(lǐng)導下，我團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員與全體員工，認真貫徹落實總分行工作會議精神，在業(yè)務(wù)發(fā)展上緊緊圍繞區(qū)分行黨委提出的大而強、小而好的戰(zhàn)略目標定位，加快發(fā)展，不斷提高經(jīng)營效益；在班子建設(shè)上以思想建設(shè)為根本、潛力建設(shè)為重點、作風建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，努力把我行領(lǐng)導班子建設(shè)成政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領(lǐng)導群眾。

　　能夠說，20xx年，我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破，絕大部分指標超額完成了區(qū)分行下達的計劃任務(wù)，全行經(jīng)營管理水平、市場競爭實力、整體創(chuàng)利潛力都有了較大幅度的提升，經(jīng)營指標和員工收入在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)都名列前茅。員工的歸屬感、職責感和主動性普遍增強，支行黨總支凝聚力、戰(zhàn)斗力得到加強。

　　下面我就自己20xx年的學習和工作狀況，向區(qū)分行考核組和同志們匯報如下，請大家評議。

　　一、認真學習，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)

　　堅持黨總支中心組理論學習和自學相結(jié)合，及時掌握黨和國家的方針政策，不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營管理知識。提高了自己的理論水平、決策水平、駕馭全局潛力和市場適應(yīng)潛力。

　　樹立正確的權(quán)力觀，堅持廉潔自律，自覺理解監(jiān)督。自覺把自己置于組織和員工的監(jiān)督之下，做到權(quán)為民所用。對全行的財務(wù)工作、貸款審批、干部任免、人員調(diào)配，嚴格把關(guān)，公開透明。認真執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律準則和總分行制定的廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制拜金主義、享樂主義、以權(quán)謀私的腐敗行為，不為利所誘惑，不為欲而越軌，不為私去枉法，自覺按法規(guī)行事，按程序辦事，始終做到自重、自省、自警、自勵，以純潔的思想作風和勤奮的工作作風辦事，用廉潔自律鑄造自身的人格力量。同時，注重加強對班子成員、中層干部和全行員工的教育和管理，既注意八小時以內(nèi)的工作、言行，又注意其社交圈、朋友圈，經(jīng)常進行廉潔自律教育，警鐘長鳴，防患于未然。

　　加強班子團結(jié)，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。自覺在學習上、工作上、生活上做出示范，放權(quán)不失控，給助手一個寬松的、能最大限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境。決策中，能認真執(zhí)行民主集中制，堅持群眾領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合，與班子其他成員主動溝通，互相支持配合，虛心聽取并用心采納班子成員的批評意見和好的工作推薦。待人處事真心誠意，表里如一。

　　加強了工作作風和思想作風建設(shè)。經(jīng)常深入企業(yè)和網(wǎng)點調(diào)查研究，了解柜臺營業(yè)狀況，與員工談心，聽取客戶意見、推薦，對能夠解決的問題，當場給予答復解決；需要研究的問題，回來后迅速與主管領(lǐng)導和部門聯(lián)系解決。耐心細致地做好員工的思想政治工作，對員工反映的工作、生活問題，在政策允許的范圍內(nèi)，用心妥善予以解決，不推不拖，不擺架子，密切了干群關(guān)系。工作中能夠放下架子，撲下身子，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，每月都要到重要客戶和網(wǎng)點走一趟，與員工一道抓業(yè)務(wù)、促發(fā)展，不斷激發(fā)員工工作和能動性。

