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關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們常常會因?yàn)樗佑|的人和事而備受啟迪，避免會忘記，不如寫篇感悟的文章，記錄下來吧。但是，你知道要怎么寫感悟嗎？以下是小編整理的關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟1
“細(xì)節(jié)決定成敗”，這句話在我們的生活中反復(fù)得到驗(yàn)證。在讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書后，更是對此有了更深的理解。
《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書通過講述多個生動的案例，告訴我們無論做什么，都要關(guān)注每一個細(xì)節(jié)，因?yàn)橥褪沁@些微小的細(xì)節(jié)，決定著我們的成功與否。這讓我想起了在工作中，一些看似微不足道的錯誤，如不注重細(xì)節(jié)，可能會導(dǎo)致后續(xù)工作的大幅度的調(diào)整，甚至失敗。
書中的案例也讓我對細(xì)節(jié)的'重要性有了更具體的理解。例如，一位優(yōu)秀的設(shè)計師，他成功的原因就在于他能夠注意每一個細(xì)節(jié)，從而使產(chǎn)品更貼心，更符合用戶需求。這讓我明白，關(guān)注細(xì)節(jié)，不僅是對工作的尊重，更是對成功的敬畏。
反觀我們的生活，無論是學(xué)習(xí)還是工作，我們都應(yīng)該牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”這個道理。無論在學(xué)習(xí)上還是在生活中，我們都應(yīng)該注重每一個細(xì)節(jié)，因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)很可能會成為我們成功的關(guān)鍵。
總的來說，《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書給我留下了深刻的印象。它讓我明白，成功并非偶然，而是源于我們對每一個細(xì)節(jié)的重視和把握。只有做到這一點(diǎn)，我們才有可能成功。因此，我們應(yīng)該始終關(guān)注細(xì)節(jié)，因?yàn)樗鼈儧Q定了我們的成敗。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟2
近日，我對汪中求先生所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，從頭到尾通讀了一邊，看后感到受益匪淺。
汪中求先生提出的“精細(xì)化管理時代已經(jīng)到來，一定要注意細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)”的觀點(diǎn)非常精辟，這一理論已被世人所認(rèn)同。我認(rèn)為不論做什么工作，都要重視小事，把握細(xì)節(jié)，關(guān)注點(diǎn)滴，只要把小事做細(xì)、做好、做透，才能夠一步一步走向成功的宮殿。書中揭示“細(xì)中見精”、“小中見大”、偉大與平凡的真理和求真務(wù)實(shí)、精益求精的敬業(yè)創(chuàng)新精神是通向成功的基礎(chǔ)和前提，是我們要干好工作的關(guān)鍵。
注意細(xì)節(jié)，把小事做大，就要兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作�！都�(xì)節(jié)決定成敗》一書中通篇突出“細(xì)節(jié)之重要”的主題。我認(rèn)為細(xì)節(jié)就是工作、生活中的小節(jié)，是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，一個人小事做不好，工作粗枝大葉，是難以成就一番事業(yè)的。世人能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人都在做一些具體的、瑣碎的、單調(diào)的小事，雖然過于平淡，看似雞毛蒜皮，但這就是工作、是生活、是成就大事不可缺少的'基礎(chǔ)。萬丈高樓平地起，是一磚一瓦壘起來的；“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下�！币舱f明了由小到大的道理。我們小學(xué)教師處在教育工作的一線，每天面對的是一個個活蹦亂跳、性格各異的學(xué)生，所要處理的問題都是小而繁瑣，“如某某同學(xué)作業(yè)沒有完成，某某同學(xué)又和其他人打假了，某某同學(xué)老是遲到……”只有我們關(guān)注每一個孩子，用心了解每一個孩子，遇到問題“對癥下藥”，才能真正起到教育的目的。進(jìn)而言之，也只有我們把自己所帶的班級管好，每個學(xué)生教育好，整個學(xué)校的事情才能干好。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟3
近期，全面學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，讀后感受頗深，受益匪淺，深深體會到要想提高工作能力，提升業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)新時代稅收工作的要求，就必須勤于狠抓細(xì)致工作的落實(shí)，遵循“做事不貪大，做人不計小”的原則，扎扎實(shí)實(shí)地從細(xì)微處入手，以提高工作各方面的水平。
首先，勤于計劃是基礎(chǔ)�！胺彩穷A(yù)則立、不預(yù)則廢”，我們無論做任何事情，都應(yīng)該按計劃、有步驟、高標(biāo)準(zhǔn)地去完成任務(wù)，計劃是做好一切工作的基礎(chǔ)，尤其對管理工作而言，其意義更為深遠(yuǎn)。稅收日常工作千頭萬緒，覆蓋面相對較廣，如果在每項(xiàng)工作實(shí)施之前，不能夠制訂出具體的計劃，我們的工作就會干的沒有目標(biāo)、沒有方向、沒有靈魂，就會出現(xiàn)盲目和混亂，就會像“救火隊”一樣，哪里有險情就沖向哪里。因此，勤于計劃是完成好各項(xiàng)工作的前提。標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，就是對細(xì)節(jié)的量化，是重視細(xì)節(jié)、完善細(xì)節(jié)的'最高表現(xiàn)。一個沒有規(guī)則、沒有標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)或者單位肯定管理不到位的，但如果事先的計劃做到詳細(xì)、認(rèn)真、周密，并能綜合考慮到實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，并一定要切合實(shí)際。只有做到這一點(diǎn)，我們的工作才會忙而不亂，有條不紊，井然有序。
