員工之星個(gè)人事跡材料（精選9篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家或多或少都會(huì)用到過(guò)事跡吧，事跡是為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、推動(dòng)工作，對(duì)工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書(shū)面材料。那么擬定事跡真的很難嗎？以下是小編為大家整理的員工之星個(gè)人事跡材料（精選9篇），希望對(duì)大家有所幫助。
員工之星個(gè)人事跡材料1
小王同志一直在生產(chǎn)一線(xiàn)工作，在150擠出機(jī)臺(tái)擔(dān)任機(jī)長(zhǎng)，為擠出機(jī)生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了突出貢獻(xiàn)。先后多次榮獲九星控股集團(tuán)“勞動(dòng)模范”和“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱(chēng)號(hào)。工人有技術(shù)才能更有力量。20xx年，小王同志來(lái)到沈陽(yáng)電纜公司生產(chǎn)設(shè)備車(chē)間工作�！俺跎俨慌禄ⅰ�，年輕的他就暗暗下決心，不懂技術(shù)僅會(huì)操作沒(méi)出息。于是，他為自己制定了工作思路不僅要了解設(shè)備的性能，還要向經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅虛心學(xué)習(xí)，了解各種擠出機(jī)的生產(chǎn)原理和操作過(guò)程，不論炎熱的夏天還是寒冷的冬天車(chē)間每一處角落都留下了他的身影，每一個(gè)操作關(guān)鍵部位都有他的足跡。功夫不負(fù)有心人，小王靠熟練的技術(shù)水平，成為交聯(lián)車(chē)間擠出機(jī)的'主操作手。在車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中，任何擠出機(jī)臺(tái)都會(huì)出現(xiàn)他的身影，無(wú)論哪個(gè)崗位缺少人手，他就主動(dòng)到哪個(gè)崗位上工作，從來(lái)沒(méi)有計(jì)較過(guò)個(gè)人的利益得失。150擠出機(jī)臺(tái)是生產(chǎn)電纜的最后一道工序，電纜表面質(zhì)量的好壞是十分重要的，在這個(gè)機(jī)臺(tái)是擔(dān)任機(jī)長(zhǎng)工作不是一件簡(jiǎn)單的事，在工作中，小王認(rèn)真地研究生產(chǎn)工藝，不僅要把電纜的護(hù)套做好，還要為企業(yè)節(jié)省原材料。生產(chǎn)電纜用的護(hù)套料每噸七千多，他在生產(chǎn)過(guò)程中，每個(gè)月都能節(jié)省出不少的原材料，為電纜產(chǎn)品成本的降低做出了貢獻(xiàn)。
在實(shí)踐中他漸漸明白了“知識(shí)就是力量”的深刻內(nèi)涵。當(dāng)別人在家庭、愛(ài)情中忙碌時(shí)，他在枯燥的宿舍、車(chē)間“兩點(diǎn)一線(xiàn)”生活中堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擠出機(jī)生產(chǎn)知識(shí)當(dāng)作自己的精神支柱，把自己滿(mǎn)腔的熱情投入到工作學(xué)習(xí)中，學(xué)理論、鉆技術(shù)、結(jié)合車(chē)間實(shí)際反復(fù)推敲，在知識(shí)的海洋里進(jìn)一步充實(shí)和提高自己，通過(guò)幾年來(lái)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，他的生產(chǎn)一線(xiàn)操作技能和業(yè)務(wù)水平得到了質(zhì)的飛躍。也正是這種“撥開(kāi)云霧見(jiàn)晴天”的深刻體會(huì)，使他在艱辛的工作學(xué)習(xí)過(guò)程中找到了快樂(lè)和自信。一份耕耘，一份收獲。從一個(gè)普普通通的工人成長(zhǎng)為九星控股集團(tuán)的勞動(dòng)模范。十年來(lái)，他在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血，用創(chuàng)造性的實(shí)踐和豐富的智慧譜寫(xiě)著新時(shí)期勞動(dòng)者之歌。工人偉大，勞動(dòng)光榮。小王同志一如既往地沿著“崗位成才”之路，扎根一線(xiàn)，不斷地向著新的目標(biāo)邁進(jìn)。
員工之星個(gè)人事跡材料2
小張同志，19xx年參加工作，歷任車(chē)間成纜班長(zhǎng)。十幾年來(lái)，工作中，他嚴(yán)以律己，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，以高度的工作責(zé)任心積極完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在平凡的崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)著自己的青春。由于成績(jī)突出，他多次被集團(tuán)評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)”。
