管理能手個人事跡材料范文（通用12篇）
在日復一日的學習、工作或生活中，大家都不可避免地會接觸到事跡吧，根據(jù)范圍的不同，事跡可分為集體事跡和個人事跡。那么擬定事跡真的很難嗎？下面是小編為大家收集的管理能手個人事跡材料范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管理能手個人事跡材料 篇1
xx，女，1995年生，共青團員，2015年7月加入中建七局（上海）有限公司，現(xiàn)任南京融僑項目材料員。自入職以來一直扎根在材料管理的一線，兢兢業(yè)業(yè)，履職盡責。先后榮獲上海嘉定大名城項目先進工作者，中建七局（上海）有限公司江蘇事業(yè)部“優(yōu)秀材料管理能手”，是江蘇事業(yè)部2017年先進工作者中最年輕的獲獎?wù)摺?/p>
恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)
自2015年加入中建七局（上海）有限公司以來一直從事材料管理工作，她始終秉承著“今日事今日畢”的原則，每日堅持對進出場物資進行記錄、更新臺賬、做到日清日結(jié)，每月組織各部門對現(xiàn)場物資進行盤點、分類、分析，對材料進行把控。不怕苦不怕累，經(jīng)常白天跑現(xiàn)場，晚上加班整理資料。面對材料供應(yīng)商的刁難，小小年紀毫不懼色，堅持自己的原則及公司的規(guī)章制度。
在項目辦公室主任產(chǎn)假期間更是身兼兩職，不僅要做好材料管理工作還要為項目全體做好后勤保障。一聲“小吳”立馬聽到她“踏踏踏”的腳步聲飛快跑來，項目部各處都能看到那個甩著馬尾的小小身影，領(lǐng)導交代的事情她總能及時的完成。她始終做到“不懂就問，不會就學”干勁滿滿，小小的身體蘊藏著大大的能量。
處事豁達，待人真誠
她待人真誠，為人正直，說話做事爽快耿直，敢于同不良習氣做斗爭。她熱愛集體，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，積極參加各種集體活動。在江蘇事業(yè)部組織的“中建助學 愛心圓夢”、 “慈善一日捐”、“雪停雪清”義務(wù)掃雪活動中，都能看到她的身影，小小年紀獲得了領(lǐng)導和同事們的高度評價和認可。
管理能手個人事跡材料 篇2
xx，現(xiàn)任選煤廠廠長。一年來，該同志認真落實公司各項安全工作部署及要求，帶領(lǐng)選煤廠全體干部職工認真落實安全生產(chǎn)責任制，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織全面開展安全風險管控和隱患排查治理工作，牢固樹立安全意識，加大安全管理力度、突出安全管理重點，組織建立健全選煤廠各項安全生產(chǎn)管理制度，認真履行安全管理人員職責，時時處處以安全管理為重心，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，實現(xiàn)選煤廠的安全生產(chǎn)目標，確保了選煤廠安全管理工作平穩(wěn)有序開展。
一、建立健全安全管理制度，大力實施安全標準化工作
建立健全選煤廠各項規(guī)章制度。各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善，修訂了《選煤廠安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責任制》、《事故應(yīng)急處置方案》、《應(yīng)急處置卡》、《安全風險隱患排查清單》、《安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機制》等制度，嚴格按照規(guī)范作業(yè)，不走過場、不留死角，真正做到預(yù)防為主，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；促使職工將標準轉(zhuǎn)化為習慣，能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。安全標準化工作穩(wěn)步推進，現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備安全、職工行為、內(nèi)頁資料、警示標示、檢維修作業(yè)等按照規(guī)范、安全標準化執(zhí)行落實，管理人員及職工安全素養(yǎng)得到了進一步提升。
二、加強應(yīng)急預(yù)案演練，努力提升應(yīng)急處置能力
結(jié)合選煤廠生產(chǎn)實際，借鑒事故搶救、演練工作中的經(jīng)驗教訓，組織對應(yīng)急救援預(yù)案進行修訂完善，加強應(yīng)急管理培訓。為切實提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，2019年組織開展了《選煤廠浮選區(qū)域火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案演練》、《主廠房淹水事故現(xiàn)場處置方案演練》、《選煤廠防中暑事故現(xiàn)場處置方案演練》、《原煤皮帶廊火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案》、《矸石皮帶防冰凍現(xiàn)場應(yīng)急處置演練》，加強人員疏散逃生演習。通過組織應(yīng)急演練活動，檢驗預(yù)案，鍛煉隊伍，有效地提升了全員應(yīng)急處置能力。
三、強化檢維修作業(yè)安全監(jiān)管，確保各項安全措施落實到位
