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做門窗個人工作總結（精選14篇）
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的做門窗個人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
做門窗個人工作總結 1
光陰如梭，xx年轉眼即逝;銀裝素裹，喜迎xx年的降臨。xx年對我來說是個不平凡的一年，也是我人生的一個重要的轉折點——我從土建轉到了幕墻�；厥走^去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝xxx幕墻裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進行;也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階;真的是你們承托了我�？梢哉fxx年是xx幕墻上海分公司拓展上海市場的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長。下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下
一、主要工作
(一)xx年5月—7月在xx幕墻裝飾有限公司。
藍天興都項目部。通過一個半月的實踐與學習，我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的了解和認識：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學習的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質量，測量與放線，和安全管理類工作。
公司加工車間。跟蹤學習春申景城aluk系統(tǒng)門窗的，工。在車間呆的20天左右的時間里，由于這批門窗加急，一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙，當然這不是公司領導的希望和自己的由衷，但分配到一個崗位，我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨→點數(shù)→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個過程。
(二)xx年7月—9月，在上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是學習階段，通過這兩個月的學習，讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里，我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負責做的工作有：
(1)進材料時數(shù)量清點，安排堆放的場地
(2)進場材料的質量檢查(特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出xxxx多片問題玻璃)
(3)1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收
(4)1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收
(5)1~4#樓的成品保護檢查
(6)組織監(jiān)理進行1~4#樓的噴淋試驗，及檢修
(7)aluk配件，覆膜廠提貨
(8)畫5,6#樓門窗加工圖
(三)xx年9月—xx年1月，在xx幕墻上海分公司擔任項目經(jīng)理一職，管理五街坊樣板房和陸家嘴x2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負責的工作如下：
(1)根據(jù)總包要求，排施工工期
(2)組織安裝班組進場，簽訂合同
(3)協(xié)調落實車間加工，紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題
(4)與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調
(5)收集相關材料的資料，報監(jiān)理批復
(6)現(xiàn)場施工的管理(安裝質量，工人安全)
二、經(jīng)驗和收獲
通過在xxx幕墻工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)項目管理，(內部、外部)溝通協(xié)調很重要。
(二)做每項工作都要有目的'、計劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。
(四)擺正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好適應工作崗位。
(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與工人多多進行思想交流。——管得好工人，才能真正管得好工程。
三、自身存在的不足與缺點
通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調能力。
(二)缺乏門窗、幕墻相關的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。
(四)對新的事物，學習的用心程度不夠，工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。
(五)把生活中的一些瑣事，帶進到工作中來，影響工作心情和效率。
四、下步的打算
針對xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。
(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入的了解，慢慢培養(yǎng)起對本專業(yè)興趣，從而提高主動性和積極性。
(五)合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。
當一個合格的項目經(jīng)理是我永恒的目標!在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，自覺加強專業(yè)知識的學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作計劃為牽引，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，努力的提高專業(yè)知識。及時地向領導匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結才有力量，需要合作才會成功，“鼠標加水泥”把我們的工作推向前進吧!
做門窗個人工作總結 2
忙碌中的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年終于來臨。審視自己一年來得工作，總結一年的得失，感觸很多，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，更有遇到困難和挫折時惆悵，非常感謝公司給我這個平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質�；仡^一望，在這一年中即有成績也有不足，現(xiàn)將一年的主要工作總結如下：
一、足跡
20xx年春節(jié)過后，公司組織春游給我們開闊了眼界，給公司樹立了形象，實現(xiàn)了公司內強素質外樹形象宗旨，公司正式開業(yè)以來，我通過向公司領導及同仁學習，取長補短，技術能力一定的提高。在公司領導和同仁的關懷與支持下，明確了自己的職能位置，不斷提高自己的技術能力，從上半年的優(yōu)化下料單，資料的整理、標書的整理，到下半年多個工地同時進行的忙碌，以及部分工地的現(xiàn)場調度及售后維修，車間設備的維修，現(xiàn)場材料的優(yōu)化，這些實踐使自我技術水平有了很大的提高。
20xx年初國家實行收縮銀根以來，壓縮銀行貸款來預防泡沫經(jīng)濟時代到來，加速房地產(chǎn)黃金時期的結束，間接的.壓制建基行業(yè)的發(fā)展速度，在這種不利的的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標。這是我們公司全體員工共同努力的結果：
從一季度亞光、新河灣、領域商城、祥泰47#等多個工地的交工，從現(xiàn)場的找補檢查到各種資料的整理，忙碌中一年的開端。二季度祥泰46#開工，以及與房產(chǎn)局門窗廠強強聯(lián)合后，后車間氣電線路的鋪設、設備的調試，鳳凰城、華紡、荷香苑、金翠園、二中、交運、錦泰園、無棣建設、世紀華庭、魏棉鋁合金、鄒平魏棉塑鋼、中海四號星的多個工地的標書，以及華紡工地補充調整。三季度華紡工地的找補、二中工地的開工、荷香苑工地的開工、交通局工地、廣饒工地等得同時開工，各種尺寸的測量，以及荷香苑、交通局鋁合金料，二中一體框等車間的現(xiàn)場優(yōu)化，以及二中異型窗的測量及出數(shù)和一體窗的
簡易做法。四季度亞光高層、亞光車間、市立醫(yī)院、青藤園、祥泰38#39#樓的成本核算以及標書，亞光車間高窗、中懸窗的研究，領域商城一體框的研究及一體框角度的核算，領域商城的工地聯(lián)系，算料出數(shù)。亞光高窗的測量調數(shù)，以及新車間門窗的零料搭配和祥泰抗風壓計算書等。
總之這一年在預算、各種標書、算料、量數(shù)出數(shù)、資料、售后維修、
設備維修、各種窗型設計、各個資料的整理，各個疑難問題的處理
二、成績
不敢言成績，但總的說一下自己的收獲，在這一年技術管理中使我自身技術水平有了一定的提高，我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸，以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲，尺寸計算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風壓計算的接觸，還有參加濰坊年會眼界的開闊及資料收集。
三、不足
1、工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習，積累。
2、對公司的技術管理還需進一步加強，我雖然自我技術水平有了一定的提高，但技術管理力度都明顯不夠，出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題。
3、在幫助員工方面努力還不足。少數(shù)員工工作不實，技術不精、質量意識薄弱，等待轉變、改善和提高。
4、在對外關系的維護方面，還需很大的提高，為業(yè)務開展打好基礎。
四、計劃
在今后的工作中，我將努力學習新的知識及技術職能，不斷提高自身的素質水平，做好自己的本職工作的同時，及時幫助團隊提高整體素質，爭取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻!