在工作生產(chǎn)中，小張同志憑著一貫扎實(shí)的工作作風(fēng)和過(guò)硬的自身素質(zhì)，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任命為車(chē)間機(jī)長(zhǎng)。在自己的工作崗位上，面對(duì)重重困難，他沒(méi)有絲毫退縮，而是把壓力變動(dòng)力，全身心撲在工作上，積極與職工談心交流思想，積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，充分發(fā)揮自身先鋒模范帶頭作用。引領(lǐng)職工思想積極向上，勤奮作業(yè)。身為機(jī)長(zhǎng)，他清醒地認(rèn)識(shí)到：打鐵還需自身硬，規(guī)章制度他帶頭遵守，難活累活他身先士卒。他積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從強(qiáng)化管理入手，在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、狠下功夫，頂著巨大壓力，不畏強(qiáng)險(xiǎn)，克服重重困難，堅(jiān)定不依的推行各項(xiàng)制度改革，積極推進(jìn)工作程序化、管理規(guī)范化、產(chǎn)品質(zhì)量化。工作中他切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明。同時(shí)他還積極鼓勵(lì)職工認(rèn)真學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)、苦練業(yè)務(wù)技能。小張同志在實(shí)踐工作中，深刻意識(shí)到：機(jī)長(zhǎng)是各班組工作的組織者和當(dāng)家人，有責(zé)任對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)的疑難問(wèn)題進(jìn)行妥善處理。他在工作中不怕得罪人，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。一次工作中，他發(fā)現(xiàn)一名本班職工責(zé)任心差，完成質(zhì)量不好，他當(dāng)即對(duì)其提出批評(píng)，并曉之以厲害關(guān)系，要求其重新返工。他縝密和嚴(yán)厲的工作態(tài)度影響著每一名職工。在他的嚴(yán)格管理下，1.6米成纜的'質(zhì)量和效率日益提高，較好地展現(xiàn)了身為一名機(jī)長(zhǎng)自身的重大責(zé)任。
用真誠(chéng)的態(tài)度創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，用滿(mǎn)腔的熱情奉獻(xiàn)火紅的青春。沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有驚人創(chuàng)舉，平凡的小張同志用他不平凡的事跡在機(jī)長(zhǎng)崗位上譜寫(xiě)了一曲動(dòng)人的青春凱歌。在公司的車(chē)間生產(chǎn)中，戰(zhàn)斗著許多勇于奉獻(xiàn)、甘于吃苦、不計(jì)名利的員工，他們?cè)谄髽I(yè)的生產(chǎn)制造活動(dòng)中發(fā)揮著不可或缺的重要作用，沈陽(yáng)電纜公司生產(chǎn)車(chē)間維修鉗工孟憲禮同志就是其中一位。作為維修班班長(zhǎng)，孟憲禮同志處處以身作則，時(shí)時(shí)以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)率先垂范，團(tuán)結(jié)班子，第一時(shí)間完成設(shè)備維修工作。
由于修理工是公司最臟、最累、且沒(méi)人愿意干的一個(gè)崗位，因?yàn)楣ぷ鲘徫坏男枰�，公司幾次招聘修理工，但都是到�?chē)間干干就跳槽，可孟憲禮同志在這個(gè)崗位上從無(wú)半點(diǎn)怨言。剛來(lái)時(shí)，車(chē)間一點(diǎn)設(shè)備加工能力都沒(méi)有，一切都是從零開(kāi)始。從新機(jī)床、新設(shè)備的安裝、調(diào)試，都是在他的帶領(lǐng)下，一步步建立完善起來(lái)的。設(shè)備安裝好后，新工人進(jìn)來(lái)了，他們對(duì)設(shè)備的維護(hù)和修理不熟悉。孟憲禮同志就著手開(kāi)展了對(duì)新工人的教育和培訓(xùn)，用自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和豐富知識(shí)，對(duì)車(chē)間的年青員工進(jìn)行“傳、幫、帶”，發(fā)揮了一個(gè)先進(jìn)模范作用。使維修中心在很短時(shí)間內(nèi)就具備了對(duì)電纜各種生產(chǎn)設(shè)備維修的能力。為維修中心車(chē)間的工作走向正軌做出了巨大的貢獻(xiàn)，在困難面前，他總是沖在最前面，以單位為家，每天早來(lái)晚走，特別是今年國(guó)慶、中秋雙節(jié)期間，他主動(dòng)放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，每天早早來(lái)到生產(chǎn)車(chē)間，無(wú)論白天晚上，在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)總能看到他忙碌的身影。為了提高自我，他以身作則樹(shù)榜樣，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞墓芾碚�，�?shù)立自己在職工中的良好威信，孟憲禮同志還把學(xué)習(xí)視為自己的“第二工作，他虛心向其他同志學(xué)習(xí)，積極發(fā)揮自己的作用，做好職工的帶頭人。
員工之星個(gè)人事跡材料3