牢固樹立“安全第一”的理念，組織制定特殊作業(yè)安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制度，有效實施作業(yè)風險管控。在大型檢修作業(yè)中，必須指定總負責人、安全負責人、現(xiàn)場負責人、安全監(jiān)護人，按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行責任人簽字制度，實行聯(lián)�；ケ：捅O(jiān)護制度。并加強對外施工單位的安全管理，落實安全教育，確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
四、開展職業(yè)健康管理，讓職業(yè)更健康。
積極組織開展職業(yè)健康宣傳、培訓，檢查。進一步提高了職工對職業(yè)健康的認知度，并采取相應(yīng)的防范措施。規(guī)范勞保穿戴，增設(shè)防護設(shè)施，加大監(jiān)督檢查力度，很大程度地降低了崗位粉塵、噪聲污染，減少職業(yè)危害，工作環(huán)境進一步得到改善。建立健全職工職業(yè)健康監(jiān)護檔案、崗位噪聲和粉塵監(jiān)測臺賬，在醒目的位置懸掛職業(yè)危害告知卡、警示標識等，每天公開更新監(jiān)測結(jié)果，讓日常防范成為一種良好習慣，降低職業(yè)病發(fā)生率，讓職業(yè)更健康。
管理能手個人事跡材料 篇3
xx，男，1980年2月出生，聊城職業(yè)技術(shù)學院機電工程系專任教師，自2006年天津職業(yè)技術(shù)師范大學自動化專業(yè)本科畢業(yè)后，在教育一線崗位辛勤耕耘至今，該同志作為一名黨外人士，在平凡崗位上，發(fā)揮“釘釘子”精神，始終以一名準黨員的要求對待自己的工作。勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，嚴謹求學，努力工作，政治思想覺悟高，為人正派，作風樸實，具有強烈的事業(yè)心和責任感，始終把教書育人、管理育人、服務(wù)育人貫穿在工作中，贏得了學校領(lǐng)導、同事、學生和家長的一致好評。
一、思想素質(zhì)良好，政治信念堅定
xx老師思想政治素質(zhì)好，理想信念堅定，能夠正確地貫徹執(zhí)行黨的教育方針和各項方針政策，在大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，始終同黨中央保持一致，自參加工作以來，他一直從事教學一線工作，教學工作熱情飽滿，積極配合完成系領(lǐng)導交待的工作，表現(xiàn)出較強的組織觀念和大局意識，特別是我院迎評工作、示范校建設(shè)中表現(xiàn)出較強的組織協(xié)調(diào)能力，配合系主任完成評估材料的編輯和整理工作。在現(xiàn)代學徒制項目中，積極配合領(lǐng)導進駐企業(yè)調(diào)研、學習相關(guān)的文件政策、參與項目的申報、建設(shè)及人才培養(yǎng)方案的制定，得到了院領(lǐng)導的肯定，為機電系的發(fā)展建設(shè)做出了較大的貢獻。
·二、教學水平精湛，熱心教書育人
“師者，所以傳道授業(yè)解惑也”。從他上課的狀態(tài)和在學生交談中，深深的體會到楊老師對教師職業(yè)的熱愛，自從教以來一直承擔電氣自動化技術(shù)與機電一體化技術(shù)專業(yè)的教學任務(wù)，先后教授過的課程有《PLC技術(shù)應(yīng)用》、《自動化生產(chǎn)線的安裝與調(diào)試》、《電機拖動及控制》、《單片機技術(shù)》、《電工技術(shù)》等，通過學習及企業(yè)實踐在2020年通過人設(shè)局的電工考試，獲得了高級技師職業(yè)資格證書，成為學校一名優(yōu)秀“雙師型”骨干教師，在具體的教學工作中，他能夠做到把好教學環(huán)節(jié)的每一關(guān)，以先進的教學理念為依托，充分發(fā)揮“教學做”一體，把真實的工作場景帶入到教學中，備課詳盡細致，精心設(shè)計教案，能夠在教學過程中較好地掌握教學節(jié)奏，激發(fā)學生學習興趣，在課堂教學這一重要的環(huán)節(jié)，他以技能的傳授為根本，特別注重學生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，充分表現(xiàn)以學生為主體的教學理念，并在教學中不斷創(chuàng)新，做到課證融合、課賽結(jié)合，達到良好的教學效果，為了更快和更好的提高課堂授課效果，傳授學生更多更新的知識，楊老師還非常重視專業(yè)知識的學習和工作技能的提高，無論開重復課還是新開課，他都認真準備每一堂課，不斷充實新的內(nèi)容，并且注重教學方法和教學手段，精心設(shè)計整體教學方案、教學單元、實訓授課計劃等；充分調(diào)動學生積極性和主動性，培養(yǎng)學生嚴謹?shù)闹螌W作風，極大地提高了課堂學習效果，受到學校督導和同行老師的一致好評，他教過的學生都肯定地說，楊老師的課生動有趣，既能學到知識，又學到了許多做人做事的道理。
三、社會服務(wù)意識強，助力地方經(jīng)濟發(fā)展
楊老師深知作為一名職業(yè)院校的老師，就要以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方為根本，不管是他本人還是走出校園的學生都是要投身當?shù)仄髽I(yè)，做企業(yè)的技術(shù)人才，在技術(shù)崗位上發(fā)光發(fā)熱。楊老師利用周末、假期不斷地深入企業(yè)、了解企業(yè)，和聊城當?shù)氐囊恍┢髽I(yè)建立了良好的服務(wù)關(guān)系，在企業(yè)中找問題，在科研中解決問題，2008年，作為主要參與人員為聊城水利局設(shè)計了“揚水站的自動控制與監(jiān)控系統(tǒng)”，后立項為山東省教育廳科技課題，申請專利一項。2009年為濟南詳辰科技有限公司，針對美國白娥問題制作了“蟲情測報燈”，為山東省各市所應(yīng)用，為白娥的蟲情提供了有力的預(yù)測支撐，后立項為山東省省級課題。同時也被公司聘為科技顧問。