以上是我在一年工作總結，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，還忙碌中度過了具有收獲的20xx。
存在很多不足之處，懇請領導及同事的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。
做門窗個人工作總結 3
歲月如梭，時光飛逝，轉眼間xx年工作又接近尾聲，回顧這一年來的工作，在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝。為了更好地做好自己今后的工作、總結經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將xx年的工作情況總結如下：
今年承接新工程有：
1、xx公共部位裝修工程
2、xx國際公共部位樣板
3、xx國際樣板房
4、xx樣板房裝修工程
5、xx圍墻改造工程
6、xxxx辦公樓、食堂及宿舍裝修工程
7、xx中介辦公室裝修
8、xx辦公室裝修工程
9、xx配電房裝修工程
10、xx別墅外立面改造工程
11、xxxx酒店室內裝修工程
12、xx二期公共部位裝修工程
13、xx二期物業(yè)辦公室及公共部位衛(wèi)生間
14、xxxxx辦公室裝修
其它工程有：
1、xx山莊裝修工程
2、xx花園裝修工程
3、xx山莊裝修工程等xx項工程，共計總價約xxxxxxxx元。雖然有的工程項目價格低且有的項目我公司因為種.種原因沒有承接下來，但是“麻雀雖小，五臟俱全”每個工程項目都需要做好前期的預算和成本核算。工作量巨大。即使這樣，我也要求自己認真對待每個工程，細心作好每個預算，杜絕少算漏算。
今年度需結轉的工程有xx項，結算約總額為xxxxx萬，我不僅要做好與甲方的決算，還要核對勞務分包隊的決算與材料核算。
本年度有三個工程xx公司采用招投標的方式進行選擇施工單位，這也是xx公司第一次面臨對外投標，在這方面xx經(jīng)驗不足，但是又勢在必得，因為一旦沒有中標將意味著xx將失去好多xxxxx公司的裝修項目，所以我們要通過自己的努力公平地競爭這項工程，也想通過投標讓我們有了一定的'經(jīng)驗去更好地走出去，去承接外面的工程。因此在投標之前我也做了很多工作，包括對圖紙的了解，對工程量的核對，對材料的詢價，對招標文件的分析，甚至是對對方幾家投標單位的了解。最綜我們都以贏得了這幾項工程，在高興的同時我們也在思考，我們?yōu)槭裁磿葘Ψ綀髢r低很多，這些差額也是我們的利潤，如何在今后的報價中能夠避免這些，既能中標又使我方的報價與對方差額較小。因此在每投結束一個工程，我都會把我方的報價與對方幾家單位的報價進行對比分析，找出自己與別人的差距，是自己沒考慮周全還在對方報價太高，后怎樣避免等等。經(jīng)過吸取個工程的經(jīng)驗教訓，在對xxxx樣板房裝修項目的投標上，最終我xx以低于xx價xxxxx元，承接了該項目。
在經(jīng)過這幾次的投標工作，我認識到提高自身的專業(yè)知識的重要性，雖然每年的工作量很大，但是在來年的工作中，我將要求自己除了做好自己的本職工作的同時，在業(yè)余時間多學習專業(yè)方面的知識，提高自己的專業(yè)技能。為xx的明天添磚加瓦。
做門窗個人工作總結 4
時間一晃而過，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有很好的業(yè)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，我是今年九月底來到公司的，雖在公司工作時間不長，但是也有一定收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信心，有決心把明年的工作做的更好，下面對我的工作進行總結：
我是今年九月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，因為對家裝的熱愛使我選擇了xx，在沒有來xx工作以前，我是沒有家裝裝修經(jīng)驗的，僅憑對家裝的熱愛，而缺乏家裝裝修設計施工經(jīng)驗和行業(yè)知識，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到了公司以后，一切從零開始，一邊學習溝通技巧，一邊去工地現(xiàn)場看施工，遇到溝通上的問題，我經(jīng)常請教史主管和其他經(jīng)驗豐富的同事，在同事的幫助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這三個月來，業(yè)績雖不出色，但是這段時間我學習了解到了如何更好的與團隊相處、合作并進，學到了如何開展業(yè)務，也相應的進行了實踐，也對xx的文化、使命有了深刻的共鳴，對家裝行業(yè)有了初步的認識。
通過不斷地學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對家裝市場有了一個初步的認識和了解，雖然我的成績遠不如其他同事那么卓越，但我有信心，有決心做好，現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的問題，準確的把握客戶的信息，良好的與客戶溝通，因此取得了一些客戶的信任，這對以后成為設計師打下了扎實的'基礎。
這三個月雖有進步，但是也有不足的地方需改進，對于家裝市場了解的還不夠深入，對公司產(chǎn)品的技術問題掌握過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求，業(yè)務上，電話營銷的技巧還不是很到位，針對市場上的工藝，做法，xx本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠遠不夠，這些還需要繼續(xù)學習。
總結下來，在公司工作的這段時間，接觸到了許多事物，產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識，新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善，在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
展望新的工作年度，希望能夠再接再厲，同時也需要加強鍛煉自身的設計水平，在以后的工作中與同事多溝通、多探討，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，不斷完善自己，當然在工作當中也存在著不足，爭取早日改正以往的缺點，總結經(jīng)驗，吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好準備!
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)!我將不斷總結與反省，不斷鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長!
