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機(jī)械行業(yè)個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)間:2023-05-10 15:10:33 個(gè)人總結(jié) 我要投稿
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機(jī)械行業(yè)個(gè)人年終總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?以下是小編精心整理的機(jī)械行業(yè)個(gè)人年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

機(jī)械行業(yè)個(gè)人年終總結(jié)

機(jī)械行業(yè)個(gè)人年終總結(jié)1

  歲月如梭,韶光易逝,重回首,20xx,攬盡風(fēng)雨苦亦甜,過(guò)去的一年,我們機(jī)加工車間以飽滿的熱情認(rèn)真對(duì)待每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作、克服困難,以堅(jiān)韌不拔的毅力,為公司的發(fā)展默默奉獻(xiàn)著。

  古人云:以史為鑒,可以知興替,回顧過(guò)往的'一年,我們肩挑責(zé)任與擔(dān)當(dāng),步履雖沉,卻漸行漸穩(wěn),當(dāng)然,成績(jī)屬于過(guò)去,面對(duì)新的征程,我們更多的是要反思工作中的不足之處。

  在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面:各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差,操作機(jī)床后清潔清掃意識(shí)薄弱,應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化管理措施,安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。人員管理方面:缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,建議16年在計(jì)件制的基礎(chǔ)上實(shí)行產(chǎn)量與質(zhì)量并行的方法,即領(lǐng)多少料,出多少成品,嚴(yán)格控制成品合格率。效率提升方面:呼吁各位同仁發(fā)揮崗位精神,立足車間,積極建言,群力群策,優(yōu)化各崗位操作流程,只要是能夠提升效率的方法,希望公司都能夠積極采納、推廣并給予相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)制體制改善方面:優(yōu)化績(jī)效考核辦法,以質(zhì)量、高效、成本為基礎(chǔ),對(duì)于達(dá)不到合格線的要適當(dāng)處罰,對(duì)于合格率高的也需做出相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)方面:建議超前防范,關(guān)口前移,作為員工需做到自尋壓力、敢于揭丑,查找工作中的關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位,重點(diǎn)加以控制,突出預(yù)防為主的方針,以達(dá)到零事故、零安全隱患的目的。

  勞動(dòng)紀(jì)律方面:嚴(yán)格執(zhí)行考勤相關(guān)制度規(guī)定,對(duì)遲到、早退、曠工、脫崗等行為零容忍,建議對(duì)非工作事由串崗者提出警告批評(píng),加強(qiáng)勞保用品佩戴監(jiān)督,對(duì)違規(guī)操作造成財(cái)產(chǎn)損失的也需給予相應(yīng)處罰。

  新的起點(diǎn),我們機(jī)加工車間將秉承能吃苦、不抱怨、有擔(dān)當(dāng)、技術(shù)過(guò)硬的優(yōu)良作風(fēng),做好公司發(fā)展道路上的排頭兵,年關(guān)漸近,再次,我代表機(jī)加工車間,祝大家新年財(cái)源廣,銀樹(shù)呈祥花果碩。

機(jī)械行業(yè)個(gè)人年終總結(jié)2

  你們好,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過(guò)去的一年是充實(shí)而又精彩的一年,內(nèi)心感慨萬(wàn)千,新的一年即將開(kāi)始,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,在這里對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。

  首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,自20xx年5月7日入職以來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得一定的成果,F(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、業(yè)務(wù)方面

  1、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提高設(shè)計(jì)水平

  對(duì)于今年剛剛?cè)肼毜奈襾?lái)說(shuō),從事施工圖設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過(guò)去的半年多來(lái),我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。這期間完成了蘇州新創(chuàng)擴(kuò)初設(shè)計(jì)、路徑外岡四期施工圖設(shè)計(jì)等項(xiàng)目,特別是對(duì)銀億舟山魯家峙e04—02、e04—05項(xiàng)目的設(shè)計(jì),將對(duì)于施工圖設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。通過(guò)做這些工作,對(duì)景觀工程的認(rèn)識(shí)逐步提高,與各配合專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,設(shè)計(jì)進(jìn)度時(shí)間安排更加合理。在此期間,通過(guò)整理設(shè)計(jì)資料,分析甲方意見(jiàn),鍛煉了耐性,認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。

  通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,本著集團(tuán)“專業(yè)專注客戶至上”的服務(wù)理念,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“進(jìn)取精神、團(tuán)隊(duì)精神、主人翁精神、實(shí)干精神”的企業(yè)精神,為設(shè)計(jì)院的.發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高