第二，狠抓落實(shí)是關(guān)鍵。好的戰(zhàn)略只有落實(shí)到每個執(zhí)行的細(xì)節(jié)上，才能發(fā)揮作用，也就是邁克爾。波特說的“各適其位”。有些單位各項(xiàng)管理和規(guī)章制度相都比較健全，但往往在運(yùn)行過程中不能達(dá)到預(yù)期的效果，或者說效果不明顯。就要求必須從狠抓落實(shí)上下功夫，并在日常工作中認(rèn)真對照管理制度、計劃、安排等，真正將其落到實(shí)處。有些人習(xí)慣將制度當(dāng)作口號喊在嘴上，或者是落實(shí)不到位，從而導(dǎo)致每一項(xiàng)工作都不能高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。若要堅決杜絕這些漏洞，就必須實(shí)行責(zé)任到人的管理制度。對于“責(zé)任到人”，特別是“第一責(zé)任人”制度，是一項(xiàng)好的管理辦法。在安排每一項(xiàng)工作時，都使責(zé)任人明確工作的標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求、時間限制，只有這樣，他才能在落實(shí)過程中干得有目標(biāo)、有方向，才不會出現(xiàn)偏差。
第三，提高工作水平是目的。通過以上幾個方面的努力，最終目標(biāo)就是要進(jìn)一步提高的工作水平。要以這次學(xué)習(xí)討論《細(xì)節(jié)決定成敗》為契機(jī)，加強(qiáng)對相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)等手段，旨在提高綜合素質(zhì)，深刻理解“精細(xì)化”管理的各項(xiàng)要求。只有大家綜合素質(zhì)提高了，工作才能達(dá)到一個新的水準(zhǔn)。當(dāng)然，綜合素質(zhì)涉及的面很廣，不是一天兩天所能完成的，是需要長期地、不斷地堅持和努力才能實(shí)現(xiàn)的。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟4
古語有云：天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必作于易。 這句話在汪中求老師的《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》一書中得到了完備的詮釋。《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理、詢問工作的實(shí)踐閱歷，并借鑒國外企業(yè)管理的閱歷寫成的一部細(xì)微環(huán)節(jié)管理專著，內(nèi)容豐富、資料翔實(shí)，是值得細(xì)讀的經(jīng)典書籍。這本書強(qiáng)調(diào)，不論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)，把小事做細(xì)、做透，揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”、“宏大與平凡”的真理，也引導(dǎo)我們在工作、生活中無論做人、做事都要留意細(xì)微環(huán)節(jié)，從小事做起。我讀了汪中求所著的《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》后，感覺到在充溢競爭的今日，如何干好工作，關(guān)鍵在于能否抓好了一個“小”字�；蛟S太多的人，總不屑一顧事物的細(xì)微環(huán)節(jié)，太自信，殊不知，我們一般人大量的日子，都是在做一些小事，假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，就已經(jīng)很不簡潔了。我們作為公司的基層業(yè)務(wù)人員，開發(fā)并維護(hù)好自己的市場是個全方位的系統(tǒng)工程，要針對每個市場的特別性拿出詳細(xì)方案，更須要關(guān)注到每一個細(xì)微環(huán)節(jié)，如：競爭對手的促銷政策、每個區(qū)域的路況、季節(jié)改變對銷售的影響、上游原材料的.改變對銷售的影響、甚至要關(guān)注到當(dāng)?shù)厮緳C(jī)的開車習(xí)慣，只有真正做好這些細(xì)微環(huán)節(jié)，才能拿出有效的方案。
作為一名老業(yè)務(wù)員，在銷售工作中我認(rèn)為必需把常規(guī)工作做到位，以身作則帶領(lǐng)新業(yè)務(wù)員腳踏實(shí)地，從小事做起。要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家勝利的輝煌，而很少去關(guān)注他們工作中對細(xì)微環(huán)節(jié)的專心。對于敬業(yè)者來說，凡事無小事，簡潔不等于簡單。因此，要主動提倡：花大力氣做好小事情，把小事做細(xì)�！八袄碚摗币咽抢仙Ｕ�，跑市場時要想做好、做強(qiáng)，必需做到位才行。任何一個環(huán)節(jié)太薄弱都有可能導(dǎo)致老客戶的丟失，進(jìn)而導(dǎo)致銷量的下滑。因此，自己業(yè)務(wù)上的事必需按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成，不能完成沒有任何說明的理由；已做完的事情，自己檢查認(rèn)定完全沒有錯誤再上報，不要等檢查出了馬腳或漏洞再辯解。把小事做細(xì)了，工作效率自然就提高了，市場銷量當(dāng)然會水漲船高。
海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡潔？把每一件簡潔的事做好就是不簡潔；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。假如我們大家每次在樓道里看到這句話都自省：你的細(xì)微環(huán)節(jié)做完備了嗎？大家心往一處想，勁往一處使，何愁市場做不好！
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟5
觀看了《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》的vcd講座后，感受不少。作者雖然講的是企業(yè)營銷的閱歷與教訓(xùn)，但是他的理念和觀點(diǎn)對檢驗(yàn)工作和做人做事情均有很大的指導(dǎo)作用，并且特殊強(qiáng)調(diào)了不論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)，把小事做細(xì)、做透，揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”與“宏大與平凡”的真理，也體現(xiàn)了黨提出的“求真務(wù)實(shí)”的精神，是企業(yè)提高管理水平和效率的法寶。 不管你在什么工作崗位上，要想比其他人干的精彩，只有在每一件小事上下功夫。然而我們所看到的人家勝利的輝煌，卻很少去關(guān)注他們的細(xì)微環(huán)節(jié)。對于敬業(yè)者來說，凡事無小事，簡潔不等于簡單。因此，要主動提倡：花大力氣做好小事情，把小事做細(xì)。自己要想把工作做好,必需做到位才行。任何一個環(huán)節(jié)太薄弱都有可能導(dǎo)致工作的出錯。因此，接了手的事必需按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成，不能完成沒有任何說明的理由；已做完的事情，自己檢查認(rèn)定完全沒有錯誤再上報，不要等檢查出了馬腳或漏洞再辯解。把小事做細(xì)了，工作效率自然就提高了。