轉眼間，一年的時間又悄然離去，回首過去，展望未來，xx年即將到來，以下是我明年的工作計劃：
目標：加強家裝設計專業(yè)的學習與研究，了解本行業(yè)市場信息，從而順利實現(xiàn)從市場部向設計部過度。
設計師是我一直的夢想，成為精英設計師更是以后的奮斗目標，作為實習設計師，能否成為合格的家裝設計師，首先要有扎實的專業(yè)知識以及良好的業(yè)務水平，專業(yè)知識主要是靠平時的積累，包括施工工藝，材料等，知己知彼百戰(zhàn)不殆，只有扎實的專業(yè)功底，對于設計師來說才能更加得心應手。
好的業(yè)務水平同時也是一個合格設計師必備的基本功，一個好的設計師不光設計能力要好，更重要的是要有出色的溝通能力，所以在沒有轉成設計師之前，還需在市場部好好鍛煉。
具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、俗話說，“三人行，必有我?guī)熝伞痹诳沼鄷r間，與同行之間進行溝通，從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶信息。
2、通過對設計師、工長、監(jiān)理的溝通與學習，已達到對材料、施工工藝等專業(yè)知識的深入了解。
3、一個成功者的成功不在于8小時之內在干什么，而在于8小時之外的時間在做什么，通過空余的時間不斷學習，不斷充電，這樣才能使自己永遠立于不敗之地。
2%的引導+98%的個人努力=合格的設計師在學習工作中，遇到不懂的地方及時去請教設計師，過硬的繪圖功底是靠煉出來的，而不是看出來的，所以在空余時間要努力畫圖，扎實基本功。
營銷學里講過這樣一段話，思路決定一個的出路，心志決定一個人的動態(tài)行為可以看出一個為人處事的風格，勤奮能給一個人帶來財富。
做門窗個人工作總結 5
xx年轉眼間就這樣過去了，在過去的一年中，xxxx裝飾公司的業(yè)績較往年業(yè)績出現(xiàn)了較大的增長，公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長。不過我們xxxx裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后，在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣，在加上我們的工作態(tài)度以及質量，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
xx年是xxxx裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，按照"思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新"的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
一、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成"公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力"的用人機制。xx年公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)"吸引人才、留住人才"的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
二、加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式
根據(jù)公司xx"經(jīng)營年"的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質的服務，轉換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責任營銷
根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫�經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進行責任經(jīng)營，明確責任與考核指標，按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構經(jīng)營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，xx年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《分支機構管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經(jīng)營責任書。《管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經(jīng)營責任、增強各分支機構的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務意識，為了更好地服務項目經(jīng)理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業(yè)的.建議和相應的服務。
xx年，公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設計合同1376萬元，實際完成產(chǎn)值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標，取得了良好的經(jīng)營效益。在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下，xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務院國貿(mào)委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務增長點。
四、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據(jù)。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系
通過總結項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位�！俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤�，規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。
五、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，xx年公司先后榮獲xx年度"全國裝飾百強企業(yè)"、"aaa信用企業(yè)"、"全國信息化先進單位"、"xxxxxx室內設計企業(yè)"稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲"全國優(yōu)秀項目經(jīng)理"、蔣劍榮獲xx年度"全國杰出青年室內建筑師"、吳建輝和羅寧榮獲xx年度"xxxx市優(yōu)秀項目經(jīng)理"榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為xx年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
xx年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年，所以xx年也算是我們公司的一個轉折點，從xx年開始，我們xxxx裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我們xxxx裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進，不斷的努力，在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率。只要我們重管理，重質量，給客戶最滿意的答案，我們的公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去!