  通過(guò)工作實(shí)踐,使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這期間我自學(xué)各類規(guī)范圖集,閱讀大量?jī)?yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  3、嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)進(jìn)取

  在過(guò)去的一年里,我嚴(yán)格要求自己,遵守規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事堅(jiān)守工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任,履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門(mén)的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、不足與提高

  回顧這一年的工作,本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,特別是現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透,熟悉各專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范;

  第二,自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、設(shè)計(jì)規(guī)范學(xué)習(xí)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

  在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備,工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。爭(zhēng)取在新的一年再創(chuàng)佳績(jī),邁上一個(gè)新臺(tái)階。爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái),為公司帶來(lái)更大的效益!

機(jī)械行業(yè)個(gè)人年終總結(jié)3

  從20xx年5月到公司已近1年半的時(shí)間,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已完全融入了湖北省風(fēng)機(jī)廠這個(gè)大家庭;仡櫼荒陙(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我對(duì)20xx年度工作總結(jié)的最好總結(jié)。以下是我對(duì)一年來(lái)的工作做了一個(gè)小結(jié):

  第一,態(tài)度決定一切,可以說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。剛來(lái)到公司,我有太多的茫然。整天在車間好像還是無(wú)濟(jì)于事,而莫名而來(lái)的煩瑣的`零部件更是讓我抓狂。剛開(kāi)始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為技術(shù)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。

  第二,學(xué)習(xí)無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。

  第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的大部分內(nèi)容,就是編制下料工藝卡,本來(lái)以為是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,工作通過(guò)運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿ボ囬g的機(jī)會(huì)少,實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少,學(xué)東西有些慢;下料也出現(xiàn)過(guò)失誤,還需要更多的下車間學(xué)習(xí);過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。

  回首過(guò)去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:遇到問(wèn)題喜歡請(qǐng)教別人解決,而不能果斷的做出決定。其實(shí)事情并沒(méi)有自己想像的復(fù)雜,是我缺乏獨(dú)立承擔(dān)的勇氣,不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自己的能力,而是消極的被動(dòng)的適應(yīng)工作需要。因此也失去了一些機(jī)會(huì),工作沒(méi)有上升到一定的高度,存在眼高手低,很多知識(shí)雖了解卻不精,沒(méi)有完全放開(kāi)自己。

  總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人一年來(lái)的工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

機(jī)械行業(yè)個(gè)人年終總結(jié)4

  平凡的一年,20xx年對(duì)公司來(lái)說(shuō)也是不平凡的一年,也是我個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中作為一名機(jī)械技術(shù)員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),也有許多做得不足的一面。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  1、20xx年工作概況

  因工程處只有我一個(gè)技術(shù)員,整個(gè)20xx年度我負(fù)責(zé)工程處的機(jī)械技術(shù)工作。安裝班現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、施工材料預(yù)算、請(qǐng)購(gòu)、跟催及驗(yàn)收;非標(biāo)制作、金加工班技術(shù)指導(dǎo)、材料預(yù)算、請(qǐng)購(gòu)、跟催及驗(yàn)收;叉車維修班零配件請(qǐng)購(gòu)、跟催及檢驗(yàn);工程處外協(xié)項(xiàng)目的監(jiān)理;因沒(méi)有電器技術(shù)員,還兼綜合班電器維修技術(shù)指導(dǎo),電源改造、現(xiàn)場(chǎng)亮度改善、空調(diào)維保等技術(shù)指導(dǎo)及材料請(qǐng)購(gòu)、跟催、外協(xié)驗(yàn)收等工作。面對(duì)一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)監(jiān)理、驗(yàn)收任務(wù);面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作。我和工程處全體員工一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態(tài)度,完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。從這些工作實(shí)踐當(dāng)中,這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  2、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)心得寫(xiě)成課件,提高了自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平也提高了職工的理論水平和操作水平