堅(jiān)毅的眼神，真誠(chéng)的笑容，樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)，他就是本文的主人公，公司制藥生產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)頭人xx。從進(jìn)入公司到現(xiàn)在，二十多年，他一直堅(jiān)守在制藥崗位上，傾注全部心血，多次被公司評(píng)選為先進(jìn)個(gè)人，所帶領(lǐng)的制藥班組也多次被公司評(píng)選為優(yōu)秀班組。
一、面對(duì)選擇，無(wú)怨無(wú)悔
他是一名退伍軍人，轉(zhuǎn)業(yè)安置到公司。來(lái)到公司報(bào)道后，后勤部室、工修車(chē)間、制藥車(chē)間都有意錄用他，當(dāng)別人都在托關(guān)系、找門(mén)路進(jìn)入后勤部門(mén)的時(shí)候，他卻毅然選擇了危險(xiǎn)性大且有毒有害的制藥車(chē)間。他說(shuō)：“選擇制藥，也算是挑戰(zhàn)一下自我�！边@一挑戰(zhàn)就是二十多年，他無(wú)怨無(wú)悔并與制藥結(jié)下了深厚的感情，即便期間有機(jī)會(huì)調(diào)離制藥崗位，他也不愿離開(kāi)。
二、刻苦鉆研，不斷進(jìn)步
剛開(kāi)始，制藥車(chē)間對(duì)他來(lái)說(shuō)，一切都是全新的。他從第一個(gè)工序開(kāi)始學(xué)習(xí)，直到最后一個(gè)工序，不管臟活、累活他都沖在前面，遇到不懂的就問(wèn)，從不放過(guò)任何一個(gè)疑問(wèn)。漸漸的，他不但能自己獨(dú)立操作了，還能在工作中提出一些想法和建議。業(yè)余時(shí)間，他會(huì)買(mǎi)來(lái)相關(guān)書(shū)籍進(jìn)行充電，彌補(bǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足。這都讓帶他的師傅頗有感慨：“這個(gè)小伙子有學(xué)識(shí)、肯鉆研，有一股不服輸?shù)膭拧薄?/p>
三、堅(jiān)定信念，勇挑重?fù)?dān)
xx藥是新品種，只有發(fā)明者的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，沒(méi)有任何實(shí)踐性的東西可作參考。建線(xiàn)期間，他吃住在一線(xiàn)，不分黑白晝夜，不斷調(diào)試設(shè)備，不斷進(jìn)行試驗(yàn)，不斷進(jìn)行改進(jìn)，心中只有一個(gè)念頭：盡快制出一批合格的藥來(lái)。終于，在他的努力下，新的生產(chǎn)線(xiàn)提前完成，制出了合格的藥且獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)年。
四、嚴(yán)格管理，穩(wěn)定發(fā)展
擔(dān)任制藥生產(chǎn)線(xiàn)的管理人員后，他將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)毫不保留地傳授給制藥生產(chǎn)線(xiàn)的`職工。在安全上，他嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，對(duì)待違章違紀(jì)毫不留情，職工在背后都稱(chēng)他為“黑包公”。他說(shuō)：“生產(chǎn)最重要的就是安全，一旦發(fā)生問(wèn)題，什么都晚了。”這也是制藥生產(chǎn)線(xiàn)多年安全生產(chǎn)的根本所在。在質(zhì)量上，他精益求精，為了尋找一批合格的原材料，他親自跑東北，跑河北，挑揀最有利于制藥的原材料，保證了班組所生產(chǎn)的藥質(zhì)量穩(wěn)定、性能良好。
五、展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)
現(xiàn)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較大，他所在的制藥也面臨技術(shù)發(fā)展瓶頸，如何把藥的安全性、穩(wěn)定性、環(huán)保性更好的達(dá)成一體，是他正在思考的問(wèn)題。展望未來(lái)，他不敢有絲毫懈怠，他說(shuō)：“過(guò)去的已成為歷史，今天的我們依然要努力，相信在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們的明天會(huì)更好�！闭f(shuō)這話(huà)時(shí)，他一臉的平靜，灼灼有神的眼睛里充滿(mǎn)了堅(jiān)強(qiáng)、自信和陽(yáng)光。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”、“沒(méi)有最好，只有更好”是他的追求。相信制藥班組在他的帶領(lǐng)下，一定會(huì)乘風(fēng)破浪、勇往直前，在這條光明的道路上越走越遠(yuǎn)。
員工之星個(gè)人事跡材料4
我叫xx，xx年6月入廠(chǎng)，在裁剪組擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù)近兩年時(shí)間了。自入廠(chǎng)以來(lái)，我見(jiàn)證了公司的發(fā)展壯大與成長(zhǎng)，而我本人也學(xué)到了許多知識(shí)，也成熟了許多，借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報(bào)一下今年的工作：
一、安全生產(chǎn)及質(zhì)量控制方面：