做門窗個人工作總結 6
為進一步優(yōu)化投資環(huán)境，簡化項目預審和審批程序，加強批后管理，合理項目布局，促進集約用地，提高項目投資質量和審批時效，根據(jù)省政府辦公廳《關于進一步加強和規(guī)范新開工項目管理的通知》（浙政辦發(fā)〔20x〕36號）精神，結合我市工作實際，特制定本實施意見。
一、項目預審和審批
將項目預審和審批程序合并，統(tǒng)一由行政服務中心牽頭，行政服務中心設立預審辦公室（簡稱預審辦），辦公室主任由朱偉兼任，行政服務中心內各有關部門的窗口審批科長為成員。
1、預審采用“7+x”模式：即項目預審由外經(jīng)貿(mào)局（招商局）、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、環(huán)保局、國土資源局、建設局、工商局等7個部門的審批科長參加，安監(jiān)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務、氣象、消防等部門審批科長（大隊長）視項目具體情況確定是否參加。
2、預審會議原則上每周召開一次，由預審辦牽頭組織（落戶在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內用地50畝以下的項目由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)自行預審）。行政服務中心設立預審專窗，申請預審的項目由預審專窗受理后，召集外經(jīng)貿(mào)局（招商局）等7個部門相關人員進行初步審查，在1個工作日內明確項目受理或不予受理，并將結果告知相關單位。根據(jù)資料審查結果，中小項目（用地50畝以下）在3個工作日內，重大項目在10個工作日內由預審辦召集外經(jīng)貿(mào)局（招商局）等7+x個部門和單位相關人員對項目進行現(xiàn)場踏勘，并及時召開預審會議。
3、現(xiàn)場踏勘原則上只組織一次。
4、預審合格的項目發(fā)放預審通過書，報市招商引資領導小組備案，同時送外經(jīng)貿(mào)局（招商局）進行項目跟蹤推進，行政服務中心各窗口憑預審通過書，進行聯(lián)合審批或行政許可。
5、建立預審項目檔案庫。內容包括項目申請報告或項目簡介、預審會議紀要、預審通過書、項目推進情況、履約驗收相關材料等。
二、項目推進
預審辦每月將通過預審并注冊的項目匯總后，抄送外經(jīng)貿(mào)局(招商局)。外經(jīng)貿(mào)局（招商局）對項目落地、開工、建設、投產(chǎn)、資金到位等情況實行全過程跟蹤，每月一通報，每季提交市委市政府督查室督查進度。對固定資產(chǎn)投資3000萬元以上或實到外資300萬美元以上的項目，設立聯(lián)系市領導，確定責任單位、責任人，由市領導牽頭組織有關部門對項目建設全過程跟蹤服務。
三、項目履約驗收
由行政服務中心負責組織實施。
1、行政服務中心成立項目履約驗收領導小組，成員由參加項目預審的行政審批科長（窗口負責人）及國地稅行政審批科長（窗口負責人）組成。
2、主要職責：根據(jù)外經(jīng)貿(mào)局（招商局）或經(jīng)貿(mào)局提供的項目推進情況報告，由項目業(yè)主提出申請，鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道、園區(qū)初審后填寫項目投產(chǎn)評價考核意見表，依據(jù)投資協(xié)議書及預審結果通過書的條款約定，會同有關鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道和園區(qū)，對業(yè)主各項承諾內容進行考核履約驗收。經(jīng)嚴格審查后出具評價考核書面意見。
3、考核獎懲：經(jīng)評價考核優(yōu)秀的項目，享受市政府出臺的相關優(yōu)惠政策。投產(chǎn)時間超規(guī)定期限的'每超過規(guī)定期限半年，減少享受財政獎勵政策一年；投產(chǎn)時間超出規(guī)定期限兩年以上的，不再享受有關財政獎勵政策。未按規(guī)定期限開工建設的項目，土地指標予以收回重新調配。
四、其他
1、由發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局牽頭進一步修訂完善我市各行業(yè)項目準入的具體標準條件。
2、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、有關鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道要進一步修訂完善工業(yè)園區(qū)和功能區(qū)規(guī)劃；經(jīng)貿(mào)局牽頭抓緊制訂“十二五”工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并與國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃相結合。
3、工業(yè)項目預審并簽訂協(xié)議后，項目所在地向投資業(yè)主收取不少于協(xié)議總金額50%的土地預付款，待辦理土地出讓手續(xù)時轉為土地出讓金。
4、20xx年1月1日后引進的項目，從土地交付之日起（由項目所在地確定），固定資產(chǎn)投資額在5000萬元以下的項目12個月內建成投產(chǎn)；固定資產(chǎn)投資額在5000萬—1億元的項目18個月內建成投產(chǎn)；固定資產(chǎn)投資額在1億元以上的項目24個月內建成投產(chǎn)；供地在30畝以內的項目，不得分期建設。
做門窗個人工作總結 7
本人于20xx年3月經(jīng)陜西省人力資源和社會保障廳評審通過了助理工程師任職資格，具備助理工程師資格以來，任陜西航空市政工程有限責任公司技術員和項目負責人，負責工程項目日常的技術管理工作。
以下對任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術工作進行簡要總結。
1.工程招標方面的體會
渭南鹵陽湖開發(fā)區(qū)濱湖路二期工程共分為給水工程、排水工程、照明工程、橋涵工程、道路工程和交通工程六個單位工程，作為一個單項工程進行招標。招標前后，我全面參與工程量清單的審核和校對、投標文件的編制以及開標整個過程，對投標工作深有體會，對招投標法有了更深的認識。
招投標工作的嚴肅性
隨著建設方面法律法規(guī)的健全，招投標法規(guī)定工程達到一定規(guī)模就必須進行招標，有效的防止內定施工單位等腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，提高了施工單位選擇的透明性和通過市場的自由競爭加強了工程造價的可控性。施工隊伍選擇好了就可以促進工程質量。在招投標過程中，一切都必須嚴格遵照法律規(guī)定的程序開展，招標必須公正、公平、公開，公證部門參與開標工程等等都體現(xiàn)了招投標工作的嚴肅性。
招標文件的重要性
招標文件一方面是招標人提供給投標人編制投標文件的基本依據(jù);另一方面是招標人擬訂的合同文件的重要組成部分，一旦以招標文件的形式發(fā)出去，該部分即屬于合同條款的主要內容，是不允許做實質性的重大修改的'。因此拿到招標文件后應該立即組織我們相關人員對招標文件進行學習和研究，充分領會招標文件的精神。
編制投標文件的重要性
投標文件作為我們對于招標文件的實質性響應，必須準確，有效。同時投標文件將作為中標后我們在技術管理和成本、質量以及進度方面進行控制的依據(jù)，因此必須重視投標文件的編制，在充分調查研究現(xiàn)場情況以及對工程所在地的自然、社會、交通環(huán)境詳細了解的基礎上組織各專業(yè)人員進行編制。
2.工程管理方面的總結
