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時間管理的感悟與心得

時間:2024-09-19 18:24:50 志鎧 感悟 我要投稿

時間管理的感悟與心得范文(通用11篇)

  當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編幫大家整理的時間管理的感悟與心得范文,希望對大家有所幫助。

時間管理的感悟與心得范文(通用11篇)

  時間管理的感悟與心得 篇1

  很多人都很想了解永錫為何能堅持每天早起,其實(shí)我也不大知道原因,就是覺得早起這件事頗好玩,而且永錫知道每天早起這件事幫助我非常的大,因為永錫在早上的時間內(nèi)還真做了不少事情,永錫也在此介紹一下我早起后管理時間的方法,和大家交流。

  由于永錫使用蘋果電腦,所以是用一個叫做Numbers(很像Microsoft OfficeExcel)的軟體管理晨間工作事項,我每天晨間(6:00—9:00)做的事情都一樣,基本上按照工作事項一步一步做下去就可以了。這個檔案很簡單,就是一個工作清單;旧,永錫早起時,會分四個時段做事情,以下就是我各時段做的事情。

  1、早起網(wǎng)站簽到及打卡

  我通常5:50前后起床,有時冷一點(diǎn),就晚一點(diǎn)起(因為我沒有設(shè)鬧鐘,有時太冷身體會自動晚點(diǎn)起床)。走到書房,打開電腦,先設(shè)定倒數(shù)計時(15分鐘),這樣子每15分鐘鬧鐘會跳出來,提醒自己要專注工作復(fù)習(xí)方法,不要分心浪費(fèi)了時間。

  接著我會上各個早起網(wǎng)站去”打卡”,說自己已經(jīng)起床了,主要有巴布早期團(tuán)、海內(nèi)早起團(tuán)、我晨網(wǎng)及日本早起網(wǎng)站,利用網(wǎng)路工具來提醒自己早起,是一個很好的方法,大家可以試試看。

  這階段最后一件事情是記帳,我用蘋果電腦上面軟體麥克錢包記家庭帳。

  2、準(zhǔn)備早餐

  由于早上起得早,距離真正的早餐有一段時間(我們家是9:00后用早餐),所以我會自己準(zhǔn)備早早餐,基本上就是麥片牛奶,讓肚子不會空著。并喝一杯500CC的水,補(bǔ)充水分。

  永錫也會利用時間量一下體重,個人覺得每天量體重是很重要的事情,可以藉此決定今天該吃多吃少,之前永錫最重達(dá)到79公斤(兩年前),目前是74公斤左右,近半年來體中增減很少大于1公斤,而且有逐漸變輕的'現(xiàn)象。

  3、經(jīng)典晨讀及晨間日記

  接下來永錫做的就是經(jīng)典晨讀,目前讀的書是堂吉訶德,每次看一章,一章會看很多遍,看個兩三天,就寫一篇部落格文章心得。另外,我也利用這段時間寫晨間日記,沈淀一下,思索自己昨天做了哪些事情,有哪些令人印象深刻的事情。

  第三件事情是到我學(xué)網(wǎng)貼文及回覆留言,藉此可以接觸到大陸的年輕學(xué)子,協(xié)助他們解決時間管理問題。

  4、寫部落格文章

  做完以上的事情,通常已經(jīng)七點(diǎn)左右了,永錫會開始專心寫文章,若是baby沒有提早起床,兩小時約可完成一篇文章。如果公私事比較忙,有時候也利用這段時間處理公私事,就無法寫文章了,但基本上都能有一天一篇文章的產(chǎn)出。

  寫文章的間隔中會去做一下運(yùn)動,我每天會打八段錦,讓自己的身體柔軟一點(diǎn),也會特別注意肩膀及腳的活動,讓手足的壓力釋放。

  結(jié)語

  有時孩子起的早,要去做泡牛奶等照顧孩子事情,文章就會寫不完(因為老二起床后一定要玩我的蘋果電腦,我也要陪他玩),但是也已經(jīng)做了不少的事情。我也建議大家,把時間管理節(jié)省出來的時間,可以集中在早上,這樣子可以讓我們更有效率的處理事情,不妨試試。

  時間管理的感悟與心得 篇2

  說起來時間管理,書店里有各種奇奇怪怪的教人管理時間的書籍,把這個簡單的事情描繪的無比繁瑣。

  如果你幼年時候被培養(yǎng)過良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,你長大以后根本不會被這樣事情所困擾啊,更加不會有拖延癥的問題。如果你小時候沒有接受過這樣的教育,長大以后就要用強(qiáng)大的意志力來克制自己,規(guī)范自己的行為。

  以下是我個人的心得:

  1.拉一張List出來,把要做的事情分成詳細(xì)的步驟,寫的越仔細(xì)越好,對要做的事情進(jìn)行全面的評估,才能夠知道“我到底要花費(fèi)多少時間”

  2.緊急的事情先做完,如果都不緊急,把容易的事情都做完,再做難的。難的事情可能會耗費(fèi)很多時間,所以要放到最后做。

  3.不要偷懶。不要明天再做。不要拖到最后。不要抱著隨便弄一下的心情。隨便弄一下,最后回來重做,保證讓你痛不欲生。

  4.意志力薄弱的`同學(xué),至少要專注的工作30分鐘才可以刷社交工具,必要的時候可以關(guān)掉網(wǎng)頁。

  5.不要在最后一刻完成工作,盡可能的預(yù)留出時間出來

  我每天都會做的幾件事情……日復(fù)一日……

  1.早上,做早餐

  2.路上看Kindle,學(xué)習(xí)

  3.上班,寫PPT,和客戶開會,管理項目,看文案、管理方案

  4.中午吃飯,看英文網(wǎng)站

  5.晚上下班回家,做運(yùn)動、背100個單詞、寫微信、寫豆瓣

  6. 12點(diǎn)前睡覺(周五晚上還會看個美劇)

  7.最近打算去學(xué)畫畫

  雖然每天只有24小時,其實(shí)可以干很多事情……

  時間管理的感悟與心得 篇3

  我學(xué)習(xí)了《目標(biāo)與時間管理》這門課程,收獲很多,明白了為啥很多企業(yè)在管理中有績效考核、標(biāo)準(zhǔn)化管理、目標(biāo)責(zé)任制、資金計劃、PDCA、企業(yè)使命、目標(biāo)制定等的概念。