2018年，針對乖寶集團食品成型的問題，他帶領(lǐng)老師、學生立項了“寵物食品成型機的設(shè)計”，通過晝夜奮戰(zhàn)，終于做出來了，申請專利一項。由于此專利具有很好的移植性，2021年4月被山東聊城雙鉆機電設(shè)備有限公司購買，通過進一步技術(shù)改造升級，里面的關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用到了沖壓機上。針對沖壓件個數(shù)、質(zhì)量、碼垛問題進行了改良，以前沖壓件的質(zhì)量都是靠經(jīng)驗來判斷，現(xiàn)加入了傳感器，使其能精準在0.01g,針對形狀規(guī)整問題，加入了視覺系統(tǒng)，通過圖像檢測能清晰的看到完整的圖像，使其精準判斷其外形的規(guī)整度；通過改造碼垛的方式，提高了碼垛單位時間內(nèi)的碼垛數(shù)量，大大提高了生產(chǎn)率，解決了用工難的問題，也提高了設(shè)備的智能化水平。
通過以上的企業(yè)問題及項目，楊老師把它們應(yīng)用到教學當中，由于這些項目都來自實際、來自身邊，同學們聽的很有興趣，做出來很有成就感，進而就提高了對專業(yè)的認可度。學生會自覺的、積極的去學，課下同學們?yōu)樽哌M科技社團，自覺研究。楊老師指導的'各類競賽頻頻獲獎，2010年被山東省教育廳評為“大學生電子競賽優(yōu)秀指導教師”；2017年評為“山東省創(chuàng)業(yè)導師庫專家”，2016年全國職業(yè)院校技能大賽“工業(yè)機器人”裁判，多次獲得院級先進個人。
“學高為師，身正為范”是他人生的座右銘，正是由于這份信仰和熱愛，讓他在這三尺講臺上書寫著美好人生！
管理能手個人事跡材料 篇4
xx，現(xiàn)任公司安全部副部長。一年來，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各級干部職工的幫助支持下，認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級單位對安全工作的重要指示及要求，強化隱患排查治理，大力推進安全雙重預(yù)防機制建設(shè)，不斷提升公司安全管理水平。
一、立足本職崗位，認真履行工作職責
2019年以來，在公司部室領(lǐng)導的幫助指導與部室其他人員的密切配合下，通過建制度、查隱患、辦活動、嚴追究等系列活動，較好的杜絕了各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)了公司年度安全工作目標。一是參與起草制定公司各項安全管理規(guī)章制度。先后參與起草修訂了公司隱患排查、事故管理、承包商管理、安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程等安全文件、管理制度近30余項，為各項安全工作的開展提供了制度依據(jù)；二是積極參與或組織各項安全活動。深入開展了安全知識講座、安全生產(chǎn)知識競賽、雙重預(yù)防體系專項培訓等活動,不斷強化安全宣傳與教育；三是扎實開展隱患排查治理活動。貫徹上級“安全事故隱患大暗訪大排查大整治攻堅行動”、“防風險除隱患保平安迎大慶攻堅行動”，深刻吸取“3·21”、“7·19”等典型事故教訓，經(jīng)常深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場排查隱患，積極參與公司月度綜合安全檢查及各類專項隱患排查，制定基層自主管理制度清單及隱患排查標準格式清單，督促基層單位落實安全主體責任，全年累計排查治理各項事故隱患580余項；四是強化特殊作業(yè)安全監(jiān)管。嚴格特殊作業(yè)安全措施審查，加強作業(yè)過程的監(jiān)督與檢查，保證安全措施的有效落實。尤其是在煙氣脫硫塔、蒸氨塔、飽和器煤氣主閥門更換、煤氣大循環(huán)管道改造等危險性大、周期長的檢修施工作業(yè)過程，做到堅守現(xiàn)場，監(jiān)督檢查安全措施的落實，保證特殊作業(yè)安全；六是大力推進“雙重預(yù)防”工作機制建設(shè)。全面修訂補充雙重預(yù)防體系建設(shè)所形成的的風險分級管控責任清單、隱患排查標準清單，推進照單排查治理隱患，促使體系建設(shè)落地運行。
二、勤于學習，提高自身素質(zhì)
一年來，他不斷學習，全面提高自己的綜合素質(zhì)。一是繼續(xù)加強政治理論學習。尤其是馬列主義基本理論、黨的十九大、十九屆四中全會重要思想等內(nèi)容，進一步增強了政治覺悟；二是加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習，積極參與安全管理人員培訓，加強對安全生產(chǎn)法、河南省安全生產(chǎn)條例及國家、省、市、集團安全文件及會議精神的學習，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解生產(chǎn)工藝及設(shè)備設(shè)施性能，不斷提升自己的業(yè)務(wù)知識與素質(zhì)，增強干好本質(zhì)工作的能力與水平。
三、嚴于律己，廉潔奉公
在生活、工作中做到廉潔奉公，始終以端正自身工作作風的整體要求。主要是從兩個方面嚴格要求自己。一是嚴于律己，不搞特殊優(yōu)特。對公司的各項管理制度，嚴格執(zhí)行，并帶頭做好，在隱患責任追究及三違人員處理等方面，不搞區(qū)別對待，嚴格按紀律和制度執(zhí)行。二是勤儉節(jié)約，不搞奢侈享受。時刻警惕自己要勤儉節(jié)約，艱苦樸素，在工作中不搞形式主義，不鋪張浪費。
管理能手個人事跡材料 篇5
xx，自97年開始任長春市西裝有限責任公司董事長、總經(jīng)理，長春市服裝研究所所長。