　　二、正確貫徹落實分行黨委確定的發(fā)展目標、工作思路和措施，力促全行高質(zhì)高速發(fā)展

　　一是找準市場，強化營銷，堅定不移地做好了存款工作，資金實力進一步增強。

　　大家明白，xx即使在撤縣設(shè)市后，仍然屬于縣域經(jīng)濟，金融資源極其有限，對存款的.競爭能夠說到了白熱化的程度，稍有松懈，存款市場份額就會被同業(yè)蠶食殆盡。20xx年，我們一向把存款作為全行重中之重的工作，常抓不懈。透過加大資源配置，完善考核辦法，加強市場營銷等行之有效的措施，促進了存款的穩(wěn)步增長。到年末，全口徑存款時點余額xx萬元，居xx當?shù)貒猩虡I(yè)銀行第一位，占年末四大國有商業(yè)銀行存款余額總和的xx%，存款余額是占位第二的農(nóng)業(yè)銀行的2倍，是工商銀行的x倍，是中國銀行的x倍，而我行的營業(yè)網(wǎng)點數(shù)不到四大國有商業(yè)銀行城區(qū)網(wǎng)點總數(shù)的三分之一；全口徑存款較年初新增xx萬元，全口徑存款新增占到了四大國有商業(yè)銀行新增總額的185.46%（其他三家國有商業(yè)銀行都是負增長），占到了xx全部7家銀行業(yè)金融機構(gòu)存款新增總額的xx%。資金實力、創(chuàng)效潛力、資產(chǎn)質(zhì)量均位居xx國有商業(yè)銀行之首，大部分經(jīng)營指標完成狀況在全區(qū)12個直管行中也位居前列。

　　二是用心營銷貸款，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，采取了加快發(fā)展和加強管理并重的策略，貸款質(zhì)量進一步優(yōu)化。

　　交流，需要一個溫馨的環(huán)境在國家宏觀調(diào)控加強，銀根緊縮的狀況下，用心向xx城區(qū)骨干企業(yè)和優(yōu)勢行業(yè)營銷貸款，扣除收回貸款因素，全年純新發(fā)放各類貸款xx萬元，重點投放到了xx市造紙、釀酒、機械制造、電力安裝、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游等優(yōu)勢行業(yè)，在xx城區(qū)各家銀行中獨占鰲頭，受到了xx市委、政府的表彰，為我行與政府的進一步合作奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時加強了對信貸資產(chǎn)的管理，年末五級分類不良貸款額為xx萬元，不良率僅為x%，資產(chǎn)質(zhì)量更趨優(yōu)良。

　　三是努力開源節(jié)流，增收節(jié)支，經(jīng)營效益和員工收入均大幅度提高。

　　20xx年，透過落實區(qū)分行計財工作會議精神，加大了費用定額管理的力度。首先，在年初修訂了績效考評辦法，樹立了資源配置向一線傾斜、向一線要效益的經(jīng)營觀念，下?lián)芙o網(wǎng)點的營銷費用到達了歷年最高水平。其次，加強了對日常辦公費用的管理，號召全行從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，堅決避免一切不必要、不合理的開支。但是強調(diào)節(jié)約，并不是說不能增加任何開支，而是把節(jié)約下來的費用，一部分用于科技、培訓，增強發(fā)展后勁，一部分用于工資激勵，增加員工收入。我們對該花的錢絕不吝嗇，近年來，我們克服各種困難在更新陳舊的科技裝備，改善落后的基礎(chǔ)設(shè)施方面投入相當大的資金，提升了我行的外部形象和市場競爭潛力。同時員工收入也得到很大程度增加。

　　四是內(nèi)部控制水平不斷提高，領(lǐng)導班子和員工隊伍建設(shè)進一步加強。

　　按照總分行黨委的部署，認真開展了違法違規(guī)行為專項治理工作，加大了對各項業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查力度，及時消除了風險隱患，確保了全年業(yè)務(wù)安全運行。開展了建立四好班子、爭做優(yōu)秀領(lǐng)導人員活動，努力以班子建設(shè)來推動工作，以班子建設(shè)來鼓舞士氣，以班子建設(shè)來解決問題。同時，還開展了以講追求、樹正氣、干事業(yè)、創(chuàng)一流為主題的機關(guān)作風紀律整頓活動，進一步增強了員工的紀律觀念和機關(guān)為基層、全行為客戶的服務(wù)意識，工作效率較以前有了很大提高。

　　三、存在的不足

　　一年來，我的工作雖然取得了必須的成績，但與xx銀行改革與發(fā)展對我的要求、總分行黨委和同志們對我的要求相比還存在差距，需要在大家的幫忙下改善和提高。

　　一是受區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量、不正當同業(yè)競爭加劇等因素的影響，業(yè)務(wù)指標的完成不均衡，尤其是個人存款和一些戰(zhàn)略性指標的完成狀況不夠好。

　　二是學習主動性、全面性和系統(tǒng)性上還有差距；在工作方式、管理藝術(shù)上也還有待進一步改善。

　　xx建行過去的每一點成就，都是全體員工共同努力的結(jié)果。而明天的每一個進步，都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關(guān)。在今后的工作中，我堅信，在區(qū)分行黨委的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下，我們有信心、有決心讓xx建行的明天因為我們而更加完美！