  牢記盾安公司的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略,讓我相信在這樣一個企業(yè)努力工作,會有發(fā)展前途,企業(yè)能為我們提供施展才華的平臺。明白了這些,我體會到本次的學(xué)習(xí)將能夠體會一個企業(yè)的管理理念和方法,使自己能更好的融入企業(yè)的日常管理中,實(shí)現(xiàn)自我價值。

  以下是我對目標(biāo)管理的認(rèn)識:

  1、對于目標(biāo)的選擇,一定要清晰,需要量體裁衣,自我進(jìn)行定位,不能好高騖遠(yuǎn),也不能自我低估,要尋找一種符合自身現(xiàn)階段能做的目標(biāo)。

  2、目標(biāo)的制定,通過自己的不斷學(xué)習(xí)和成長,并對每個階段目標(biāo)進(jìn)行檢驗,用量化時間的方式,看是否自己達(dá)到所制定目標(biāo)要求。

  3、制定完目標(biāo)以后,要圍繞自己所制定的目標(biāo)去工作,這是能否達(dá)到目標(biāo)的核心。哪些需要自己來管理,經(jīng)常對照制定的發(fā)展計劃,起到監(jiān)督的作用,看自己是否真正的為自己的目標(biāo)來奮斗。

  4、目標(biāo)管理對我個人而言,讓我真正明白制定目標(biāo)的重要意義,目標(biāo)是我們工作的動力,也是我們在迷茫時的燈塔,這樣才能讓自己找到成功的.方向。

  5、工作方法的改進(jìn),公司有大的目標(biāo),有詳細(xì)規(guī)劃,作為我自己也要有目標(biāo)和計劃,只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長,成為公司需要的人才,才能跟上公司大的發(fā)展。

  談一下自己對時間管理的認(rèn)識:

  1、時間對于每個人來說都是公平的,有的人能事業(yè)成功,有的人卻庸庸碌碌,他們的差別在哪里,這是一個需要深思的問題。

  2、在工作中,做好時間的管理尤為重要,分清重要、緊急、分清主次,就能工作安排有序,即使計劃的事情當(dāng)天沒有完成,但也要把當(dāng)天最重要最緊急的事情完成,否則的話,工作效率會很低,不要搞成重要緊急的事情沒有做,做的都是不太重要的或者緩急的事情。

  3、通過事先的規(guī)劃與時間掌控,降低時間安排的變動性,為進(jìn)一步執(zhí)行時間管理奠定基礎(chǔ),高效能的時間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時間,更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情。

  4、在日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時間來完成,這時就需要設(shè)定短、中、長期目標(biāo),在制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計劃,將有限的時間與精力加以分配,爭取最高的效率。

  5、在企業(yè)制定的中長期目標(biāo)中,要實(shí)現(xiàn)該計劃。執(zhí)行時將中長期目標(biāo)分解成一個個能夠?qū)嶋H指導(dǎo)行為的子目標(biāo),并定期檢查各個子目標(biāo)的執(zhí)行情況,不斷的修正,通過子目標(biāo)的逐步完成以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。

  通過學(xué)習(xí),我進(jìn)一步了解了目標(biāo)與時間管理的重要意義及作用,明確了時間管理的基本理念和內(nèi)涵,明白了時間管理的誤區(qū),學(xué)習(xí)和掌握了高效能的目標(biāo)時間管理的基本步驟與方法。明白了現(xiàn)代企業(yè)管理的基本方法,明白了企業(yè)日常管理中的溝通的重要性,明白企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和使命,明白了本部門制定工作目標(biāo)的基本方法。

  時間管理的感悟與心得 篇4

  什么是時間?一種科學(xué)的解釋,時間是人類用以描述物質(zhì)運(yùn)動過程,或事件發(fā)生過程的一個參數(shù)。時間的腳步匆匆,永遠(yuǎn)不會受外界影響,因外界的變化而停止。時間永恒存在,但人的生命是有限的,用于工作的時間更加有限,大概也就四五十年,因人而異。我們不能控制生命的長度,但卻可以把握生命的寬度,或者說質(zhì)量。如何在有限的生命里,使生活更加豐富多彩,培養(yǎng)自己的興趣愛好,為實(shí)現(xiàn)理想,而做更多有意義的事情呢?學(xué)習(xí)一下時間管理,你一定會從中得到啟發(fā)和答案。

  時間管理,就是一系列的選擇,用什么時間來完成什么事情的選擇題。時間管理,管理的不是時間本身,而是對個人生活方式和習(xí)慣的管理,它最根本的要素是,要事第一。所謂要事,就是每個人認(rèn)為重要的.事情,譬如關(guān)心照顧家人,為自己的愛車做一次保養(yǎng),或者是同事討論一個流程優(yōu)化的方案等等。如果把人生比作一個容器,要事是大石頭,瑣事比作小石子的話,該如何操作,才能把這些大石頭和小石子都裝進(jìn)容器呢?也許有些人會把小石子首先倒入容器,然后再放入大石頭,但是發(fā)現(xiàn)大石頭很難全部都放進(jìn)去了。還有很多重要的事沒有做,生命就結(jié)束了,這怎么行,一定要把這些大石頭也都放進(jìn)去才行。但是到底該如何放置,才能全部都放進(jìn)去呢?答案是,先把大石頭都放入容器,然后再把小石子倒入,小石子會順著大石頭的縫隙,填滿整個容器,空間得到了充分的利用。這就是要是第一,無論生命中的每個階段,還是每一天,我們都應(yīng)該先去做最重要和最該做的事情,只有如此,我們的生命質(zhì)量才能達(dá)到最高。

  什么是要事,這個因人而異,因為每有人的理想不同,目標(biāo)也不同。要事,是個人認(rèn)為有價值,符合使命和價值觀,對理想和目標(biāo)的達(dá)成有意義的事情。要事的完成,能夠極大地支持目標(biāo)和理想的實(shí)現(xiàn),這就是要事。要做好時間管理,首先要有明確的目標(biāo)和規(guī)劃,才能確定哪些是重要和緊急的事情,然后把事情分配到,時間管理的四個象限中去。

  時間管理四象限,是時間管理的有效工具之一。根據(jù)事情的重要程度和緊急程度,將工作任務(wù)劃分為四個象限,即重要緊急、重要不緊急、不重要緊急和不重要不緊急。重要緊急的事情,無疑是首先要完成的事情,但是重要不緊急,即第二象限的快速及時完成,能有效減少第一象限的事情。而第三象限,即不重要卻緊急的事情,會干擾第一象限和第二象限工作的進(jìn)行,所以應(yīng)該懂得sayno,提高個人抗干擾的能力,通過流程來規(guī)范共性的問題,來減少第三象限的事情。不重要不緊急的事情,當(dāng)然要盡量少花時間去做,譬如打游戲、和同事閑聊、看韓劇等,可以合理的分配時間到第四象限,來調(diào)劑我們的工作和生活,使其更加有滋有味。第二象限事情的有效完成,可以減少第一象限的事情,那么,第二象限中到底是一些什么樣的事情呢?