xx到公司工作的八年時間里，企業(yè)發(fā)生了根本變化，固定資產(chǎn)由1007萬元，增加到2709萬元，年產(chǎn)量由16萬件提高到28萬件，銷售收入由522萬元提高到1586萬元，利稅由負數(shù)增加了130萬元，產(chǎn)品合格率達100%，職工收入平增提高20%，把一個陳舊落后的集體企業(yè)變成了東北地區(qū)服裝旗艦。公司連續(xù)五年被評為長春市紡織系統(tǒng)先進企業(yè)，并被市政府命名為重合同守信譽單位，花園式工廠，質(zhì)量誠信企業(yè)，市職業(yè)道德建設(shè)十佳單位，市文明單位，市廠務(wù)公開先進單位，市五〃一獎狀等榮譽稱號，xx被評為長春市勞動模范，長春市特等勞動模范，吉林省勞動模范等光榮稱號。
全心全意依靠職工辦企業(yè)
xx倡導“以人為本”，全心全意依靠職工辦企業(yè)。他民主意識強，公司的重大決策由董事會研究后，都要提交職代會討論通過后實施。另外，凡是企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營方針，技術(shù)改造，職工福利，工資分配，財務(wù)預(yù)算，重大規(guī)章制度等都要召開職代會討論。業(yè)務(wù)招待費提取和使用實行廠務(wù)公開，定期簽訂集體合同，使公司形成了民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的民主管理企業(yè)的良好氛圍。職工對他和領(lǐng)導班子的成員尊重、信任，每次職代會測評，xx的勝任票都是100%，其他班子成員也都在98%以上。
這就是xx“以人為本”的思想內(nèi)涵。他曾經(jīng)多次提到：“企業(yè)不是一個人能管理好的，企業(yè)的立足發(fā)展要靠民主、民心、民力，在改革實踐中，要認真貫徹落實黨的“依靠”方針，牢固樹立企業(yè)全黨依靠職工辦企業(yè)的思想，強化企業(yè)民主管理，集中智慧，提高決策質(zhì)量，確立職工在企業(yè)的主體地位。
在確立職工選擇經(jīng)營者的主體地位基礎(chǔ)上。1998年，他進行股份制改制，改制后的領(lǐng)導班子實行真正的民主選舉，從而改革過去，由領(lǐng)導選能人向群眾選能人轉(zhuǎn)化，選出的領(lǐng)導班子真正意義上向職工群眾負責，職工群眾由被
動當主人向主動當企業(yè)主人轉(zhuǎn)化。
在確立職工民主決策的主體地位上。在市場經(jīng)濟條件下，質(zhì)量的競爭以及人才的競爭，固然很重要，但xx認為更重要的是決策質(zhì)量的競爭，高質(zhì)量的決策來自班子整體，來自職工群體的智慧，一個好的領(lǐng)導要善于引導、啟發(fā)、總結(jié)、分析將職工集體智慧為自己所為。因此，企業(yè)重大問題的決策，都是經(jīng)過董事會討論研究，并且工會主席進入董事會，發(fā)揮黨群組織的監(jiān)督保障作用，這樣不僅提高了決策的.科學水平，而且融洽了干群關(guān)系，他堅持每半年向職代會報告一次工作，將重大問題提交職代會討論和通過，從而將董事會的工作置于職工代表的監(jiān)督之下，使重大決策能夠得到廣大職工群眾的理解和支持。
銳意改革敢闖新路
企業(yè)轉(zhuǎn)制以后，首先按《合同法》建立了適應(yīng)市場要求的管理體制。本著精簡高效的原則，把公司原有的十個科室，壓縮合并成五大部。公司實行了董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制�？偨�(jīng)理聘任付總經(jīng)理，付總經(jīng)理聘任分管部門經(jīng)理，完善了經(jīng)濟責任制，每月由各部進行連鎖考核。依據(jù)各部完成的工作任務(wù)的優(yōu)劣進行獎罰。在改革的幾個
月中干部責任心大有增強，工作效率明顯提高。他注重人才的發(fā)揮，聘用了一批大學�？飘厴I(yè)生充實專業(yè)技術(shù)崗位，給企業(yè)帶來了生機，為企業(yè)鑄就輝煌注入了新生力量。
走自己的路，創(chuàng)高檔西裝品牌，這是西裝工人幾年來的設(shè)想。xx認為品牌是企業(yè)的象征，競爭的武器，發(fā)展的條件。十年前西裝員工就有創(chuàng)自己品牌的欲望。一直是小打小鬧，由于手工設(shè)計老華，生產(chǎn)的西裝在市場上沒有占有率，xx通過市場調(diào)查預(yù)測，他認為，要保住員工的飯碗，就得向市場要效益，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，人們求市、求新、求精的欲望越來越大，高檔西裝，時裝的需求量不斷加大。靠手工設(shè)計，手工排料和裁剪，已滿足不了人們的需求。他組織召開班子會，提出了引進CAD的設(shè)想。為發(fā)展高檔西裝做準備，利用CAD高效能設(shè)計新款，更新老款，創(chuàng)自己品牌。這一設(shè)想，得到了班子全體成員的贊同，由西班牙產(chǎn)的當今世界最先進的服裝CAD艾維系統(tǒng)，引進后正式投產(chǎn)使用，實現(xiàn)了設(shè)計，打版、放碼排料一體化，經(jīng)實踐采用CAD提高設(shè)計效率十倍，做到快投產(chǎn)、快上市、搶點市場，員工們對發(fā)展高檔西裝，創(chuàng)自己的品牌，充滿信心和希望。為了借鑒先進單位的經(jīng)驗，對找合作伙伴，xx親自到內(nèi)蒙古《仕奇》集團視察學習，在暫短一個月交往中，與仕奇集團達成技術(shù)合作協(xié)議，同時設(shè)資150余萬元購置40臺西裝生產(chǎn)專用設(shè)備，組建了一個高檔西裝生產(chǎn)車間。通過幾年的生產(chǎn)實踐，到目前生產(chǎn)高檔西裝10000余套，創(chuàng)產(chǎn)值260萬元，實現(xiàn)利稅70萬元，成為公司長足發(fā)展的一個新經(jīng)濟增長點，得到了省、市領(lǐng)導的重視，受到社會各界的好評，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。我們與仕奇的使用被譽為“省長工程”。