安全是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是生產(chǎn)的保證。我積極開(kāi)展班前講安全，班后說(shuō)安全，努力學(xué)習(xí)和貫徹安全質(zhì)量手冊(cè)，確保安全生產(chǎn)無(wú)遺漏，經(jīng)過(guò)我們共同努力09年做到全年生產(chǎn)無(wú)一起安全事故。在工作現(xiàn)場(chǎng)我通過(guò)對(duì)原材料及運(yùn)布車(chē)等物料的放置位置調(diào)整，避免了因占用安全通道帶來(lái)的安全隱患，也使得現(xiàn)場(chǎng)顯得整潔有序。通過(guò)對(duì)人員優(yōu)化組合及合理配置順利解決了人員問(wèn)題，無(wú)論是做32小時(shí)每支，還是28小時(shí)每支，在任務(wù)增加人員未加的情況下，最大程度上保證了任務(wù)的完成。同時(shí)我也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在工作之前先清理工作臺(tái)面和運(yùn)布車(chē)量，以保證布的干凈整潔，在裁剪過(guò)程中，把布層拉放整齊，標(biāo)線(xiàn)清晰。剪刀沿標(biāo)線(xiàn)裁剪，可保證布層的整齊劃一和質(zhì)量。在卷布時(shí)，兩人分站兩側(cè)同時(shí)順布層平面直線(xiàn)卷起，放置到運(yùn)布車(chē)上時(shí)要平穩(wěn)有序，這樣能夠保證布卷的整齊和整潔，最大程度上減少了布層的褶皺，為下道工序提供有力保障，在通過(guò)對(duì)員工加強(qiáng)培訓(xùn)及時(shí)指導(dǎo)，從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體員工的共同努力下，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)共為480套40.2葉片及15支37.5葉片提供了所需的主材料及輔助材料，超額20%完成任務(wù)。
二、成本節(jié)約
隨著葉片生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，節(jié)能降耗顯得尤為重要。裁剪組作為車(chē)間最大原材料使用消耗單位，更是責(zé)無(wú)旁貸。我通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通與交流，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的.大力支持，對(duì)工藝進(jìn)行了調(diào)整有效實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗，累計(jì)節(jié)約導(dǎo)流網(wǎng)100㎡/支，纖維布33KG/支，刀片300片/年，連續(xù)氈2160KG/年。關(guān)于運(yùn)布車(chē)，我個(gè)人提出了一些改進(jìn)方案，得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。經(jīng)過(guò)改進(jìn)使用新式充氣輪胎后，推運(yùn)更輕便快捷，即降低了勞動(dòng)強(qiáng)度也節(jié)約了空間，擺放也顯得更加整齊有序。我積極努力維護(hù)和保養(yǎng)，使運(yùn)布車(chē)保證了100%的完好使用率。同時(shí)，我也制定了一些管理辦法和措施。把運(yùn)布車(chē)嚴(yán)格劃分前后緣，設(shè)立班組使用標(biāo)識(shí)。有效保障了車(chē)輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和整齊有序。在做好節(jié)約成本的同時(shí)，我還搞了些操作技術(shù)的改進(jìn)和創(chuàng)新。例如：增加布層及卷布筒固定位置放置，即大大提高了工作效率也有效節(jié)約了人力資源。
三、班組民主管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)協(xié)作：
我是軍人出身，又是一名黨員，十余年的軍旅 生涯使我養(yǎng)成了作風(fēng)勇敢頑強(qiáng)紀(jì)律嚴(yán)明，做事堅(jiān)決果斷堅(jiān)忍不拔的性格。我認(rèn)為班組建設(shè)同樣需要這種精神，擔(dān)任班組長(zhǎng)后我更是深知這種重要性，尤其是參加了百仕威管理培訓(xùn)后，使我得到了更進(jìn)一步的提高，我在班組內(nèi)積極開(kāi)展明主管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以班組安全生產(chǎn)增強(qiáng)生產(chǎn)技能為重點(diǎn)，緊緊圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)為核心，建立健全班組各項(xiàng)制度，不斷提高安全意識(shí)和生產(chǎn)技術(shù)水平，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)及綜合能力進(jìn)行優(yōu)化組合，工作中給予及時(shí)指導(dǎo)，對(duì)于員工的工作給予充分認(rèn)可，獎(jiǎng)懲分明，生活中給予關(guān)心和照顧業(yè)余時(shí)間搞一些集體活動(dòng)或者聚會(huì)，開(kāi)會(huì)時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)，充分利用班組的板報(bào)欄及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神和指示，通過(guò)以上工作和舉措，即增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力也有利于管理工作的開(kāi)展和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的提高，同時(shí)，也保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成。