  學(xué)習(xí)充電、健身鍛煉、建立人脈等等,總而言之,就是能有效促使計劃達(dá)成的工作任務(wù),就是第二象限要做的事情。凡是高效能的人士,都活在第二象限。高效能的人會花65—80%的時間在第二象限,而重要緊急的事情,只占用他們10—15%的時間,15—20%的時間在處理不重要但緊急的事情,而不重要不緊急的事情占不到5%。如果你長時間停留在第一象限,或者說處理重要緊急時間的事情過多,那么你將會感覺非常疲憊,甚至崩潰。所以,我們應(yīng)該學(xué)會多安排時間做第二象限的事情,來避免重要事情變得越來越緊急。

  時間對于每個人都是平等的,對于每個人都是公平的。如何在有限的時間里,做出非凡的事情,就在于對時間的有效管理。

  如何才能實(shí)現(xiàn)對時間的有效管理,已達(dá)到最佳效果呢?在學(xué)習(xí)時間管理的時候的十六字方針,正好給我們指明了方向。確定目標(biāo),事先規(guī)劃,執(zhí)行效能,自我習(xí)慣。

  一、確定目標(biāo)

  確定目標(biāo)就是找準(zhǔn)自己的方向,有了方向才會有動力,不會迷失自己。確定目標(biāo)不是隨性而定,今天是這個目標(biāo),明天是那個目標(biāo),這樣只能讓自己搖擺不定,找不到準(zhǔn)確的方向。目標(biāo)要分短期目標(biāo),中期目標(biāo),長期目標(biāo)。時間長短就自身情況而定,在實(shí)現(xiàn)每個目標(biāo)之后,還得做自我分析,是否達(dá)到已定目標(biāo),有哪些需要繼續(xù)保持的,有哪些需要改進(jìn)的,善于總結(jié)。

  二、事先規(guī)劃

  在明確了自己的目標(biāo)之后,就是如何規(guī)劃以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。事情有輕重緩急之分,在面對這些問題的時候,我們就要懂得如何去規(guī)劃我們的時間,已達(dá)到最佳效果。

  三、執(zhí)行效能

  準(zhǔn)備工作都做好的之后,接下來就是去執(zhí)行,只有這樣我們確定好的目標(biāo)才能真正達(dá)到想要的效果,不然一切都是空談。如何才能告高速有效地去執(zhí)行呢?這就關(guān)系到我們的前期工作是否做得到位、準(zhǔn)確。只有在確定目標(biāo)和事先規(guī)劃做好之后,我們才能達(dá)到高效能的結(jié)果。

  四、自我習(xí)慣

  在做得過程中,我們有意識地提醒自己,如果做才是高效執(zhí)行。通過不斷地自我提醒和行動,慢慢養(yǎng)成一種習(xí)慣,這是我們想要達(dá)到的最佳狀態(tài)。

  不要畏懼時間不夠,只要我們嚴(yán)格通過十六字方針來引導(dǎo)我們的行為和思想,達(dá)到對時間的有效管理,相信我們能取得成功。不會因應(yīng)浪費(fèi)時間而悲嘆,不會因碌碌無為而傷心,做一個時間的有效管理者。

  時間管理的感悟與心得 篇5

  時間就是金錢!我們每人每天都有86400秒進(jìn)帳,合理的利用他們,就可以創(chuàng)造財富。浪費(fèi)時間的根源主要在于:做事目標(biāo)不明確、缺乏優(yōu)先順序、簡單事情復(fù)雜化、不會拒絕別人的請求等等。通過時間管理的學(xué)習(xí),我認(rèn)識到管理好時間的幾個關(guān)鍵:

  1、設(shè)立明確的目標(biāo)。把自己的4-10個目標(biāo)寫出來,找出一個核心目標(biāo),并依次排列重要性,然后依照目標(biāo)設(shè)定一些詳細(xì)的'計劃,依照計劃進(jìn)行。

  2、目標(biāo)分解。列一張總清單,把今年所要做的重要事情都列出來,并進(jìn)行目標(biāo)切割。

 、賹⒛甓饶繕(biāo)切割成季度目標(biāo),列出清單,每一季度要做哪一些事情;

  ②將季度目標(biāo)切割成月目標(biāo),并在每月初重新再列一遍,碰到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形便及時調(diào)整過來;

 、勖恳粋星期天,把下周要完成的每件事列出來;

 、苊刻焱砩习训诙煲龅氖虑榱谐鰜怼

  3、20:80定律。用80%的時間來做20%最重要的事情。一定要了解,哪些事情是最重要的,是最有生產(chǎn)力的。一般人都是做緊急但不重要的事,學(xué)會把重要的事情變得很緊急,就會立刻提高生產(chǎn)力。

  4、每天至少要有半小時到1小時的不被干擾時間。假如能有一個小時完全不受任何人干擾,思考一些事情,或是做一些最重要的事情,這一個小時可以抵過一天的工作效率,甚至有時候這一小時會比三天工作的效率還要好。

  5、每一分每一秒都做最有效率的事情。我們必須思考要做好一份工作,到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來,分配時間把它做好。

  6、同一類的事情一次把它做完。

  7、做好時間日志。把每天花的時間一一記錄下來,做了哪些事,花了多少時間,這樣會發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時間。找到根源,才有辦法改變。

  時間是財富!我們要根據(jù)自己的價值觀管理時間,才能控制生活,善用時間,朝自己的方向前進(jìn),而不在忙亂中迷失方向。

  時間管理的感悟與心得 篇6

  對凡人來講,寶貴的東西就只有兩樣:時間與金錢?尚r候我們就學(xué)過一句諺語:寸金難買寸光陰。你可能記錄計算過你花了多少錢,可你記錄過你花了多少時間嗎?