  在20xx年度的工作中,我緊跟公司的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。通過(guò)學(xué)習(xí)總結(jié),結(jié)合公司實(shí)際,編寫(xiě)了《電機(jī)外協(xié)管理細(xì)則》、《車輛檢點(diǎn)保養(yǎng)及安全操作細(xì)則》,結(jié)合目前間車工人工作的需要,編寫(xiě)出課件《鉗工基礎(chǔ)知識(shí)》、《金加工基礎(chǔ)知識(shí)》及《內(nèi)燃機(jī)叉車檢點(diǎn)保養(yǎng)及安全操作》。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí),加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照設(shè)備管理的要求,編制出本部門(mén)的《設(shè)備管理A、B、C分類》、《設(shè)備臺(tái)帳》、《設(shè)備潤(rùn)滑五定表》、《設(shè)備保養(yǎng)檢點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)》。為了使公司OHSAS18000的論證順利通過(guò),按照計(jì)劃組織本部門(mén)的內(nèi)審工作,組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善,對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行評(píng)估。對(duì)我處的員工和來(lái)我處工作的臨時(shí)員工,傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。

  3、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題

  在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他員工既有分工又有合,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,從不獨(dú)斷專行,從而較圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在工程部全體同仁及主管的大力支持下,較順利地完成了《自動(dòng)卷取百頁(yè)車改善》的QCC資料發(fā)布。公司共購(gòu)制428部PCR百頁(yè)車,因設(shè)計(jì)、制造、使用等各方面的原因,沒(méi)有一部能直接適用于自動(dòng)卷取,而且故障率高達(dá)29%以上,經(jīng)過(guò)幾次的改造和反復(fù)的試驗(yàn)、改進(jìn),才有80多部能免強(qiáng)適應(yīng)自動(dòng)卷取,但故障率居高不下。我成為工程處機(jī)械技術(shù)員后,與工裝維修工人一道反復(fù)研究、總結(jié)、試驗(yàn),根據(jù)自動(dòng)卷取的各個(gè)動(dòng)作的位置,設(shè)定百頁(yè)車改進(jìn)項(xiàng)目,多方征求操作機(jī)手、生管部現(xiàn)場(chǎng)管理的意見(jiàn),將PCR百頁(yè)車容易損壞項(xiàng)目及不能適應(yīng)自動(dòng)卷取的原因,歸納出50多條因素。通過(guò)2個(gè)多月的現(xiàn)場(chǎng)觀察、驗(yàn)證,找前任主管請(qǐng)教,開(kāi)小組會(huì)討論,最后找出主要因素30條,針對(duì)30條主要因素,制訂出10項(xiàng)維修改造項(xiàng)目。凡按要求維修改造后的`PCR百頁(yè)車,都能適應(yīng)自動(dòng)卷取,并且能將故障率低至5%以下。在公司發(fā)布QCC《自動(dòng)卷取百頁(yè)車改善》時(shí),又經(jīng)公司高管吳總、余總及陳總的點(diǎn)評(píng),更加完善地確定了造成PCR百頁(yè)車故障率過(guò)高的主要因素,進(jìn)一步確定和規(guī)范了PCR百頁(yè)車在維修過(guò)程中的改善項(xiàng)目。將PCR百頁(yè)車的維修改造工作提高到理論的層面,更好地指導(dǎo)維修工作。降低了維修成本,規(guī)范了維修項(xiàng)目和維修標(biāo)準(zhǔn)。

  4、較好地完成了工程處各班組的材料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃及車間難加工零配件的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和技術(shù)指導(dǎo)工作

  一年以來(lái),我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門(mén)提出的改造加工項(xiàng)目,認(rèn)真做好材料的計(jì)劃請(qǐng)購(gòu)和跟催工作,較好地配合了現(xiàn)場(chǎng)維修、改造,使所需的材料能及時(shí)提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能,在滿足配合現(xiàn)場(chǎng)維修的同時(shí),定量生產(chǎn)口型板,并申購(gòu)合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時(shí)提供時(shí),及時(shí)安排部分給金加工班自制,保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板,加工精度要求較高,車間一直沒(méi)有辦法加工出合格的產(chǎn)品,2#、3#、4#口型板是比較薄又較長(zhǎng)的,及易變形,合格率低,只有靠外協(xié)提供,在外協(xié)遇到困難時(shí)就束手無(wú)策了。自從我到工程處做機(jī)械技術(shù)員以來(lái),便到加工現(xiàn)場(chǎng)、使用現(xiàn)場(chǎng)觀察分析,發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件,是可以做出符合要求的口型板的,于是和刨工、銑工、磨床、班長(zhǎng)一起分析,重新制訂加工工藝路線,并寫(xiě)出作業(yè)指導(dǎo)書(shū),使一些較難加工的,長(zhǎng)期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工,極大的保障了口型板的及時(shí)提供。