四、模范帶頭作用
作為一名組長(zhǎng)，帶領(lǐng)員工認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)各項(xiàng)任務(wù)自是責(zé)無(wú)旁貸，在工作中，我也把部隊(duì)這種勇敢頑強(qiáng)紀(jì)律嚴(yán)明的作風(fēng)融入其中，用自己的實(shí)際行動(dòng)去帶動(dòng)身邊的人，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，要目前為止共培養(yǎng)出組長(zhǎng)兩名骨干若干，他們也都在各自的崗位中發(fā)揮著巨大的作用，而我本人在工作中更是嚴(yán)格要求自己，認(rèn)證遵守工資的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)證履行職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，不論是在那個(gè)崗位我都是干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，從來(lái)不打折扣，以身作則，充分發(fā)揮自己的先鋒帶頭作用，腳踏實(shí)地的工作，以更好的促進(jìn)自己的本職工作。
回首這幾年來(lái)的風(fēng)雨歷程，幾分耕耘，幾分收獲，尤其是在09年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下我與全組員工共同努力完成了公司交給的生產(chǎn)任務(wù)，不管是技術(shù)上還是思想上都取得了很大的進(jìn)步與提高，自己的收獲也希望和同事們多多交流與分享，新的一年，新的起點(diǎn)，我將一如既往的去努力工作，努力做好班組明主管理，充分發(fā)揮每一名員工的工作積極性，充分發(fā)揮我在部隊(duì)的優(yōu)良作風(fēng)，把團(tuán)隊(duì)精神貫徹到底，更進(jìn)一步做好，原材料節(jié)約工作，不浪費(fèi)，不錯(cuò)裁，進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)管理工作及規(guī)劃，物品擺放更加整齊有序，地面整潔干凈，一目了然，為構(gòu)建一個(gè)和諧明主的優(yōu)秀班組繼續(xù)努力。
祝愿我們的葉片事業(yè)蒸蒸日上，明天會(huì)更好！
員工之星個(gè)人事跡材料5
小陶，男，19xx年，出生于湖北省xx市xx鎮(zhèn)xx村，于20xx年2月進(jìn)入福萊公司。一開(kāi)始將小陶分到車(chē)間的5#機(jī)工作，在機(jī)臺(tái)主手嚴(yán)厲的教導(dǎo)下，在加上小陶肯干、肯學(xué)的精神，從師父教的一些細(xì)微的小事開(kāi)始慢慢的學(xué)起，而作為新員工的小陶，總是認(rèn)真仔細(xì)的去學(xué)習(xí)和吸收這些操作技能。遇到不懂的.問(wèn)題，總是虛心請(qǐng)教自己的師傅和車(chē)間主任。而正是從一開(kāi)的努力學(xué)習(xí)，使得小陶在現(xiàn)在的工作崗位上對(duì)待自我的操作技能掌握的非常到位。
作為一名主手，小陶在帶新員工的時(shí)候，秉承了我們公司的理念，以一個(gè)要求嚴(yán)格的師傅去教導(dǎo)我們的新員工，在他的身上我們看到了福萊“傳、幫、帶”的精神。就是以這種工作的理念，不斷的加強(qiáng)自己我的學(xué)習(xí)，和提高操作技能。我們?cè)谛√丈砩峡吹搅藢?duì)待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，而這種積極向上工作熱情是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。無(wú)論你在什么崗位都要做好自己的本職崗位工作，那么你就一名合格的員工，不斷進(jìn)取你就是一名優(yōu)秀的員工。
員工之星個(gè)人事跡材料6
小梅，中鐵五局貴州公司女工委主任、宣傳文化負(fù)責(zé)人。她用筆墨和鏡頭唱響企業(yè)好聲音，在各大媒體登載稿件1000多篇。她規(guī)范項(xiàng)目有形化建設(shè)，為60多個(gè)項(xiàng)目節(jié)約成本近20xx萬(wàn)元。她提高宣傳團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)技能，自主創(chuàng)作100多個(gè)短片，節(jié)約成本500余萬(wàn)。她革新網(wǎng)絡(luò)輿情管理模式，連續(xù)8年無(wú)一起重大網(wǎng)絡(luò)輿情事件。她原創(chuàng)歌曲、小品、微電影等作品20個(gè)，為一線(xiàn)筑路人送上精神糧食。
她累計(jì)組織培訓(xùn)1000多人次，為公司培育大批通訊員。她完成先進(jìn)典型申報(bào)事跡、申報(bào)片，為公司成功申報(bào)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)等集體及個(gè)人榮譽(yù)20多個(gè)。小梅先后榮獲中鐵五局十大杰出青年、中國(guó)中鐵優(yōu)秀黨務(wù)工作者標(biāo)兵、貴州省最美勞動(dòng)者。20xx年推薦“貴州省三八紅旗手”。
員工之星個(gè)人事跡材料7
一、高昂的工作熱情