  假如:

  每天你醒來的時候,銀行都會給你的私人賬戶打入86400元人民幣,要求就是你必須不多不少的全部花完,那么你將如何對待?

  現(xiàn)在是20_年6月1日。以我年齡30歲為例(我一直不想承認(rèn)這個年齡,因為我87年的,我總固執(zhí)的認(rèn)為自己是29歲,可能是我害怕。),我的生命已經(jīng)用去10950天,將于2067年80歲,那我的生命還剩18250天。我的生命已經(jīng)花掉超過了三分之一。所以時間管理就是對生命的管理。

  時間管理的首要前提便是明確的目標(biāo)和行動計劃。

  我自認(rèn)為自己是個目標(biāo)性比較強(qiáng)的人,這個特點(diǎn)的形成時期是在讀大學(xué)時看的一部電視劇《士兵突擊》,我很欣賞成才這個角色。他目的性強(qiáng),永遠(yuǎn)都知道自己要什么,不達(dá)目的不罷休,和木訥的許三多那種不拋棄不放棄的口號是兩個層面的。我從工作到現(xiàn)在這七年時間也是不管做什么事情目的性都很強(qiáng),迷迷糊糊中好像也知道自己要什么,但是總是深一腳淺一腳一直走在黑暗中。

  目標(biāo)真的很重要。曾在我們畢業(yè)時就流行這一篇文章:《畢業(yè)后五年將決定你的命運(yùn)》,那時也認(rèn)真看了那篇文章,到現(xiàn)在也還存在空間里面。也確實(shí)很努力的去工作了,可苦逼的是那時候好像定的目標(biāo)是要做項目經(jīng)理,結(jié)果,苦逼了。工作幾年后發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理的生活不是我想要的那種生活,只怪志向太低,入錯了行。

  現(xiàn)在對我們常人來講,制定一個目標(biāo)真不需要太長遠(yuǎn),只需要想好自己三年后想過什么樣的生活,或者獲得什么樣的收獲。那這就是個目標(biāo)。如果你從沒想過,那三年后你可能合適和現(xiàn)在一樣的狀態(tài)。目標(biāo)制定好了,那么就有一個很關(guān)鍵的事就是:每天至少有一個小時的時間是為三年后的自己所花的,每天至少為未來的自己做一件事。而這一個小時,這一件事將是你一天中價值最高的。

  目標(biāo)的制定一定要結(jié)合社會環(huán)境和自己的實(shí)際情況,老師打了個很形象的比喻叫,挑一挑摘桃子的比喻。就是目標(biāo)只需超出目前能力的一點(diǎn)點(diǎn)就可以了,就像有個在頭頂?shù)奶易樱阒恍枰Φ奶粢惶艟湍苷,而不是在樹巔遙不可及或是在你伸手就能得的位置。

  在管理學(xué)中有一個非常重要的設(shè)定原則——SMART原則,由分別表示確定目標(biāo)的五個基本原則的英文字母首字母組成。具體這些英文解釋我也不寫了,英語水平太差,或許我下一個目標(biāo)就是好好學(xué)學(xué)英語了。簡要的說下,就是我們制定的目標(biāo)要具體、可量化、可達(dá)成、有時限。

  制定好目標(biāo)后我們就要對目標(biāo)進(jìn)行分解。我覺得這個分解好難。制定目標(biāo)是選擇方向,方向選擇的時候難,這個分解和執(zhí)行的過程更難。

  這堂課把目標(biāo)從大到小分層終極目標(biāo)——長期目標(biāo)(20_年)——中期目標(biāo)(5年)——短期目標(biāo)(1~3年)——年度目標(biāo)——季度目標(biāo)——月度目標(biāo)——周目標(biāo)——日目標(biāo)?吹竭@的時候我頭都麻了,如果一個游戲要這樣玩的話,我可能可以好好的按照這個過程玩玩,人生如戲。

  看到這個目標(biāo)分解后我們是否在想我每天那么多事,這個目標(biāo)執(zhí)行起來太難了。那么你每天有多少事,事情是否可以分成以下幾類:

  第一類:重要緊急的`事

  第二類:重要不緊急的事

  第三類:緊急不重要的事

  第四類:不重要不緊急的事

  用一句話來說,就是做事要分清重要與緩急。

  你的一天有多少重要緊急的事?有多少事是從前幾天的重要變成今天的重要、緊急?又有多少事是從很早前的不重要、不緊急變成今天的重要、緊急?

  而我們一天80%的事情都是從重要的事情拖延成重要緊急的事。這就是著名的二八原則,好像這個在股市、在管理、在等等很多行業(yè)都出現(xiàn)的一個原則。

  那我們一天到底要把時間花在什么事情上呢?我的建議是花在重要的事情上。老師的答案是:優(yōu)先處理緊急的事,重要的事多花時間。

  當(dāng)一天面對很多重要的事時,就需要我們提高工作效率了。必須做到以下幾點(diǎn):

  1、 當(dāng)日事,當(dāng)日畢。

  2、 必須要有時限,有明確的完成時間

  3、 養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

  4、 不要永遠(yuǎn)把事情只做一半。必須做到一鼓作氣,否則很有可能會半途而廢。

  5、 力求把事情一次就做好,不要返工。

  6、 第一勝過更好

  一個快速的決定遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一個完美的決定。決定要快,而不是完美。要先把工作做起來,在做的過程中調(diào)整。最求完美永遠(yuǎn)只能是在追求的過程中,而總拿不出結(jié)果,只需要有個滿意的原則。完美主義者會給別人很大的壓力,“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”當(dāng)不耽誤事情的時候就是優(yōu)點(diǎn),否則就是缺點(diǎn)。不能吹毛求疵。

  聽了老師講的“猴子管理”原理后我理解到,以后面對下屬,不能隨便就接了下屬的猴子,而是應(yīng)該給他指明方向,讓他自己找出解決方案。同樣的我們帶著猴子去找領(lǐng)導(dǎo)的時候,同時還要帶著自己的解決方案去找領(lǐng)導(dǎo)。

  要養(yǎng)成整潔的習(xí)慣,要養(yǎng)成有條理的習(xí)慣;做事盡量簡化、編號、使用軟件協(xié)助;東西哪里拿,哪里放;與他人的時間取得協(xié)作,做好提前預(yù)約,不能遲到。

  善于領(lǐng)零碎時間,以時、分、秒、為單位,而不是天。

  時間管理的感悟與心得 篇7

  為了解釋有效的時間管理對于職業(yè)生涯的重要性,老師在桌子上放了一個裝水的.罐子,然后裝進(jìn)鵝卵石,問他的學(xué)生:“這罐子是不是滿的?”