  今年5月分,硫化機(jī)維修時(shí),側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴(yán)重,須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1.6米外徑),重量又重(約2噸),而且偏心嚴(yán)重,屬曲柄機(jī)構(gòu)齒輪。在莆田沒(méi)有能修復(fù)這么大齒輪軸的維修廠家,要運(yùn)到原硫化機(jī)生產(chǎn)廠家去修復(fù)。路途遙遠(yuǎn),往返運(yùn)費(fèi)昂貴。修復(fù)費(fèi)用估計(jì)需8000元左右,而且需要周期長(zhǎng),最少一個(gè)月時(shí)間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊,要求自行想辦法修復(fù),我接到任務(wù)后,經(jīng)過(guò)反復(fù)研究、論證,認(rèn)為我公司那臺(tái)落地式車可以用來(lái)修復(fù)此齒輪軸,因車間沒(méi)有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有有相關(guān)經(jīng)歷的員工,都沒(méi)有把握修復(fù),不敢試加工。再加上那臺(tái)老式機(jī)床,多年沒(méi)有維護(hù)保養(yǎng),考慮精度也會(huì)達(dá)不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人交流,解釋公司要求,并寫(xiě)出修復(fù)加工工藝、機(jī)床精度校正方法進(jìn)行講解,在各方的共同努力下,終于成功將齒輪軸修復(fù),外協(xié)維修單位都贊口說(shuō):“這是佳通公司其它廠家都沒(méi)有辦法辦到事,你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺(tái)硫化機(jī)齒輪軸的修復(fù)加工,為廠里節(jié)約了維修成本,縮短了維修時(shí)間。

  5、工作認(rèn)真仔細(xì)、吃苦耐勞,堅(jiān)持原則不計(jì)個(gè)人得失

  在過(guò)去的一年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解,無(wú)論是在施工監(jiān)理過(guò)程中,還是在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、零配件的質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中,我都做到認(rèn)真仔細(xì),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行。如:叉車配件的驗(yàn)收,下面反映倉(cāng)庫(kù)配件驗(yàn)收工作,一直是走過(guò)場(chǎng),有時(shí)看都沒(méi)有看,見(jiàn)單就照簽,直接送到現(xiàn)場(chǎng)安裝。我接管配件驗(yàn)收工作后,每樣零配件都按相關(guān)要求,認(rèn)真驗(yàn)收每個(gè)項(xiàng)目。在得不到理解的情況下,堅(jiān)持原則,做不懈的解釋工作:設(shè)備配件質(zhì)量的好壞,不能用簡(jiǎn)單的價(jià)格和使用壽命直接地比較,一是維修頻率增多,增加了人工成本,增加了停機(jī)時(shí)間;二是使相關(guān)件提前損壞,如:用了不合格的空氣濾芯,因它的過(guò)濾只有正品的十分之一左右,而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機(jī)油等,使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞,甚至于一個(gè)不合格的零配件尺寸公差不符合要求,會(huì)將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機(jī)性能下降,或使機(jī)架、機(jī)體永久變形不能修復(fù),使車輛提前報(bào)廢等。

  在監(jiān)理外協(xié)項(xiàng)目過(guò)程中,親力親為,認(rèn)真負(fù)責(zé),不論是負(fù)壓通風(fēng)工廠房頂,還是碳黑庫(kù)地下室,或是五號(hào)路E庫(kù),都持天天巡查,對(duì)每個(gè)關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即立要求返工,并向相關(guān)主管及時(shí)溝通、匯報(bào),使整個(gè)施工過(guò)程完全處于受控狀態(tài),使每個(gè)工程項(xiàng)目都能順利驗(yàn)收。

  6、小結(jié)

  在佳通的一年,使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,還須在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性;不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題;使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

機(jī)械行業(yè)個(gè)人年終總結(jié)5

  20xx年上半年安檢部結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際情況,將主要工作放在管理制度的制定完善以及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)上。按照周、月制定的檢查計(jì)劃表,定期針對(duì)車間所使用的設(shè)備開(kāi)展全面檢查及整改工作,有效的杜絕了設(shè)備機(jī)械事故的發(fā)生,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。主要工作情況如下:

  一、結(jié)合分公司實(shí)際情況編制機(jī)械設(shè)備管理制度

  1、查閱集團(tuán)公司、公司及分公司以往機(jī)械設(shè)備管理文件,結(jié)合《機(jī)械設(shè)備管理辦法》的編制,并已審核通過(guò),以文件形式下發(fā)。明確了設(shè)備管理工作中各個(gè)部門(mén)的職責(zé)及相關(guān)工作。