市政工程質量是關系國計民生和人民群眾日常生命安全的大事，因此項目管理的核心，要做好質量管理工作，我認為有幾點是必須要做到的:
(1）通過招標選擇資質強、信譽好的勞務單位是關鍵。
(2）項目管理人員考核非常重要，能否適用到工程項目中，必須要進行嚴格的考核，一旦發(fā)現(xiàn)不對，就要下決心盡快換掉，雖然每更換一次項目管理人員對工程進度、工程代價都是非常巨大的，但更換越晚，對工程的順利開展越不利，造成的過程損失更大。選擇好的項目管理人員、責任心強與業(yè)務能力強的管理人員也可以大大的緩解項目部的管理壓力和工程成本，所以在項目經(jīng)理部實行考核必須要慎重。
(3）工程管理穿插于整個建設過程，在工程管理中，要認真做好事前控制，過程控制和事后的跟蹤。首先必須熟悉施工圖紙和技術要求、規(guī)范標準，它們是工程建設的依據(jù)，也是質量檢查的準則，在進行質量檢查前必須摸透設計意圖才能做好質量管理工作。在施工過程中，要把施工管理和技術管理結合到一起，對發(fā)現(xiàn)的工程質量問題要充分發(fā)揮集體智慧的作用，加強現(xiàn)場檢查，加強對技術管理工作的監(jiān)督，處理質量問題要堅決果斷，要安排專人跟蹤負責，不能馬虎走過場，發(fā)現(xiàn)問題不處理、處理不徹底都是質量管理的弊病，必須要讓項目部所有人員都意識到質量是企業(yè)生存的根本。
進度計劃應該在保證工程質量的前提下，以上級主管部門提出的宏觀任務目標為依據(jù)，科學的分析并制定合理的總體工程計劃，提出關鍵部位的控制工期及各施工段的奮斗目標，結合工程任務的具體情況，制定階段性的工程控制計劃，然后再制定每一階段、每一季度、每一月份、每一天的具體的工程進度計劃。在計劃實際執(zhí)行過程中，往往需要對計劃實行動態(tài)控制，動態(tài)調整，計劃不能按時完成是要進行分析，采取補救措施，或者調整計劃，或者圍繞計劃安排增加機械設備、人員等資源的投入，并及時跟蹤計劃的完成進展，對影響工程進度的要盡快解決，確保工程的正常進行。另外，在審核施工進度計劃時，對旱季和雨季不同的施工季節(jié)的計劃和施工投入要完全分開，有可能雨季前后半年時間的進度還不如旱季一個月干得快，所以要根據(jù)季節(jié)，實事求是的安排不同生產(chǎn)任務，否則，實現(xiàn)不了的計劃會失去其嚴肅性和可行性。
專業(yè)知識的提升
任工程師職稱以來，主要工作在蒲城清潔能源化工有限公司廠外二級道路工程的施工和技術管理方面，工程的重點在于頂管工程、高填方、軟基處理、斜交橋梁施工。在這幾方面有以下的認識
頂管工程
道路左側是廠區(qū)排水管線，因該管道需要穿越現(xiàn)存的候西鐵路線，且埋深較大，因此采用密閉式頂管施工，通過該工程的實施，我熟悉和掌握了密閉式頂管施工技術的知識，并在國內刊物發(fā)表了“淺談頂管施工技術的應用”論文。
高填方
高填方位于K0+800~K1+640段，分別是約250m和350m長的路段為填方路段，都是16m以上的填方段，填方段填料從挖方段就近運入，由于施工當年該地區(qū)雨季長、雨水非常充沛，使得填土施工進度非常緩慢，與計劃的進度要求相差太遠，合同工期難以保證，形勢很是緊張;且挖方段沙土比例較大，填料要求很難達到。為了加快高填方路基的施工進度，減少施工時間，提高路基的強度和壓實度，減少工后路基的自然沉降，增強路基的整體均勻性，同時加快挖方段卸土速度，及時為挖方段施工提供工作面，加上工期要求非常緊張，該段采用了分段平行施工，提高機械利用率。
軟基處理
K2+040~K2+740段屬于軟基路段，軟基處理長度約700米，采用拋石擠淤處理，在建設管理過程中，我掌握了軟土路基拋石擠淤的施工工藝和軟土路基的一些處理工藝方法。
橋梁施工
橋梁位于K1+600處，該橋梁與道路斜交，橋垮結構為混凝土空心板梁，基礎為混凝土灌注樁，該工程施工完成后，我對于常規(guī)的橋梁施工工藝和施工流程有了明確的認識，在國內期刊上發(fā)表了“談橋梁施工中的問題與對策”。
專業(yè)理論知識的學習和總結豐富的專業(yè)知識是從事專業(yè)技術工作的前提，自任助理工程師職稱以來，我不斷總結經(jīng)驗，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力，加強專業(yè)理論知識的學習，利用業(yè)余時間在20xx年通過考試取得了二級市政工程建造師執(zhí)業(yè)資格證書。
以上是我任助理工程師職稱近四年來專業(yè)技術工作總結。任職以來，通過公司的培養(yǎng)教育、領導和同事同行的指導幫助、個人不懈的努力和虛心學習，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務水平和管理能力、管理水平等都得到了不斷的提升，綜合素質也取得了長足進步，在市政工程建設和管理領域取得了系列成績，積累了豐富的市政施工技術、市政工程建設管理的實踐經(jīng)驗。我會一如既往地做好本職工作，不斷加強專業(yè)知識的學習和提高，提高自身的綜合業(yè)務素質。
做門窗個人工作總結 8
一、足跡
20xx年春節(jié)過后，公司組織春游給我們開闊了眼界，給公司樹立了形象，實現(xiàn)了公司內強素質外樹形象宗旨，公司正式開業(yè)以來，我通過向公司領導及同仁學習，取長補短，技術能力一定的提高。在公司領導和同仁的關懷與支持下，明確了自己的職能位置，不斷提高自己的技術能力，從上半年的優(yōu)化下料單，資料的整理、標書的整理，到下半年多個工地同時進行的忙碌，以及部分工地的現(xiàn)場調度及售后維修，車間設備的維修，現(xiàn)場材料的優(yōu)化，這些實踐使自我技術水平有了很大的提高。
20xx年初國家實行經(jīng)濟收縮來預防泡沫經(jīng)濟時代到來，加速房地產(chǎn)黃金時期的結束，間接的壓制建基行業(yè)的發(fā)展速度，在這種不利的的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標。這是我們公司全體員工共同努力的結果。
二、成績
不敢言成績，但總的說一下自己的收獲，在這一年技術管理中使我自身技術水平有了一定的提高，我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸，以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲，尺寸計算表格的成熟化以及CAD的初步涉足和抗風壓計算的接觸，還有參加濰坊年會眼界的開闊及資料收集。
三、不足
1、工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習，積累。
2、對公司的.技術管理還需進一步加強，我雖然自我技術水平有了一定的提高，但技術管理力度都明顯不夠，出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題。
3、在幫助員工方面努力還不足。少數(shù)員工工作不實，技術不精、質量意識薄弱，等待轉變、改善和提高。
4、在對外關系的維護方面，還需很大的提高，為業(yè)務開展打好基礎。
四、計劃
在今后的工作中，我將努力學習新的知識及技術職能，不斷提高自身的素質水平，做好自己的本職工作的同時，及時幫助團隊提高整體素質，爭取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻!
以上是我在一年工作總結，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，還 忙碌中度過了具有收獲的20xx。
存在很多不足之處，懇請領導及同事的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。
做門窗個人工作總結 9
自20xx年x月正式入職以來，在繁忙而充實的工作中，不知不覺迎來了20xx年。轉眼間來到xx地產(chǎn)集團這個集體已經(jīng)近一年了，在這期間，經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓，參加了xx項目的銷售工作，加入到充滿熱情的銷售團隊中，品味先進、人性化的公司文化。回顧這段難忘的工作歷程，為了在新的一年當中更好的投入到這充滿激情的工作當中，對過去的一年做如下總結：