  “是!”學(xué)生回答說。

  老師又拿出一袋碎石子,從罐口倒下去,問:“這罐子現(xiàn)在是不是滿的?”學(xué)生沉默。

  老師又從桌下拿出一袋沙子倒進(jìn)罐子里,再問學(xué)生,“這個罐子是滿的嗎?”

  “好像滿了!蓖瑢W(xué)回答說。

  老師又從桌底下拿出一大瓶水,把水倒在看起來已經(jīng)填滿了的罐子里……

  感悟

  忙,行程排得多滿,如果要督促一下自己的話,還是可以多做許多事的。這就是時間管理的藝術(shù)。

  時間管理的感悟與心得 篇8

  伯利恒鋼鐵公司總裁查理斯·舒瓦普去會見效率專家艾維·利。艾維·利說可以在10分鐘內(nèi)給舒瓦普一樣?xùn)|西,這東西能把他的公司的業(yè)績提高至少50%。

  艾維·利遞給舒瓦普一張空白紙,說:“在這張紙上寫下你明天要做的6件最重要的事。”

  過了一會兒又說:“現(xiàn)在用數(shù)字標(biāo)明每件事情對于你和你的公司的重要性次序!边@花了大約5分鐘。

  艾維·利接著說:“現(xiàn)在把這張紙放進(jìn)口袋。明天早上第一件事是把紙條拿出來,做第一項。不要看其他的,只看第一項。著手辦第一件事,直至完成為止。然后用同樣方法對待第二項、第三項……直到你下班為止。如果你只做完第五件事,那不要緊。因為你總是做著最重要的事情!

  艾維·利又說:“每一天都要這樣做。你對這種方法的價值深信不疑之后,叫你公司的人也這樣干。這個試驗?zāi)銗圩龆嗑镁妥龆嗑,然后給我寄支票來,你認(rèn)為值多少就給我多少。”

  整個會見歷時不到半個鐘頭。幾個星期之后,舒瓦普給艾維·利寄去一張2。5萬美元的'支票。

  5年之后,這個當(dāng)年不為人知的小鋼鐵廠一躍而成為世界上最大的獨(dú)立鋼鐵廠,艾維·利提出的方法為查理斯·舒瓦普賺得1億美元。

  感悟

  如何珍惜時間,只教給人怎樣利用好現(xiàn)有時間工作。如何合理利用時間,卻教給人怎樣節(jié)省更多時間來工作。如何合理地利用時間比如何珍惜時間更重要

  時間管理的感悟與心得 篇9

  一個成功的人一日擁有24小時,一個失敗的人也擁有24小時,不學(xué)無術(shù)的人同樣擁有24小時。就時間的長短來說,上天是公平的,但是,把同樣的工作交給不同的人,他們完成所耗費(fèi)的時間卻各有不同。有些人辦事效率很高,有些卻是光說不練,所以最終就不會有什么成就。

  結(jié)果當(dāng)然是差別很大。有些人要花上一星期才完成的工作,有些人卻只需要一天的時間。為什么會有這樣大的差別?這除了學(xué)識和能力不同外,同樣重要的理由,是因為時間管理不同。做事效率高的,往往時間管理較佳;而做事效率低的,則時間管理十分差。

  很多人都有目標(biāo)、有理想,但是,那些目標(biāo)卻很令人懷疑。因為他們的夢想和行動脫了節(jié),心中希望得到這樣,卻沒有認(rèn)認(rèn)真真去做,問他們?yōu)槭裁矗麄冏罴训慕杩诰褪牵骸皼]時間!

  無疑,人都很忙碌,包括每一個人,除了日常工作外,還有很多生活瑣事。

  要使自己向目標(biāo)邁進(jìn),那就一定要做好時間管理。盡早付出時間辦事,就可以盡早達(dá)到目標(biāo)。時間管理是追求成功必備的條件之一,一日的時間不多不少,就只有24個小時,時間管理做得再好,也不能令一日的時間增加一些;可是,卻能夠使你用得更加有效率,不至于白白浪費(fèi)。這是成功者必備的素質(zhì)之一。

  很多人抱怨時間不夠用,那其實(shí)并不是真的不夠用,而是由于時間管理不善,不知道自己把時間浪費(fèi)在哪里了。事實(shí)上,每一天的時間稍稍浪費(fèi)一下,就會發(fā)覺時間已經(jīng)流失,原本可以半小時完成的事,結(jié)果一兩個小時過去了卻還沒有做完。但那些善于管理時間的人,相等時間內(nèi)所做的工作卻比前者多幾倍。哪一個較容易成功,自然是一目了然了。

  時間管理的第一步,并不是技術(shù)問題,而是精神問題。時間管理,首先一定要集中精神,專心一意。在讀書時讀書,游戲時游戲,不要把心神分散。我們的社會有太多信息和事情,不像以前那樣簡單純樸,所以人們的心思也變化多樣,不能集中起來。

  真正的效率是要專心,每一剎那都全神投入在當(dāng)前的事務(wù)上,這才是提高效率的關(guān)鍵。現(xiàn)代人的精神缺陷之一,就是集中精神比較困難。當(dāng)前,很多人的工作都要用電腦,你不妨留意一下,你在工作時,有多少時間是離開了電腦而在想其他事情的。年輕人尤其容易有幻想,對著電腦感到有一些沉悶時,幻想就很容易出現(xiàn),因而天馬行空,幻想自己在干什么。這樣一來就已經(jīng)浪費(fèi)了若干個小時。

  時間一去不復(fù)回,后悔也無用。所以,首先要精神集中起來。如果精神集中不起來,那也會物無所用,效果大打折扣。集中精神需要很強(qiáng)的自律,時時提醒自己,命令自己現(xiàn)在做些什么事。知道自己正在做什么,也就知道自己想要什么。