工作期間始終保持高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度。能吃苦耐勞，勇敢地面對(duì)每一次工作中的困難和壓力，對(duì)工作報(bào)有極強(qiáng)的責(zé)任心。不論從事數(shù)據(jù)維護(hù)員還是區(qū)域中心經(jīng)理，該同志始終能夠找準(zhǔn)自己的正確定位，樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項(xiàng)工作。在農(nóng)村區(qū)域工作期間，長(zhǎng)期吃住在農(nóng)村，將大部分精力投入到了農(nóng)村的市場(chǎng)開(kāi)拓工作中。
二、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度
不管在個(gè)人能力還是工作方面，他總是善于思考和學(xué)習(xí)。為提高個(gè)人素質(zhì)和能力，他通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)在20xx年獲得了工商管理大專(zhuān)文憑，20xx年又報(bào)考了工商管理的本科課程。在工作中，他對(duì)公司的各種資費(fèi)、產(chǎn)品和方案總是認(rèn)真學(xué)習(xí)，不懂的地方向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)儐?wèn)，還經(jīng)常帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)成員一起進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通。
此外，他還積極參加公司舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每一次培訓(xùn)都認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，并根據(jù)自己的特點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和吸收。
三、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
要?jiǎng)?chuàng)造良好的業(yè)績(jī)必須要有一支有激情、能吃苦、高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。他經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展的討論，發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)理為指標(biāo)完成獻(xiàn)言獻(xiàn)策，集思廣益，充分吸取大家團(tuán)隊(duì)智慧。幫助落后員工進(jìn)行業(yè)務(wù)和績(jī)效指導(dǎo)，提出需改進(jìn)之處共同分析原因，制定改善方法和措施，并積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展。20xx年年初，公司成立“首季開(kāi)門(mén)紅“營(yíng)銷(xiāo)幫扶小組，他每天帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)分隊(duì)下到村里進(jìn)行整村營(yíng)銷(xiāo)，不管刮風(fēng)下雪、他總頂著惡劣天氣帶領(lǐng)大家。通過(guò)大家的齊心協(xié)力，最終完成了公司下達(dá)的目標(biāo)積分且排名第一，獲得市公司授予的“優(yōu)秀新春幫扶小組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
四、較強(qiáng)的工作能力
他總是以“正德厚生臻于至善”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)作為自己的價(jià)值觀(guān)導(dǎo)向，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)管理和工作協(xié)同、指標(biāo)細(xì)化和分解、渠道服務(wù)和支撐、客戶(hù)服務(wù)和維系等工作，認(rèn)真做好工作中的.每個(gè)細(xì)節(jié)，提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)工作效率。在農(nóng)村區(qū)域中心工作的6年時(shí)間里，他總在業(yè)務(wù)發(fā)展中起到模范帶頭作用，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)理一起走渠道、走集團(tuán)、下村站，能很好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。20xx-20xx年曾帶領(lǐng)錦中區(qū)域中心獲得用戶(hù)規(guī)模、收入增幅和用戶(hù)增幅全市第一，20xx-20xx年帶領(lǐng)錦北區(qū)域中心獲得收入增幅和用戶(hù)增幅全市第一的好成績(jī)。
總之，工作幾年以來(lái)朱銘同志在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的業(yè)績(jī)。在今后的生活工作當(dāng)中，希望他依然能夠秉承“正德厚生、臻于至善”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真踏實(shí)工作，為移動(dòng)通訊事業(yè)再創(chuàng)卓越貢獻(xiàn)自己的力量！
員工之星個(gè)人事跡材料8