  2、完成《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄通知》的下發(fā),對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫(xiě)根據(jù)分公司的實(shí)際情況做了詳細(xì)的規(guī)定,有效的規(guī)范了記錄工作,便于日后的整理統(tǒng)計(jì)。

  3、完成了設(shè)備資料的整理歸檔工作,對(duì)每本資料進(jìn)行編號(hào),便于日后的查閱。

  二、認(rèn)真落實(shí)管理制度中規(guī)定的各項(xiàng)工作

  1、對(duì)重輕鋼生產(chǎn)線、箱型梁生產(chǎn)線、拋丸機(jī)、搖臂鉆床、數(shù)控鉆床、電瓶式軌道運(yùn)輸車、81臺(tái)氣保焊機(jī)、48臺(tái)交直流焊機(jī)等設(shè)備進(jìn)行噴碼標(biāo)識(shí)(包括外協(xié)隊(duì)伍自帶設(shè)備),對(duì)門(mén)橋式起重機(jī)進(jìn)行了貼碼標(biāo)識(shí),極大的方便日常管理工作的進(jìn)行。

  2、每天對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)使用情況及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄情況進(jìn)行檢查,對(duì)保養(yǎng)不到位的`設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)指正,督促整改;對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫(xiě)情況進(jìn)行記錄,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行指正。每周將日檢查匯總為周檢查,每月最后一周檢查情況匯總為月檢查。

  3、及時(shí)制止檢查中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)情況,避免了機(jī)械設(shè)備使用故障及事故的發(fā)生。

  4、對(duì)設(shè)備維修及更換配件情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析故障原因,統(tǒng)計(jì)易損件情況。

  20xx年下半年安檢部將一如既往地加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作,使分公司機(jī)械設(shè)備始終處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),避免設(shè)備事故的發(fā)生。

機(jī)械行業(yè)個(gè)人年終總結(jié)6

  20xx年以來(lái),機(jī)械動(dòng)力科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下,按照公司的生產(chǎn)目標(biāo),在安全方面主要做了以下工作:

  一、加強(qiáng)新入職員工安全教育,提高安全意識(shí)

  根據(jù)公司三級(jí)安全教育的管理要求,在新進(jìn)科室人員接受公司級(jí)和事業(yè)部級(jí)安全教育之后,機(jī)動(dòng)科還組織對(duì)新入職員工進(jìn)行科室級(jí)安全教育,幫助科室新進(jìn)員工熟悉選礦部安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和要求,提高大家的安全技術(shù)素質(zhì),自覺(jué)遵守公司及部門(mén)各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)職工自我保護(hù)能力,保障人身和設(shè)備安全,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。

  二、加強(qiáng)特種設(shè)備設(shè)施管理,消除安全隱患

  特種設(shè)備設(shè)施涉及人身安全,包括危險(xiǎn)性較大的壓力容器、起重機(jī)械、供電設(shè)備等,是設(shè)備管理的重點(diǎn)。為了保障特種設(shè)備的.安全運(yùn)行,采取全面檢查和重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方法,主要檢查設(shè)備的性能、安全裝置、潤(rùn)滑情況等,進(jìn)一步完善了特種設(shè)備的技術(shù)資料,新增了特種設(shè)備管理臺(tái)帳,并于3月份配合局調(diào)試班對(duì)選礦部所有變壓器和高壓柜進(jìn)行了電氣預(yù)防性試驗(yàn);同時(shí)今年還積極配合安全科對(duì)電氣設(shè)備接地和起重設(shè)備進(jìn)行了兩次專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要求各車間及時(shí)進(jìn)行了整改。

  三、充分發(fā)揮機(jī)動(dòng)科職能,提供安全保障

  今年以來(lái),對(duì)事業(yè)部所有皮帶機(jī)液力耦合器安裝了保護(hù)罩,防止液力耦合器發(fā)生意外對(duì)設(shè)備和人身造成傷害;在所有配電室及重要生產(chǎn)平臺(tái)安裝了應(yīng)急照明裝置,確保大面積停電后方便人員安全疏散和及時(shí)恢復(fù)供電,并出臺(tái)了選礦部大面積停電應(yīng)急預(yù)案,確保正確、有效和快速地處理大面積停電事故;在每年雨季到來(lái)前和入冬后組織防洪防汛和防寒防凍物資的計(jì)劃上報(bào)工作,并積極落實(shí)計(jì)劃的催要到位,提供充足的安全物資保障。