  要精神集中就必須經(jīng)常做自律訓(xùn)練,才能獲得好成績。具備了這種心理素質(zhì)之后,才可以進(jìn)一步考慮方法問題。首先,就是寫好每日的時間表和備忘錄,每一天要做些什么事情,按照時間表上的計劃行事。每個項目大約花多少時間,也要有所預(yù)算,不可以任其發(fā)展,以致簡單的工作可能拖上幾小時,或一個原本只有半小時的會晤,最后卻花上數(shù)小時。

  其次,時間長短有所改動,并不是不能,但總要有恰當(dāng)?shù)睦碛刹判。這個理由必定要具有說服力。例如,你給一家公司的營業(yè)代表,以半小時介紹業(yè)務(wù)和讓對方游說你,半小時已經(jīng)定下了,可是,在見面以后,你卻因為對方是漂亮的女士而讓她繼續(xù)講下去,以致一兩個小時都未完,妨礙了工作進(jìn)度,這是不容許的。唯一可容許的理由,是你發(fā)現(xiàn)她提供的服務(wù)十分適合你的公司,對公司有極大好處,因而打亂了原來的計劃。

  最后應(yīng)該建議時間管理不妨彈性一些。不要限制自己如何劃分時間表上的時間單位,最緊要的是看看自己的情況,把時間切成幾大塊:一塊是用在工作上,一塊用在學(xué)習(xí)上,一塊用來尋找機(jī)會,一塊用在吸收業(yè)內(nèi)消息情報,一塊用來休閑娛樂,一塊用于社交。諸如此類,在大塊和大塊之間,有一些空擋,只要想想法子去填充這些空擋,或是用來思考,或是逛書店,或是聽講座,或是辦理瑣碎事,或是用作臨時的約會等。

  隨著事業(yè)走上正軌,重要的事項越來越多,很多瑣事,最好交給其他人代勞,F(xiàn)在是電腦化時代,電訊科技甚為發(fā)達(dá),電腦的普及帶來很大的便利。它的功能非常復(fù)雜精細(xì),用途極廣,很多工商業(yè)機(jī)構(gòu)及政府部門,都使用了電腦辦事,這為取得服務(wù)的人帶來很大的方便,你也應(yīng)該善用電腦及各類因電腦而變得非常迅速快捷的服務(wù)。

  時間就是金錢,不要輕率放過任何時間。如果你發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)浪費(fèi)了很多時間,那么,不要猶豫,別再浪費(fèi)時間,現(xiàn)在就檢討自己的時間運(yùn)用,好好去管理它。

  時間是最公平的,不論貧富貴賤,每個人每天所擁有的時間都是一樣多;時間又是最不公平的,每個人每天取得的成就絕不會一樣多。那是因為每個人在時間觀念上的認(rèn)識不同所致。智者利用時間創(chuàng)造機(jī)會,所以他的成功機(jī)會永遠(yuǎn)比別人多;庸者等待時間給予機(jī)會,所以他只有極少數(shù)的成功機(jī)會;愚者浪費(fèi)時間錯過機(jī)會,所以他永遠(yuǎn)都沒有成功的機(jī)會。由于對時間觀念的認(rèn)知不同,所以對時間的運(yùn)用也不一樣,于是產(chǎn)生了不同的人生及命運(yùn)。

  時間控制了我們的`一切。能夠控制時間,就能夠掌握我們自己一生的成敗。沒有時間觀念,就會走到時間的后面。一個人沒有時間觀念的因素雖然有很多,而最主要的是沒有時間管理的觀念。

  沒有時間管理觀念的原因主要是覺得時間還早,認(rèn)為錯過了還有其他的機(jī)會,晚一點(diǎn)沒有什么關(guān)系,不懂得規(guī)劃,不會善用時間管理等。

  當(dāng)人們逐漸地養(yǎng)成了沒有時間觀念的習(xí)慣后,就會產(chǎn)生惡性循環(huán)。愈無法掌控時間,對時間的觀念就愈加淡漠。

  有的人很珍惜時間,但也總覺得沒有時間。富蘭克林曾精辟地說過這么一句話:“成功與失敗的分水嶺可以用5個字來表達(dá)——我沒有時間。”這是一個借口,一個普遍的借口。

  在當(dāng)今這個生活節(jié)奏日益加快的年代里,人們似乎每天都沒有充裕的時間去做完想做的事,所以許多念頭就此打消了。但世界上仍有許多人用堅定的意志,堅持每天至少擠出一小時來滿足自己的個人愛好。事實(shí)上,往往越忙碌的人,他越能擠出這一小時來。

  當(dāng)今世界著名的化學(xué)公司——杜邦公司的總裁格勞福特·格林瓦特,每天擠出一小時來研究蜂鳥,并用專門的設(shè)備給蜂鳥拍照。權(quán)威人士把他寫的關(guān)于蜂鳥的書稱為“自然歷史叢書中的杰出作品”。這種個人情趣其實(shí)也是高質(zhì)量生活的一個側(cè)面,它反映了這個人健康向上的內(nèi)心世界。

  當(dāng)然這一小時不一定用來工作,也可以用它來調(diào)劑身心,以便于更好地工作。富蘭克林·羅斯福在戰(zhàn)爭最艱苦的年代里,時常強(qiáng)迫自己擠出一小時來集郵,借以擺脫周圍的一切。他把自己關(guān)在里面,擺弄著各色郵票。他來的時候臉色陰沉、心情憂郁、疲憊不堪,等到他走出屋子時,精神狀態(tài)完全變了,變好了,似乎整個世界變得明亮了。對這位總統(tǒng)來說,這點(diǎn)時間的獨(dú)自清靜換來了他全新的精神面貌。

  要得到這樣的收益,無論多大年紀(jì)的人都可以馬上做起。有一位老人,他從78歲起每天抽出一小時學(xué)習(xí)欣賞音樂。他說:“我很快就養(yǎng)成了這種習(xí)慣——每天聽一小時的音樂。我要培養(yǎng)自己欣賞音樂的能力,隨著年歲增高,等到我不得不靠靜坐度日時,就用得上它了!