銀行支行行長崗位職責6

　　1、根據(jù)所屬支行業(yè)務(wù)的規(guī)劃及業(yè)務(wù)目標，組織開展各項營銷活動和客戶維護工作；

　　2、組織支行員工的'日常管理，包括員工的業(yè)績評價與反饋，培訓與發(fā)展等；

　　3、組織協(xié)調(diào)和督導支行各項工作按計劃有序推進；

　　4、組織制定和實施資源配置、業(yè)務(wù)考核激勵等方案和措施；

　　5、負責指導和監(jiān)督支行各項業(yè)務(wù)指標地完成；

　　6、負責支行與監(jiān)管機構(gòu)及其他外部單位的溝通、協(xié)調(diào)。

銀行支行行長崗位職責7

　　1、根據(jù)分支行的`發(fā)展戰(zhàn)略目標，負責制定支行的經(jīng)營目標和工作計劃；

　　2、確定經(jīng)營目標和工作計劃后，負責領(lǐng)導和組織實施，并監(jiān)督實施情況；

　　3、管理支行的日常事務(wù)，發(fā)展業(yè)務(wù)，實現(xiàn)支行銷售目標。

　　4、負責支行的內(nèi)部管理、制度建設(shè)和團隊建設(shè)；

　　5、開展新業(yè)務(wù)試點，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；

　　6、全面開發(fā)也無，開拓市場，開發(fā)和維護客戶；

　　7、進行支行員工培訓，提高員工的工作質(zhì)量和效率。

銀行支行行長崗位職責8

　　1、負責所在社區(qū)支行的.運營和管理，確保合規(guī)經(jīng)營運作有序；

　　2、負責帶領(lǐng)團隊成員開展支行的業(yè)務(wù)拓展和客戶維護工作、各類營銷活動和銷售競賽的落地執(zhí)行，并確保年度經(jīng)營目標達成；

　　3、負責支行的服務(wù)管理工作，確保整體服務(wù)符合社區(qū)銀行服務(wù)規(guī)范要求；

　　4、負責團隊組織發(fā)展和人員培養(yǎng)，管理客戶經(jīng)理并進行綜合評價；

　　5、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

銀行支行行長崗位職責9

　　1、負責支行全面工作，按照現(xiàn)代化商業(yè)銀行的組織制度，發(fā)揮行長室在支行經(jīng)營管理中的.核心作用；

　　2、結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟與社會發(fā)展情況，制訂支行工作計劃、重大經(jīng)營目標和工作措施，確定信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整與信貸投向，并予以落實；

　　3、逐步完善內(nèi)部經(jīng)營機制；

　　4、組織各業(yè)務(wù)部門積極開拓業(yè)務(wù)；

　　5、制訂、落實支行各項內(nèi)控制度，組織相關(guān)部門對支行日常業(yè)務(wù)進行檢查、監(jiān)督，確保各項業(yè)務(wù)嚴格按內(nèi)控制度規(guī)定進行，防范風險；

　　6、負責有關(guān)會議和文件精神的上傳下達，保持與行內(nèi)、外各有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)；

　　7、完成分行行長室安排的其他工作。

銀行支行行長崗位職責10

　　崗位職責：

　　1、根據(jù)分行政策要求，制訂公司、中小企業(yè)、業(yè)務(wù)拓展工作目標和任務(wù)，并組織實施，提高支行業(yè)務(wù)發(fā)展和管理水平

　　2、負責支行公司、中小企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展，做好對存量客戶的維護及目標客戶的營銷；

　　3、負責支行授信項目的貸前、貸中、貸后的各項管理工作，并落實風險防范工作；

　　4、負責支行人員管理、培訓、業(yè)績考核等日常工作。

　　任職資格：

　　1、全日制大學本科（含）以上學歷。

　　2、熟悉國家金融政策法規(guī)、商業(yè)銀行金融產(chǎn)品及業(yè)務(wù)流程，具有較高的政策水平和風險防范意識。

　　3、具有較強的市場開拓能力及目標執(zhí)行能力，良好的規(guī)劃、分析及管理能力，出色的人際交往能力及溝通能力

　　4、精通中小企業(yè)公司業(yè)務(wù)其中之一崗位職責：

　　1、根據(jù)分行政策要求，制訂公司、中小企業(yè)、業(yè)務(wù)拓展工作目標和任務(wù)，并組織實施，提高支行業(yè)務(wù)發(fā)展和管理水平