xx十分注重產(chǎn)品質(zhì)量，他親自制定企業(yè)的質(zhì)量方針和目標。強調(diào)“讓每一位員工都成為優(yōu)良品質(zhì)的制作者，產(chǎn)品質(zhì)量必須保證用戶滿意。推行國際標準化管理，強化ISO9002質(zhì)量運行體系。為加入WTO做準備。在他的親自指導下，聘請國家商標局質(zhì)量認證中心專家來公司授課。分批分期對公司員工進行培訓，結(jié)合公司實際編制了《程序文件》”、《質(zhì)量保證手冊》及各項規(guī)章制度，從強化質(zhì)量管理入手，大打攻堅點，向廣大員工宣傳貫標的重大意義，由嚴格的考核來保證貫標的落實。有效地提高了企業(yè)質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量。擴大了產(chǎn)品品牌的知名度，并獲得了中國進出商品質(zhì)量認證中（CQC）頒發(fā)的ISO9002認證證
管理能手個人事跡材料 篇6
小焦老師工作中勤懇認真，教學成績突出，因此她既是學校的骨干教師，又是學科帶頭人，一直從事語文的教學和科研。平時教學任勞任怨，勤勤懇懇，團結(jié)同事，熱愛學生，因此深受同事的好評、學生的敬愛、領(lǐng)導的肯定和家長的夸獎，在老百姓中享有很高的口碑。小焦老師品德高尚，言辭舉止得體，教學積極認真，成績突出，無愧于“優(yōu)秀教師”的殊榮，其先進事跡主要有：
1、加強自身思想教育和職業(yè)道德建設(shè)。
“教書育人”是教師的天職。教師光具備必要的專業(yè)知識是遠遠不夠的，還必須具有高尚的思想水平和道德情操，以身作則，以自身的榜樣去感染、熏陶學生。小焦老師深知：教師擔負培養(yǎng)下一代青少年的重任。因此，她十分注重自身的思想教育和師德修養(yǎng)，把自己培養(yǎng)成一個品德高尚的教師。
2、嚴謹治學有成果。
小焦老師一貫以治學嚴謹著稱。她對新課程新理念理解深刻，掌握扎實，運用熟練，能夠靈活創(chuàng)造性地使用教材，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，全面提高學生的學習成績。小焦老師一改“教師權(quán)威”的架子，蹲下來與學生談心，了解學生遇到的困惑和問題，幫助學生解決困難，與學生成了朋友。通過自身的人格榜樣，影響和鼓勵學生明確目的，端正態(tài)度，激發(fā)學習興趣，調(diào)動學習積極性，與學生一起享受成績進步的喜悅。班風純正、學風濃厚，形成了你追我趕的良好的學習氛圍。
3、大膽探索新的教學方法與教學手段。
小焦老師上課時教學方法新穎得當，讀、說、寫、演、唱，形式活撥多樣。課堂氣氛輕松愉快，學生學習興趣濃厚。她還因地制宜，動手制作相關(guān)教具，利用現(xiàn)代化多媒體輔助教學，教學成績提高很快。
小焦老師是師德的楷模，育人的模范，教育的專家，是教師學習的榜樣！更可貴的是獲得這么多榮譽稱號后，她仍是一如既往踏踏實實、任勞任怨地工作。她這種謙遜求實的精神，實在讓人敬佩！
管理能手個人事跡材料 篇7
xxx，一名有著二十多年的藥品經(jīng)營零售經(jīng)驗的管理者、一名成績突出的門店負責人。自其參加工作以來，一直以高標準要求自己，與時俱進不斷學習，時時進步，依靠扎實的工作作風和出色的工作業(yè)績，先后擔任零售連鎖春和義藥房負責人、新特藥藥房負責人以及如今的省醫(yī)藥店負責人。在她的身上，我們能看到許多值得學習的閃光點：
一、不畏艱辛，迎難而上
她是有較強責任心的，因為她從來不會選擇逃避，她有直面困難的勇氣和戰(zhàn)勝困難的信心。如20xx年的春和義藥房和20xx年的新特藥藥房受地理位置和其它不利情況制約，當時的銷售情況并不樂觀，可是xxx并不氣餒，積極主動的思考解決問題的辦法，發(fā)揮了一名合格的負責人該有的帶頭作用，憑借多年經(jīng)驗、思路靈活和吃苦耐勞的良好品質(zhì)，為藥房創(chuàng)收貢獻了力量。11年底，又服從領(lǐng)導的安排擔任xxx藥店的負責人，上任初始面對一個新的環(huán)境、新的經(jīng)營模式，經(jīng)過認真的摸索學習，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗與不足，在極短的時間內(nèi)就把省醫(yī)一店的藥品庫存結(jié)構(gòu)、暢銷藥品及滯銷藥品銷售情況等了如指掌。每當有品種下滑時，她總能及時聯(lián)系經(jīng)銷商，找出下滑的原因，共同解決出現(xiàn)的問題。在她盡職盡責的管理下，帶領(lǐng)全店員工提前45天就完成12年全年的銷售任務(wù)3300萬元，預(yù)計到12月底可實現(xiàn)銷售3700萬元，比去年同比增長34.5%,再次沒有辜負領(lǐng)導和同事們的期望，為零售連鎖完成全年的銷售任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、思路開闊，管理得當
她從不拘泥于現(xiàn)狀，總是想方設(shè)法尋求發(fā)展開拓業(yè)務(wù)。不論是在春和義藥房、新特藥藥房還是省醫(yī)藥店，她總能根據(jù)實際情況開闊思路找到最合適的方法拓展業(yè)務(wù)范圍，從而增加銷售業(yè)績。如今在省醫(yī)藥店她一如既往，面對龐大的銷售指標，適時引進新品種共xx3種，面對人員緊張的情況，她靈活的調(diào)整在崗人員的上班班次和時間，保證在銷售高峰時間段的人員充足，做好所有員工的思想工作，帶領(lǐng)員工迎接每一個挑戰(zhàn)。
三、堅持原則，嚴格把關(guān)
這里所說的堅持原則既是對藥品的堅持，又是對人主要是員工的堅持。藥品是特殊商品，其質(zhì)量關(guān)乎健康甚至生命。xxx能做到嚴格貫徹執(zhí)行藥監(jiān)部門與公司的質(zhì)量管理文件，并督促各崗位履行職責，嚴格按照GSP的要求，組織員工對GSP的執(zhí)行情況進行自查，并要求員工一絲不茍，要求員工按照銷售流程審方、調(diào)配、收銀、經(jīng)復核后發(fā)藥等，加大對員工執(zhí)行力度的考核，獎優(yōu)懲劣，從而確保藥品經(jīng)營質(zhì)量，為銷售工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