  一天安排出一小時來靜心,排除疲勞,即使看來沒有做出多大的事情來,但大多數(shù)人還是會覺得是有收益的。至少他們在這段時間里可以理清頭緒,為自己定出一個明確的目標(biāo)。

  要擠出這一小時并不容易,需要有決心和恒心,關(guān)鍵還在于如何設(shè)法得到這一個小時,并且有效地利用它。

  大家已經(jīng)知道時間管理觀念的重要性,平時就要注意一些生活上的細(xì)節(jié),調(diào)整自己生理時鐘的準(zhǔn)確度:有規(guī)律的作息,可以讓自己養(yǎng)成生理上的時間感。

  剛開始要做到這些,可能不是一件很容易的事情,不過我們可以采取漸進(jìn)的方式,來逐一分段地實(shí)施。先嚴(yán)格地要求自己去做,然后漸漸地養(yǎng)成一種行為上的自然反射,日子久了很自然就形成習(xí)慣了。

  當(dāng)我們養(yǎng)成良好的時間管理習(xí)慣之后,漸漸你就會發(fā)覺,由于時間觀念的改變,你做事的成功率也愈來愈高,你的人生已經(jīng)慢慢地在改變,讓你更加有信心來面對一切挑戰(zhàn)。

  每一個人都有無限的可能和無限的力量。在這個世界上成功的人,其實(shí)都只是懂得把握時間的人,因為只要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),事實(shí)上距離夢想就不會太遠(yuǎn);每天只需要求自己進(jìn)步一點(diǎn),一年365天,你就會發(fā)現(xiàn)已經(jīng)超越以前的自己。

  從今天起,面對人生或工作時,不要浪費(fèi)時間,要珍惜時間,同時也要善于利用時間,讓時間有價值地增長。

  時間管理的感悟與心得 篇10

  5月12日,南海移動牽頭組織了一個名叫“高效能人士的時間管理”的課題培訓(xùn)。講師資歷深厚,是集團(tuán)多個有名的鼻祖項目的開拓者,比如開發(fā)大眾卡和曾經(jīng)風(fēng)靡全國的易登機(jī)等。他帶過的團(tuán)隊都非常出色,基于以上幾點(diǎn),我們對課題充滿信心。重點(diǎn)是,老師帶著幾個深度切題的有關(guān)于高效管理時間的工具貫穿了整個培訓(xùn)。其中老師重點(diǎn)介紹的一個是“太極生兩儀,兩儀生四象”的四象時間管理辦法,另一個是五萬米高空時間管理辦法。與這兩個管理辦法相關(guān)的應(yīng)用軟件是Omnifocus或Doit。以下為個人培訓(xùn)心得體會,與君共勉。

  一.自問:你還剩下多少時間用來奮斗?你想過讓時間更加值錢嗎?

  老師讓學(xué)員按照人均能活到80歲,計算除去退休后除去生活除去學(xué)習(xí)除去無用時間碎片等時間段,我們每人實(shí)際上剩下能在工作上認(rèn)真奮斗的時間長度。而在有限的時間內(nèi),自身即將創(chuàng)造的價值總和(假設(shè)你的工作原地踏步而導(dǎo)致價值沒有跟著時間軸往上提升的前提下)是否吻合你對自身的未來幾十年的社會貢獻(xiàn)期望。這個分析的目的是讓我們認(rèn)識到每一分秒的努力都是在與時間賽跑,而一旦用價值常見的度量衡---金錢去除以奮斗的時間,誰的時間更加值錢,這個人必定是用對了時間。你把心思把時間花在工作上,你的工作價值就大。同理,用在管理身體的時間也會與健康度成正比。結(jié)論:工作牛不牛,在于你付出多少時間,重點(diǎn)是有效管理你付出的時間。比時間更加重要的是方向,方向決定速度的意義。正確定位緊急與否和重要與否的工作對努力軌道方向判斷又起到導(dǎo)向作用。

  關(guān)于以上的個人工作實(shí)例實(shí)踐心得:

  按照老師的計算方法,本人切頭切尾還能在事業(yè)上付出的奮斗時間僅僅只是剩下20XX年左右。從20XX年轉(zhuǎn)崗到社區(qū)經(jīng)理至今已經(jīng)3年,即我還有最多3倍的時間去體現(xiàn)我所有的工作價值。你呢?人的一生通過量化顯得特別短暫,為了更好的存在,我們必須爭分奪秒去創(chuàng)造去付出去貢獻(xiàn),去讓時間更有價值。除非你不介意遺憾而又一輩子給人不思進(jìn)取的印象。選擇社區(qū)經(jīng)理,我的工作方向就是跟著公司的大導(dǎo)向,在我所看管的一畝三分地上帶領(lǐng)好團(tuán)隊、用好有效工具、將價值總和達(dá)到最大。

  二.如何區(qū)分重要和緊急的事情。

  重要的事情是,你個人覺得對你的使命、價值觀及優(yōu)先目標(biāo)具有貢獻(xiàn)的活動,這樣的事情只與自己有關(guān)。緊急的事情是,你或別人認(rèn)為需要立刻注意的事和活動,這樣的事情和別人有關(guān)。這兩個詮釋,不局限于工作還包括生活。舉例:爭取一個好的績效是重要事情,處理一個客戶投訴是緊急事情。

  請自檢,工作中是否有很多看似緊急重要的事情接踵而來而暈頭轉(zhuǎn)向?以下這個時間管理辦法能讓我們讓看似讓人抓狂的迫在眉睫的工作理順一番。

  關(guān)于以上的個人工作實(shí)例實(shí)踐心得:

  我們經(jīng)常會混淆這兩個定義,重要的事情需要我們更加主動關(guān)注和完成。比如選址工作非常重要,它能體現(xiàn)你的談判圈地等能力甚至是直接收入,但是不是每一個選址工作都得優(yōu)先完成,有時候一些緊急的盡管對你并沒有實(shí)際的或者直接的收入影響的,比如領(lǐng)導(dǎo)布置的.一次工作總結(jié)匯報或者最新通報的紅綠燈結(jié)果檢閱,這個事情要分清輕重。關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)和緊要,勿在自己的節(jié)奏里出不來。

  三.四象管理辦法

  以下我簡單還原課堂上的材料內(nèi)容(很重要,將貫穿整個心得):