有一次，領(lǐng)導(dǎo)交待我去該給中層干部放《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》的光盤，可是放成了《精彩的中層主管》。不僅受到了領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)，還占用了中層領(lǐng)導(dǎo)們大量的工作時間。 仔細(xì)做事只是把事情做對，專心做事才能把事情做好。假如你熱愛你的工作，你每天就會盡自己所實(shí)力求完備，而不久你四周的每一個人也會從你這里感染這種熱忱。
在講座中說起日本汽車進(jìn)入美國市場這段歷史，有這樣一個細(xì)微環(huán)節(jié)：始終處于壟斷地位并以老師姿態(tài)自居的美國汽車業(yè)，在日本的進(jìn)逼下，節(jié)節(jié)敗退，以至于不得不動用反傾銷法案等其他手段來進(jìn)行干預(yù)。那么，后起的日本汽車憑什么能與美國較量呢？憑借著一種精細(xì)的精神。 正是從各種細(xì)微環(huán)節(jié)入手，日本的汽車全面提高了質(zhì)量，得以雄霸世界汽車市場。我們能否向日本的汽車企業(yè)一樣，靠這種精細(xì)的精神，全面提高質(zhì)量和效率，得以雄霸全國化肥市場呢？這就要求我們從細(xì)微環(huán)節(jié)入手，要主動提倡：每天變更一點(diǎn)點(diǎn)。
在當(dāng)今激烈的市場競爭中，誰關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)，誰就把握了創(chuàng)新之源，也就在競爭中搶得了先機(jī)。一心渴望宏大、追求宏大，宏大卻了無蹤影；甘于平談，仔細(xì)做好每個細(xì)微環(huán)節(jié)，宏大卻不期而至。這就是細(xì)微環(huán)節(jié)的魅力，是水到渠成后的驚喜。
細(xì)微環(huán)節(jié)凝聚效率，細(xì)微環(huán)節(jié)產(chǎn)生效益，細(xì)微環(huán)節(jié)既能創(chuàng)建正效益，也會產(chǎn)生負(fù)效益。在企業(yè)發(fā)展的過程中，假如企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上任何一個細(xì)微環(huán)節(jié)做得不好、產(chǎn)品合格率低，那么都有可能造成用戶的流失，即把好的客源推到競爭對手的懷抱中。可見，任何對細(xì)微環(huán)節(jié)的忽視，都會影響企業(yè)的發(fā)展和壯大。
將來，制度在管理中是第一位的，對細(xì)微環(huán)節(jié)的追求是無止境的。但對細(xì)微環(huán)節(jié)追求是可以衡量的，衡量的尺度，就是制定出了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。我認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，就是對細(xì)微環(huán)節(jié)的量化，是重視細(xì)微環(huán)節(jié)、完善細(xì)微環(huán)節(jié)的最高表現(xiàn)。一個沒有規(guī)則、沒有標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)確定是管理不到位的。 例如，麥當(dāng)勞規(guī)定：牛肉餅烤出20分鐘，沒有賣掉就要丟掉，這就是量化細(xì)微環(huán)節(jié)。根據(jù)一般的粗放式的管理，別說20分鐘，唯恐過了2個小時也不愿扔掉。這就是麥當(dāng)勞之成為麥當(dāng)勞的緣由�？九Ｈ怙灴境�20分鐘內(nèi)就要消費(fèi)，這就是標(biāo)準(zhǔn)。你想想，要達(dá)到這樣一條看來是很簡潔的標(biāo)準(zhǔn)，背后須要做多少細(xì)致的`工作！比如，客人多而要的又多時，現(xiàn)烤來不及，要讓客人等——這是最讓顧客頭疼的事；而客人少，而烤的多時，又只好扔掉——這會大大增加經(jīng)營成本。所以，既要不讓客人等，又不多烤而扔掉，肯定要對顧客需求經(jīng)過具體的紀(jì)錄，找到一個客人數(shù)量與烤肉數(shù)量的一個合理的比例，這樣才能保證兩者不誤。這單單是烤肉一樣，其他食品以及服務(wù)還有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要去執(zhí)行，可以想見這其中的細(xì)微環(huán)節(jié)是多么困難了。
作為企業(yè)的一名員工如何能夠在激烈的人才競爭中立于不敗之地？這本書就是最好的答案，當(dāng)前的競爭則是細(xì)微環(huán)節(jié)的競爭。作為員工只有留意細(xì)微環(huán)節(jié)，在每一個細(xì)微環(huán)節(jié)上做足功夫，全面提高自己的技能，才能保證自己的價值。自己的勝利與否，當(dāng)然有戰(zhàn)略決策方面的緣由，但更在于決策后面的小事情是否做的足夠好，是否能把這些決策真正細(xì)化、推行下去。我們已經(jīng)生活在“細(xì)微環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)”時代，細(xì)微環(huán)節(jié)已經(jīng)成為當(dāng)今人才競爭的不行忽視的最重要的環(huán)節(jié)。 要細(xì)細(xì)品問汪老師給我們總結(jié)的六句話：簡潔不等于簡單；不要信任布置等于完成；把簡潔的招式練到極致就是絕技；做事不貪大，做人不計��；每人變更一點(diǎn)點(diǎn)，全民素養(yǎng)提高一大步；細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗。 最終，希望大家注意細(xì)微環(huán)節(jié)，你會成為是唯美主義者。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟6
讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書，使我感觸頗深。書中精辟地講述了一個人不論是想成就一番事業(yè)，還是做好日常工作，只要做好每一個細(xì)節(jié)，就能獲得成功。本書從始至終貫穿一宗旨——細(xì)節(jié)決定成敗。