一、工作中還有很多不足，還要不斷的向同事們學習和借鑒不足。
首先，作為一名20xx年入職的的公司新人，而且對xx的房地產(chǎn)市場有著諸多的不了解。面對新的環(huán)境、新的項目，尤其對xx項目非常陌生，從入職至今，一年時間里，邊學習公司、集體以及同事們的經(jīng)驗，邊自己摸索適合自己的銷售方案，很多地方還存在或多或少的欠缺和不足，還需要更好的學習與自我完善。
其次，加入這個團結進步的集體時間尚短，很多優(yōu)秀的企業(yè)文化，豐富的企業(yè)底蘊，還沒有更好的理解和融通，這需要我在今后的團隊生活中，更好的體會和把握，豐富自己的知識，武裝自己的思想，將這個團隊優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當中。
二、熱忱的集體、激情的團隊，成就了對于我自己的自我超越。
作為銷售部中的一員，從我入職起就深深感到自己身負的重任，作為企業(yè)的窗口、公司的形象，自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象，因此激勵我從始至終不斷的自我的提高，不斷的高標準要求自己，不斷的克服自己的缺點發(fā)揮自己的長處。并要在高素質的基礎上要求自己不斷加強專業(yè)知識和武裝專業(yè)技能，做一個專業(yè)知識過硬、溝通協(xié)調能力強、能夠吃苦耐勞、并具有良好團隊協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。
從入職到20xx年末，我共銷售出住宅xx套，總銷售xx萬元，占總銷售套數(shù)的xx%，并取得過其中xx個月的月度銷售冠軍。但作為具有xx年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務人員，雖然進入公司時間較短，這樣的一組數(shù)字對于我個人而言，還是不夠滿意，希望在20xx年度，會有所進步，有所突破，更好的'體現(xiàn)和實現(xiàn)自我價值。
三、強大的集團企業(yè)作為后盾，帶給我更多的信心與熱情夸公司。
新的環(huán)境帶來新的契機，但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力，經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓后，在公司領導的關懷下，在同事的細心幫助下，我才能夠很快的熟悉我們xxx的項目知識，和了解xx房地產(chǎn)市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團隊精神……面對這些良好的工作環(huán)境，堅定了我作為這個集體一員的信念，給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心，激發(fā)了我對于這樣一個集團、一個企業(yè)、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進，歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。
強大的企業(yè)實力、堅實的資金基礎、優(yōu)秀的管理團隊，即使作為一名普通銷售工作者的我，也體會到無比的自信，使我在直接面對客戶群體的時候，能夠用我的這份自信去感染客戶，建立客戶對我們企業(yè)、我們項目的信心，更好的完成一個個銷售任務，更好的完成我們的銷售工作。
四、20xx年的銷售工作情況。
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。x月的成功開盤，使我們xxx成為眾所周知的高檔項目，也是我們樹立品牌形象的起點。x期的項目全部銷售，給我們x期增加了很多信心，x期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅。
在近x個月的其它項目學習過程中，參觀了市內的一些高檔項目，這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識，不但開闊了視野，而且更多的了解到高端項目的市場需求，和在目前的政策大環(huán)境下，高端項目的優(yōu)勢，以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解，結合xx高端項目產(chǎn)品越來也多的現(xiàn)狀，讓我更深刻的認識到xx土地的特殊性決定了它的不可復制性，以及非凡的潛質。
五、20xx年的挑戰(zhàn)。
在20xx年我們別墅項目將實現(xiàn)現(xiàn)房實景銷售，但結合xxx的整個市場，壓力依然很大。
第一，同比xxxx同檔別墅項目，我們的價格優(yōu)勢并不明顯;
第二，建材和建料方面與其它項目相比，也有一定的劣勢;
第三，而且同地區(qū)的別墅項目也很多，勢必會給我們別墅項目得銷售增加一定的壓力。
雖然壓力比較大，但在我們這樣優(yōu)秀團隊的努力下，在新的一年中一定會有新的突破，新的氣象，一定能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
做門窗個人工作總結 10
一、代辦服務的范圍
審批中心代辦服務的項目，主要包括全區(qū)引進的1000萬元以上的項目、高新產(chǎn)業(yè)項目、外商投資項目。
二、區(qū)中心各代辦服務窗口及服務事項
區(qū)中心代辦服務工作由審批中心業(yè)務科負責協(xié)調各窗口和市中心總受理窗口業(yè)務。發(fā)改委窗口負責協(xié)調辦理項目立項手續(xù)，環(huán)保窗口負責協(xié)調辦理環(huán)評手續(xù)，國土窗口負責協(xié)調辦理土地手續(xù)，建委窗口負責協(xié)調辦理建設規(guī)劃工程施工許可手續(xù)，外經(jīng)貿(mào)局窗口負責協(xié)調辦理外商投資企業(yè)批準手續(xù)，工商窗口負責協(xié)調辦理注冊登記手續(xù)，質監(jiān)窗口負責協(xié)調辦理組織機構代碼手續(xù)，國、地稅窗口負責辦理稅務登記手續(xù)。
三、代辦服務運行機制
�。ㄒ唬┏闪⒋k服務團隊。審批中心成立由中心業(yè)務科牽頭，發(fā)改委、工商、國土、質監(jiān)、國稅、地稅、外經(jīng)貿(mào)、環(huán)保、建委等窗口工作人員組成的代辦服務團隊，對大項目實行一門受理、“一條龍”代辦服務。其中業(yè)務科選派一名政治覺悟高、業(yè)務熟練、協(xié)調能力強的科級干部和一名工作人員作為招商服務代辦員對項目審批聯(lián)絡代辦、協(xié)調各窗口單位限期辦理。區(qū)審批中心有關窗口單位全方位地配合、支持代辦服務工作。
（二）代辦服務具體程序。審批中心收到企業(yè)申請后，由業(yè)務科的代辦服務人員負責受理，代辦人員對企業(yè)審批所需的全部材料進行認真審核。審核合格后向企業(yè)出具《代辦服務受理通知書》，并與企業(yè)簽署書面委托代辦協(xié)議。業(yè)務科根據(jù)企業(yè)性質和企業(yè)審批程序適時召開聯(lián)席會議，安排窗口會審后，幫助企業(yè)完善各種材料，開展代辦服務。需要在中心各窗口單位辦理的審批事項由代辦服務人員協(xié)調辦理；需要聯(lián)系市直各部門的由業(yè)務科聯(lián)系窗口人員一并參加，到市審批中心代辦服務窗口辦理；需要聯(lián)系企業(yè)進行各項費用的交納、簽字、蓋章的，由業(yè)務科協(xié)調企業(yè)、各窗口進行聯(lián)合辦理，及時督促各單位在規(guī)定時間內辦結（不含市級辦結時限），并按照管理權限對辦理過程中遇到的困難和實際問題，及時向區(qū)招商引資工作領導小組匯報、協(xié)調解決
�。ㄈ┱猩添椖康恼砩蠄�。業(yè)務科對于受理的各類大項目的性質、注冊資本、利用內資和外資等情況及時進行整理匯總、上報，歸檔備案。
四、代辦服務原則