四、誠信經(jīng)營，做好溝通
不論在哪里，xxx始終堅持“質(zhì)量第一、客戶至上、克勤克儉、追求卓越”的經(jīng)營方針，高舉“團隊、誠信、創(chuàng)新、奉獻”的經(jīng)營理念，堅持文明經(jīng)商，贏得了消費者的信賴。同時注重與客戶、與病人、與領(lǐng)導、與員工的聯(lián)系與溝通，為日后工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、嚴以律己，寬以待人
她總是對自己嚴格約束，以公司利益為上，不計較個人得失，吃苦耐勞，不安于現(xiàn)狀，常思進取。工作上力求認真仔細、條理清楚。對待員工十分寬厚。一些新進員工參加工作時基本上都是從零開始，她從藥品知識到藥品質(zhì)量管理制度均一一講解、言傳身教。激勵是她有效的管理方式，一絲微笑、一句看似微不足道贊賞都會激發(fā)出員工的積極心態(tài)及工作熱情。同時，她在思想上、生活上對員工也非常關(guān)心，贏得了大家的尊重與誠服。
xxx，以其“踏踏實實工作，勤勤懇懇做人”的信條，認真履行著一名管理人的職責。她真心誠意地對人，全心全意地工作，把干好工作作為自己最大的職責和最高的使命。憑借著對藥品經(jīng)營事業(yè)的高度責任心，使她在各種困難面前從不退縮，在成績面前從不自滿、戒驕戒躁、奮發(fā)進取，為合肥天星藥品零售連鎖有限公司全體員工樹立了良好的榜樣。
管理能手個人事跡材料 篇8
“從事教育工作二十多年，深知教師的甘苦。粉筆染白了鬢發(fā)，鈴聲送走了青春。作為教育工作者，不管如何艱難困苦，只要一走進教室，看到那一雙雙閃爍著智慧光華的眼睛，看到那一張張充滿無限憧憬的笑臉，我就會認真而又執(zhí)著地在這塊清貧而又富有的園地上默默耕耘�！边@是小邱執(zhí)教23年的深切感言。
小邱是最早一批投身寶安教育的拓荒者，1984年大學畢業(yè)分配到寶安中學任教，此后一直扎根教育最前線，先后參與了寶安區(qū)兩所重點中學的創(chuàng)建。連續(xù)執(zhí)教16屆高三畢業(yè)班，所教班級的高考化學成績始終名列寶安第一。
小邱的愛心不僅體現(xiàn)在教學上的循循善誘，也滲透于課外的言傳身教，關(guān)懷入微，甚至連學生家里有了喪事，他也會在第一時間跑去慰問，幫助料理。小邱家庭經(jīng)濟并不寬裕，七年來，他先通過希望工程牽線后直接匯款，不間斷地悄悄資助著湖北、江西三位貧困地區(qū)的學生。
作為學校的管理者，他十分關(guān)心青年教師的成長。在將各種教育理論、教學經(jīng)驗與自己多年實踐進行融合之后，摸索了一套先進的教學方法，用以指導組內(nèi)的青年教師和結(jié)對徒弟。這種教法的實施，取得了突出教學效果，他培養(yǎng)的學生基礎(chǔ)扎實，思維活躍，在各級競賽中頻頻獲獎。他本人也先后被評為“全國優(yōu)秀教師”、“全國師德先進個人”及寶安區(qū)“首屆勞動模范”、“深圳市學科帶頭人”、“寶安區(qū)首席教師”并多次榮獲“深圳市先進工作者”、“深圳市先進教育工作者”稱號。
小邱治校有三個特點。一個是理念先進，一個是富有創(chuàng)新精神，一個是身體力行。小邱提出的“寬基礎(chǔ)，強素質(zhì)，可持續(xù)發(fā)展”的辦學指導思想，對教育教學起到了引領(lǐng)作用，對學校個性拓展課程建設(shè)起到了促進作用。小邱提出的“教師發(fā)展是學校質(zhì)量重要組成部分”的觀點對學校積極開展校本研修具有重要的指導意義。在學校具體工作如陽光體育運動、藝術(shù)教育、拓寬教師研修渠道等方面，都閃耀著小邱校長創(chuàng)新的光芒。小邱長期保持平易近人的本色，對工作耐心細致，身體力行。他的品格和能力成為學�？焖侔l(fā)展的重要推力。
在小邱看來，師德包括三個層次：首先專業(yè)情誼是師德的基石。當中包括專業(yè)理想、情操和性向；其次專業(yè)素養(yǎng)是師德的核心。作為一名教師要學會認真、學會研究、學會學習；再次是要培養(yǎng)和享受職業(yè)幸福。在小邱看來，教師最大的幸福是把一群群孩子送往理想的彼岸。
管理能手個人事跡材料 篇9
xxx，女，現(xiàn)任xxxx公廁管理員。xxx堅持“熱愛本職、禮貌待人；文明作業(yè)、規(guī)范服務(wù)；勤于保潔，加強管理”的職業(yè)道德規(guī)范，認真做好公廁日常管理和保潔工作，贏得了周圍居民群眾的高度好評。近年來，xxx獲得了市五一勞動獎?wù)隆⑹形逡唤韼姜�、全國用戶滿意服務(wù)明星、全國優(yōu)秀農(nóng)民工等榮譽稱號。
一、立足崗位、努力工作
1998年xxx來到上海打工，她做過餐廳服務(wù)員、產(chǎn)品推銷員、也做過投幣廁所的管理員。xxx把公廁當作自己的家來經(jīng)營，如果你和我一樣去過這個公廁，會發(fā)現(xiàn)對xxx來說，在門廳吃飯一半是“沒辦法”，因不能離開工作崗位；一半則是“沒關(guān)系”，這里非常干凈。這也許就是xxx來到這個公廁兩年多來發(fā)生的變化。你身處李影管理的廁所，聞不到一點異味，到處是淡淡的檀香味；墻上貼著“小心地滑”等溫馨的提示語，里面擺上了煙灰缸、洗手液，還有一個大魚缸。公廁正前方的一塊空地，也被她充分利用起來，種上了花草樹木。而這些東西都是xxx自己花錢買的，盡管她一個月的工資才900多元。xxx不僅善良、熱情，還是一個有心人，她做事細心、處處為他人著想，正如他丈夫梁明所說：“能娶到這樣善良賢惠的妻子，真是我前世修來的”。xxx把這份心思也完完全全的用在了她所熱愛的工作上了。
二、主動服務(wù)、熱情周到