本書從正面舉了許多成功的例子。其秘訣就是從細(xì)節(jié)入手，從小事做起�！疤煜麓笫�，必做于細(xì)�！睂τ诰礃I(yè)者來說“凡事無小事，簡單不等于容易”學(xué)會做好每一件小事，想好每一個細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的連貫性，把細(xì)節(jié)做好，做細(xì)決定了我們是否能成功。已故總理周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事，成就大事的典范。細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無予倫比的。你可能因?yàn)閷λ淖⒅囟鼓阕プ『芏嗟臋C(jī)會，從而體現(xiàn)了自身的價值，修復(fù)了自己的人生，完善了自己的品格。品味細(xì)節(jié)，從生活中的小事做起，你會更強(qiáng)大，因?yàn)槌煽兣c榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來的。沒有小的成功，哪來大的收獲。細(xì)節(jié)的文化底蘊(yùn)與深刻含義往往是一般人難以把握的，相反，對細(xì)節(jié)有一定的認(rèn)知，能用細(xì)節(jié)來塑造自己的人，是既聰明又成功的人。他們了解細(xì)節(jié)之美，能靈活運(yùn)用細(xì)節(jié)給他們帶來的財富，從而使自己即使置身瓦礫之中，也能閃爍出耀眼的`光茫。細(xì)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點(diǎn)，但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事，認(rèn)為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節(jié)，結(jié)果不但沒有提升自己，反而更加失敗。浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細(xì)節(jié)，醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美。只有這樣，你才會取得不斷的成功。細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)是什么，細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長期的準(zhǔn)備，從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。
《杜拉拉升職記》中的人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級的代表，她沒有背景，受過較好的教育，走正規(guī)路子，靠個人奮斗獲取成功。影片中拉拉在外企的經(jīng)歷跨度八年，拉拉從一個樸實(shí)的銷售助理，成長為一個專業(yè)干練的HR經(jīng)理，見識了各種職場變遷，也歷經(jīng)了各種職場磨練。我從這本書中得到的最大啟示有兩點(diǎn)：一是“改變”，二是“思考”。杜拉拉就是一個靠著彪悍的性格和工作的韌勁成長起來的草根，遇到挫折時，她沒有退縮，恰逢機(jī)遇時，她適時抓住。結(jié)局是完美的，無論她的工作和愛情。但過程是曲折的，可貴的是她挺過來了。所以，一個人要想在職業(yè)生涯中有所成就，光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋和處事不亂、豁達(dá)開朗的胸襟和格局。
通過寒假的閱讀活動，我體會到了書本的力量是無窮的，只有不斷的充實(shí)自己，涉獵廣泛，才能在職場和學(xué)習(xí)生活中找到自我，實(shí)現(xiàn)自身價值。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟7
細(xì)節(jié)決定成�。何易x書的啟示和反思
閱讀《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書，讓我深刻理解到，生活中無處不在的細(xì)節(jié)，其實(shí)是我們成長路上最重要的環(huán)節(jié)。這本書不僅僅是講述具體的做事方法，而是引導(dǎo)我們看待問題，從細(xì)節(jié)出發(fā)，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
書中的細(xì)節(jié)描繪，如“精益求精”、“小事做起”、“做好每一件小事就是成功”等，給我留下了深刻的印象。這些細(xì)節(jié)，不僅僅是作者在書中強(qiáng)調(diào)的，也是我們在生活中需要關(guān)注和重視的。
書中提到，成功的人往往是關(guān)注細(xì)節(jié)的`人。這一點(diǎn)我深有感觸。在我們的生活和工作中，細(xì)節(jié)的重要性不言而喻。一個小的細(xì)節(jié)，可能影響整個項(xiàng)目的進(jìn)程，甚至影響我們的職業(yè)生涯。因此，我們必須重視細(xì)節(jié)，才能在競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出。
《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書給我?guī)淼牟粌H僅是理論，更是一種態(tài)度和思考方式。我開始思考，如何在生活中注重細(xì)節(jié)，如何通過細(xì)節(jié)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我也意識到，在我們的生活和工作中，細(xì)節(jié)的重要性不容忽視。
總的來說，《細(xì)節(jié)決定成敗》是一本非常值得一讀的書。它不僅僅講述了細(xì)節(jié)的重要性，還引導(dǎo)我們?nèi)绾慰创龁栴}，如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。書中的細(xì)節(jié)，讓我意識到，在我們的生活和工作中，細(xì)節(jié)的重要性不容忽視。我將會把這種態(tài)度和思考方式應(yīng)用到我的生活和工作中，我相信這將會對我產(chǎn)生積極的影響。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟8
細(xì)節(jié)決定成敗，這句話在《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書中貫穿始終。這本書通過大量的案例和生動的語言，告訴我們：在任何情況下，細(xì)節(jié)都是決定成敗的關(guān)鍵因素。
首先，書中的案例讓人印象深刻。比如，作者在講述日本企業(yè)如何通過注重細(xì)節(jié)來提高產(chǎn)品質(zhì)量時，用了大量的篇幅來介紹他們?nèi)绾螌γ恳粋�細(xì)節(jié)都做到極致，從而使得產(chǎn)品贏得了全球消費(fèi)者的信任。這個例子讓我深刻地認(rèn)識到，注重細(xì)節(jié)不僅能讓產(chǎn)品更完美，還能讓企業(yè)在競爭中脫穎而出。
其次，書中的理論也讓我有了新的認(rèn)識。比如，作者提出的“細(xì)節(jié)的力量”，讓我意識到關(guān)注細(xì)節(jié)的重要性，而不是簡單地追求結(jié)果。這種思維方式讓我在面對問題時，更加注重細(xì)節(jié)，從而找到更好的解決方案。
最后，書中的`一些問題也讓我深思。比如，作者提出“我們?yōu)槭裁床荒茏龅酵昝�？”這個問題，讓我反思我們在工作中是否足夠注重細(xì)節(jié)，是否因?yàn)樽非笏俣榷雎粤思?xì)節(jié)的重要性。這些問題讓我更加深入地思考細(xì)節(jié)的重要性。
總的來說，《細(xì)節(jié)決定成敗》是一本很好的書，它讓我更加注重細(xì)節(jié)，從而更好地完成工作。我相信，只有注重細(xì)節(jié)，才能取得成功。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟9