  四、20xx年安全工作規(guī)劃

  1、繼續(xù)加強(qiáng)事業(yè)部設(shè)備管理,確保設(shè)備和人身安全;

  2、聯(lián)合安全科對(duì)辦公室和值班室進(jìn)行安全用電檢查;

  3、做好20xx年特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)和資料歸檔工作。

機(jī)械行業(yè)個(gè)人年終總結(jié)7

  設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司xx年ts16949的推廣,”提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門(mén)年度目標(biāo)。縱觀設(shè)備部xx年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門(mén)工作的重新分配,11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。xx年設(shè)備部kAIjo機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%,每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬(wàn)元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),目前焊線零庫(kù)存細(xì)則如下:

  一、節(jié)約成本:

  1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品

  2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度

  二、降低不良:

  1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決方案,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

  2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的'認(rèn)證

  3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

  三、提高生產(chǎn):

  1、及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

  2、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行

  四、員工流動(dòng):

  本年度設(shè)備部焊線共7人,其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人(xx xx),保養(yǎng)維修人員3人(xx xx xx),新提升人員2人(xx xx),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部xx的設(shè)定目標(biāo)。

  五、隊(duì)伍建設(shè)

  1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

  2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

機(jī)械行業(yè)個(gè)人年終總結(jié)8

  縣轄有30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、327個(gè)行政村、53.6萬(wàn)人口,耕地面積45萬(wàn)畝,其中:稻田34萬(wàn)畝,旱地11萬(wàn)畝。20xx年,我縣作為全省機(jī)械化育插秧技術(shù)示范推廣縣之一,現(xiàn)就這一項(xiàng)工作當(dāng)前開(kāi)展情況作如下總結(jié):

  一、當(dāng)前任務(wù)完成情況

  我縣目前共推廣四行步進(jìn)式插秧機(jī)80臺(tái)(套),高速插秧機(jī)1臺(tái)(套)秧盤(pán)(硬盤(pán))25萬(wàn)個(gè),育秧面積1020畝,機(jī)插面積12.1萬(wàn)畝。在我縣6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中辦點(diǎn)6個(gè),每個(gè)示范點(diǎn)機(jī)插面積均超過(guò)20xx畝。機(jī)具推廣、機(jī)插均完成任務(wù)。

  二、主要措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  1、成立了縣機(jī)械化育插秧技術(shù)示范推廣領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣農(nóng)機(jī)局,農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)同志辦公室主任,聯(lián)系電話:xx 2、成立了由縣農(nóng)機(jī)局紀(jì)檢組長(zhǎng)姚茂祥同志為組長(zhǎng)的技術(shù)專家組,農(nóng)機(jī)局推廣站、農(nóng)業(yè)局糧油站、種肥站負(fù)責(zé)人及相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家為成員。

  3、出臺(tái)了20xx年機(jī)械化育插秧技術(shù)推廣實(shí)施方案,并將任務(wù)層層落實(shí)到相關(guān)30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、327個(gè)村,落實(shí)任務(wù)12萬(wàn)畝。

 。ǘ┘訌(qiáng)宣傳

  1、出動(dòng)宣傳車25次,召開(kāi)先期動(dòng)員會(huì)15次,張貼臨時(shí)標(biāo)語(yǔ)150余條,固定標(biāo)語(yǔ)30條。

  2、20xx年我農(nóng)機(jī)主管部門(mén)舉辦機(jī)械化育插秧辦班培訓(xùn)8次,培訓(xùn)技術(shù)骨干人員56人;機(jī)插秧現(xiàn)場(chǎng)示范培訓(xùn)12次,培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員480人。發(fā)放宣傳資料1840份,發(fā)放技術(shù)資料550余份。

 。ㄈ┙(jīng)費(fèi)保障

  縣財(cái)政配套工作經(jīng)費(fèi)8萬(wàn)元,配套插秧機(jī)及秧盤(pán)專項(xiàng)補(bǔ)貼30萬(wàn)元(插秧機(jī)每臺(tái)補(bǔ)貼1000元,我縣任務(wù)80臺(tái)×1000=80000元,高速插秧機(jī)補(bǔ)貼45000元,秧盤(pán)補(bǔ)貼17.5萬(wàn)元).

 。ㄋ模┙(duì)比試驗(yàn)

  在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立對(duì)比試驗(yàn)田,搞好相關(guān)數(shù)據(jù)登記。為下年的機(jī)插秧提供依據(jù)。

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