xxx發(fā)現(xiàn)萬榮地段醫(yī)院在龍?zhí)缎^(qū)居委會設(shè)立了個輸液便民點，不少老人在那里輸液，但居委會廁所不夠用，老人們常常舉著吊瓶跑到50米開外的公廁來方便。于是她上班時總會自然而然地朝居委會方向望，一看到舉著吊瓶的老人過來，就主動迎上去，將老人扶進廁所，老人們都為她有這么一顆助人為樂的心所感動。她一直都是這樣，只要看見有老人來上廁所，就主動上前扶一把、問一聲、順便送上一程。她覺得既然公廁是一個便民窗口，就應(yīng)該從社區(qū)居民實際需要多考慮一些，讓大家的生活更加方便，這不就是我們建設(shè)和諧社區(qū)和和諧社會所提倡的嗎？
在平時工作中，李影善于思考、勇于創(chuàng)新，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量。由xxx創(chuàng)造的“跟蹤式”保潔方式已經(jīng)成了靈石公司公廁管理服務(wù)的一大特色，這種方式可以使公廁隨時保持干凈整潔，特別是有些老年人小便時，地面常會留下尿漬，干了后就很難清除，利用跟蹤式保潔方式十分有效。但這樣的保潔方式勞動強度實在不小，一天下來相當于走了數(shù)千米的路程。李影說：“要保持這里沒有異味，除了勤快點隨時保潔，沒有其它辦法，累一點也值得�！�
三、跨前一步、關(guān)愛他人
作為一名公廁管理員，她想很有必要也有責任去做好相關(guān)的每一件事。xxx還時常向來廁所的居民了解情況，請他們對自己的服務(wù)提意見，好讓她在以后的工作中做到精益求精。
四、創(chuàng)新服務(wù)、奉獻社會
如今的龍?zhí)豆珟趚xx的打理下，又有了新的變化，公廁外墻多了一個“殘疾人專用設(shè)施”的醒目標志，表明公廁內(nèi)具備無障礙設(shè)施，可以讓殘疾人放心使用。現(xiàn)在，廁所門口又多了一條休息長椅，是xxx小倆口揀來的廢舊長椅，經(jīng)過修繕就成了既干凈又舒適的座椅，這樣，就能讓老年人用完廁后歇歇腳，更加方便。公廁門前的小花園比原來又美麗多了，盆景、盆栽等都錯落有致的在周圍擺放著，草叢中藝術(shù)石上寫著“花與文明同行，綠與健康常伴”的標語。xxx夫妻倆不愧為公廁服務(wù)的有心人，他們利用個人休息時間用廢木塊制成護綠柵欄，使公廁周圍的綠化得到了保護。
xxx在平時的服務(wù)過程中，為人親切、待人和藹，并時時保持面帶微笑，對用廁顧客提出的寶貴意見能虛心接受及時整改，樹立了良好的環(huán)衛(wèi)形象，也贏得了良好聲譽。20xx年3月，當?shù)鼐用袢罕娐?lián)名向公司致函，對她的服務(wù)工作進行了肯定和表揚，該公廁榮獲20xx年度閘北區(qū)市容局十佳文明窗口稱號，xx還被評為全國“用戶滿意服務(wù)明星”。在榮譽面前，xxx沒有絲毫的驕傲和懈怠，反而更加努力工作。正如xxx自己所說：“文明作業(yè)、禮貌待人、服務(wù)群眾是我最大的快樂！”，她熱愛生活，用心地去做好每一件事情，為建設(shè)和諧社區(qū)作出了富有成效的努力。
xxx，就是這樣一個樸實而真切、熱心而真誠的普通的公廁管理員，在平凡的工作崗位上作出了不平凡的事跡，她還在不斷努力完善自己，她與她所管理的龍?zhí)豆珟粯�，時時都會給人們帶來新的驚喜！
管理能手個人事跡材料 篇10
xx作為機電分廠熱處理工段的一名工段長，多年來兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨認真組織生產(chǎn)，合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)工作中根據(jù)分廠的生產(chǎn)計劃安排，特別是公司“大干100天”活動期間，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過各班組長的積極配合努力，活動期間完成中部鍛件熱處理4470多噸（同比2017年增長66%），完成入庫工時18.7萬小時（同比2017年增長31.5%）。
本著對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求把好質(zhì)量關(guān)，配合檢驗員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的工件流入下道工序，保證了工件質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。在生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。利用晨會進行安全教育，使職工清楚的認識到安全工作的重要性，提高職工的安全工作防范意識。同時加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。把事故消滅在發(fā)生之前。
管理能手個人事跡材料 篇11
xxx，男，生于1977年8月，道縣五中高中政治高級教師、高三班主任、政教處主任。他在工作中勇挑重擔，不僅把政教處的安全、衛(wèi)生、風紀、養(yǎng)成教育等工作做得有聲有色，還出色地擔任高中多個班的政治教學工作。同時作為班主任，班級管理工作成績十分突出。在班級管理工作中，他特別重視以德育人、制度管人，重視言傳身教，重視培養(yǎng)學生的自主管理、自主學習的能力。
所帶班級凝聚力強，學習氛圍濃厚，學生思想道德素質(zhì)高，行為習慣良好。所帶的2021屆高三（3）班，39名應(yīng)屆生參加高考，本科上線10人，創(chuàng)下了道縣五中高中班級上線最高記錄。他以一己之力，完成了多人才能完成的工作。2015年、2018年。2020年分別被縣政府評為優(yōu)秀教師，2020年被評為創(chuàng)衛(wèi)先進個人。
管理能手個人事跡材料 篇12