真的很幸運(yùn)，我有幸看見了著作《細(xì)節(jié)決定成敗》的作者汪中求先生，并能聽到他激情洋溢的演講。他講述了一個一個實(shí)實(shí)在在，或正面或反面的事例講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)驗(yàn)管理中的作用。乍聽下好像與我們這個幼兒老師的行業(yè)沒多大的聯(lián)系，聽一下這《細(xì)節(jié)決定成敗》這題目，似乎覺得有點(diǎn)小題大作�？墒俏衣犃怂难葜v，看見用他的模式管理的團(tuán)隊，我震撼了，深深的被他的理念所感染了。所以，我在下課的時候買了他著的《細(xì)節(jié)決定成敗》，同時這次聽課對我自身的意義也是很大的。
但我覺得像我們這樣年紀(jì)的人是很容易被感動，也很容易遺忘的�；氐郊依镞�很有興趣的去閱讀，可是上了一天班就覺得不是那么的感興趣。那書也就扔在一旁，直到我要輪到當(dāng)教研組長的時候，要開展活動的時候，我想到了它。它的魅力不是曾經(jīng)是那樣的感染我嗎？我就把它從我的書堆里找出來，認(rèn)認(rèn)真真的閱讀了一遍。
書中，不斷強(qiáng)調(diào)，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì)，做透揭示了細(xì)中見精，小中見大，寓偉大于平凡的真理。書中“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中古，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的`很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)……”這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細(xì)土堆積而成，再大的海河也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。一個細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯，可以造成事業(yè)巔峰之危，而一個細(xì)節(jié)的講究，可以讓企業(yè)咸魚翻身，可以在談判中力挽瀾于既倒。
汪中求說如何把細(xì)節(jié)做好，最重要的，第一是認(rèn)識，第二就是訓(xùn)練。就是將細(xì)節(jié)練成習(xí)慣。那么細(xì)節(jié)是什么呢？細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長期的準(zhǔn)備，從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn)，我才能注意到問題的細(xì)節(jié)，我才能做到為使學(xué)習(xí)工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié)，才不會為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。
一位名人說得好：“播種行為，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲命運(yùn)”。人的習(xí)慣就是一種潛意識�！叭绻屇愕氖窒氯ニ拓�，你必須考慮5個細(xì)節(jié)，必須打7個電話；你的業(yè)務(wù)員訪問經(jīng)銷商，未開口說話之前，必須做5件事；一個戒煙規(guī)定，要經(jīng)歷5個階段，做了一年的細(xì)節(jié)，順理成章地全部實(shí)現(xiàn)戒煙；這些案例充分說明了當(dāng)事人做一件事情達(dá)到一定熟練程度后，就會變成一種潛意識，變成一種習(xí)慣。任何一項(xiàng)工程，都可以分解成為無數(shù)個細(xì)節(jié)，無數(shù)個細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行，使其變成一種習(xí)慣。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣，優(yōu)秀也是一種習(xí)慣。
例如：自己今天的學(xué)習(xí)工作安排有量化嗎？學(xué)習(xí)的態(tài)度端正嗎？所犯的錯及時改正了嗎？記錄本非常整潔嗎？遇到不明白的問題及時請教了嗎？同樣的問題絕沒有犯過第二次嗎？你明天的學(xué)習(xí)計劃做了嗎？……。對照自己學(xué)習(xí)工作，存在著不足之處，在今后的學(xué)習(xí)工作中急待提高，在細(xì)節(jié)上多下功夫，使自己不斷進(jìn)步提高。
我個人認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)就是一心兩用甚至多用。急功近利，喜歡一口氣學(xué)許多東西，但是貪多嚼不爛，即使最后都能學(xué)會，也已經(jīng)搞得自己很疲勞。現(xiàn)在想想，這樣其實(shí)并不好，正所謂貴在精而不在廣。如果我一段時期內(nèi)專注于一種學(xué)問，不求博但求精。特別像我們做幼兒園老師。其實(shí)這真的是一份良心的活，有時候我們做與不做或者做的細(xì)與不細(xì)可能在一定的時間里也看不出來，體現(xiàn)不出，但是久而久之，做細(xì)了，多做了，你的各方面素質(zhì)也就不一樣了，你在寫教育筆記的時候滿腦子都是，也就不用連接了，你的心里也裝滿了孩子對你滿滿的愛。你也能善于發(fā)現(xiàn)問題，還會去思考并解決問題。因此，說細(xì)節(jié)決定成敗，也就不是小題大做了。
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《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書是汪中求先生根據(jù)他多年來的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成，旨在告誡讀者在生活和工作中注重細(xì)節(jié)的重要性。這本書語言簡潔、邏輯性強(qiáng)，令人深感其意義深遠(yuǎn)。
一開始，我被這本書的標(biāo)題所吸引，是的，生活中很多事情看似微不足道，細(xì)節(jié)卻決定著成敗。書中的許多案例和故事也讓我深思，我們身邊有多少因?yàn)楹鲆暭?xì)節(jié)而導(dǎo)致的失敗和遺憾。通過閱讀這本書，我更加明白了細(xì)節(jié)的重要性，以及如何關(guān)注和把握細(xì)節(jié)，將細(xì)節(jié)轉(zhuǎn)化為成功的關(guān)鍵。
在閱讀過程中，我特別被“把每一件事做好”這個觀點(diǎn)所吸引。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會遇到一些看似瑣碎的事情，但這些事情卻可能對整個項(xiàng)目的成功產(chǎn)生決定性的影響。因此，我們需要認(rèn)真對待每一個細(xì)節(jié)，把每一件事都做到最好。
同時，我也意識到了細(xì)節(jié)的重要性不僅體現(xiàn)在工作和學(xué)習(xí)中，也貫穿于我們的日常生活中。例如，在人際交往中，一句溫暖的問候、一份小禮物，都可能成為建立良好關(guān)系的關(guān)鍵。因此，我們應(yīng)該注重生活中的'每一個細(xì)節(jié)，因?yàn)樗鼈兌伎赡艹蔀槌晒Φ年P(guān)鍵。