　　2、負責支行公司、中小企業(yè)業(yè)務(wù)的`拓展，做好對存量客戶的維護及目標客戶的營銷；

　　3、負責支行授信項目的貸前、貸中、貸后的各項管理工作，并落實風險防范工作；

　　4、負責支行人員管理、培訓、業(yè)績考核等日常工作。

銀行支行行長崗位職責11

　　1、根據(jù)總行及分行管理層設(shè)定的經(jīng)營目標開展支行的業(yè)務(wù)；

　　2、根據(jù)總行及分行的經(jīng)營目標相應(yīng)制定支行的業(yè)務(wù)開拓策略、信貸程序及操作指引；

　　3、在總行及分行授權(quán)范圍內(nèi)，審核信貸計劃書，核準大額及特殊貸款業(yè)務(wù)，親自處理及跟進業(yè)務(wù)最復雜的企業(yè)/客戶的需求；

　　4、協(xié)調(diào)重要客戶與支行業(yè)務(wù)聯(lián)系的開展；

　　5、定期審核已授予的貸款及信貸額度以盡早發(fā)現(xiàn)潛在的風險并確保所有額度書上協(xié)定的條款均已滿足；在發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)生不良貸款的可能性時盡早采取相應(yīng)措施，以最大限度地降低銀行風險；

　　6、與分行相關(guān)職能部門就內(nèi)部營運、會計、信貸、人事、資金業(yè)務(wù)及合規(guī)性等方面事宜進行協(xié)調(diào)；

　　7、確保支行的'所有運作均完全按照內(nèi)部信貸控制準則及內(nèi)部操作指引的要求進行；

　　8、作為案件防范工作第一負責人，根據(jù)預先設(shè)定的安全準則最大限度地防范和化解通過信貸、資金、營運等發(fā)生違法犯罪案件或非法交易而導致的風險；

　　9、熟悉銀行內(nèi)部及外部監(jiān)管機構(gòu)關(guān)于反洗錢的規(guī)章制度及操作指引，作為佛山支行反洗錢第一負責人，組織全行開展反洗錢工作，確保支行日常營運合規(guī)，維護金融秩序；

　　10、協(xié)調(diào)支行的內(nèi)部運作以達到分支行的經(jīng)營目標及服務(wù)標準，確保支行的經(jīng)營目標及服務(wù)標準已為所有支行職員所知曉及正確貫徹。

銀行支行行長崗位職責12

　　1、管理分行私人銀行財富業(yè)務(wù)；對全行私人銀行業(yè)務(wù)決策及全局管控；貫徹上級決策/督促下級落實；

　　2、根據(jù)分行整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并依據(jù)當?shù)靥厣�，制定并�?zhí)行當?shù)厥袌鲋衅�、長期開發(fā)策略

　　3、對團隊成員進行業(yè)務(wù)輔導、督促及評估，落實并完成本團隊任務(wù)指標；

　　4、定期組織業(yè)務(wù)學習及培訓工作，不斷提高團隊成員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力；

　　5、帶領(lǐng)團隊成員開拓及維護個人中高端客戶，與客戶建立長期良好的關(guān)系，了解客戶需求，為客戶提供專業(yè)的投資理財服務(wù)，并向目標客戶推廣理財產(chǎn)品，完成銷售任務(wù)；

　　6、負責保險、銀行、證券公司等渠道的`開發(fā)和維護工作。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學歷，金融學、經(jīng)濟學、財務(wù)管理、市場營銷等經(jīng)管類相關(guān)專業(yè)；

　　2、三到五年以上金融機構(gòu)（銀行、信托、財富公司、證券、基金公司等）營銷從業(yè)經(jīng)歷，一年以上營銷團隊管理經(jīng)驗；

　　3、具有一定行業(yè)資源、客戶資源及私人銀行理財工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；

　　4、對金融產(chǎn)品、投資理財業(yè)務(wù)有一定的基礎(chǔ)，了解行業(yè)法律法規(guī)和其他相關(guān)政策；

　　5、以客戶為中心，對金融行業(yè)及投資理財充滿熱忱，具備很強的溝通協(xié)調(diào)能力、客戶服務(wù)能力、產(chǎn)品營銷能力和團隊管理能力。