xxx，女，現(xiàn)年50歲，20xx年8月從xxx學(xué)校調(diào)任xx學(xué)校，擔(dān)任后勤處總務(wù)主任，主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、食堂、水電維修和后勤清潔衛(wèi)生等工作。
該同志思想純正，品德高尚，正直無(wú)私，具有很強(qiáng)的職業(yè)道德。她工作上不怕苦累，有很強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神，特別是他的服從意識(shí)和執(zhí)行力在我們綜合部是出了名的，“堅(jiān)決服從，不講借口，馬上去做”是該同志的工作作風(fēng)，也已成為了xx學(xué)校綜合部員工的工作作風(fēng)，并已被正式寫(xiě)入了xx學(xué)校綜合部誓詞。
她對(duì)工作的扎實(shí)程度可從以下幾個(gè)片斷體現(xiàn)出來(lái)：
一是“口勤”，每天早晨，她把當(dāng)天要做的主要工作安排到每個(gè)員工，明確任務(wù)，提出要求，并利用午會(huì)和每周例會(huì)進(jìn)行總結(jié)，所有工作安排得井井有條，計(jì)劃性周密，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。
二是“手勤”。凡安排員工所做的事情，她都要親自檢查考核，更難能可貴的是親力親為，員工感到吃力、認(rèn)為有困難難以完成的，她都主動(dòng)協(xié)助去做。如親自下土菜館助廚，到食堂為學(xué)生打飯，為食堂員工頂班等。
三是“腳勤”。巡視、檢查，實(shí)地了解情況是該同志一貫的'工作之風(fēng)，對(duì)學(xué)校校產(chǎn)、維修以及衛(wèi)生等情況她都了如指掌，如數(shù)家珍，任何問(wèn)題都胸中有數(shù)，是一個(gè)名副其實(shí)的、精明的紅管家。
一期來(lái)，她正是憑著這種腳踏實(shí)地的精神和對(duì)工作的滿(mǎn)腔熱情，贏(yíng)得了所有員工的擁戴和欽佩，贏(yíng)得了董事會(huì)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任和肯定。
員工之星個(gè)人事跡材料9
自成立了酒店綜合部以來(lái)，xxx做為綜合部負(fù)責(zé)人身上肩負(fù)著六大職能工作，分別是：行政管理、人事管理、安全保衛(wèi)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、采購(gòu)車(chē)輛庫(kù)房管理、后勤管理。而綜合部在編人員只有5人，基本上每個(gè)人都身兼二職或數(shù)職�？梢哉f(shuō)是工作繁雜、量大、擔(dān)子重。但做為綜合部的負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)著部門(mén)成員任勞任怨，勤勤懇懇地努力做好每一份工作，并齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一心努力地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作。
一、行政管理
1、做為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，她竭力協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)掌握工作全局，協(xié)調(diào)好酒店各部門(mén)之間的工作，做到及時(shí)上傳下達(dá)。根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的決議，制訂了酒店員工手冊(cè)、規(guī)章制度、管理規(guī)定、考核考勤制度、崗位操作流程、獎(jiǎng)懲制度等各種管理制度及相應(yīng)工作表格。并監(jiān)督、落實(shí)執(zhí)行，使各部門(mén)的管理工作有章可循，做到以制度管人;根據(jù)酒店構(gòu)架的改變，修改了酒店的組織結(jié)構(gòu)圖，并制訂了各部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé)，整理完善了各部門(mén)的崗位職責(zé)，使各部門(mén)的崗位職責(zé)更加明確。
2、認(rèn)真做好各項(xiàng)文秘工作，及時(shí)起草酒店的各項(xiàng)會(huì)議的決議、決定，并下發(fā)執(zhí)行、催辦落實(shí)和傳達(dá)，做好每月的簡(jiǎn)報(bào)編排工作，在簡(jiǎn)報(bào)中及時(shí)通報(bào)好人好事、評(píng)優(yōu)及獎(jiǎng)懲情況。整理歸納了酒店簽訂的各類(lèi)租賃合同、協(xié)議，建立了合同登記制度，更好地監(jiān)督督促部門(mén)成員各負(fù)其責(zé)地及時(shí)簽訂所轄范圍內(nèi)的合同，并在合同有效期內(nèi)及時(shí)辦理各種結(jié)算，使合同管理更加完善。
二、人事管理
自從xxx肩負(fù)了人事管理工作，從員工的入店培訓(xùn)到員工的調(diào)動(dòng)、離職審批制訂了嚴(yán)格工作操作流程，并編制了各種人事工作日常運(yùn)用的表格，規(guī)范了人事管理工作。并且對(duì)外雇員工的人工成本進(jìn)行控制，嚴(yán)格控制外雇員工的崗位人數(shù)，并負(fù)責(zé)外雇員工的合同簽訂工作以及各項(xiàng)員工福利和員工活動(dòng)工作，如元旦聯(lián)歡會(huì)、節(jié)日小福利的發(fā)放，生日蛋糕等。
三、安全保衛(wèi)管理