審批中心代辦服務項目必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策，土地政策，城鎮(zhèn)建設規(guī)劃。
五、代辦服務考核獎懲制度
審批中心研究制定代辦服務窗口工作人員考核獎懲辦法，組成由中心業(yè)務科、督查科工作人員組成的考核小組。對中心涉及代辦服務的窗口進行全方位的考核。在堅持中心日�？己说腵基礎上，加大對代辦服務項目審批行為的監(jiān)督考核。對于在代辦服務過程中能夠提高審批效率、壓縮審批期限、按時完成代辦服務各項工作任務，成績突出的窗口作為年度“優(yōu)秀窗口單位”予以表彰，并將代辦服務工作納入該窗口的月份考核，作為評選月份流動紅旗的重要依據(jù)。對于在代辦服務工作中表現(xiàn)突出的窗口工作人員，建議由區(qū)委、區(qū)政府評為“招商引資先進個人”，并在年終目標責任考核中直接確定為優(yōu)秀。對于在代辦服務工作中不服從中心統(tǒng)一管理、調度，延誤代辦服務工作的窗口，取消窗口流動紅旗和年終先進評選資格，對于投訴較多，意見較大的窗口工作人員，進行相應扣分，直至退回原單位處理。
做門窗個人工作總結 11
忙碌中的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年即將來臨。審視自己進入明和半年來的工作，總結得失，感觸很多，有工作的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，更有遇到困難和挫折時的惆悵，非常感謝公司給我這個平臺，令我在工作中不斷的學習，慢慢的提升自身的素質。回頭一望，在這半年中既有成績也有不足，現(xiàn)將半年來的主要工作總結如下：
一、足跡
自進入公司這個大家庭以來，在領導和同仁的關懷與支持下，明確了自己的職能位置，技術能力獲得一定的提高。從預算、優(yōu)化下料單、制作單、二次優(yōu)化設計、進度報表及標書的整理，到家裝業(yè)務板塊的接觸、開展及售后維修，這些實踐使自我技術水平和溝通能力有了很大的提高。忙碌中度過了具有收獲的20xx。
二、成績
不敢言成績，但總的說一下自己的收獲，在這半年技術方面使我自身技術水平有了一定的提高，我感覺最大的收獲是家裝業(yè)務的接觸、開展，使我增長了見識與提高了溝通能力。
三、不足
1、工作經(jīng)驗和相關技術知識仍需進一步學習，積累。
2、對技術力度還需進一步加強，雖然自我技術水平有了一定的提高，但技術力度都明顯不夠，出現(xiàn)了這樣或那樣的`一些問題。
3、在對外關系的維護方面，還需很大的提高，為家裝業(yè)務開展打好基礎。有愧領導對我的信任與支持，家裝業(yè)務還未做出成績。
四、計劃
在今后的工作中，我將努力學習新的知識及技術職能，不斷提高自身的素質水平，做好自己的本職工作，同時要更勤奮的帶動家裝業(yè)務的發(fā)展。爭取為明和的再次跨越騰飛做出自己的貢獻！
以上是我在一年工作總結，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，還存在很多不足之處，請領導及同事的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。
做門窗個人工作總結 12
以重點項目攻堅年為抓手，提升經(jīng)濟發(fā)展的內動力。
平壩縣按照“一切圍繞項目轉、一切圍繞項目干”的思路，每年實施一批大項目、好項目，以項目的連環(huán)實施、連續(xù)突破，不斷提升經(jīng)濟社會發(fā)展的內生動力。
大力實施打基礎、利長遠的項目。立足于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的長遠考慮，統(tǒng)籌實施園區(qū)基礎、城市路網(wǎng)、污水處理等打基礎、利長遠的項目。20xx年實施重點項目135個，完成固定資產(chǎn)投資51億元，同比增長71.5%；20xx年實施重點項目178個，完成固定資產(chǎn)投資101億元，是過去五年的總和。今年一季度，固定資產(chǎn)投資增速在全省31個經(jīng)濟強縣中排第一位。
大力實施民生改善項目。整合開展率先小康建設和“四在農(nóng)家美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建，大力實施通村油路、安全飲水、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等18類近千個民生改善項目，切實筑牢農(nóng)村加快發(fā)展的基石。在加快推進重點項目建設的過程中，堅持跟蹤管理倒逼制度，實行“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的'工作推進機制，定目標、定人員、定時限，推行“情況在一線了解、辦法在一線提出、力量在一線配置、問題在一線解決”的“一線工作法”，咬定項目不放松，全力加快項目建設步伐，確保項目早日投產(chǎn)達效。
以招商引資攻堅年為抓手，努力做大工業(yè)經(jīng)濟總量。
平壩縣把招商引資作為加快發(fā)展的第一戰(zhàn)略來抓，年初把任務分解到縣四大班子和各級各部門頭上，實行一把手帶頭招商，積極招大引強，著力解決經(jīng)濟總量小、實體經(jīng)濟少的問題。20xx年全縣招商引資到位資金101億元，超過“十一五”招商引資到位資金總和；20xx年招商引資到位資金151億元，同比增長49.5%；今年一季度，招商引資到位資金43.9億元，同比增長101%。
a突出重大項目招商。密切關注世界50a0強、國內500強和行業(yè)100強企業(yè)，深入分析其主導產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品市場走勢，充分了解其投資動態(tài)，整合優(yōu)勢資源，積極謀劃、論證、包裝項目，制定個性化、針對性強的招商方案，有的放矢地叩門招商。
緊盯高新技術項目招商。瞄準高新技術和產(chǎn)學研聯(lián)合項目，力爭引資與引智并舉，助推產(chǎn)業(yè)升級。
圍繞資源特色招商。依托豐富的礦產(chǎn)資源、特色旅游資源和良好工業(yè)基礎，努力引進一批投資大、層次高、帶動力強的項目，切實把資源優(yōu)勢轉化為資本優(yōu)勢，進而轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢。
強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞食品深加工、生物醫(yī)藥、新能源新材料、裝備制造、白酒釀造、旅游商品等產(chǎn)業(yè)布局，積極引進產(chǎn)業(yè)配套項目，大力推進產(chǎn)業(yè)間互融互促，加快形成主導產(chǎn)業(yè)突出、關聯(lián)企業(yè)集聚、規(guī)模效應彰顯的產(chǎn)業(yè)集群，促進工業(yè)集約發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
以效能建設攻堅年為抓手，著力打造良好發(fā)展環(huán)境。
平壩縣始終把效能建設作為克難攻堅的生命線和營造環(huán)境的風景線，在破難破題、創(chuàng)新創(chuàng)造、提質提效上發(fā)力，著力打造良好的發(fā)展環(huán)境。
向機關作風轉變要效能。成立縣效能建設辦公室，采取明察暗訪等方式，重拳整治遲到早退和上班時間打麻將、上網(wǎng)聊天、看電影、逛淘寶等“慵、懶、散”作風頑疾，大力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
向行政審批改革要效能。加強縣政務服務中心規(guī)范化建設，全面推行“一站式服務、一窗式受理、限時辦理、現(xiàn)場辦結”模式，充分放權到窗口，著力把政務服務中心打造成密切聯(lián)系群眾和為群眾辦實事的“便民窗口”。20xx年縣政務服務中心成立以來，共調整行政審批項目488項，壓縮審批時限50%以上。全縣已有36個單位、302項行政許可事項、146項非許可事項、40項服務事項納入中心辦理，先后累計受理行政審批17160件次，辦結17072件，辦結率99%。