銀行支行行長崗位職責13

　　根據(jù)市分行黨委和銀監(jiān)部門的工作安排，現(xiàn)將xx年xx支行工作履職情況向各位領(lǐng)導和同志們匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

　　一、主要業(yè)務(wù)指標完成情況：

　　作為支行行長，我負責支行全面工作。過去的xx年在省、市分行的正確領(lǐng)導下，在銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管下，我們認真貫徹落實市行經(jīng)營與內(nèi)控工作會議精神，一手抓發(fā)展，一手抓內(nèi)控，經(jīng)過全行員工團結(jié)拼搏，克難制勝，收到了較好的效果：內(nèi)控機制進一步健全，風險防范進一步增強，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，經(jīng)營效益不斷提升。各項工作取得了可喜的成績：共取得了一個全省第一、一個全省第二、五個全市第一、一個全市第二、兩個全市第三；獲得了xx省分行授予的“先進支行”榮譽稱號、“xx大街十強支行”、xx市分行授予的“xxxx”第一名、“xx”、“xx支行先進集體”以及xx人次的“先進生產(chǎn)工作者”等。具體完成指標情況如下：

　　——業(yè)務(wù)收入完成xx萬元，完成計劃的xx%，比去年同期增加xx%。

　　——儲蓄余額達到xx萬元，累計凈增xx萬元，完成計劃的xx%，全市排名第xx，全省排名第x。

　　——活期比例x%，較年初增加x%，全市排名第xx，活期占比全省排名第xx。

　　——公司業(yè)務(wù)共開戶xx戶，余額達到xx元，完成計劃的xx%，日均余額達到xx萬元，全省排名第x。

　　——個人商務(wù)貸款累計發(fā)放x筆，金額x萬元，完成全年計劃的x%，全市排名第x，全省排名第x。

　　——小額信貸業(yè)務(wù)累計發(fā)放x筆，余額x萬元，完成指導性計劃x%，累計發(fā)放全市排名第x，全省排名第x。

　　——電話銀行業(yè)務(wù)累計完成x筆，完成計劃的x%，全市排名第x。

　　——保險完成x萬元，完成一臺階計劃的x%，全市排名第x。

　　——代銷基金完成x萬元，完成一臺階計劃的x%，全市排名第x。

　　——代銷理財完成x萬元，完成一臺階計劃的x%，全市排名第x。

　　我們支行能夠取的這樣的成績，做到全年安全無事故，這主要歸功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻。在此，我向大家表示衷心的感謝！

　　二、履職情況

　�。ㄒ唬┘訌娮陨硇摒B(yǎng)，提高管理水平

　　作為一級支行的行長，我深知不斷學習，提高自身修養(yǎng)的重要性，因此一方面堅持學習掌握國家的方針、路線、政策，深刻領(lǐng)會上級分行的戰(zhàn)略部署和要求，積極參與每周全行員工的集體學習，開闊視野，豐富知識；另一方面系統(tǒng)學習管理理論和案例，并親自深入經(jīng)營生產(chǎn)一線，在實踐中提高自身管理能力。自學與集中學習相結(jié)合，理論與實際并舉，思想素質(zhì)和實際管理水平得到明顯提升。

　�。ǘ┮钥蛻魹橹行模涌鞓I(yè)務(wù)發(fā)展

　　xx年，我行堅持以客戶為中心，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，進一步加大營銷力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項指標順利完成。

　　負債業(yè)務(wù)：

　　儲蓄存款增長迅速。我行秉承“存款立行”的理念，根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況，確立客戶目標，開展形式多樣的宣傳、營銷活動，結(jié)合本行特色業(yè)務(wù)，強化員工營銷理念，發(fā)動全員爭存攬儲，年末吸儲金額達xx萬元。

　　公司業(yè)務(wù)業(yè)績突出。我行公司業(yè)務(wù)成立以來便樹立了以“發(fā)展新客戶為目標，維護存量客戶為重點”的賬戶管理理念，大力做好新開戶存款工作，同時高度重視存量客戶的維護，盡可能地為客戶提供更多的方便。在營銷過程中，立足縣域經(jīng)濟環(huán)境，不斷加強與當?shù)卣毮懿块T聯(lián)系、溝通，及時捕捉信息，從源頭上解決客戶資源不足問題，不斷拓寬營銷渠道，確定營銷目標，充分發(fā)揮我行結(jié)算的優(yōu)勢，積極與財政稅務(wù)部門取得聯(lián)系、三番五次的上門營銷，正是靠扎實有效的工作作風和良好的敬業(yè)精神，贏得了客戶的認可，并最終使新成立的xx銀行在四大國有商業(yè)銀行競爭激烈的xx占據(jù)了一席之地。