總的來說，這本書讓我更加注重細(xì)節(jié)，也讓我明白了如何去把握細(xì)節(jié)。我相信，只要我們認(rèn)真對待每一個細(xì)節(jié)，把每一件事都做到最好，我們就有可能成功。正如書中所說：“魔鬼藏于細(xì)節(jié)之中�！奔�(xì)節(jié)決定成敗，這是我從這本書中學(xué)到的最重要的一課。
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相信你在生活中也時常聽到這樣一句話“成功的關(guān)鍵在與細(xì)節(jié)”，沒錯，我們不論是在學(xué)習(xí)中，還是在生活中，或者是要實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)和理想，都要非常重視其中的細(xì)節(jié)，而將這些關(guān)鍵打通，成功就會出現(xiàn)在眼前，這是對細(xì)節(jié)二字在哲理上的思考。而且，細(xì)節(jié)決定成敗也是一本勵志書籍，作者通過一些人物的成就和故事來印證細(xì)節(jié)的重要性。
《細(xì)節(jié)決定成敗》有很多個版本的書籍，而我最喜歡的是呂國榮的作品，他在書中列舉了58個容易被我們忽視的生活細(xì)節(jié)，而這些細(xì)節(jié)恰恰在無形中影響了我們的人生和事業(yè)，是值得我們思考和領(lǐng)悟的。
“堅持在背后說別人的`好話”是書中列舉的細(xì)節(jié)之一，這句話只有短短的11個字，但蘊(yùn)含的哲理確實(shí)非常豐富的，我們在社會上生活和生存，總會有一些交際圈子，而圈子有一個通病，那就是人與人之間往往會發(fā)生一些矛盾，那么在評價一個人的時候，往往會對自己不喜歡的人或產(chǎn)生過矛盾的人給予較差的評論，也可以說是說了別人的壞話，這是極其不對的。因?yàn)槟銦o法確定這些話會不會傳到被評論者的耳朵里，看似大家都明白這個道理，但真正做到的又有幾人呢？
另外，我還被這樣一個細(xì)節(jié)所啟發(fā)，“要懂得感恩”，簡短的5個字，卻并沒有在我們的社會和生活中得到體現(xiàn)，尤其是現(xiàn)在的年輕人，他們都是獨(dú)生子女，沒有和別人分享的習(xí)慣，從小就衣來伸手飯來張口，對勞動的可貴也沒有深刻的認(rèn)識，因此就有了習(xí)慣的獲取心理。
以后我要注重生活的細(xì)節(jié)，讓自己變得更加成功！
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“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家。缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行”，“中國有13億人口，不管多么小的問題，只要乘以13億，那就成為很大的問題”，這是讀了汪中求《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》一書中，感受最深的兩句話。 《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》粗一看這書名，好像是小題大做，可細(xì)讀此書，卻深有感受。汪中求在書中，以豐富的內(nèi)容、翔實(shí)的資料，眾多的例子從正反兩面揭示了不論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)，把小事做細(xì)、做透，揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”，“寓宏大于平凡”的道理。 細(xì)微環(huán)節(jié)的實(shí)質(zhì)是什么？書中回答：細(xì)微環(huán)節(jié)是一種創(chuàng)建；細(xì)微環(huán)節(jié)是一種功力；細(xì)微環(huán)節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng)；細(xì)微環(huán)節(jié)隱藏機(jī)會；細(xì)微環(huán)節(jié)凝聚效率；細(xì)微環(huán)節(jié)產(chǎn)生效益。
書中的案例告誡我們，一個細(xì)微環(huán)節(jié)的忽視往往可以鑄成人生大錯，可以造成事業(yè)顛峰之危，而一個細(xì)微環(huán)節(jié)的講究，可以讓企業(yè)咸魚翻身，可以在談判中力挽狂瀾于既倒。海爾總裁張瑞敏先生在比較中國公司員工與日本公司員工的仔細(xì)精神時曾說：“假如讓一個日本員工每天擦桌子六次，日本員工會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次�？墒羌偃缱屢粋�中國員工去做，那么他在第一天可能會擦六遍，其次天可能也會擦六遍，但到了第三天，可能就只會擦五次，四次，三次，到后來，就不了了之。”有鑒于此，他表示，把每一件簡潔的事做好就是不簡潔，把每一件平凡的事做好就是不平凡。正如汪中求先生在《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》一書所說的："蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)狀況總還只能做一些詳細(xì)的，瑣碎的，單調(diào)的事，或許過于平淡，或許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不行缺少的基礎(chǔ)�！�
在現(xiàn)實(shí)生活中，細(xì)微環(huán)節(jié)往往被我們忽視。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細(xì)，也要求人們做事仔細(xì)，精細(xì)，否則會影響整個社會體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對一個單位來說又何尚不是如此？單位要勝利，事業(yè)要發(fā)展，就得靠每一個員工做好每一個細(xì)微環(huán)節(jié)。
書中眾多的例子從正反兩面說明白細(xì)微環(huán)節(jié)能夠表現(xiàn)整體的完備，同樣也會影響和破壞整體的完備的道理。細(xì)微環(huán)節(jié)在創(chuàng)建勝利者與失敗者之間原委有多大差別？人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大。許多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細(xì)微環(huán)節(jié)上的功夫，確定著完成的質(zhì)量�？床坏郊�(xì)微環(huán)節(jié)，或者不把細(xì)微環(huán)節(jié)當(dāng)回事的人，對工作缺乏仔細(xì)的看法，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱忱，只能恒久做別人安排做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)微環(huán)節(jié)、注意細(xì)微環(huán)節(jié)的人，不僅仔細(xì)對待工作，將小事做細(xì)，而且注意在做事的細(xì)微環(huán)節(jié)中找到機(jī)會，從而使自己走上勝利之路。 的確，細(xì)微環(huán)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無語倫比的。你可能因?yàn)閷λ淖⒁舛鼓阕プ≡S多的機(jī)會，從而體現(xiàn)了自身的價值，修復(fù)了自己的人生，完善了自己的品行。品嘗細(xì)微環(huán)節(jié)，從生活中的小事做起，你會更強(qiáng)大，因?yàn)槌晒c榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴積累起來的。沒有小的'勝利，哪來大的收獲。
