工程觀摩體會與感悟實用

　　在平日的學習、工作、生活中，我們常常會隨著經(jīng)歷的不同，而對某些事或人有不同的感悟，這個時候，就可以寫一篇感悟的文章，記錄自己的所思所想。不過，很多人都不知道要怎么寫感悟。以下是小編整理的工程觀摩體會與感悟實用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　第一感覺：這個工地現(xiàn)場文明施工標準化及施工現(xiàn)場安全防護標準化管理按照局《安全文明施工標準化手冊》得到了很好地落實、執(zhí)行，為其他項目部作了一個好的表率。

　　1、工地出入口大門、現(xiàn)場洗車設施、現(xiàn)場圍檔、現(xiàn)場施工道路及場區(qū)硬化、七牌三圖、材料堆放、場區(qū)標識、臨建設施等現(xiàn)場文明施工標準化；

　　2、安全帽配戴、腳手架搭設、臨邊防護、施工升降設備、施工用電、現(xiàn)場消防安全等現(xiàn)場安全防護標準化。

　　第二感覺：這二個工地進去讓人感覺舒心，有一個噴水機持續(xù)噴水降塵，空氣干凈無塵土氣息，周圍整潔眼前一新。

　　第三感覺：在工地安全生產(chǎn)、文明施工管理上不管是工建、還是民建只要重視、只要管理一樣可以抓好、搞好！

　　通過發(fā)現(xiàn)這個工地的優(yōu)點，我也更深層次地認我認識到了我們項目部存在的一些不足之處，在今后施工當中我們一定要取長補短，把項目部安全生產(chǎn)、文明施工抓上去。

　　（一）明確安全生產(chǎn)、文明施工管理創(chuàng)建目標施工前期就要明確項目安全生產(chǎn)、文明施工管理目標，讓自己有一個準確地定位，只有定位準確了，才能制定出一套切實可行的方案、制度。

　�。ǘ�）制定方案、抓好管理落實

　　第一成立創(chuàng)建活動領導小組，由項目經(jīng)理親自掛帥，工地技術人具體負責，其他成員分工協(xié)作，在這過程當中項目經(jīng)理要多督促、常檢查；從而形成了項目部齊抓共管，各負其責的良好局面；第二是按照建設部頒布的《建筑安全檢查評分標準》結合工程的特點，制定創(chuàng)建方案，實行分項工程和區(qū)域劃分管理，在實施過程中，明確責任、制定措施、抓好落實、注重成效�？梢哉f，文明工地的質(zhì)量如何直接取決于領導的重視和制度措施的落實到位。

　�。ㄈ�）全員共創(chuàng)，整體推動，創(chuàng)建水平不斷提高。

　　創(chuàng)建文明工地不是某個人某個崗位的事，而是一項全員性的工作。項目部通過各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸創(chuàng)建活動的目的和意義，真正讓創(chuàng)建活動深入人心，從而，使每位員工自覺投入到創(chuàng)建活動中來。

　�。ㄋ模┳⒅叵嚓P結合，促進各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　文明工地的標準要求以其豐富的內(nèi)容涵蓋了項目部文明施工、生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、技術方案等方方面面的工作。必須相兼相融，科學結合，才能夠推進各項工作齊頭并進，達到創(chuàng)建目的。

　　1、與施工生產(chǎn)相結合。創(chuàng)建文明工地以施工生產(chǎn)為依托，結合工程進度、質(zhì)量、安全等工作實行量化管理和目標考核，通過優(yōu)化施工方案、改進施工工藝等。

　　2、與工程形象相結合。根據(jù)文明工地的標準要求，對現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場防火、綜合治理、現(xiàn)場標牌、生活設施、保健急救、社區(qū)服務等方面采取區(qū)域劃分的形式分工負責，落實到人，要求不僅要干好工程、服務生產(chǎn)，也要注意外在形象，真正體現(xiàn)文明施工、文明管理的良好形象。

　　3、與其它創(chuàng)建活動相結合。

　　創(chuàng)建文明工地活動與其它活動相結合，既豐富了文明工地的內(nèi)容，也是文明工地創(chuàng)建形式的拓展。與創(chuàng)建學習型項目部相結合，緊貼施工生產(chǎn)，對基坑支護、腳手架搭設，模板高支撐工藝進行研究和工藝改進；文明施工專題講座、組織施工技術培訓和讀書活動等，學習型活動的開展，使員工的整體素質(zhì)明顯提高。

　　4、創(chuàng)建文明工地已成為展示企業(yè)形象、宣傳企業(yè)文化的有效載體。創(chuàng)建文明工地提高了質(zhì)量管理水平，確保了安全生產(chǎn)，創(chuàng)建文明工地是展示企業(yè)實力和形象最直接和最具代表性的窗口，社會從這里了解企業(yè)，企業(yè)從這里走向市場；工地是企業(yè)實現(xiàn)效益、獲取利潤的源泉，是向管理要效益的實踐地，是追求最佳效益的主戰(zhàn)場；是宣傳企業(yè)文化，增加企業(yè)知名度和競爭力，提高企業(yè)綜合管理水平，樹立企業(yè)良好信譽的前沿陣地；工地建設不好，管理不好，工程質(zhì)量、進度、效益就無法保證，履約就更是無從談起，企業(yè)形象、企業(yè)信譽就成了無源之水，無本之木。因此，創(chuàng)建文明工地必須要從我做起。

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