　　資產(chǎn)業(yè)務(wù)：

　　資產(chǎn)業(yè)務(wù)是支行長期發(fā)展的生命線，貸款作為支行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重中之重，是我行收入的主要來源之一，我們高度重視此項工作，把其作為重點對象來抓。

　　1、小額信貸作為我行資產(chǎn)的基礎(chǔ)性產(chǎn)品，我親自掛帥，成立了信貸專職營銷隊伍，帶頭對本縣的小額信貸市場份額進行了詳細的調(diào)研并進行摸底分析，篩選優(yōu)質(zhì)的客戶，組織信貸人員利用節(jié)假日期，在人口密集的商業(yè)區(qū)域散發(fā)傳單、利用手機群發(fā)短信的平臺、電臺飄字幕、在街道兩旁做燈箱廣告，在營業(yè)大廳設(shè)立了信貸咨詢受理專席等利用多種渠道進行多方位的營銷，特別是三季度以來，市分行組織開展了小額信貸量質(zhì)并重持久戰(zhàn)，支行多次召開小額貸款專題會，更加加快小額信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　2、個人商務(wù)貸款是小額貸款的延伸產(chǎn)品，自從5月份開辦以來，我支行細分小企業(yè)貸款市場，尋找目標客戶，有的放矢，宣傳營銷，逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。通過散發(fā)宣傳資料和電視廣播、報紙雜志、短信、條幅、墻體廣告、軟新聞等多種方式加強宣傳推廣，擴大個商貸款在社會上的認知度，樹立良好的品牌形象。三季度，市分行組織開展了個人商務(wù)貸款強勢推進突破戰(zhàn)，號召信貸員主動出擊，堅持規(guī)模化發(fā)展，打響品牌，提升市場競爭力，確保個人商務(wù)貸款快速發(fā)展。同時認真學習我市分行出臺的《xx年個人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵辦法的通知》、《xx銀行xx市分行xx年個人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)獎勵辦法的補充通知》等辦法，調(diào)動員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。通過全行的努力取得了較好的業(yè)績。

　　在資產(chǎn)規(guī)模大幅增長的情況下，仍然保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效，至年末無一筆逾期，無一筆不良。

　　中間業(yè)務(wù)：

　　強化管理，多途徑拓展中間業(yè)務(wù)

　　1、促進商易通業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，xx支行開展了郵政儲蓄“商易通”業(yè)務(wù)競賽活動，篩選高端客戶，進行上門營銷，三季度，xx市分行在全行范圍內(nèi)開展了“12345”競賽活動，并制定了較高的獎勵政策，商易通（華商聯(lián)盟）是競賽項目之一，支行全體員工認真學習抓住機遇搶占市場積極主動營銷，取得了全市第一的好成績。

　　2、電話銀行是提升競爭力，建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)銀行的需要，通過電話銀行能夠拓展服務(wù)渠道，有效緩解柜面壓力，滿足客戶更新更高的需求。開辦電話銀行以來，我們高度重視xxxxxx電話銀行的宣傳推廣工作，大力提高電話銀行的交易量，逐步樹立95580品牌形象和社會知名度，有力地促進了電話銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　3、發(fā)展交警罰沒款的代收業(yè)務(wù)，在柜面代收的同時，還積極與客戶進行了理財業(yè)務(wù)的營銷工作，既擴大了市場份額，又提高了中間業(yè)務(wù)收入。增加單位代發(fā)工資的開戶，針對有意向的.客戶，一戶一戶地進行公關(guān)，至目前已有6個單位在我行開立了代發(fā)工資戶。

　　4、確保保險任務(wù)的完成，由于能夠積極與保險公司爭取并聯(lián)合制定季度競賽方案，組織業(yè)務(wù)培訓和合理安排柜員柜面營銷，使代理保險業(yè)取得了較好的成績。