細(xì)微環(huán)節(jié)的文化底蘊(yùn)與深刻含義往往是一般人難以把握的，相反，對細(xì)微環(huán)節(jié)有肯定的認(rèn)知，能用細(xì)微環(huán)節(jié)來塑造自己的人，是既聰慧又勝利的人。他們了解細(xì)微環(huán)節(jié)之美，能敏捷運(yùn)用細(xì)微環(huán)節(jié)給他們帶來的財寶，從而使自己即使置身瓦礫之中，也能閃耀出刺眼的光茫。細(xì)微環(huán)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點(diǎn)，但它的作用卻不行低估。有些人奉行做大事，認(rèn)為自己高人一籌，勝人一籌，從而忽視小節(jié)，結(jié)果不但沒有提升自己，反而更加失敗。因?yàn)樗麄儾幻靼�，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂密的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰(zhàn)績更是多數(shù)細(xì)小的勝利凝合而成。讓我們把握生命中的細(xì)微環(huán)節(jié)，醞釀過程中的細(xì)微環(huán)節(jié)之美。只有這樣，你才會取得不斷的勝利。 多年工作中我體會到，仔細(xì)做事只是把事情做對，專心做事才能把事情做好。假如你熱愛你的工作，你每天就會盡自己所實(shí)力求完備。所以我認(rèn)為，細(xì)微環(huán)節(jié)也是一種習(xí)慣，一種積累，一種眼光，更是一種才智。
你只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn)，才能留意到問題的細(xì)微環(huán)節(jié)，你才能做到為使工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思索細(xì)微環(huán)節(jié)，才不會為了細(xì)微環(huán)節(jié)而細(xì)微環(huán)節(jié)。在物理學(xué)上可以細(xì)分到粒子，醫(yī)學(xué)上可分到細(xì)胞，數(shù)學(xué)可以從0到無窮大，讓我們從0做起，1就是1，2就是2，心中有一萬，著眼1＋1，才能創(chuàng)建出人生財寶和價值。 汪中求的《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》一書，是一本可讀性較強(qiáng)的書籍，全書以大量的正反實(shí)例和至理名言為證，為我們呈現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)生活和工作中易被忽視而又如此重要的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，也使我對在新形勢下如何做好統(tǒng)計工作有了更深的領(lǐng)悟。 《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》是一部應(yīng)時、應(yīng)是、應(yīng)求之作，書中提出的細(xì)微環(huán)節(jié)理念體現(xiàn)了黨中心一貫提倡的“求真務(wù)實(shí)”精神，是克服當(dāng)今社會浮躁現(xiàn)象的良藥，也是改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政效能的法寶。閱讀該書后本人感受頗深，現(xiàn)舉薦大家共賞，想必對促使各人對自身工作進(jìn)行理性思索有益。作為統(tǒng)計局的每一個干部職工，不但要把收表、出數(shù)、寫分析等瑣碎、繁雜、重復(fù)的事務(wù)做細(xì)、做好，同時更要關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)，向細(xì)微環(huán)節(jié)要效率，向細(xì)微環(huán)節(jié)要效益，從細(xì)微環(huán)節(jié)中求創(chuàng)新。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟13
這學(xué)期，給我們贈送了《細(xì)節(jié)決定成敗》。閑暇，我將它捧起，好好讀了讀。汪中求先生的個人專著，它初看好似營銷書籍，但細(xì)細(xì)讀來，它又包含著作者二十多年來生智慧。它對企業(yè)管理的借鑒作用，對我們工作亦估量的價值。該書中的觀點(diǎn)將有助我在今后的教學(xué)工作中更地思考。
書中細(xì)節(jié)的特點(diǎn)主要體“小、微、做”。
“小”。我們?nèi)俗鍪潞酶唑\遠(yuǎn)，不求總想著一步做大，隨隨便便為圖任務(wù)而工作，過高地估計自己的能力。不注重小、而注重大，是我們失敗的原因，細(xì)節(jié)應(yīng)做起、做大，從大做強(qiáng)。
“微”。我們把工作精細(xì)。去對待工作，實(shí)實(shí)在在把工作做精做細(xì)。人人自己的長處與短處，取長補(bǔ)短則是之法。這求我們從細(xì)微之處自己的長處，書中也舉了不少事例。
“做”。即敢想敢做，自己所想的大膽地去嘗試，把的想法行動。我們要敢想敢做，以“敢想”為初始、以“敢做”為�！案易觥币獜募�(xì)微入手，把件事都到位，這的開端。
在當(dāng)前利益驅(qū)前的浮躁社會里，在盲目追求表面風(fēng)光的，有誰會真正到風(fēng)光背后的細(xì)節(jié)的和呢?而要真正件事都細(xì)致入微、周全考慮卻并容易的&39;事。正如書中所說的注重細(xì)節(jié)其實(shí)是功夫，功夫是靠日積月累培養(yǎng)的，即習(xí)慣的�？茖W(xué)表明，人的的95%受習(xí)慣的，在習(xí)慣中積累功夫，培養(yǎng)。香港商業(yè)巨子李嘉誠在事業(yè)上在人與人的交往中都可以說是了巨大，他就在講話中說道：“栽種思想，;栽種，習(xí)慣;栽種習(xí)慣，性格;栽種性格，命運(yùn)。”“注重細(xì)節(jié)”習(xí)慣的日積月累對源人的�？删褪羌�(xì)節(jié)、是小事，得應(yīng)，被忽視。而當(dāng)大時，才、才意識到是些小事未做細(xì)、未住的緣故。“急功、近利”這已成現(xiàn)代的心理。而浮躁的心情，讓人眼中大的利益的得失，而失去了對細(xì)微之處的關(guān)注。社會的，其本質(zhì)要我們克服浮躁的心理，以穩(wěn)重的心態(tài)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)去現(xiàn)代化宏偉藍(lán)圖的穩(wěn)步。
托爾斯泰曾：人的價值以以深度來衡量的`，者的特點(diǎn)，能做小，能夠抓住生活中的細(xì)節(jié)。一名教師也應(yīng)該在每件小事功夫，注重細(xì)節(jié)部分。我們每天顯然都在做小事，可事事都育人，我們老師的細(xì)小的行動無聲的教育，這遠(yuǎn)比豪言壯志語更行之。我們以的工作崗位上的件小事，以責(zé)任心對待細(xì)節(jié)。