xxx，女，2019年3月進入包裝，現(xiàn)任物流部經(jīng)理。在包裝作為一名企業(yè)部門的管理人員，她覺得有責任把本部門的工作開展的井井有條，各項管理做好、做到位，作為一名包裝的工會會員，她覺得更應(yīng)該為企業(yè)的工會工作做點貢獻，通過自身的行動，充分發(fā)揮工會的職能作用，維護職工的合法權(quán)益，推動企業(yè)工會的工作快速向前發(fā)展，在員工隊伍中，她不僅是一位部門經(jīng)理，更是一位說到做到，體貼關(guān)心的好領(lǐng)導，是他們工作、學習、生活的好伙伴。
一、開展工會工作，首先要立足本部門，認真負責，把本職工作做好、做到位
2019年是包裝向轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，作為公司的物流部，在企業(yè)的發(fā)展過程中，同樣面臨著新的形勢和新問題。x經(jīng)理在這樣一個企業(yè)發(fā)展的背景之下，憑借多年的工作經(jīng)驗，通過自身的不懈努力，積極調(diào)動本部門員工的工作積極性和主動性，在短短的2個月內(nèi)把物流部的工作提升到一個新的臺階，流程上更順暢，管理上更直接、到位。
企業(yè)發(fā)展帶來全新的要求和形勢，全新的的工作環(huán)境，再加上剛一開始物流管理工作基礎(chǔ)薄弱，工作中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題，有時連最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)都會出現(xiàn)錯誤，更不用說管理環(huán)節(jié)出問題了，正常的管理工作很難開展。就是在這種順暢的情況下，x經(jīng)理憑借自己多年的管理經(jīng)驗，橫下一條心，出現(xiàn)一個問題，不找出根源，不把問題解決就絕不放過，不管這個問題是在本部門，還是其他部門造成的，不管你是普通員工還是管理人員，只要你對工作造成影響，就和你叫板，就要追根刨底，不把問題搞清楚這問題就沒完。就是憑著這種認真負責任的工作態(tài)度，敢啃硬骨頭的精神，讓很多問題迎刃而解。其實把工作做好做到位有時沒有什么秘方可言，只要認真、負責。
二、發(fā)揮工會的職能作用，工作中帶頭學習，提高本部門員工整體素質(zhì)
隨著企業(yè)的發(fā)展，各項管理工作的不斷開展，如果工作上光靠自己的工作經(jīng)驗是遠遠不夠的，必須不斷的學習。才能適應(yīng)新的形勢和要求，才能使工作不斷的提升。為了促使企業(yè)管理上一個臺階，公司實施企業(yè)信息化(ERP)管理，ERP管理的實施將會實行一套全新的的管理模式，它將會改變傳統(tǒng)的管理模式和工作習慣，甚至和傳統(tǒng)的管理模式產(chǎn)生沖突。
作為公司物流部，熟悉并按照ERP管理流程管理，必須把以前的工作習慣和模式改變，才能使ERP系統(tǒng)發(fā)揮作用。在這種情況下，x經(jīng)理帶頭學習，ERP系統(tǒng)方面的知識，特別是流程管理，對于每一個環(huán)節(jié)下來，都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學，還鼓勵部門員工學習，因為只有不斷學習，才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。在ERP試運行階段，為了確保各項數(shù)據(jù)萬無一失，一般都要把傳統(tǒng)手工數(shù)據(jù)記錄和ERP數(shù)據(jù)運行并行一段時間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因為要做2套記錄，有時忙的不可開交。但是為了保證系統(tǒng)能夠早日能夠順利運行，她還是堅持鼓勵大家多辛苦點，決不能功虧一簣，半途而廢，指導員工發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。堅持了一個月后，ERP系統(tǒng)物流管理模塊正式實施運行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個時候，大家才覺得當初x經(jīng)理不光自己學，還帶領(lǐng)大家堅持學習是沒錯的。
三、維護職工的合法權(quán)益，體貼關(guān)心員工，她是員工心目中的x大姐
在公司，x經(jīng)理在部門是位負責人，作為工會的會員，關(guān)心體貼員工更是員工心目中的x大姐。 "在不少人的眼里，工會工作就是和稀泥，當好好先生。但x大姐不是這樣認為的，工會工作要學會善于處理好各種關(guān)系，更重要的是自身是否正直無私、熱情周到、誠實守信，這才是在員工中樹立起威信的關(guān)鍵所在。只有把心放在職工身上，把實事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上，把標準定在調(diào)動職工積極性上，職工就會主動找你反映問題、解決問題。做工作，必須做到心系職工、情牽職工。有人說："員工利益無小事。凡是涉及員工的切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去想辦法。"
物流部將近20多位員工，有針對性地開展工作，積極關(guān)心員工的工作、學習、生活，及時幫他們解決實際困難。如果公司員工家里出現(xiàn)困難、員工家里只要有什么大事小事，她總是積極響應(yīng)參與。今年上半年，物流部員工黃冬青的愛人意外受傷，她特地去她家看望他，并帶去慰問金，硬是塞給黃冬青讓多買點營養(yǎng)品，補補身體能早點康復。提高工作效率，發(fā)揮員工的積極性和主動性，讓員工主動積極投入到工作中來，有時不僅僅只是用管理制度，幾條激勵措施就能辦到的，給予員工體貼與關(guān)愛，讓他們得到尊重，得到關(guān)愛，感到企業(yè)大家庭的溫暖，往往會得到事半功倍的效果。
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