　　5、穩(wěn)推理財業(yè)務(wù)。今年各層上級行把理財業(yè)務(wù)作為提高xx銀行經(jīng)營效益的重要業(yè)務(wù)來抓。對此，我行也加大了宣傳力度，制定了代銷基金及理財產(chǎn)品的發(fā)展考核辦法，今年三月份設(shè)立了理財經(jīng)理，通過廣大職工的共同努力取得了全市第一的好成績，為下一步該項業(yè)務(wù)的發(fā)展做好了鋪墊。

　�。ㄈ﹫猿忠匀藶楸�，強化內(nèi)控管理

　　銀行業(yè)是經(jīng)營風險的特殊行業(yè)，突出強調(diào)的是風險管控能力，要求一切經(jīng)營活動都要在風險可控下進行。

　　xx年我從自身做起，加強自律意識，堅定不移抓管理，加強整改出成績。一是創(chuàng)新基礎(chǔ)工作管理方法，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，深入開展“12345工程”。采取審計人員蹲點式幫扶整改措施，使“橋西街二級支行”網(wǎng)點的內(nèi)控管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。二是加快核算一體化改革進程，將營銷和管理分開，分別配上了包片風險經(jīng)理和駐點風險經(jīng)理，使網(wǎng)點資源得到整合，競爭能力得到提升。三是加大對安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié)、細節(jié)清理的整改，確保不留死角。四是對各業(yè)務(wù)實行了每月定點定期檢查，真正為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航。

　　堅定不移強內(nèi)控，建立安防保資金。一是牢固樹立“安全就是效益”的責任意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，6月份組織全體xx從業(yè)人員開展了警示教育活動，進一步落實案件防范工作責任制。認真做到防搶劫、防盜竊、防詐騙，確保我行工作安全有序進行。二是深入開展部門自律監(jiān)管執(zhí)法監(jiān)察，重點加強防范各個層面、各個環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私、以權(quán)謀貸的腐敗行為，加強對貸款業(yè)務(wù)以及大宗物品購建制度、風險資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查，加大案件防范力度和查處力度。

　�。ㄋ模┝疂嵶月�，爭做企業(yè)楷模。

　　作為支行負責人，我嚴格要求自己，深入學習“科學發(fā)展觀”，提高自身的政治覺悟，在工作中做到刻苦攻讀xx業(yè)務(wù)章程和各類業(yè)務(wù)處理規(guī)則等知識；在生活中做到關(guān)心職工，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，體察民情，慰問職工的生產(chǎn)生活情況，了解職工的思想動態(tài)，為職工盡心盡力辦實事，謀實得，春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)為職工發(fā)放了白面、食油、大米、紅棗、姜米等。在思想上做到克己奉公，不以權(quán)謀私、不以職謀利，堅持黨政領(lǐng)導干部廉潔自律的原則；在執(zhí)行上認真貫徹落實省市分行的工作部署，進一步樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念，深化改革，夯實基礎(chǔ)，加速轉(zhuǎn)型，突出發(fā)展，提升效益。在全行認真開展“合規(guī)管理年”和“制度執(zhí)行年”活動，理順運行機制，提升管理水平，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，呈現(xiàn)了xx支行平穩(wěn)、健康、較快的發(fā)展局勢。

　　工作中的不足

　　一是員工整體培訓力度比較薄弱，以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對低下。二是儲蓄業(yè)務(wù)存款雖然今年增存形勢較好，但其增存的結(jié)構(gòu)不合理，儲蓄存款增存的穩(wěn)定性較差。三是自己在業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的步伐太小。四是進一步加強自我素質(zhì)的提高。五是風險防控水平還需進一步提高，全員風險意識需要不斷增強。

　　三、xx年工作思路及工作措施

　　xx年是機遇也是挑戰(zhàn)，做好全年的各項工作，對支行當前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。

　　xx年工作的指導思想：以黨的十七屆四中全會精神為指導，按照總行、省、市分行的總體部署，深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持“穩(wěn)步負債、突出信貸、強化內(nèi)控、提升效益”的十六字方針，牢固樹立“以利潤為導向”的經(jīng)營發(fā)展理念，扎實開展“案件防控攻堅年”活動，不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力，為實現(xiàn)xx支行快速發(fā)展而努力奮斗。

　　經(jīng)營目標：

　　——全年業(yè)務(wù)收入突破xx萬元——全年實現(xiàn)利潤xx萬元

　　謝謝大家！