做門窗個人工作總結 13
忙碌中的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年即將來臨。審視自己進入建立門廠七個月來的工作，總結得失，感觸很多，有工作的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，更有遇到困難和挫折時的惆悵，非常感謝建立門廠給了我這個平臺，令我在工作中不斷的學習，慢慢的提升自身的素質。回頭一望，在這七個月中既有成績也有不足，現(xiàn)將七個月來的主要工作總結如下：
一、自進入建立門廠以來，在領導和同仁的關懷與支持下，明確了自己的職能位置。技術能力獲得一定的提高。從預算、優(yōu)化下料單、制作單、到業(yè)務的接觸、及售后服務，這些實踐使自我技術水平和溝通能力有了。
二、不敢言成績。但總的`說一下自己的收獲，在這七個月技術方面使我自身技術水平有了一定的提高，我感覺最大的收獲是門廠業(yè)務的接觸、開展，使我增長了見識與提高了溝通能力。
三、工作中不足。
1、工作經(jīng)驗和相關技術知識仍需進一步學習，積累。
2、對技術力度還需進一步加強，雖然自我技術水平有了一定的提高，但技術力度都明顯不夠，出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題。
3、在對外業(yè)務及溝通方面，還需要很大的提高。
四、在今后的工作中。我將努力學習新的知識及技術職能，不斷提高自身的素質水平，做好自己的本職工作，同時要更勤奮的學習門廠生產(chǎn)技術、提高產(chǎn)品品位、同時提高產(chǎn)品效益和質量。爭取為建立門廠的再次跨越騰飛做出自己僅有的貢獻！
以上是我在一年工作總結，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，還存在很多不足之處，請領導及同事的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。
做門窗個人工作總結 14
20xx年，受經(jīng)濟增速放緩、股市動蕩等因素影響，全國市場大環(huán)境蒙上一片霧霾，各行各業(yè)發(fā)展多多少少都有受到影響，其中包括傳統(tǒng)建材行業(yè)。雖然央行多次降息刺激樓市，但高不可攀的樓價仍讓不少民眾望而卻步，因而對于樓市下游行業(yè)的建材行業(yè)不過杯水車薪。于是便出現(xiàn)了這么一種情況：以往年終總結，各門窗企業(yè)都是討論“賺了多少”、“比去年盈利幾個百分點”，而今年只要還好好活著，沒關門大吉就已經(jīng)謝天謝地了。
然而，經(jīng)過調查發(fā)現(xiàn)，發(fā)展不佳的大多是一些小品牌或小型門窗企業(yè)，而部分行業(yè)大品牌，如派雅、皇派、福臨門智能門窗等門窗十大品牌倒是沒有受到太大影響，而是以強大的實力穩(wěn)步向前。其中，門窗3.0智能時代引領者福臨門智能門窗今年更是有一系列大動作，展現(xiàn)出朝氣蓬勃的生命力，從而引發(fā)行業(yè)關注。
多款新品發(fā)布，帶動企業(yè)銷量上新臺階
據(jù)了解，福臨門智能門窗有限公司是一家專業(yè)從事高檔智能鋁合金門窗研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，以及高檔智能玻璃研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的優(yōu)秀企業(yè)，成為門窗十大品牌。自成立以來，企業(yè)一直以生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品為準則，得到廣大消費者的青睞，產(chǎn)品銷量持續(xù)攀升。
此外，作為門窗3.0時代(智能門窗)的開創(chuàng)者與引領者，福臨門智能門窗不斷向市場推出大批高端智能產(chǎn)品，近年來在市場上一度成為焦點。尤其在今年，福臨門智能門窗推出了多款功能強大的新品，如首款智能安防門窗的面世，打破了智能門窗不能兼顧安防功能的`瓶頸，引領智能門窗行業(yè)邁進一個新臺階，成為中國智能安防門窗領航者;還有獲得多項國家專利的“三合一”系列產(chǎn)品(同時具備推拉、折疊、平開三種功能)，相對于傳統(tǒng)門窗有很大突破，使導風、內外方便清洗等優(yōu)點發(fā)揮最大優(yōu)勢，做到真正的便利。
參與決策大事件，預示企業(yè)地位大幅提升
20xx年7月，福臨門智能門窗受邀出席首屆中國互聯(lián)網(wǎng)家裝及智能家居高峰論壇的消息曾一度成為行業(yè)熱點，引起同行艷羨。在論壇上，福臨門智能門窗負責人董總與多個相關協(xié)會負責人共聚一堂，共同討論互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的價值意義及智能家居在家裝中占有的價值意義。論壇現(xiàn)場還匯聚多位重量級大咖，其中包括奇虎360董事長周紅煒、聯(lián)想集團副總裁姚映佳、華為前副總裁張俊等，而福臨門智能門窗能出席此類大型論壇，進一步彰顯了企業(yè)的地位。
同年8月，福臨門智能門窗受邀參與由教育部高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)會指導下聯(lián)合發(fā)起的“大學生創(chuàng)業(yè)孵化分會”，并率先通過選舉成為首屆理事單位。會議上，福臨門智能門窗董事長表示，福臨門智能門窗將會在多地工廠為大學生提供鍛煉平臺，帶領大學生創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。其實，早在20xx年，福臨門智能門窗便響應國家號召，成立“福臨門智慧員工創(chuàng)業(yè)同盟”，為有理想、有抱負的員工提供創(chuàng)業(yè)機會，并與他們一起創(chuàng)業(yè)。今年，福臨門智能門窗進一步推出“創(chuàng)富計劃”，為員工提供更好的發(fā)展平臺，員工只要有能力，便有機會成為廠長，同時企業(yè)會提供幫助。
20xx年11月，福臨門智能門窗在“20xx中國行業(yè)新標桿獎評選活動”中榮獲“20xx中國智能門窗行業(yè)新標桿企業(yè)獎”的消息曾在行業(yè)引起不小關注。據(jù)了解，20xx中國行業(yè)新標桿獎評選活動是由國家發(fā)改委中國經(jīng)濟導報社、國家發(fā)改委中國發(fā)展網(wǎng)主辦的，其主題為“適應新常態(tài)、樹立新標桿、引領新經(jīng)濟”，旨在“樹立行業(yè)新標桿，傳遞行業(yè)正能量，引領行業(yè)新經(jīng)濟”。為保證活動的公正性，舉辦方邀請國內外數(shù)十位行業(yè)權威專家組成評審團，通過對眾多權威機構的數(shù)據(jù)分析、調研、評定等，評選出一批具有行業(yè)示范性和社會影響力的人物、企業(yè)和品牌。
可以看出，此次評選活動不僅極具權威性、公平性，評選過程也極為嚴格，而福臨門智能門窗能通過層層考驗，正說明企業(yè)在智能門窗領域所做的努力受到認可。一直以來，福臨門智能門窗投入大量人力、物力致力于推動智能門窗的發(fā)展，使人們對智能門窗由陌生到認知。此次企業(yè)獲獎，樹立了福臨門智能門窗的行業(yè)標桿地位，也有助于推動智能門窗的發(fā)展。
20xx年，市場不景氣給各大門窗企業(yè)出了不少發(fā)展難題，有些企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，總算平安無事熬過這一年;也有企業(yè)不爭氣交了份差強人意的答卷，只能被市場淘汰。但門窗十大品牌福臨門智能門窗卻在如此形勢下，取得了全面發(fā)展，在年終總結中交出滿意答卷，成為行業(yè)名副其實的“優(yōu)等生”，其成功秘訣或許值得其他門窗企業(yè)探究。
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