細(xì)節(jié)是精神，她更是習(xí)慣。做班主任工作頭緒，任務(wù)瑣碎繁雜，意料外、突發(fā)性的會隨時，就更應(yīng)當(dāng)把注重細(xì)節(jié)當(dāng)作是時刻檢查自己的一面鏡子，站在的鏡子面前，我們可以更地自己的，工作中的漏洞及失誤。比別人多思索一點(diǎn)細(xì)節(jié)，比別人眼里“多一點(diǎn)活”，徹底大而化之、做事粗糙的，關(guān)注的每細(xì)小環(huán)節(jié)。
在今后的工作當(dāng)中，我們應(yīng)注重細(xì)節(jié)的培養(yǎng)，要甘于平靜，消除浮躁的情緒，腳踏實(shí)地，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，進(jìn)取的，珍視自己生，體現(xiàn)自身的價值。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟14
中國道家創(chuàng)始人老子有句名言：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的作起。海爾總裁張瑞敏說過，把簡單的事做好就是不簡單。偉大來自于平凡，往往一個企業(yè)每天需要做的事，就是每天重復(fù)著所謂平凡的小事。一個企業(yè)有了再宏偉、英明的戰(zhàn)略，沒有嚴(yán)格、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行，再英明的決策，也是難以成為現(xiàn)實(shí)�！疤┥讲痪芗�(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深�！彼裕蠖Y不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。可以毫不夸張的說，現(xiàn)在的'市場競爭已經(jīng)到細(xì)節(jié)致勝的時代。不論是從企業(yè)的內(nèi)部管理，還是外部的市場營銷、客戶服務(wù)，細(xì)節(jié)問題都可能關(guān)系到企業(yè)的前途。我對《細(xì)節(jié)決定成敗》一書進(jìn)行了反復(fù)而詳細(xì)的閱讀，讀罷掩卷，心中覺得感觸良多，現(xiàn)將感想列出一二，與大家共同探討。
汪先生是一個成功的營銷專家和企業(yè)管理者。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理，而是舉了一個個實(shí)實(shí)在在的，或正面或反面的例子，講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用，讓人看了不禁嘖嘖稱贊。
正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的：蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的，瑣碎的，單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。在現(xiàn)實(shí)生活中，細(xì)節(jié)往往被我們忽視。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真，精細(xì)，否則會影響整個社會體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對一個單位來說也是如此，單位要成功，就得靠每一個員工做好每一個細(xì)節(jié)。就我們培訓(xùn)中心而言，如果管理人員沒有做好每一個細(xì)節(jié)，中心的總體工作的正常運(yùn)行就不能得到保證；教研培訓(xùn)人員沒有做好每一個細(xì)節(jié)，就不可能保證教研培訓(xùn)工作的質(zhì)量。美國質(zhì)量管理專家菲利普·克勞斯比說：一個由數(shù)以百萬計的個人行動所構(gòu)成的公司行為經(jīng)不起其中1%或2%的行動偏離正軌。如我國前些年澳星發(fā)射失敗導(dǎo)致澳星爆炸，正所謂失之毫厘，謬以千里。所以一個單位若想成功，就必須把單位每個員工做的每個細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系，協(xié)調(diào)起來，形成一個統(tǒng)一的整體，才能使單位發(fā)展壯大。所以，無論做人，做事，都要注意細(xì)節(jié)，從小事做起。
看不到細(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會，從而使自己走上成功之路。對照自己的工作，確實(shí)存在著許多不足之處，在今后的工作中急待提高，在細(xì)節(jié)上多下功夫，使自己不斷進(jìn)步提高。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟15
細(xì)節(jié)決定成敗是一部極具啟發(fā)性的書籍，它強(qiáng)調(diào)了人們在追求成功的過程中，必須關(guān)注細(xì)節(jié)并付出努力。讀完這部書后，我深受啟發(fā)，對細(xì)節(jié)的重要性有了更深的理解。
這部書主要講述了細(xì)節(jié)的重要性，以及如何通過關(guān)注細(xì)節(jié)來提高效率和成功率。作者通過許多生動的案例，闡述了細(xì)節(jié)對于不同領(lǐng)域的重要性，如商業(yè)、軍事、醫(yī)學(xué)等。這些案例告訴我們，忽視細(xì)節(jié)可能會導(dǎo)致失敗，而關(guān)注細(xì)節(jié)則可能帶來成功。
在閱讀過程中，我特別被書中的一個故事所吸引。這個故事講述了一位年輕人在參加面試時，注意到面試官身上的'一顆紐扣，并以此為契機(jī)，展現(xiàn)了他的觀察力和思考能力。這個故事讓我深刻地認(rèn)識到，關(guān)注細(xì)節(jié)不僅可以提高我們的注意力，還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)機(jī)會并展現(xiàn)自己的優(yōu)勢。
細(xì)節(jié)決定成敗，這句話讓我印象深刻。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會忽視細(xì)節(jié)，而正是這些細(xì)節(jié)決定了我們的成敗。我認(rèn)為，要想成功，我們必須注重細(xì)節(jié)，并時刻保持警惕。同時，我們也需要培養(yǎng)自己的觀察力和思考能力，以便發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)并利用它們來提高自己的成功率。
總之，細(xì)節(jié)決定成敗這部書讓我深刻認(rèn)識到細(xì)節(jié)的重要性，并啟發(fā)我更好地關(guān)注細(xì)節(jié)，提高自己的成功概率。我相信，在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)努力，注重細(xì)節(jié)，追求成功。
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