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項目施工質(zhì)檢員個人總結

時間:2022-08-15 20:29:18 個人總結 我要投稿

項目施工質(zhì)檢員個人總結

  總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨坐下來好好寫寫總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的項目施工質(zhì)檢員個人總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

項目施工質(zhì)檢員個人總結

  在過去的20xx年,終于等到我們公司在四川成都接下第一個工程項目。懷著激情與期望來到了四川xxx項目,來到了這個溫暖的大家庭,開始了新的一年的工作。立志一定要盡我個人的綿薄之力將我的工作范圍內(nèi)的事做到最好,不負公司及領導進入四川市場的期望。

  還記得剛到四川項目的那天下午,我迫不及待的驅車趕往項目所在地,內(nèi)心亂蹦的小兔那叫一個高興啊。在北方背井離鄉(xiāng),孤單一人在異鄉(xiāng)闖蕩,多少的人情冷暖,多少內(nèi)心的辛酸,多少思念家鄉(xiāng)的心切。當我踏入項目部大門那一刻,我感覺到回到家的溫暖,似乎連空氣中都充滿了甜甜的味道。發(fā)誓一定要將我在北方工作這3年所學的知識及經(jīng)驗用在我職業(yè)生涯的第二個項目,為她保駕護航,盡最大努力為她在成都市場打響名聲,通過我們這個優(yōu)秀的團隊為她在四川市場奠定基礎。

  進入施工現(xiàn)場,我看到一片繁忙的景象;我是20xx年6月中旬到成都項目的,那個時候天氣比較熱。工地上的工友冒著炎炎烈日在基坑里揮著手中的鐵錘在進行打釬工作,各種大型機械在坑里來去自如的進行著土方開挖工作,幾個挖好土方的區(qū)域防水施工進行得如火如荼,幾臺塔吊在天空中繁忙的揮舞著大臂及工地大門上中建二局xxx(北區(qū))項目部這幾個大字閃閃發(fā)亮,這一切似乎是在向周圍的所有告知二局人已經(jīng)進入此地,要在這片土地上用我們二局人的勤奮與智慧進入四川成都市場,并打下屬于我們的一片天地。

  xxx項目,是我職業(yè)生涯的第二個工程項目,也是我第一次當專業(yè)質(zhì)檢員進行工作,之前在北方工作時當?shù)闹鞴芄らL,對于質(zhì)量管理意識還是比較注重。在前期的工作當中,我對于質(zhì)量的把關還是比較嚴格,可以說我在嚴格按照圖紙設計及規(guī)范進行質(zhì)量的管理,因為施工質(zhì)量的好與壞直接關系到工程實體的質(zhì)量安全,并且質(zhì)量始終在哪里擺起在,任何一點質(zhì)量的問題終究在某一天會被顯現(xiàn)出來。但是,我對于施工現(xiàn)場所存在的質(zhì)量問題,從不避諱,越早的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題越好,解決一切質(zhì)量問題,要從最根本處開始解決。

  在前期的工作中并回顧過去的一年,對于施工質(zhì)量的管理我也有很多沒有做的到位的地方,比如在一些細節(jié)的管理上面還是犯了很多的錯誤,對于質(zhì)量通病的防治工作管控力度不夠,導致質(zhì)量通病的頻繁發(fā)生。這些問題證明了,我對于現(xiàn)場的巡視管控力度還是不足,立足將來,我將更加勤轉現(xiàn)場,多看,多問,多學。當然,在前期與各部門的密切配合中也出現(xiàn)了一些問題,雖然質(zhì)量與工期存在一定的矛盾點,但是也是共通的。如何做到在保證質(zhì)量安全的前提下,合理加快工期,需要我們施工一線的管理人員積極溝通,配合,并且不能將工作的爭吵,意見的分歧點記在心里。雖然,在過去的一年我與我方工程部的幾位兄弟在工作中存在過很多的分歧,那是因為每個人的想法不一樣,出發(fā)點不一樣。因此,在工作中的爭吵也有過很多次,但是我們的爭吵僅限于當時,我們每個人的想法都一樣,都是為了能將這個項目干好,不負領導的重任與期望。

  在過去一年的工作中我也犯了不少的錯誤,我也一一向領導匯報了,固然我已經(jīng)來到中建二局四年了,現(xiàn)在我所犯的一切錯誤都是公司在為我買單,我心存感激。但是,我在工作中所犯的錯誤,我都歷歷在目,是我成長過程中的必經(jīng)之路,我將銘記于心,將這些施工經(jīng)驗有所積累,并保證不在同一個地方摔兩次,我將用我所學到的經(jīng)驗積極為項目的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。同時感謝領導的不罰之恩,包容之心,確實這個項目是我第一次當專業(yè)的質(zhì)檢員,我之前是當工長的,我僅僅是靠自己以前在當工長的過程中所遇到的質(zhì)量問題來進行管控這個項目的'質(zhì)量,也存在很多的不足,但是我認清自己與別人的不足,我會更加努力的學習與自我提升來彌補與別人的差距。同時,我也期望在四川的下一個項目的時候,領導能給我個機會讓我重新干工長,我將我這幾年的施工經(jīng)驗為項目的健康發(fā)展保駕護航,我會讓你們看到從人機料法環(huán),質(zhì)量安全成本及進度合理的安排及統(tǒng)一于一體的綜合管理,作為現(xiàn)場的施工管理,任何意識都非常重要。

  在以后的工作中,我將總結以往的經(jīng)驗教訓,團結項目上的每個部門,每個兄弟姐妹,盡自己的最大努力,將我的職責范圍內(nèi)的工作做到更好。并勤轉現(xiàn)場,多與各個部門及時溝通,多請示領導的意見,多閱讀施工質(zhì)量管理方面的書籍,積極提升自己的管理能力,不拉后腿。請領導相信,我有能力干好自己的本職工作,我屬于這個項目,我屬于我們這個管理團隊,我也希望在以后的工作中我能突出自己的才能,帶動大家的積極性,為我們這個團隊的共榮做好表率。為我們這個團隊能將這個項目干出精彩,干出活力,為我們團隊能在四川成都接下更多的項目,做出自己應有的貢獻。同時,我也為我自己能在不久的將來能自己獨擋一面而不懈努力。

  愿在公司的頂層設計中領導能在四川多接項目,多干優(yōu)質(zhì)工程,扎根落腳。為一公司重新殺回四川市場吹響振奮人心的號角。

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