酒店做為一個(gè)公眾聚集場(chǎng)所，安全經(jīng)營(yíng)是壓倒一切的工作責(zé)任。為保障酒店經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行，xxx不僅建立了消防安全管理網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架和消防檔案，
而且制定了一系列消防安全管理制度，將安全工作落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，使人人有責(zé)維護(hù)安全工作。并協(xié)同消防安全管理員定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備安全巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)整改、維護(hù)。將消防隱患消滅在萌芽狀態(tài)，在各種的安全大檢查中屢次都達(dá)到合格。
四、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
督促銷(xiāo)售專(zhuān)職人員做好市場(chǎng)調(diào)查，每天了解同行業(yè)酒店房?jī)r(jià)情況，并做出房動(dòng)態(tài)分析表報(bào)經(jīng)理部，詳細(xì)分析本市酒店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)，做到知已知彼，根據(jù)不同季節(jié)制定不同的房?jī)r(jià)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。對(duì)每一次的大、中、小型會(huì)議和團(tuán)隊(duì)接待等大型活動(dòng)，做為綜合部負(fù)責(zé)人都能夠全面地協(xié)調(diào)好酒店各部門(mén)的跟蹤服務(wù)工作，并且安排好銷(xiāo)售人員根據(jù)旅游局要求將每月酒店的房?jī)r(jià)及優(yōu)惠情況公布在旅游局網(wǎng)絡(luò)和政府公眾網(wǎng)上，以對(duì)酒店進(jìn)行宣傳。并隨時(shí)督促銷(xiāo)售人員對(duì)客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，將意見(jiàn)進(jìn)行收集上報(bào)經(jīng)理部，使經(jīng)理部及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài)，以改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
五、采購(gòu)、車(chē)輛、庫(kù)房管理
1、對(duì)物品采購(gòu)工作作為負(fù)責(zé)人制訂了嚴(yán)格的采購(gòu)程序操作流程，使各部門(mén)申購(gòu)的物品在計(jì)劃審批、購(gòu)買(mǎi)、物品入庫(kù)、部門(mén)使用情況四個(gè)環(huán)節(jié)有一套完整的操作流程，并嚴(yán)格控制好每一環(huán)節(jié)，使采購(gòu)來(lái)的物品既滿(mǎn)足申購(gòu)部門(mén)的質(zhì)量要求，又價(jià)位低而合理，并對(duì)不合格產(chǎn)品做到及時(shí)退貨更換。
對(duì)一些供貨的`商家所供物品會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)行定期市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、調(diào)研，并在每月底對(duì)所有供貨商的供貨價(jià)格根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行審查、核對(duì)，對(duì)有價(jià)格不符合的，貨單不全的進(jìn)行重新審核定價(jià)，從源頭上降低了成本。
2、對(duì)庫(kù)房的管理工作也制訂收貨、驗(yàn)貨、發(fā)貨程序，使入庫(kù)的材料做到發(fā)票、收據(jù)和清單齊全驗(yàn)收合格后方收貨，對(duì)領(lǐng)用材料做到見(jiàn)料單發(fā)貨。并且監(jiān)督庫(kù)房管理員每月按時(shí)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤(pán)庫(kù)對(duì)帳，做好材料的明細(xì)帳，并對(duì)庫(kù)存物品和使用情況做到心中有數(shù)，及時(shí)補(bǔ)充所需的物品。
3、對(duì)車(chē)輛管理制訂了車(chē)輛使用管理規(guī)定，保證車(chē)輛正常派遣，下班后按時(shí)擺放車(chē)輛，做到了安全行駛3萬(wàn)公里全年無(wú)事故。
六、后勤管理
制訂了員工宿舍管理規(guī)定及員工宿舍管理獎(jiǎng)懲條例，并成立了員工宿舍
管理委員會(huì)，做到酒店管理與員工自管相結(jié)合，每周定期與宿舍管理員進(jìn)行宿舍衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生檢查，評(píng)選出每月的文明宿舍，調(diào)動(dòng)員工愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的積極性，真正做到了獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工宿舍，使員工有一個(gè)舒適、干凈、安全的居住環(huán)境。對(duì)棋牌室的娛樂(lè)環(huán)境及服務(wù)質(zhì)量，制訂了嚴(yán)格的管理制度及衛(wèi)生檢查考核制度，做到使客人能夠滿(mǎn)意。
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