  以上本人結(jié)合常見的一天工作需要遵循“從難到易、難易結(jié)合”的方法,我們嘗試將最近最忙碌的一天所做的工作統(tǒng)統(tǒng)套進(jìn)以上稱為“四象”的事件類別中。從左到右、從上到下,第一象里工作條數(shù)最多的人就是常見的拖延癥大王,這種人很容易感覺到焦慮而疲憊,整天有處理不完的又重要又緊急的事情。第三象里工作條數(shù)最多的人是唯唯諾諾的人,這種人很難抓到工作重點(diǎn),很容易碌碌無為。第四個里工作條數(shù)最多的人是最容易被淘汰的人。第二象里工作條數(shù)最多的人就是最懂得時間管理的人。請根據(jù)你的填充結(jié)果,對自己的工作和時間管理辦法重新審視。何以見得第二象是值得推崇的?老師分析原因:只有養(yǎng)成將平日工作中不緊急但是很重要的事情優(yōu)先處理,才不會讓時間將事情變得又緊急又重要從而掉進(jìn)不得不日復(fù)一日都是在救火的焦慮泥潭里。

  關(guān)于以上的個人工作實(shí)例實(shí)踐心得:

  通過分析,做好基礎(chǔ)工作顯得異常重要。很多基礎(chǔ)都是靠平時穩(wěn)打穩(wěn)扎的,比如和物業(yè)關(guān)系、集團(tuán)關(guān)系、村委關(guān)系等人脈的積累,比如團(tuán)隊效能的提升建設(shè)、紅綠燈工具的使用、對所看管片區(qū)的每一個社區(qū)的脾性摸底、對存量客戶的關(guān)系維護(hù)、對渠道和代理商的支撐等,都在第二象里,必須有階段性的計劃和總結(jié)。只有伺候好了這些工作,才盡可能避免火燒眉毛的120事件。而那些可有可無浪費(fèi)工作整片時間或者碎片時間的事件,要學(xué)會拒絕。比如埋怨公司政策、習(xí)慣責(zé)備他人、上班時間花大量的時間協(xié)調(diào)一個無關(guān)重要的事情。還有,要重點(diǎn)關(guān)注轉(zhuǎn)型工作,勿成為全渠道的“保姆”,一旦成為“保姆”,就很容易陷入非第二象,到處撲火焦頭爛額。

  四.如何管理“四象”?

  老師介紹了管理四象的三個步驟:找到要事、放棄不重要、落到時間序列。這里老師穿插介紹了一個比較經(jīng)典的管理四象的方法:斯蒂芬·柯維的《高效人士的七個習(xí)慣》其中強(qiáng)調(diào)的每周計劃和每日行動。即以日和周時間為刻度、通過將全部的待辦事件套入四象中,才能更好管理好當(dāng)下的工作。另外還介紹了現(xiàn)下比較流行的戴維艾倫的GTD中精粹所在:通過捕捉、明確事件意義、組織整理、深思(每周)、參與行動(每日)來得到事件的有效閉環(huán)。以上可見,優(yōu)秀的時間管理者都推薦以不同的時間刻度來管理四象。由此可見,科學(xué)合理的每日計劃、每周計劃、每月計劃等是直接影響工作效率,不容忽視。我們常見的焦慮,很大部分是將四象混淆所導(dǎo)致,習(xí)慣避重就輕,而導(dǎo)致所有的事情都演變成又重要又緊急,臨時抱佛腳往往是最壞事情的。

  時間管理的感悟與心得 篇11

  作為一個剛剛步入社會的應(yīng)屆畢業(yè)生,面對應(yīng)接不暇的各項事務(wù),總會感覺力不從心。就自我一籌莫展不知該如何分配自己有限的時間的時候,XX就及時地對我們進(jìn)行了一次有關(guān)時間管理方面的培訓(xùn)。

  在培訓(xùn)中,XX讓我們了解時間觀念,然后用具體的實(shí)例來告訴我們?nèi)绾蝸戆才抛约旱臅r間,怎樣及時盡快得解決重要的事情。

  在本次學(xué)習(xí)中,我知道了在應(yīng)對多項事務(wù)時,要先對做每件事的時間進(jìn)行估計,然后再根據(jù)事情的緊急性決定該什么時候做某事,最后在根據(jù)自己所在的工作位置,決定各項事情的重要性,以此來決定要花多少時間來做某事。例如作為XX教師的我們,對我們來說重要的事情無非就是認(rèn)真?zhèn)湔n,其中包括做講義和做教案,仔細(xì)準(zhǔn)備教具和按照新東方的規(guī)定來做自己的事情,我們既然已經(jīng)站在了這個位置,就一定要做好自己分內(nèi)的事,但是在做事之前一定要按照緊急性和重要性對各項工作進(jìn)行分配,這樣才能讓自己在有限的時間內(nèi)對各項工作都能做到游刃有余,才能使自己另學(xué)校滿意,另領(lǐng)導(dǎo)滿意,最后另學(xué)生和家長都滿意。

  其實(shí),在我們?nèi)粘I钪械母黜検聞?wù)總共可分為四種:既緊急又重要的事情,重要但不緊急的事情,緊急但不重要的事情和既不重要又不緊急的事情。在我們的生活中重要但不緊急的事情對我們來說才是真正重要的事情,我們一定要分配好自己的時間,盡量讓重要的事情不要在最后期限的時候變成緊急的事情,只有有長期計劃的人,才能有所成就,一直在趕著"撲火",總是在最后時刻才開始為重要事情著急的人,最后是不會有大的.作為的。

  最后,XX教了我們?nèi)绾畏峙渥约旱墓ぷ骱蜁r間,如何將重要的時間進(jìn)行排序,直至最后如何在同一時間將多個事情做好。

  進(jìn)行此次培訓(xùn)后,我收獲頗多:

  一、從現(xiàn)在開始對自己的時間進(jìn)行管理,根據(jù)XX的指導(dǎo)對自己進(jìn)行一周事情的策劃安排,避免自己在事情多的時候出現(xiàn)煩躁的狀況。

  二、作為一個剛剛步入工作的大學(xué)生,面對社會上的各項事情資歷尚淺,一定要多向部門的老員工們多學(xué)習(xí),多詢問,多積累各項有用的工作經(jīng)驗,爭取早日成為XX的一名合格員工。

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